三菱ケミカルグループ株式会社

証券コード: 4188 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-24
業種 化学

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

三菱ケミカルホールディングスは、機能商品、ケミカルズ、産業ガス、ヘルスケアの4つの主要分野で事業を展開する化学メーカーです。独自の技術と基盤技術を活用し、エレクトロニクスやヘルスケアといった成長市場への注力と、カーボンニュートラルへの取り組みを両立させる「KAITEKI経営」を推進しています。

主な事業領域

機能商品、ケミカルズ、ケミカルズ、産業ガス、ヘルスケアの3つの主要分野(さらに細分化された4つのセグメント)で事業を展開。独自の技術と基盤技術を活かした製品開発と、カーボンニュートラルへの対応を重視する経営戦略を推進。

主な製品・サービス

  • 機能商品(ポリマーズ&コンパウンズ、フィルムズ&モールディングマテリアルズ、アドバンストソリューションズ)
  • ケミカルズ
  • 産業ガス
  • ヘルスケア(ワクチン開発等)

ビジネスモデル

独自の技術と基盤技術を活かした製品開発、および事業の再編・独立化を通じた国内基礎化学産業の再編を主導し、成長市場への投資とコスト構造改革による利益成長を目指すモデル。

セグメント・事業構成

機能商品、ケミカルズ、産業ガス、ヘルスケアの4つのセグメントに区分。2023年度を目標に石油化学事業および炭素事業の分離・再編・独立化を進める。

戦略・方向性

「KAITEKI経営」を掲げ、エレクトロニクスやヘルスケア等の成長市場への注力、カーボンニュートラルへの対応、コスト構造改革(2025年度までに年間1,000億円超)、および組織のフラット化(One Company, One Team)を推進。

強みとして読み取れる点

  • 独自の技術と基盤技術の活用
  • 広範な事業領域での技術基盤
  • エレクトロニクス・ヘルスケア等の成長市場における強み

課題として読み取れる点

  • 資源価格・原燃料価格の高騰(ウクライナ情勢等)
  • カーボンニュートラルへの対応
  • コスト構造改革の遂行

確認ポイント

  • 石油化学・炭素事業の分離・再編の進捗
  • 2025年度に向けたコスト構造改革の達成度
  • エレクトロニクス・ヘルスケア等の最重要戦略市場での成長

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、および具体的な課題(コスト削減目標など)が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

地政学的リスク(ウクライナ情勢、ロシア制裁等)に伴う原材料・燃料の調達およびコスト増。自然災害や事故による生産停止、社会的信頼の低下。高度な法規制への対応とコンプライアンス体制の維持。サイバー攻撃による情報漏洩やプラント制御系への影響。気候変動に伴う炭素税等の導入や資源不足の影響。ヘルスケア分野における新薬開発の不確実性や特許切れ、医療制度の変化による影響。原材料価格の変動および為替レートの変動が業績に与える影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は「Forging the Future」という明確な経営方針のもと、エリート分野への選択と集中を行い、2025年度に向けた財務目標達成を目指す。特にエレクトロニクスとヘルスケアを成長の柱としつつ、非効率な事業の分離・再編や大規模なコスト削減を通じて収益性と資本効率(ROIC)を向上させる戦略が非常に具体的で前向きである。

成長方針

「Forging the Future 未来を拓く」を新方針とし、エレクトロニクスおよびヘルスケア&ライフサイエンスを最重要戦略市場に指定。カーボンニュートラルへの対応、ポートフォリオの再編(石油化学・炭素事業の独立化)、コスト構造改革(2025年度までに年間1,000億円超)を実施。

資本政策

「戦略的なキャピタル・アロケーション」を掲げ、事業の効率化やノンコア資産・事業の売却を通じて得た資金を成長分野へ再配分。2025年度に向けた財務目標達成のため、資本コストを意識した経営(ROIC重視)と、有利子負債の削減による財務体質の改善を推進。

