事業の内容
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/ 原文長 約1147文字
３ 【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社４社、関連会社３社およびその他の関係会社１社で構成しております。その主な事業内容は、粘着技術を基盤に高分子技術を駆使して、布・紙・セロファン・プラスチックをベースとした医薬品、各種感圧性粘着テープおよび接着剤ならびにそれらに関連する機械器具の製造販売であります。 なお、当社グループの製品・商品は、医薬品業界向けの絆創膏等、産業用粘着テープ業界および文具・事務用品業界向けの粘着テープ等に大別され、セグメントもこの区分によっております。 当社グループの事業に係わる位置付けおよびセグメントとの関連は、次のとおりであります。 メディカル事業 メディカル……… 当社が製造販売するほか、子会社であるニチバンメディカル㈱に製造を委託し、東南アジア、南アジア諸国へは、子会社であるNICHIBAN (THAILAND) CO.,LTD.が販売を行っております。また、その他の関係会社である大鵬薬品工業㈱とはその子会社を通じ製品の販売および半製品の仕入を行っております。 テープ事業 工業品…………… 当社が製造販売するほか、子会社であるニチバンプリント㈱およびニチバンテクノ㈱に製造を委託し、東南アジア、南アジア諸国へは、子会社であるNICHIBAN (THAILAND) CO.,LTD.が販売を行っております。また、関連会社である㈱飯洋化工およびUNION THAI-NICHIBAN CO.,LTD.よりその親会社を通じ商品の仕入を、大東化工㈱より各種フィルム製品の仕入を行っております。 オフィスホーム… 当社が製造販売するほか、子会社であるニチバンプリント㈱およびニチバンテクノ㈱に製造を委託し、東南アジア、南アジア諸国へは、子会社であるNICHIBAN (THAILAND) CO.,LTD.が販売を行っております。また、関連会社であるUNION THAI-NICHIBAN CO.,LTD.より、その親会社を通じ商品の仕入を行っております。 事業の系統図は次のとおりであります。 子会社および関連会社の名称および業務内容は次のとおりであります。 連結子会社 ニチバンプリント㈱ 粘着テープ・ラベル・テープ用巻心等の製造販売 ニチバンテクノ㈱ 粘着テープ・テープ用カッター・テープ用巻心等の製造販売 ニチバンメディカル㈱ 医薬部外品・医療機器・医療補助用テープ等の製造販売 NICHIBAN (THAILAND) CO.,LTD. 当社グループ製品の東南アジア、南アジア諸国への販売 持分法適用関連会社 ㈱飯洋化工 粘着テープの製造 UNION THAI-NICHIBAN CO.,LTD. 粘着テープの製造 大東化工㈱ 機能性フィルムの製造
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約494文字
１ 【経営方針、経営環境および対処すべき課題等】 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループの経営理念は、「粘着の分野を原点として新たな価値を創造する技術で快適な生活に貢献し続ける」ことで「当社グループにかかわるすべての人々の幸せを実現する」ことであります。この理念のもと、事業活動を通じて社会、自然との共生を目指し、ステークホルダーとともに持続可能な社会の実現に貢献する取り組みを進めてまいります。 当社グループは、創業以来、粘着技術をベースに絆創膏や「セロテープ Ⓡ 」をはじめ人々の健康や快適な暮らし、産業の合理化・省人化に貢献する価値ある製品を幅広く供給してまいりました。 今後も、高い技術力と確かな品質を軸に地球環境に配慮した独創的な製品の提供を通じて、お客様にご満足いただき、信頼される企業を目指してまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、今後の企業価値および株主価値を高めるため、収益性重視の観点から売上高営業利益率10％以上を中期的な目標とし、また経営に託された資本の将来における成果の観点から、自己資本当期純利益率（ROE）10％を目指してまいります。
対処すべき課題
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/ 原文長 約2403文字
