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株式会社オービス

証券コード: 7827 / 対象年度: 2016 / 提出日: 2017-01-31
業種 その他製品
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 表示中

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社オービスは、木材事業、ハウス・エコ事業、ライフクリエイト事業、不動産事業の4つの主要な柱で構成される多角的な企業です。ニュージーランド産の松を輸入し加工する木材製品の製造販売、プレハブハウスや太陽光発電システムの施工、フィットネスクラブ等の運営、および不動産の賃貸・売買を行うことで、幅広い分野で事業を展開しています。

主な事業領域

木材製品の製造・販売、プレハブ建築・太陽光発電の施工、フィットネス施設の運営、および不動産関連事業を展開。セグメントごとに異なる強みを持つ多角的な事業構造を持けています。

主な製品・サービス

  • 梱包用材
  • パレット用材
  • ドラム用材
  • 土木建設仮設用材
  • 木材チップ
  • プレハブハウスの製造・販売
  • 仮設建物等のリース
  • 一般建築および太陽光発電システムの請負
  • フィットネスクラブの運営
  • 不動産の賃材・売買

ビジネスモデル

製造販売、施工請け、サービス運営、および不動産取引を通じて収益を得る多角的なビジネスモデル。

セグメント・事業構成

1. 木材事業：ニュージーランド産松の輸入・加工による木材製品の提供。 2. ハウス・エコ事業：プレハブハウス、太陽光発電システム等の施工・リース。 3. ライフクリエイト事業：ゴルフ場およびフィットネスクラブの運営。 4. 不動産事業：不動産の賃貸および売買。

戦略・方向性

原材料コストに見合った価格設定と国産材活用による木材事業のシェア維持、収益性を重視したハウス・エコ事業の施工管理体制強化、フィットネスクラブの多店舗展開に向けた基盤構築、財務体質の強化（在庫削減・債権回収）、およびコンプライアンス・リスク管理体制の強化。

強みとして読み取れる点

  • ニュージーランドからの松の輸入と国内加工による安定した木材供給網
  • プレハブ建築以外の多様な顧客ニーズへの対応力
  • 多角的な事業ポートフォリオ

課題として読み取れる点

  • 原材料コスト変動への対応
  • 不透明な経済環境下での収益力の確保
  • フィットネスクラブの多店舗展開に向けの基盤構築

確認ポイント

  • 新工場建設による生産効率向上への進捗
  • フィットネスクラブの多店舗展開の成否
  • 原材料価格と販売価格の連動性の維持

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

借入金への依存（56.7%）および金利変動リスク、ニュージーランド産原木・原油価格・為替レートの変動によるコスト転嫁の遅れや影響、特定国からの原材料調達集中、梱包用材市場の競争激化、公共・民間投資の動向への依存、財務制限条項への抵触可能性、および太陽光発電に関する政府施策（FIT制度等）の変更リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

木材、ハウス・エコ、ライフクリエイト、不動産の4事業を展開。新工場の建設や太陽光発電の拡大など具体的施策を伴う成長戦略があるが、借入金依存度と原材料調達の特定国への集中というリスク要因も存在する。

成長方針

木材事業における新工場建設による生産効率向上、ハウス・エコ事業での選別受注と施工管理体制の強化、ライフクリエイト事業の多店舗展開に向けた基盤構築、および人材の積極的な中途採用。

資本政策

収益力の向上による内部留保の充実、在庫削減と売上債権の早期回収による営業キャッシュ・フローの改善、および有利子負債の削減を通じた財務体質の強化。

リスク対応方針

原材料（ニュージーランド松）の調達安定性確保、為替予約による為替リスク低減、価格転嫁への対応、太陽光発電における制度変更への適応、およびコンプライアンス・内部管理体制の強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は木材、ハウス・エコ、ライフクリエイト、不動産の多角化経営を行っており、老朽化した工場の新設による生産効率向上と太陽光発電分野への投資を継続している。原材料の輸入依存や外部環境の変化に対するリスクはあるものの、安定した事業基盤と積極的な設備投資により成長を目指す構造である。

設備投資の方向性

老朽化した工場の移転・新設、および太陽光発電設備の取得に向けた積極的な投資を実施。特に木材事業における生産能力の拡大とハウス・エコ事業での再生可能エネルギー分野への注力が見られる。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動に関する記載はない。

投資・変化テーマ

  • 木材加工・流通の効率化
  • 太陽光発電事業の拡大
  • プレハブ建築の多角化

関連キーワード

  • 新工場建設による生産効率向上
  • 太陽光発電設備
  • 物流コスト削減
  • 施工管理体制の強化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2015-11-01 〜 2016-10-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-01-31