リスク対応方針

「One Company, One Team」体制による統合的なリスクマネジメントを導入。地政学的リスク、サイバー攻撃、コンプライアンス、気候変動への対応策を整備。特に原材料価格の変動や為替影響に対し、複数購買や在庫管理等で対応。知的財産保護と高度な研究開発投資(年間1,566億円)による競争力維持を図る。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

三菱ケミカルHDは、新経営方針「Forging the Future」のもと、エレクトロニクス、ヘルスケア、カーボンニュリートラルに向けた革新的技術(水素、アンモニア、リサイクル)への投資を強化。研究開発も高度な素材やバイオ系など戦略的領域に集中しており、持続可能な成長を目指す構造改革を進めている。

設備投資の方向性

エレクトロニクス、ヘルスケア、産業ガス分野での設備投資を継続。特に水素・アンモニア関連やワクチン製造設備の新設など、成長性の高い領域への戦略的な再配分と強固な基盤構築に向けた投資が行われている。

研究開発・商品開発

研究開発費は約1,566億円(ヘルスケア分野が約1,013億円と大半を占める)。GaN単結晶基盤、炭素繊維、植物由来の素材、水素・アンモニア関連技術など、次世代技術への投資が積極的。特にバイオ系や循環型社会に向けたケミカルリサイクル等の革新的な取り組みが見られる。

投資・変化テーマ

  • エレクトロニクス向け高機能素材
  • ヘルスケア・ライフサイエンス
  • カーボンニュートラル技術
  • リサイクル技術(ケミカルリサイクル)
  • 次世代エネルギー関連(水素、アンモニア)

関連キーワード

  • GaN単結晶基板
  • 炭素繊維複合材料
  • 植物由来原料
  • バイオプラスチック
  • ワクチン開発
  • 高度な循環型社会の実現
  • カーボンニュートラル

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-24

財務情報

業績

収益

3.98兆円
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1,771.62億円
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財政状態・流動性

総資産

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資本

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キャッシュフロー

3区分

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+3,468.71億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

526.16億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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S100OG52
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連結 / consolidated
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2021-04-01 〜 2022-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約552文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社466社及び関連会社等159社から構成されており、当社のもと、三菱ケミカル㈱、田辺三菱製薬㈱、㈱生命科学インスティテュート及び日本酸素ホールディングス㈱の4社を通じて、機能商品、素材及びヘルスケアの3つの分野(各分野はさらに、機能商品、ケミカルズ、産業ガス、ヘルスケアの4つのセグメント及びその他部門の事業区分に分かれております。)において、事業活動を行っております。 当連結会計年度末日において、各事業会社のセグメント毎の主要な事業及びその主要な子会社等は、次の表のとおりであります。当該各部門は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 連結財務諸表注記 4.事業セグメント (1)報告セグメントの概要」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 (注) 関連会社等には、ジョイント・ベンチャー(共同支配企業)及びジョイント・オペレーション(共同支配事業)を含んでいます。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当するため、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については、連結財務諸表の数値に基づいて判断することとなります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約409文字

(1) 経営方針 当社グループは、環境・社会課題の解決に貢献し、持続可能な社会を皆さまと一緒に築くこと、すなわち「KAITEKI実現」をビジョンに掲げ、経済性や資本効率の追求(MOE)、イノベーションの追求(MOT)、サステナビリティの向上(MOS)を経営の3つの基軸として、これらに沿った企業活動を通じて生み出される価値の総和を企業価値(=KAITEKI価値)と捉え、その向上に努める「KAITEKI経営」を実践しております。当社グループでは、すべての活動が、KAITEKI価値の向上につながると同時に、KAITEKI実現に通じるという強い思いのもと、企業活動を推進しております。 (2) 経営環境 当社グループを取り巻く経営環境については、「3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (2) 経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 ②経営環境と今後の見通し」に記載のとおりです。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1026文字

