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株式会社資生堂

証券コード: 4911 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2018-03-27
業種 化学
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 表示中 2016

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

化粧品、化粧用具、トイレタリー製品、理・美容製品、美容食品、医薬品の製造・販売を行う企業。日本国内のみならず、中国、アジアパシフィック、米州、欧州などのグローバル市場で展開しており、特にプレステージブランドを核とした成長戦略を展開している。

主な事業領域

化粧品、化粧用具、トイレタリー製品、理・美容製品、美容食品、医薬品の製造・販売および関連する研究開発。

主な製品・サービス

  • 化粧品
  • 化粧用具
  • トイレタリー製品
  • 理・美容製品
  • 美容食品
  • 医薬品

ビジネスモデル

製造・販売および関連する研究開発を通じた製品提供。

セグメント・事業構成

日本事業、中国事業、アジアパリフィック事業、米州事業、欧州事業、トラベルリテール事業、プロフェッショナル事業、その他の8セグメントに区分。プレステージブランドを核とした成長戦略を展開。

戦略・方向性

「VISION 2020」に基づき、プレステージファースト戦略の推進、デジタライゼーションの加速、M&Aによるシナジー創出、および人材への投資を通じた「世界で勝てる日本発のグローバルビューティーカンパニー」への進化。

強みとして読み取れる点

  • 強みを持つスキンケア、ベースメイクアップ、サンケアの「肌3分野」での高いシェア
  • プレステージブランド（SHISEIDO, クレ・ド・ポー ボーテ等）の強み
  • グローバルな展開力

課題として読み取れる点

  • 米州事業における一部ブランド（bareMinerals等）の苦戦
  • 各地域における顧客ニーズに合わせたブランド戦略の徹底

確認ポイント

  • デジタライゼーションの加速と新事業開発の進捗
  • M&Aによるシナジー創出の状況
  • グローバルプレステージ化粧品市場でのポジション獲得（3位以内）

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・セグメント別の詳細な業績、経営戦略、および主要製品が明記されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

顧客の信頼を損なう事態によるブランド価値の低下、品質管理や安全性の懸念に伴う社会的信用の失墜（対応策：品質保証の基本指針、ISO22716遵守）、戦略的投資における予期せぬ環境変化の影響、情報漏洩等のセキュリティリスク（対応策：各種規程の整備）、グローバル市場での競争激化、新製品・ブランドの市場ニーズへの適合不足、サプライチェーンにおける人権・環境問題への対応不備、原材料価格や為替変動による経営成績への影響（対応策：原価低減活動、為替予約等）が含まれます。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

資生堂は「VISION 2020」戦略のもと、ブランドの選択と集中、デジタライゼーション、およびグローバルな人材育成に注力。強固な財務基盤を背景に、プレステージ市場での地位確立と新技術融合による価値創造を目指す。

成長方針

「VISION 2020」に基づき、プレステージブランドの強化（特にスキンケア）、デジタル化・ECの加速、M&Aによる新技術・ブランド獲得、およびアジア市場での展開を推進。また、パーソナライゼーションや先端美容など新領域への投資も継続。

資本政策

有利子負債比率を25%を目安に、安定的な営業キャッシュフローと多様な資金調達手段（社債、シンジケートローン等）を活用し、強固な財務基盤を維持。潤沢な手元流動性を確保しつつ、成長投資や設備投資への柔軟な対応力を備える。

リスク対応方針

品質管理体制の徹底、情報セキュリティ対策の強化、サプライチェーンにおける人権・環境配慮の可視化と改善、為替変動に対する生産拠点の最適化や予約によるヘッジ、および事業継続計画（BCP）の策定により多角的なリスク対応を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

資生堂は、伝統的な化粧品製造の枠を超え、先端美容（毛髪再生、医療用化粧品）やデジタル技術（IoT, AI）を融合させた高度なR&D体制を構築。デジタライゼーションとパーソナライゼーションへの積極投資により、グローバル市場での競争力を強化しており、研究開発費の割合も高く、革新的な価値創造に非常に意欲的な姿勢が見られる。