財務情報

業績

売上高

89.57億円
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売上高
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営業利益

5.79億円
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経常利益

5.47億円
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税引前利益

6.23億円
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当期利益

5.23億円
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財政状態・流動性

総資産

100.59億円
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23億円
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株主資本

22.74億円
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現金及び現金同等物

8.06億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+16.24億円
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資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2015-11-01 〜 2016-10-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約580文字

３ 【事業の内容】 当社は、梱包用材等の製造、販売、プレハブハウスの製造、販売、仮設建物等のリース、一般建築及び太陽光発電システムの請負、自然エネルギー等による発電事業、ゴルフ場及びフィットネスクラブの運営、不動産の賃貸及び売買を主な事業の内容としております。 当社の事業における位置付け及びセグメントとの関連並びに主要な関係会社の異動は、次のとおりであります。 なお、以下に示す区分は、セグメントと同一の区分であります。 （木材事業） ニュージーランドから松（ラジアータパイン）を輸入し、国内の工場（本社工場：広島県福山市）において製材を行い、梱包用材、パレット用材、ドラム用材、土木建設仮設用材及び木材チップ等を製造、販売しております。 （ハウス・エコ事業） プレハブハウスの製造、販売、仮設建物等のリース、一般建築及び太陽光発電システムの請負、自然エネルギー等による発電事業を行っております。 （ライフクリエイト事業） ゴルフ場１ヶ所及びフィットネスクラブ１店舗の運営を行っております。 なお、株式会社パルは、平成28年１月をもってカラオケ事業から撤退いたしました。また、平成28年５月１日付にて連結子会社であった同社を吸収合併いたしました。 （不動産事業） 不動産の賃貸及び売買を行っております。 事業の系統図は、次のとおりであります。 〔事業系統図〕

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1233文字

３ 【対処すべき課題】 今後の経済見通しにつきましては、米国経済は個人消費や民間住宅投資の増加等により着実な景気回復が持続し、政府の追加経済対策等と相まって緩やかな回復基調で推移しているものの、中国をはじめとする新興国や資源国の景気減速の影響が懸念される等、先行き不透明な状況が続くものと予想されます。 このような環境のもと、当社は、継続的かつ安定的な事業の拡大を通して企業価値を向上させることを経営の目標とし、経営指標としては事業本来の収益力を表す営業利益を重視しております。また、お客様に提供するサービスや製品について、高い品質レベルを一貫して保つことで、お客様満足度の向上とともに売上高と営業利益の向上を目指すと共に、あらゆる環境の変化に対応するべく、以下の基本施策を実行し、営業基盤の更なる強化を図ってまいります。 具体的な施策は次のとおりであります。 （木材事業） 原材料コストに見合った販売価格での受注及び国産材（杉・桧・北海道カラ松等）を活用した短納期対応によるシェアの維持・拡大に努めると共に、将来のより一層の成長に向けた基盤を作るための施策として、新工場建設（移転）による生産効率の更なる向上を図ってまいります。 （ハウス・エコ事業） 良質な受注を選別確保し、従来にも増して収益性を重視した施工管理体制をもとに利益率の向上に引き続き努めると共に、プレハブ建築以外の重量鉄骨による在来工法やシステム建築等の様々な顧客ニーズへの的確かつ迅速な対応によってお客様満足度を高め、安定した受注量の確保と収益力の強化に取り組んでまいります。また、より多くの案件を獲得するために、専門的な知識を備えた営業担当者及び建築技術者の中途採用を積極的に推進してまいります。 （ライフクリエイト事業） 平成27年11月に新規事業としてフィットネスクラブの１号店をオープンいたしました。今後、多店舗展開に向けた管理・運営ノウハウ等の事業基盤を更に構築してまいります。 （財務体質の強化） 機動的な経営を実現するために、収益力の向上によって内部留保の充実を図り、在庫の削減や売上債権の早期回収による営業キャッシュ・フローの改善によって有利子負債を削減し、財務体質の強化を図ってまいります。 （コンプライアンス、リスク管理体制の強化） 企業の社会的責任を果たしていくためには、単に法令等を遵守するだけではなく、コンプライアンスに関する体制の強化が重要であります。また、事業環境の変化及び事業規模の拡大に伴い、不測の事業リスクの発生にも臨機応変に対応できる体制の強化も重要であります。コンプライアンスに関する体制をより一層強化し、事業リスクの発生を未然に防止するため内部管理体制の更なる充実を図ってまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1233文字