(3) 対処すべき課題 当社グループは、KAITEKI実現をビジョンとして掲げ、事業活動を通じて地球環境や世界の人々の健康に貢献することをめざし、広範な事業領域で培ってきた独自技術や基盤技術を活用して、イノベーションを高度化することで、既存事業の強化と新たな事業機会の創出に取り組んでまいりました。 当社は、昨年12月、2025年度に向け、企業価値最大化のための新たな経営方針「Forging the Future 未来を拓く」を策定しました。 新経営方針における新たな戦略・組織体制により、加速度的に変化する事業環境や社会ニーズに適応し、来る低炭素社会における成長性と収益性の最大化を図ってまいります。 「新経営方針」は、以下の5つの重点戦略から構成されています。 ●市場の成長性、競争力、サステナビリティにフォーカスしたポートフォリオ ①市場の魅力度、②グループの強み、③カーボンニュートラルという3つの評価基準に基づき注力事業を選別し、当社グループが競争優位性を有する成長市場にフォーカスしたポートフォリオ運営を推進します。最重要戦略市場として、エレクトロニクス及びヘルスケア&ライフサイエンスを位置付けました。 ●分離・再編し、独立化を進める事業 石油化学事業及び炭素事業については、分離・再編し、独立化を進めることで、国内基礎化学産業の再編を主導します。 ●グループ全体におけるコスト構造改革 主要な項目別の施策を実行することにより、2025年度までに年間1,000億円超のコスト構造改革を実施し、着実な利益成長を実現します。 ●戦略遂行のためのスリムな組織 本年4月、当社グループ全体を「One Company, One Team」として効率的に一体運営する体制をスタートさせました。 ●戦略的なキャピタル・アロケーション 事業の効率化・売却により得た資金を戦略的に再配分し、業務効率と財務体質の改善を図り、2025年度の財務目標の達成に向け、成長を加速させるための強固な基盤を構築してまいります。 企業の持続的成長の基盤となる、安全管理・コンプライアンスの徹底、内部統制システム及びリスク管理体制の構築を通じたグループガバナンスの強化に引き続き取り組んでまいります。 ウクライナ情勢の影響等、グローバル経済の先行きは依然として不透明ですが、当社グループは、新経営方針における戦略を確実に実行し、企業価値・株主価値の向上を図ってまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約13150文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの経営成績、財政状態及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」といいます。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりです。なお、文中における将来に関する事項は、当社グループが当連結会計年度末現在において判断したものです。 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 経営成績 ⅰ 業績全般 当社グループの当連結会計年度( 2021年4月1日 ~ 2022年3月31日 :以下同じ)における事業環境は、新型コロナウイルス感染症による影響から各国の経済活動に持ち直しの動きがみられる中で、国内外の需要が前期に比べ回復基調で推移しました。一方で、資源価格の動向を背景に原燃料価格は継続的に上昇しており、当第4四半期においてはウクライナ情勢の影響を受けて高騰するなど、先行きに対し不透明感のある状況が続いております 。 このような状況下、売上収益は、 3兆9,769億円 (前連結会計年度比 7,194億円増 )となりました。利益面では、コア営業利益は 2,723億円 (同 976億円増 )、営業利益は 3,032億円 (同 2,557億円増 )、税引前利益は 2,904億円 (同 2,575億円増 )、親会社の所有者に帰属する当期利益は、 1,772億円 (同 1,848億円増 )となりました。 (金額単位:億円) 前連結会計年度 自 2020年4月1日 至 2021年3月31日 当連結会計年度 自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 増減額 増減率(%) 売上収益 32,575 39,769 7,194 22.1 コア営業利益 (注2) 1,747 2,723 976 55.9 営業利益 475 3,032 2,557 538.1 税引前利益 329 2,904 2,575 782.4 当期利益 227 2,094 1,867 821.6 親会社の所有者に帰属する 当期利益(△損失) △76 1,772 1,848 ナフサ (円/KL) (注3) 31,300 56,600 25,300 為替 (円/$) (注3) 105.9 113.0 7.1 (注)1 当社グループは、IFRS(国際会計基準)に基づいて、連結財務諸表を作成しております。 2 コア営業利益は、営業利益(又は損失)から非経常的な要因により発生した損益(事業撤退や縮小から生じる損失等)を除いて算出しております。 3 それぞれ、 2020 年4月~ 2021 年3月、 2021 年4月~ 2022 年3月の平均 ⅱ 各セグメントの業績 各セグメントにおける売上収益及びコア営業利益の状況は、以下のとおりです。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約7394文字