設備投資の方向性

グローバルでのブランド価値向上、店舗の改装・刷新、生産体制の強化、および新工場の建設に向けた積極的な設備投資を実施。特にプレステージ領域とデジタライゼーションへの重点投資を継続。

研究開発・商品開発

高度な皮膚科学に基づき、レチノールやD-グルタミン酸等の独自技術を用いたスキンケア、メイクアップ、ヘアケアの研究開発に注力。IoTやAIを活用したパーソナライゼーションの実現と、毛髪再生医療などの先端美容領域への進出を積極的に推進。

投資・変化テーマ

  • プレステージブランドの強化
  • デジタライゼーションとDX
  • パーソナライゼーション
  • グローバル展開
  • 先端美容・医療技術への投資

関連キーワード

  • レチノール研究
  • D-グルタミン酸
  • IoTスキンケアシステム
  • AIによるパーソナライゼーション
  • 毛髪再生医療
  • 高度な分析技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-01-01 〜 2017-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-03-27

財務情報

業績

売上高

1.01兆円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

804.37億円
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経常利益

803.27億円
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経常利益又は経常損失
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税引前利益

385.55億円
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税引前利益又は税引前損失
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親会社帰属利益

227.49億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

9,494.25億円
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純資産

4,458.72億円
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純資産合計
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株主資本

4,061.21億円
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株主資本
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現金及び現金同等物

1,568.34億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+953.92億円
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-10.61億円
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-531.17億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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日本基準 / jgaap
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連結 / consolidated
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2017-01-01 〜 2017-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1305文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社82社(連結子会社79社、持分法非適用非連結子会社３社)及び関連会社３社(持分法適用関連会社３社)で構成され、化粧品、化粧用具、トイレタリー製品、理・美容製品、美容食品、医薬品の製造・販売を主な事業内容とし、更に各事業に関連する研究及びその他のサービス等の事業活動を展開しています。 当社グループ各社の事業に係る位置付け及びセグメントとの関連は、以下のとおりです。 なお、当連結会計年度より報告セグメントの変更を行っています。詳細は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 注記事項（セグメント情報等）」をご参照ください。 事業区分 主な事業の内容 主要な会社 日本事業 化粧品事業 （化粧品、化粧用具、トイレタリー製品の販売等） ヘルスケア事業 (美容食品、一般用医薬品の製造・販売) 当社 資生堂ジャパン㈱ 資生堂薬品㈱ 資生堂フィティット㈱ ㈱資生堂インターナショナル ㈱エフティ資生堂 ㈱ザ・ギンザ その他連結子会社 ８社 持分法適用関連会社 １社 (計 16社) 中国事業 化粧品事業 (化粧品、化粧用具、トイレタリー製品の製造・販売) 当社 資生堂(中国)投資有限公司 資生堂麗源化粧品有限公司 資生堂香港有限公司 その他連結子会社 １社 (計 ５社) アジアパシフィック事業 化粧品事業 (化粧品、化粧用具、トイレタリー製品の製造・販売) 当社 資生堂アジアパシフィックPte. Ltd. 台湾資生堂股份有限公司 その他連結子会社 12社 (計 15社) 米州事業 化粧品事業 (化粧品、化粧用具の製造・販売) 当社 資生堂アメリカズCorp. ベアエッセンシャルInc. ベアエッセンシャルビューティーInc. 資生堂アメリカInc. その他連結子会社 12社 (計 17社) 欧州事業 化粧品事業 (化粧品、化粧用具の製造・販売) 当社 資生堂ヨーロッパS.A. 資生堂インターナショナルフランスS.A.S. 資生堂ロシアLLC. 資生堂グループイタリアS.p.A. 資生堂グループドイツGmbH ボーテプレステージインターナショナルS.A. その他連結子会社 12社 持分法適用関連会社 １社 (計 20社) トラベルリテール事業 化粧品事業 (化粧品、化粧用具の販売) 当社 資生堂トラベルリテールアジアパシフィックPte. Ltd. その他連結子会社 ２社 (計 ４社) プロフェッショナル事業 理・美容製品の製造・販売等 当社 資生堂美容室㈱ 資生堂プロフェッショナル㈱ その他連結子会社 9社 （計 12社） その他 生産事業 フロンティアサイエンス事業 (化粧品原料、医療用医薬品) その他 (飲食業等) 当社 ㈱資生堂パーラー 匿名組合セラン 上海卓多姿中信化粧品有限公司 資生堂ベトナムInc.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約6590文字

３ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の記載内容のうち、歴史的事実でないものは、有価証券報告書提出日(2018年３月27日)現在における当社グループの将来に関する見通し及び計画に基づいた将来予測です。これらの将来予測には、リスクや不確定な要素などの要因が含まれており、実際の成果や業績などは、記載の見通しとは異なる可能性があります。 （企業理念） Our Mission, Values and Wayは、国・組織・ブランドを問わず、資生堂グループで働く全員で共有する資生堂グループ企業理念です。Our Missionでは、資生堂の使命として“美しい生活文化の創造”を定めています。Our Valuesは、Our Missionを実現するために資生堂グループで働く一人ひとりが共有すべき心構えです。そしてOur Wayは、Our Missionを実現するために、資生堂グループで働く一人ひとりがとるべき行動を定めたものです。資生堂はこの企業理念体系に加え、“Think Global, Act Local”の考えのもと、変化する世界中のお客さまとともに美しい生活文化を創造し、美しさを通じて人々が幸せになるサステナブルな社会を実現することで、持続的に企業価値を向上させていきます。 [Our Mission] We cultivate relationships with people 私たちは、多くの人々との出会いを通じて、 We appreciate genuine, meaningful values 新しく深みのある価値を発見し、 We inspire a life of beauty and culture. 美しい生活文化を創造します [Our Values] In Heritage, Excellence 伝統は、優位を築く基となり In Diversity, Strength 多様性は、人材と組織を強め In Innovation, Growth そして革新こそが成長を生み出します [Our Way] All members of Shiseido Group pursue 資生堂グループ全社員は、 shared and sustainable growth with all stakeholders.…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約6590文字

３ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の記載内容のうち、歴史的事実でないものは、有価証券報告書提出日(2018年３月27日)現在における当社グループの将来に関する見通し及び計画に基づいた将来予測です。これらの将来予測には、リスクや不確定な要素などの要因が含まれており、実際の成果や業績などは、記載の見通しとは異なる可能性があります。 （企業理念） Our Mission, Values and Wayは、国・組織・ブランドを問わず、資生堂グループで働く全員で共有する資生堂グループ企業理念です。Our Missionでは、資生堂の使命として“美しい生活文化の創造”を定めています。Our Valuesは、Our Missionを実現するために資生堂グループで働く一人ひとりが共有すべき心構えです。そしてOur Wayは、Our Missionを実現するために、資生堂グループで働く一人ひとりがとるべき行動を定めたものです。資生堂はこの企業理念体系に加え、“Think Global, Act Local”の考えのもと、変化する世界中のお客さまとともに美しい生活文化を創造し、美しさを通じて人々が幸せになるサステナブルな社会を実現することで、持続的に企業価値を向上させていきます。 [Our Mission] We cultivate relationships with people 私たちは、多くの人々との出会いを通じて、 We appreciate genuine, meaningful values 新しく深みのある価値を発見し、 We inspire a life of beauty and culture. 美しい生活文化を創造します [Our Values] In Heritage, Excellence 伝統は、優位を築く基となり In Diversity, Strength 多様性は、人材と組織を強め In Innovation, Growth そして革新こそが成長を生み出します [Our Way] All members of Shiseido Group pursue 資生堂グループ全社員は、 shared and sustainable growth with all stakeholders.…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約4882文字