３ 【対処すべき課題】 今後の経済見通しにつきましては、米国経済は個人消費や民間住宅投資の増加等により着実な景気回復が持続し、政府の追加経済対策等と相まって緩やかな回復基調で推移しているものの、中国をはじめとする新興国や資源国の景気減速の影響が懸念される等、先行き不透明な状況が続くものと予想されます。 このような環境のもと、当社は、継続的かつ安定的な事業の拡大を通して企業価値を向上させることを経営の目標とし、経営指標としては事業本来の収益力を表す営業利益を重視しております。また、お客様に提供するサービスや製品について、高い品質レベルを一貫して保つことで、お客様満足度の向上とともに売上高と営業利益の向上を目指すと共に、あらゆる環境の変化に対応するべく、以下の基本施策を実行し、営業基盤の更なる強化を図ってまいります。 具体的な施策は次のとおりであります。 （木材事業） 原材料コストに見合った販売価格での受注及び国産材（杉・桧・北海道カラ松等）を活用した短納期対応によるシェアの維持・拡大に努めると共に、将来のより一層の成長に向けた基盤を作るための施策として、新工場建設（移転）による生産効率の更なる向上を図ってまいります。 （ハウス・エコ事業） 良質な受注を選別確保し、従来にも増して収益性を重視した施工管理体制をもとに利益率の向上に引き続き努めると共に、プレハブ建築以外の重量鉄骨による在来工法やシステム建築等の様々な顧客ニーズへの的確かつ迅速な対応によってお客様満足度を高め、安定した受注量の確保と収益力の強化に取り組んでまいります。また、より多くの案件を獲得するために、専門的な知識を備えた営業担当者及び建築技術者の中途採用を積極的に推進してまいります。 （ライフクリエイト事業） 平成27年11月に新規事業としてフィットネスクラブの１号店をオープンいたしました。今後、多店舗展開に向けた管理・運営ノウハウ等の事業基盤を更に構築してまいります。 （財務体質の強化） 機動的な経営を実現するために、収益力の向上によって内部留保の充実を図り、在庫の削減や売上債権の早期回収による営業キャッシュ・フローの改善によって有利子負債を削減し、財務体質の強化を図ってまいります。 （コンプライアンス、リスク管理体制の強化） 企業の社会的責任を果たしていくためには、単に法令等を遵守するだけではなく、コンプライアンスに関する体制の強化が重要であります。また、事業環境の変化及び事業規模の拡大に伴い、不測の事業リスクの発生にも臨機応変に対応できる体制の強化も重要であります。コンプライアンスに関する体制をより一層強化し、事業リスクの発生を未然に防止するため内部管理体制の更なる充実を図ってまいります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約556文字

４ 報告セグメント合計額と財務諸表計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項) (単位：千円) 利益 当事業年度 報告セグメント計 766,636 全社費用(注) △187,329 財務諸表の営業利益 579,307 (注) 全社費用は、報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (単位：千円) 資産 当事業年度 報告セグメント計 8,720,596 全社資産(注) 1,338,150 財務諸表の資産合計 10,058,747 (注) 全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない当社での余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券)及び管理部門に係る資産等であります。 (単位：千円) その他の項目 報告セグメント計 その他 調整額(注) 財務諸表計上額 当事業年度 当事業年度 当事業年度 当事業年度 減価償却費 210,667 13,105 223,773 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 2,698,792 207,184 2,905,977 (注) 減価償却費の調整額は、報告セグメントに配分していない全社資産に係る減価償却費であります。また、有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、報告セグメントに配分していない全社資産に係る資本的支出であります。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約219文字

(3) 販売実績 当事業年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 当事業年度 (自 平成27年11月１日 至 平成28年10月31日) 販売高(千円) 前年同期比(％) 木材事業 4,755,929 ハウス・エコ事業 3,723,258 ライフクリエイト事業 221,084 不動産事業 257,157 合計 8,957,429 (注) １ セグメント間取引については、相殺消去しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2055文字