4 第1四半期連結会計期間より、一部の事業及び連結子会社の所管セグメントを見直しております。なお、前連結会計年度のセグメント情報についても、変更後の区分方法により作成しております。 セグメント損益から、税引前利益への調整は、以下のとおりです。 (単位:百万円) 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日 ) 当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 ) セグメント損益 174,710 272,342 事業譲渡益 (注1) 1,428 60,838 固定資産売却益 8,644 8,641 関係会社株式売却益 1,157 1,886 仲裁裁定に伴う利益 4,099 持分法による投資利益 2,759 段階取得に係る差益 1,295 減損損失 (注2) △ 118,291 △ 20,391 固定資産除売却損 △ 6,218 △ 7,417 退職給付制度改定損 △ 4,027 特別退職金 △ 5,473 △ 2,571 関係会社整理損失 △ 7,379 △ 270 工場閉鎖関連損失引当金繰入額 △ 3,318 解約違約金 △ 1,934 その他 △ 3,961 △ 5,837 営業利益 47,518 303,194 金融収益 8,252 9,368 金融費用 △ 22,862 △ 22,192 税引前利益 32,908 290,370 (注) 1 事業譲渡益の詳細については、注記「9.その他の営業収益及びその他の営業費用」に記載しております。 2 減損損失の詳細については、注記「15.減損損失」に記載しております。 (3) 地域別に関する情報 外部顧客からの売上収益及び非流動資産の地域別内訳は、以下のとおりです。 外部顧客からの売上収益 (単位:百万円) 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日 ) 当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 ) 日本 1,792,668 2,116,326 アジア・オセアニア 639,976 767,275 (内、中国) ( 279,730 ( 299,016 北米 414,766 525,964 欧州 387,065 520,552 その他 23,060 46,831 合計 3,257,535 3,976,948 (注) 売上収益は、販売仕向先の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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2 【事業等のリスク】 当社グループの経営成績及び財務状況等に影響を与える可能性がある主要なリスクを以下に記載しております。 当社グループでは、2022年4月より「One Company, One Team」の考え方のもと、グループ全体を一体的に運営する体制に移行しておりますが、それに伴い、マテリアリティの視点で抽出された重要課題に関連する当社グループの事業活動に関わるリスクを統合的に管理し、全社的な観点から損失の最小化と適切なリスクテイクを促すべく、統合的なリスクマネジメントの導入を決定し、本格的な運用に向けて、関連規則の改訂や委員会の設置といった社内体制の整備に着手しております。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであり、また、事業等のリスクは、これらに限定されるものではありません。 (1) グループ全体に影響のある重大なリスク 当社グループは、製品の輸出及び海外における現地生産等、幅広く海外に事業展開しております。当社グループの事業に関連する国・地域における紛争、テロリズム、内乱、暴動、デモ、治安悪化等の地政学的問題、法規制、税務、労働環境や慣習等に起因する予測不可能な事態の発生等のカントリーリスク、大規模な自然災害、パンデミック、人材の採用・確保の困難、ユーティリティ供給不足等インフラの未整備、貿易摩擦などの経済や金融環境の変動等、国・地域固有のリスクなどが業績に影響を与える可能性があります。 