２ 当連結会計年度より、当社グループ内の経営管理体制に合わせ、報告セグメントの区分方法を見直し「日本事業」「中国事業」「アジアパシフィック事業」「米州事業」「欧州事業」「トラベルリテール事業」及び「プロフェッショナル事業」に変更しています。 ３ 「その他」は、本社機能部門、生産事業、フロンティアサイエンス事業（化粧品原料、医療用医薬品、美容医療用化粧品、精製・分析機器などの製造・販売）及び飲食業などを含んでいます。 ４ 営業利益又は損失の調整額は、主にセグメント間取引消去の金額です。 ５ 従来、「米州事業」に計上していたU.K.における「bareMinerals」及び「NARS」などについては、マトリクス組織の考え方に則り管理体制を変更したことから当連結会計年度より「欧州事業」へ計上しています。 ６ 従来、「欧州事業」に計上していたラテンアメリカのフレグランス事業については、上記の管理体制の変更に伴い当連結会計年度より「米州事業」へ計上しています。 ① 日本事業 日本事業は、マーケティング投資を強化してきた中高価格帯のブランドが好調を継続し、日本のお客さまの売上が拡大してきたことに加え、訪日外国人向けのインバウンド需要を大きく獲得してきたことなどから、市場を大きく上回る成長となりました。持続的な成長に向けて、当社が強みを持つスキンケア、ベースメイクアップ、サンケアの“肌３分野”に注力し、いずれの領域でも大幅にシェアが向上しました。課題であったパーソナルケア領域は、注力ブランドとカテゴリーを絞り込み、お客さまとの接点強化を中心に取り組んだ結果、売上が回復し収益性も大幅に改善しました。 また、2017年４月より、有効成分純粋レチノールを用いた画期的なしわ改善技術を核に、女性たちが本来もつ豊かな表情を応援する取り組みとして「資生堂 表情プロジェクト」を展開しました。第１弾商品として、６月にしわを改善する「エリクシール シュペリエル エンリッチド リンクルクリーム S」を発売し、第２弾商品として、11月には「SHISEIDO」より、しわ改善と美白の２つの効果を併せ持つ「バイタルパーフェクション リンクルリフト ディープレチノホワイト４」を発売しました。これら合計で、170万個を超える売上実績となりました（中国、アジア、トラベルリテールを含む）。 以上のことから、売上高は前連結会計年度比13.1％増の431,026百万円となりました。営業利益は、売上増に伴う差益増に加え、コスト構造改革効果やマーケティング投資効率の改善などにより、前連結会計年度比47.6％増の83,154百万円となりました。…