(3) 経営環境および対処すべき課題 今後の国内経済の見通しは、米中貿易摩擦の影響や消費税増税による企業・消費者心理の冷え込みに加え、日韓情勢の悪化、新型コロナウイルスの感染拡大など先行きは不透明で、当社を取り巻く環境は予断を許さない状況であります。このような状況のなか、当社グループは新中期経営計画「ISHIZUE 2023 ～SHINKA・変革～」を推進し、重点テーマである「イノベーション創出」「グローバル展開・拡大」「事業推進体制見直しと収益改革」「ＡＩ・ＩoＴ積極活用」「人財育成」を実行し、中長期ビジョン「NICHIBAN GROUP 2030 VISION」実現に向けて取り組んでまいります。 ① メディカル事業における取り組み課題 サンプリングを通じた使用体験の提供や困りごとに対する提案を通じて製品ブランドの強化を推進し、より確かな品質の製品をお届けしてまいります。 ヘルスケアフィールドにおきましては、高機能救急絆創膏“ケアリーヴ TM ”シリーズのサンプリングやテレビＣＭ放映などの販売促進活動を推進し、更なるシェア拡大・認知度向上を目指してまいります。また、テーピングテープ製品“バトルウィン TM ”シリーズについては、新機能を付加したテーピングテープ「バトルウィン TM Ｗグリップ TM 」のサンプリングをスポンサーを通じて行うほか、現在パートナーシップ契約を継続中のスペインサッカーリーグ名門チーム「ＦＣバルセロナ」を起用した販売促進キャンペーンも展開し、消費者とのコミュニケーションを積極的に図り、各種製品ブランドの強化と販売拡大を進めてまいります。 医療材フィールドにおきましては、医療現場の困りごとに合わせて最適な製品を提案し、極低刺激性サージカルテープ“スキナゲート TM ”シリーズとカテーテルの固定・創傷保護製品のフィルムドレッシング材“カテリープラス TM ”シリーズおよび“インジェクションパッド”シリーズに代表される止血材ブランド“セサブリック TM ”シリーズの販売を進めてまいります。あわせて、手術後の傷あとケアテープ「アトファイン TM 」を基点に、手術後早期の創管理に使用する「サージフィット TM 」と皮膚接合用テープ「ファスナート TM 」をニチバンの術後ケア“アスカブリック TM ”シリーズとして医療機関向けに提案してまいります。 ② テープ事業における取り組み課題 「セロテープ Ⓡ 」について、収益改善活動を進めるとともに、天然素材をキーワードにブランド向上に努めてまいります。 オフィスホームフィールドにおきましては、両面テープ“ナイスタック TM ”シリーズを家庭の総合接合ブランドとして認知いただけるよう品揃えの拡充とブランドの強化を進めてまいります。…
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約3590文字
３ 【経営者による財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績およびキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要ならびに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識および分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績 当連結会計年度におけるわが国経済は、米中貿易摩擦などの通商問題や日韓情勢の悪化、消費税増税および世界的な新型コロナウイルスの感染拡大による影響など、景気の先行きは不透明な状況が続いております。 このような状況のなか、当社グループにおいては、2019年度より新たな「ニチバングループの理念」を策定するとともに、快適な生活を支える価値を創出し続け、グローバルに貢献する企業を目指した中長期ビジョン「NICHIBAN GROUP 2030 VISION」実現に向けて、その基盤を構築するための新中期経営計画「ISHIZUE 2023 ～SHINKA・変革～」を推進いたしました。 ①中長期成長エンジンの確立、イノベーション創出 ＊イノベーション創造推進 ＊新規事業の創出 ＊コア技術の深化・探求 ＊新ＴＤＳ製剤の事業化実現 ＊研究開発推進体制の転換、市場顧客インサイト分析・マーケットイン開発強化 ②グローバル市場へのスピーディな展開・拡大 ＊グローバル事業推進体制・海外事業基盤の確立 ＊商流獲得および事業拡大策としての業務提携・Ｍ＆Ａ活用 ＊グローバル人財積極獲得、育成 ③事業推進体制の見直しと収益改革 ＊顧客を軸とした事業推進体制の見直し ＊営業利益・将来事業性視点の製品・活動スクラップ＆ビルド、特販事業見直し ＊経営資源の最適配分（設備投資・要員配置） ④事業戦略推進に向けたＡＩ・ＩｏＴの積極活用 ＊戦略的データ活用～経営目標を達成する情報（データ）の戦略的活用～ ＊業務プロセス変革～事業の付加価値を産み出す業務プロセス変革対応～ ＊事業環境変化への対応～将来の事業環境変化への柔軟な対応とリスク低減～ ⑤将来の持続的成長を担う人財育成 ＊ヒトを成長させる人をつくる ＊専門スキルの強化 ＊次世代経営層の養成 以上の取り組みを実施いたしました結果、 売上高は、日韓情勢の悪化によるメディカル事業のインバウンド需要の鈍化や、米中貿易摩擦などに起因する企業心理の冷え込みによるテープ事業の需要低迷、さらに、新型コロナウイルスの感染拡大の影響もあり、前年同期比7.1％減の440億６千３百万円となりました。 営業利益は、売上高の減少に加え、ＢＣＰ対応や最適生産体制を目的として物流拠点を再編したことによる移送費等の増加により、販売費及び一般管理費が増加したため、前年同期比19.…