近年は、環境などの社会的価値や健康、安全・安心への意識の高まり、バーチャルでのサービス享受の機会拡大等、個人の生活スタイルも大きく変容し始めており、企業においてもこのような環境変化への対応の誤りが新たなリスク要因になりうるなど、企業が直面するリスクも多様化、複雑化しております。 新型コロナウイルス感染症による影響については、日本を含む各国におけるワクチン投与の進捗により、このところ改善傾向が見られ、先行きについても各種政策の効果や海外経済の改善もあって、持ち直しの動きが続くことが期待されるものの、変異株の発現等の不確定要素も依然孕んでおり、国内外の感染症の動向を引き続き注視する必要があります。 また、ウクライナ情勢による影響について、2022年3月期の連結業績に与える影響は現時点では軽微と考えますが、連結子会社において原料及び燃料の一部についてロシア国内から供給を受けてきた事業もあり、国際社会が協調して同国に対する制裁措置をとる中、本件に関する状況を引き続き注視し、あらゆる選択肢を排除せず適切に対応してまいります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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1.市場の成長性、競争力、サステナビリティにフォーカスしたポートフォリオ (1) 注力事業の選別基準 次の3つの評価基準に基づき注力事業を選別し、当社グループが競争優位性を有する成長市場にフォーカスしたポートフォリオ運営を推進します。 ①市場の魅力度 ・市場成長性 ・高収益性を阻む要因・リスク ・ROS/ROIC/EBITDAマージン ②グループの強み ・No.1/No.2を狙える地位 ・技術革新性 ・競争優位性・差別化要因 ③カーボンニュートラル ・CO2排出 基 準 ・CO2排出の削減余地 ・顧客/社会に対する付加価値 (2) 最重要戦略市場 上記評価基準に基づき、エレクトロニクス及びヘルスケア&ライフサイエンスを最重要戦略市場と位置付けます。 [最重要戦略市場] <エレクトロニクス> 当社のコア技術を用いて、ターゲット領域において更なる成長を目指します。 <ヘルスケア&ライフサイエンス> 食品分野におけるターゲット領域においてイノベーションを牽引するとともに、ヘルスケアにおいては新型コロナウイルスワクチン等開発後期段階プロジェクトの価値実現を図ります。 <当社が強みを有する市場:強固な機能性素材事業群> ケミカル、ポリマー、フィルム、モールディングマテリアルの各領域において、更なる競争力強化を図ります。 <当社が強みを有する市場:産業ガス> 成長機会の獲得、コスト削減、収益性向上への戦略的イニシアティブを推進します。 (3) デジタライゼーション デジタル戦略の強化によって、カスタマー・エクスペリエンスとビジネスプロセスのトランスフォーメーションを実現します。 (4) カーボンニュートラル 持続的な成長を達成しつつ、2050年 度 までに着実にカーボンニュートラルを実現します。 2.分離・再編し、独立化を進める事業 石油化学事業及び炭素事業については、2023年度を目途に分離・再編し、独立化を進めることで、2050年のカーボンニュートラルの実現に向けて国内基礎化学産業の再編を主導します。 3.グループ全体におけるコスト構造改革 2025年度までに年間1,000億円超のコスト構造改革を実施し、着実な利益成長を実現します。 4.戦略遂行のためのスリムな組織 2022年4月1日、組織体制を改め、「One Company, One Team」のカルチャーを持つフラットな組織としました。また、リーガル・エンティティベースからビジネスユニット及びコーポレート機能ベースへの運営に移行し、責任の所在を明確化します。 5.戦略的なキャピタル・アロケーション 規律ある事業運営とノンコア資産・事業の売却等により得た追加資金を戦略的に再配分します。 Ⅱ. 財務目標 収益性と財務健全性の改善を通じて、業績成長を加速するための基盤を構築します。…