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約300文字

(3) 販売実績 当連結会計年度における販売実績を報告セグメントごとに示すと次のとおりです。 セグメントの名称 金額(百万円) 増減率(％) 日本事業 431,026 13.1 中国事業 144,266 22.2 アジアパシフィック事業 54,169 18.8 米州事業 140,413 10.1 欧州事業 128,418 36.4 トラベルリテール事業 44,495 79.3 プロフェッショナル事業 47,959 6.7 その他 14,314 2.3 合計 1,005,062 18.2 (注) １ セグメント間取引については相殺消去しています。 ２ 上記の金額には、消費税等は含まれていません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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４ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち当社グループの財政状態及び経営成績等に悪影響を及ぼす可能性のあるリスクには次のようなものがあり、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項と考えています。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(2018年３月27日)現在において当社グループが判断したものですが、ここに掲げられている項目に限定されるものではありません。 (1) お客さま対応 当社グループは、お客さまとの関係を重視しています。企業理念「Our Mission, Values and Way」の「Our Way」及び「資生堂グループ倫理行動基準」で、お客さまの満足と信頼が得られるように行動する旨を明示し、周知徹底を図っています。しかしながら、お客さまの満足や信頼を損なうこととなる不測の事態が生じた場合には、当社グループのブランド価値が低下し、当社グループの財政状態及び経営成績等に悪影響を及ぼす可能性があります。 (2) 品質管理 当社グループは、高品質で、高い安全性を持つ製品の提供を通じ、お客さまにご満足いただくことを何よりも重要と考えて活動しています。法令遵守はもとより、当社グループ共通ルールとして「品質保証の基本指針」「グローバル品質ポリシー・ガイダンス」を定めて品質の維持・管理に努めています。開発段階では、国内外の安全性保証ガイドラインを考慮した当社独自の厳しい安全性保証基準を設定しています。生産段階では、ISO22716 化粧品GMP(優良製造規範)を遵守し、徹底した品質管理のもとで製品を生産しています。しかしながら、想定外の重大な品質トラブルの発生、あるいは新たに得られた科学的知見に基づく安全性の懸念等、製品に関して不測の事態が生じた場合、当社グループの社会的信用が低下し、当社グループの財政状態及び経営成績等に悪影響を及ぼす可能性があります。 (3) 戦略的投資 当社グループは、戦略市場への投資、M&A及び新規事業・新規市場への事業拡大等の戦略的投資の推進に際して、意思決定のために必要かつ十分な情報収集をした上で検討を実施し、合理的な意思決定を行っています。しかしながら、予期し得ない種々の環境変化等により、当初意図した成果が得られない場合には、当社グループの財政状態及び経営成績等に悪影響を及ぼす可能性があります。 (4) 情報セキュリティに関するリスク 当社グループが保有する顧客情報や機密情報等の情報資産の保護については、さまざまな対策を講じています。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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６ 【研究開発活動】 当社グループは、さまざまな技術の融合により画期的な製品、サービスの提供を行うことで、世界中のお客さまの「美と健康」の実現を目指しています。横浜市のリサーチセンター（グローバルイノベーションセンター）をはじめ、米国、フランス、中国、シンガポールの各拠点において、研究開発を推進しています。海外の研究拠点では、現地でのマーケティングと連携しながら、現地のお客さまの肌や化粧習慣の研究、その地域特性にあった製品開発に取り組んでいます。 当社グループは、1世紀以上も前から、最新の皮膚科学と処方開発技術にもとづいた高品質な製品を開発してきました。その研究開発力は外部から高い評価を受け、2017年も化粧品科学領域で最も権威のある研究発表会である「IFSCC（国際化粧品技術者会連盟）Conference」において最優秀賞を受賞しました。 当社グループは、世界中のお客さまに向けた安全・安心、高品質な商品の創出に向けた技術の積み重ねにより、世界の化粧品業界をリードしていきます。 当連結会計年度におけるグループ全体の研究開発費は24,230百万円（売上高比2.4％）であり、商品カテゴリー別の研究成果は、以下のとおりです。なお、研究開発活動については、特定のセグメントに関連付けられないため、セグメント別の記載は行っていません。 (1) スキンケア 女性がしわを気にせず思い切り笑い、豊かな表情で自分らしくいきいきと輝くことを願い、約30年間に及ぶレチノール研究の基盤技術をもとにエイジングケア研究を進め、レチノールによる「しわを改善する」効能効果の承認を厚生労働省から受けました。レチノールはヒアルロン酸の産生を増加させ、皮膚に柔軟性を与えてしわを改善します。この技術を核に、表情あふれる美しい世界の創造に貢献していく、ブランドを横断した「資生堂 表情プロジェクト」を展開し女性たちを本来の豊かな表情へと解放しさらに輝き続けることを応援しています。「エリクシール」向けにプロジェクト対象の第１弾商品を開発し、さらに「SHISEIDO」向けに、美白効果を併せ持つ第２弾商品を開発しました。 また、D-アミノ酸の一種「D-グルタミン酸」によるバリア機能回復ソリューションを「アクアレーベル」へ採用しました。D-アミノ酸は資生堂が高感度な分析方法を開発したことによって研究が飛躍的に進み、肌への有効性が注目されるアミノ酸です。D-グルタミン酸が幼児の肌に多く20代以降急激に減少することを発見し、さらに肌のうるおいを守る角層のバリア機能の回復を促す効果があることを、世界で初めてヒトの肌で実証しています。 (2) メイクアップ 美意識が高く本物の高品質を求める女性は、自分史上最高レベルの美しい肌に出会うことを常に望んでいます。…