セグメント関連
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/ 原文長 約532文字
(2) セグメント資産の調整額8,772百万円は、報告セグメントに帰属しない管理部門所有の資産であります。 ２．セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2019年４月１日 至 2020年３月31日 ) (単位：百万円) 報告セグメント 調整額 (注)１ 連結財務諸表 計上額 (注)２ メディカル 事業 テープ事業 合計 売上高 (1) 外部顧客に対する売上高 19,717 24,345 44,063 44,063 (2) セグメント間の内部 売上高または振替高 106 98 205 △ 205 19,823 24,444 44,268 △ 205 44,063 セグメント利益 4,957 1,664 6,622 △ 3,646 2,975 セグメント資産 26,577 21,152 47,730 12,022 59,752 その他の項目 減価償却費 1,121 1,014 2,136 216 2,352 持分法適用会社への投資額 1,227 1,227 1,227 有形固定資産および 無形固定資産の増加額 630 457 1,088 367 1,455 (注) １．調整額の内容は以下のとおりであります。
主要な顧客・販売先
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/ 原文長 約1730文字
２．主な相手先別の販売実績および当該販売実績の総販売実績に対する割合 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 販売高(百万円) 割合(％) 販売高(百万円) 割合(％) ピップ株式会社 4,807 10.1 4,523 10.3 ３．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 (2) 財政状態 当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末に比べ５億７千７百万円減少し、597億５千２百万円となりました。流動資産は９億９千万円の増加、固定資産は15億６千８百万円の減少となりました。 動資産の増加は、現金及び預金等が増加したことによるものです。これは主に前連結会計年度に、医薬品生産工場および研究施設の建設にかかる支出があったことによるものです。 また、固定資産の減少は、減価償却による有形固定資産の減少等によるものです。 セグメントごとの資産は、次のとおりであります。 メディカル事業 当連結会計年度末のメディカル事業の資産は、前年同期と比べ13億８千７百万円減少し、265億７千７百万円となりました。 テープ事業 当連結会計年度末のテープ事業の資産は、前年同期と比べ24億３千９百万円減少し、211億５千２百万円となりました。 当連結会計年度末の負債は、前連結会計年度末と比べ13億１千５百万円減少し、225億３千３百万円となりました。流動負債は、32億８千７百万円の減少、固定負債は、19億７千１百万円の増加となりました。 流動負債の減少は、1年内返済予定の長期借入金の減少等によるものです。また、固定負債の増加は、借り換えによる長期借入金の増加等によるものです。 当連結会計年度末の純資産は前連結会計年度末と比べ７億３千７百万円増加し、372億１千８百万円となりました。これは利益剰余金の増加等によるものです。 (3) キャッシュ・フロー 当連結会計年度末における現金及び現金同等物（以下「資金」という。）の残高は、前連結会計年度末に比べ34億５千万円（44.1%）増加し、112億７千３百万円となりました。これは主に前連結会計年度に、医薬品生産工場および研究施設の建設にかかる支出があったことによるものです。 （営業活動によるキャッシュ・フロー） 営業活動の結果得られた資金は、前連結会計年度に比べ１億６千４百万円（2.9%）増加し、57億４千９百万円となりました。これは主に売上債権の減少によるものです。 （投資活動によるキャッシュ・フロー） 投資活動の結果使用した資金は、前連結会計年度に比べ33億６千３百万円（70.9%）減少し、13億８千万円となりました。これは主に有形固定資産の取得による支出が減少したことによるものです。 （財務活動によるキャッシュ・フロー） 財務活動の結果使用した資金は、前連結会計年度に比べ６千３百万円（6.4%）減少し、９億１千６百万円となりました。…