研究開発活動

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8.研究開発費 前連結会計年度及び当連結会計年度において、費用として認識した研究開発費は、それぞれ 126,073 百万円及び 156,584 百万円です。 前連結会計年度及び当連結会計年度において田辺三菱製薬㈱の子会社であるメディカゴ社が受け取っている、新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の予防をめざした植物由来のウイルス様粒子(Virus Like Particle)ワクチン(開発番号:MT-2766)の開発に対する政府補助金については研究開発費から控除しております。 9.その他の営業収益及びその他の営業費用 その他の営業収益の内訳は、以下のとおりです。 (単位:百万円) 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日 ) 当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 ) 事業譲渡益 (注1) 1,428 60,838 固定資産売却益 (注2) 9,869 9,121 受取賃貸料 2,236 2,284 関係会社株式売却益 1,168 1,888 受取保険金 1,119 1,019 仲裁裁定に伴う利益 4,099 段階取得に係る差益 1,295 その他 9,499 6,542 合計 30,713 81,692 (注) 1 当連結会計年度の事業譲渡益60,838百万円は、三菱ケミカル㈱及び三菱ケミカルハイテクニカ㈱の結晶質アルミナ繊維事業の譲渡に係るものです。 2 前連結会計年度には田辺三菱製薬㈱の戸田事業所の売却益が含まれており、当連結会計年度 には田辺三菱製薬㈱の加島事業所等の売却益が含まれております 。 その他の営業費用の内訳は、以下のとおりです。 (単位:百万円) 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日 ) 当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 ) 減損損失 (注1) 127,193 26,047 固定資産除売却損 11,458 14,407 退職給付制度改定損 (注2) 4,027 特別退職金 (注3) 5,386 2,571 関係会社整理損失 (注4) 7,379 270 工場閉鎖関連損失引当金繰入額 3,318 解約違約金 1,934 その他 15,723 12,639 合計 172,391 59,961 (注) 1 減損損失の詳細については、注記「15.減損損失」に記載しております。 2 退職給付制度改定損の詳細については、注記「27.退職給付」に記載しております。 3 前連結会計年度の特別退職金には三菱ケミカル㈱のキャリアチェンジ・サポート・プログラムに係る費用が含まれております。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約3819文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループ(当社及び連結子会社)は、多種多様な事業を国内外で行っており、その設備の状況をセグメント毎の数値とともに主たる設備の状況を開示する方法によっております。 当連結会計年度末における設備の状況は、次のとおりです。 (1) セグメント内訳 セグメントの名称 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 工具器具 及び備品 土地 その他 合計 機能商品 155,476 161,067 12,714 87,209 131,292 547,758 26,488 [ 2,370 ] ケミカルズ 93,201 212,838 6,894 75,317 59,853 448,103 7,705 [ 725 ] 産業ガス 102,210 432,278 86,386 86,870 315,637 1,023,381 19,398 [ 2,146 ] ヘルスケア 37,049 13,669 4,366 12,167 109,496 176,747 7,265 [ 139 ] その他 22,125 3,506 9,587 21,073 3,547 59,838 7,868 [ 831 ] 全社(共通) 32,178 25,315 5,194 1,808 28,178 92,673 1,060 [ 86 ] 合計 442,239 848,673 125,141 284,444 648,003 2,348,500 69,784 [ 6,297 ] (2) 提出会社 事業所名 (主な所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (注) 機械装置 及び 運搬具 工具器具 及び備品 土地 (所有面積 千㎡) その他 合計 本社 (東京都千代田区) 全社(共通) その他設備他 34,166 642 (-) 456 35,264 223 (注) IFRSに基づく金額を記載しており、使用権資産を含んでおります。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約538文字