設備投資等の概要

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２ 【主要な設備の状況】 当社グループの主要な設備の状況は、以下のとおりです。 (1) 提出会社 2017年12月31日現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) リース 資産 その他 合計 本社 (東京都港区他) 各事業 オフィス 設備 12,130 425 10,924 (142) 1,731 13,685 38,896 1,183 リサーチセンター(グローバルイノベーションセンター) (神奈川県横浜市 都筑区他) その他 研究開発 設備 2,554 11,675 (32) 12,335 26,571 717 掛川工場 (静岡県掛川市) 生産設備 4,758 3,411 903 (202) 225 1,334 10,633 372 大阪工場 (大阪府大阪市 東淀川区) 1,027 1,973 2,461 (36) 855 6,325 330 久喜工場 (埼玉県久喜市) 2,087 3,223 2,263 (98) 15 1,296 8,887 335 (注) １ 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、建設仮勘定、無形固定資産(のれん、商標権及びリース資産を除く。)及び長期前払費用の合計です。なお、金額には消費税等は含まれていません。 ２ 現在休止中の主要な設備はありません。 ３ 主要な賃借設備はありません。 ４ 本社の土地には、那須工場建設に向けて取得した土地が含まれています。 (2) 国内子会社 2017年12月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積 千㎡) リース資産 その他 合計 資生堂ジャパン㈱ 本店他３事業本部16支社・事業部 （東京都港区他） 日本事業 オフィス設備、 店舗設備 4,806 3,874 (43) 652 16,311 25,645 10,247 ㈱資生堂 パーラー 銀座本店 (東京都中央区) その他 店舗設備 2,059 17 1,792 (1) 748 127 4,746 298 匿名組合 セラン 汐留オフィス (東京都港区) オフィス設備 12,709 (―) 〔4〕 12,709 (注) １ 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、建設仮勘定、無形固定資産(のれん、商標権及びリース資産を除く。)及び長期前払費用の合計です。なお、金額には消費税等は含まれていません。 ２ 現在休止中の主要な設備はありません。 ３ 主要な賃借設備はありません。 ４ 土地を賃借しています。年間賃借料は、匿名組合セラン397百万円です。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