3 【配当政策】 当社は、中間配当と期末配当の年2回、剰余金の配当を行っており、これらの剰余金の配当の決定は、定款の定めにより、取締役会決議をもって行うこととしております。また、企業価値の向上を通して株主価値の向上を図ることを株主還元の基本方針としており、配当については、今後の事業展開の原資である内部留保の充実を考慮しつつ、中期的な利益水準の30%を連結配当性向の目安とし、安定的に配当を実施することとしております。 当事業年度においては、新型コロナウイルス感染症による影響から各国の経済活動に持ち直しの動きがみられる中で、国内外の需要が前期に比べ回復基調で推移し、コア営業利益及び親会社の所有者に帰属する当期利益は前期に比べ増加しました。 上記の方針並びに、これらの状況及び今後の事業展開等を総合的に勘案して、当事業年度の年間配当金は、1株につき 15 円の中間配当金と合わせ1株につき 30 円となります。 なお、当事業年度の剰余金の配当の詳細は以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当り配当額 (円) 中間配当 2021年11月2日 21,358 15.00 取締役会決議 期末配当 2022年5月19日 21,359 15.00 取締役会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約306文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2022年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 機能商品 26,488 [ 2,370 ] ケミカルズ 7,705 [ 725 ] 産業ガス 19,398 [ 2,146 ] ヘルスケア 7,265 [ 139 ] その他 7,868 [ 831 ] 全社(共通) 1,060 [ 86 ] 合計 69,784 [ 6,297 ] (注) 1 特定のセグメントに区分できない基礎的試験研究活動等に係る従業員については、「全社(共通)」に含めて表示しております。 2 臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しており、派遣社員は除いております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4929文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 (コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方) 当社グループは、「人、社会、そして地球の心地よさがずっと続いていくこと」をKAITEKIと表し、KAITEKI実現をビジョンに掲げ、企業活動を通じて、環境・社会課題の解決にとどまらず、社会そして地球の持続可能な発展に貢献することをめざしています。 当社は、KAITEKI実現に向けて、経営の健全性と効率性の双方を高める体制を整備し、適切な情報開示とステークホルダーとの対話を通じて経営の透明性を向上させ、より良いコーポレート・ガバナンス体制の確立に努めてまいります。 (コーポレート・ガバナンスに関する施策の実施状況等) ① 当社のコーポレート・ガバナンスに関する体制 イ 当社の経営体制 当社は、指名委員会等設置会社として、取締役会並びに指名、監査及び報酬の3つの委員会が主に経営の監督を担う一方、執行役が業務執行の決定及び業務執行を担う体制とし、監督と執行の分離を進め、経営の透明性・公正性の向上、経営監督機能の強化及び意思決定の迅速化による経営の機動性の向上に努めております。具体的な状況は以下のとおりです。 (イ)取締役会 取締役会は、中期経営計画、年度予算などの経営の基本方針を決定したうえで、その基本方針に基づく業務執行の決定は、法定の取締役会決議事項を除き、原則として執行役に委任しており、主に執行役の業務執行の監督をしております。 当社は、当社グループの経営の基本方針を策定し、適切に経営を監督するため、経営経験、財務・会計、科学技術・IT・生産、リスクマネジメント、事業戦略・マーケティング、法務・法規制等、国際性・多様性の各項目の観点で、高度な専門知識と高い見識を有する取締役を選任しています。また、取締役会の監督機能の強化を図るため、取締役の過半数は執行役を兼任しないこととし、業務執行の監督が適切に行われる体制を整備しております。 なお、当社は、取締役は20名以内とする旨を定款で定めており、取締役の総数は9名(うち、社外取締役5名、執行役兼務者2名)となっております。また、経営環境の変化に迅速に対応できる経営体制を構築し、取締役の経営責任とその役割の一層の明確化を図るため、取締役の任期を1年にしております。 (ロ)指名委員会、監査委員会及び報酬委員会 (ⅰ)指名委員会 指名委員会は、取締役及び執行役の候補者の指名を行います。また、指名過程の透明性・公正性を高めるため、委員長は社外取締役が務めることとしております。 指名委員会の構成は以下のとおりです。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1595文字

4 【経営上の重要な契約等】 (1) 事業提携、事業再編等 ・2021年9月、三菱ケミカル㈱は、同社及び同社の連結子会社である三菱ケミカルハイテクニカ㈱の結晶質アルミナ繊維事業を、新たに設立するマフテック㈱等に会社分割した上で、同社の株式のすべてをApollo Global Management社(米国)の関連会社が投資助言するファンドが保有する特別目的会社 White Japan Acquisition株式会社に譲渡する株式譲渡契約を締結しました。 (2) 合弁会社の設立 契約会社名 契約締結先 内容 契約締結日 出資比率 三菱ケミカル㈱ ㈱神戸製鋼所 神鋼商事㈱ 大阪瓦斯㈱ 尼崎製鉄㈱(現 ㈱神戸製鋼所)の使用するコークスの製造を主たる目的とする関西熱化学㈱の設立 (注) 1965年6月15日 出資比率51% 日本ポリケム㈱ 日本ポリオレフィン㈱ ポリエチレン樹脂の製造及び販売を主たる目的とする日本ポリエチレン㈱の設立 2003年6月30日 出資比率58% 日本ポリケム㈱ JNC石油化学㈱ ポリプロピレン樹脂の製造及び販売を主たる目的とする日本ポリプロ㈱の設立 2003年5月21日 出資比率65% 三菱ケミカル㈱ 三菱ガス化学㈱ エンジニアリングプラスチック事業に関する三菱エンジニアリングプラスチックス㈱の設立 1994年1月31日 出資比率50% 三菱ケミカル㈱ 旭化成㈱ 水島地区における基礎石化原料に関する事業の共同運営を主たる目的とする三菱化学旭化成エチレン㈱(現 三菱ケミカル旭化成エチレン㈱)の設立 2015年5月28日 出資比率50% 三菱ケミカル㈱ UBE㈱ ABS樹脂の製造及び販売を主たる目的とするユーエムジー・エービーエス㈱の設立 2001年12月26日 出資比率50% 三菱ケミカル㈱ 三養社 ジーエス・カルテックス社 韓国におけるテレフタル酸の製造及び販売を主たる目的とする三南石油化学社の設立 1987年9月10日 出資比率40% 日本サウディメタクリレート合同会社 サウジ基礎産業公社 MMAモノマー、アクリル樹脂等の製造を主たる目的とするザ・サウジ・メタクリレーツ社の設立 2014年1月28日 出資比率50% 三菱ケミカル㈱ ロッテ・ケミカル社 MMAモノマー及びアクリル樹脂等の製造及び販売を主たる目的とするロッテ・エムアールシー社(現 ロッテ・エムシーシー社)の設立 2006年5月2日 出資比率50% (注) 関西熱化学㈱設立に関する合弁契約は、三菱化成工業㈱(現 三菱ケミカル㈱)、㈱神戸製鋼所及び尼崎製鉄㈱(現 ㈱神戸製鋼所)との間で締結されましたが、その後、大阪瓦斯㈱が、1963年5月30日付にて、上記3社からの株式譲渡により、また、神鋼商事㈱が、2008年3月31日付にて、㈱神戸製鋼所からの株式譲渡により、それぞれ資本参加し…

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2651文字

(6) 【大株主の状況】 2022年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除く。) の総数に対する所有 株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社信託口 東京都港区浜松町2-11-3 229,624 16.13 SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT (常任代理人)香港上海銀行東京支店カストディ業務部 ONE LINCOLN STREET, BOSTON MA USA 02111 (東京都中央区日本橋3-11-1) 122,749 8.62 株式会社日本カストディ銀行信託口 東京都中央区晴海1-8-12 82,609 5.80 明治安田生命保険相互会社 (常任代理人)株式会社日本カストディ銀行 東京都千代田区丸の内2-1-1 (東京都中央区晴海1-8-12) 64,389 4.52 日本生命保険相互会社 (常任代理人)日本マスタートラスト信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1-6-6 (東京都港区浜松町2-11-3) 42,509 2.99 株式会社日本カストディ銀行信託口4 東京都中央区晴海1-8-12 22,105 1.55 STATE STREET BANK WEST CLIENT-TREATY 505234 (常任代理人)株式会社みずほ銀行決済営業部 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A. (東京都港区港南2-15-1) 21,837 1.53 太陽生命保険株式会社 東京都中央区日本橋2-7-1 18,838 1.32 JPモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内2-7-3 17,859 1.25 JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人)株式会社みずほ銀行決済営業部 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UN (東京都港区港南2-15-1) 16,592 1.17 639,110 44.88 (注) 1 上記のほか、当社が自己株式として82,367千株を保有しておりますが、当該株式については、会社法第308条第2項の規定により議決権を有しておりません。なお、当該自己株式には役員報酬BIP信託が保有する当社株式は含まれておりません。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100OG52 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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