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３ 【配当政策】 当社は、株主の皆さまへの利益還元について、直接的な利益還元と中長期的な株価上昇による「株式トータルリターンの実現」を目指しています。この考え方に基づき、持続的な成長のための戦略投資を最優先とし、企業価値の最大化を目指す一方で、資本コストを意識しながら投下資本効率を高め、中長期的に配当の増加と株価上昇につなげていくことを基本方針としています。 配当金の決定にあたっては、連結業績、フリーキャッシュ・フローの状況を重視し、資本政策を反映する指標の一つとして自己資本配当率（DOE）2.5%以上を目安とした長期安定的かつ継続的な還元拡充を実現します。なお、自己株式取得については、市場環境を踏まえ、機動的に行う方針としています。 (配当) 当社の毎事業年度における配当の回数についての基本的な方針は、中間配当と期末配当の年２回の配当としています。これらの配当の決定機関は、中間配当については取締役会、期末配当については株主総会です。当社は会社法第454条第５項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めています。 当事業年度(第118期)の剰余金の配当については、年間配当を１株当たり27.50円(中間配当12.50円、期末配当15.00円)としました。 決議年月日 配当金の総額(百万円) １株当たり配当額(円) 2017年８月９日 取締役会決議 4,993 12.50 2018年３月27日 定時株主総会決議 5,993 15.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約320文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2017年12月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 日本事業 12,239 [4,878] 中国事業 8,052 [117] アジアパシフィック事業 3,036 [406] 米州事業 4,622 [87] 欧州事業 3,542 [420] トラベルリテール事業 157 [4] プロフェッショナル事業 1,146 [604] 全社（共通） 4,644 [1,755] 合計 37,438 [8,271] (注) １ 従業員数は就業人員数であり、臨時従業員数は［ ］内に当連結会計年度の平均人員を外数で記載しています。 ２ 臨時従業員には、パートタイマーを含み、派遣社員を除いています。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約29194文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社を含む資生堂グループは、“美しい生活文化の創造”を企業使命としており、コーポレートガバナンスを「企業使命の達成を通じ、持続的な成長を実現するための基盤」と位置づけています。 コーポレートガバナンスの実践・強化により経営の透明性・公正性・迅速性の維持・向上を図り、「お客さま」「取引先」「社員」「株主」「社会・地球」というすべてのステークホルダーとの対話を通じて、中長期的な企業価値及び株主価値の最大化に努めます。併せて、社会の公器としての責任を果たし、各ステークホルダーへの価値の分配の最適化をめざします。 ② コーポレート・ガバナンス体制の概要 2018年１月１日以降の当社のコーポレートガバナンスの体制は、以下のとおりです。 (イ) 経営・執行体制 (取締役会) 当社の取締役会は社外取締役３名を含む取締役６名(有価証券報告書提出日現在)で構成され、少人数で迅速な意思決定を行う体制としています。取締役会は最低毎月１回開催し、重要事項はすべて付議されています。なお、当連結会計年度は取締役会を18回開催し、取締役の平均出席率は96.0％、うち社外取締役の平均出席率は94.4％、社外取締役を除く取締役の出席率は98.1％でした。 なお、取締役の任期は１年としています。 (執行役員関連会議) 当社では執行役員制度を採用し、経営の監督を担う取締役会の機能と、業務執行を担う執行役員の機能を分離しています。さらに、業務執行における重要案件に関する決裁のための多面的な討議を行う「Executive Committee」及び経営計画やブランド戦略の立案を行う「中期計画・年度計画策定会議」を設置して、執行役員への権限委譲を進め、責任の明確化と経営のスピードアップを図っています。 これらの会議は、CEO（最高経営責任者）である社長が議長を務めています。このほか、各執行役員は担当執行役員の意思決定を行う会議において、業務執行に係る意思決定を行うほか、取締役会や「Executive Committee」等への提案事項等を審議しています。 なお、執行役員の任期は１年としています。 (諮問委員会) 経営の透明性・客観性を高める観点から、任意の諮問機関として、「役員指名諮問委員会」と「役員報酬諮問委員会」を設置しています。いずれの委員会も社外取締役を委員長とし、客観性を確保しています。 「役員指名諮問委員会」 役員候補の選抜・役員の昇降格などを取締役会に答申します。当連結会計年度は、役員指名諮問委員会を７回開催し、取締役及び監査役候補者の選定、執行役員の選任並びに欧州地域本社のCEOの選任等について答申したほか、執行役員の任期上限の考え方や相談役・顧問制度の廃止に関する検討を行いました。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

５ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2095文字

(7) 【大株主の状況】 2017年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式総数に対する 所有株式数の割合(％) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）(注)１ 東京都港区浜松町二丁目11番３号 38,033 9.50 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）(注)１ 東京都中央区晴海一丁目８番11号 19,214 4.80 株式会社みずほ銀行 （常任代理人 資産管理サービス信託銀行株式会社）(注)２ 東京都千代田区大手町一丁目５番５号 (東京都中央区晴海一丁目８番12号 晴海アイランドトリトンスクエアオフィスタワーZ棟) 15,626 3.90 BNYM TREATY DTT 15 （常任代理人 株式会社三菱東京UFJ銀行） 225 LIBERTY STREET, NEW YORK, NEW YORK 10286, USA（東京都千代田区丸の内二丁目７番１号 決済事業部） 11,726 2.93 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口５）(注)１ 東京都中央区晴海一丁目８番11号 7,103 1.77 STATE STREET BANK WEST CLIENT-TREATY 505234 （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A.（東京都港区港南二丁目15番１号 品川インターシティA棟） 6,636 1.65 THE BANK OF NEW YORK MELLON 140044 （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） 225 LIBERTY STREET, NEW YORK, NEW YORK, U.S.A.（東京都港区港南二丁目15番１号 品川インターシティA棟） 6,194 1.54 資生堂従業員自社株投資会 東京都中央区銀座七丁目５番５号 6,158 1.53 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口７）(注)１ 東京都中央区晴海一丁目８番11号 6,085 1.52 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505225 （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） P.O. BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. （東京都港区港南二丁目15番１号 品川インターシティA棟） 5,635 1.40 122,417 30.60 (注) １ 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）及び日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）の所有株式数は、すべて信託業務に係る株式です。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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