４ 【事業等のリスク】 以下において、当社の事業展開その他に関するリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。また、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項についても投資者の投資判断上、あるいは当社の事業活動を理解する上で重要であると考えられる事項については、投資者に対する積極的な情報開示の観点から以下に開示しております。文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社が判断したものであります。なお、当社は、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針でありますが、当社株式に関する投資判断は、本項及び本書中の本項以外の記載事項と合わせて慎重に検討したうえで行われる必要があると考えております。 （借入金への依存について） 当社の資金調達は、金融機関からの借入金に依存しております（当事業年度末借入金依存率56.7％）。現時点では金融機関との関係は良好であり、必要資金の調達に問題はありませんが、将来も引続き必要資金の調達が可能であるという確証はありません。このうち大半は固定金利によるものでありますが、将来の金利変動、将来の資金調達を含む経営環境の変化等によっては、当社の業績及び財政状態並びにその後の事業展開に影響を及ぼす可能性があります。 （原材料の仕入価格、原油価格及び為替レートの変動について） 当社の主要製品のひとつである梱包用材等の原材料となる原木は、ニュージーランドから輸入しております。原木の仕入価格は当社に有利となるよう価格交渉に努めておりますが、この地域の政治、経済情勢及び世界的な需給関係等により影響を受けております。また、原木は船舶で輸送しており、その燃料であるＣ重油の価格は原油価格とほぼ連動しております。原木仕入価格及び原油価格が上昇した場合、販売価格への転嫁にタイムラグが生じたり、あるいは市場の状況によっては、販売価格に完全に転嫁することが困難な場合もあります。加えて原木の輸入代金及びＣ重油購入代金等の決済は、米国ドル建てで行っております。当社は、為替予約の実施により為替レート変動の影響の軽減に努めておりますが、原木仕入価格、原油価格及び為替レートの変動により当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 （原木の仕入について全量をニュージーランドから輸入していることについて） 当社の主要製品のひとつである梱包用材等の原材料となる原木は、全量をニュージーランドから輸入しております。同国は計画的に植林を行っており、政治的にも安定していることから原木の供給に対する不安は極めて低いと考えております。他国及び他樹種の仕入れも可能でありますが、不測の事情等により同国からの輸入が困難となった場合には、当社の生産計画及び業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約22文字

６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1117文字

２ 【主要な設備の状況】 平成28年10月31日現在 事業所 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) リース用 資産 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) 建設仮勘定 その他 合計 本社ほか (広島県福山市) 全社（共通） ハウス・ エコ事業 ライフクリ エイト事業 本社等設備 107,623 4,284 88,332 (1,533) 6,374 206,615 24 <2> 木材本社工場 (広島県福山市) 木材事業 製造設備 販売設備 23,747 20,185 95,674 (10,539) 884 140,491 62 <4> 木材福山工場 (広島県福山市) 木材事業 新工場用地 1,018,971 (21,207) 14,661 1,033,632 広島工場ほか (広島県東広島市ほか) ハウス・ エコ事業 製造設備 販売設備 16,305 5,707 32,280 (28,133) 796 55,090 18 西部リースセンター ほか (広島県山県郡 北広島町ほか) ハウス・ エコ事業 リース部材 保管設備 50,883 9,061 113,643 (9,990) 60 173,648 オービスビル２ほか (広島県福山市ほか) 不動産事業 賃貸用不 動産設備 200,444 2,046 268,991 (5,540) 148 471,631 東京営業所ほか (東京都千代田区ほか) 木材事業 ハウス・ エコ事業 販売設備 [15,931] 659 3,412 1,483 5,555 46 <2> (愛知県豊橋市ほか) ハウス・ エコ事業 太陽光 発電設備 1,417,581 [867] 810,265 (36,932) 171,452 293 2,399,592 スポパル緑町店 (広島県福山市) ライフクリ エイト事業 店舗設備 [17,902] 80,831 15,531 96,363 <3> 中須ゴルフ倶楽部 (山口県周南市ほか) ライフクリ エイト事業 ゴルフ場 設備 54,462 3,922 629,244 (682,248) 10,078 697,707 16 <13> (注) １ 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、リース資産であります。なお、金額には消費税等は含まれておりません。 ２ 現在休止中の設備はありません。 ３ 土地及び建物の一部につきましては他の者から賃借しており、年間賃借料は[ ]で外書きしております。 ４ < >内には臨時従業員数の年間平均雇用人員（１日８時間換算）を外数で記載しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約371文字

３ 【配当政策】 当社の配当政策は、業績の伸長を踏まえ、将来の事業計画、設備投資及び経営安定化等のための内部留保に努めると共に、業績に応じた適正な利益配分を考慮しつつ、安定的な配当を継続的に実施していくことを基本的な方針としております。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年１回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、株主総会であります。なお、当社は、会社法第454条第５項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款で定めており、配当の決定機関は取締役会であります。 当事業年度の剰余金の配当金につきましては、継続的な安定配当の基本方針のもと、１株当たり15円としております。 （注）基準日が当事業年度に属する剰余金の配当の株主総会決議年月日は平成29年１月30日であり、配当金の総額は25百万円（１株当たり配当額15円）であります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

５ 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5667文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 （コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方） 当社は、常に法令遵守を念頭に置き、より高い企業価値の向上を図るため、経営における健全性と効率性に加え、経営環境の変化に迅速かつ的確に対応できる体制を確立していくことが重要であるとの強い認識を持っております。そのためにも、株主、顧客、取引先、従業員、地域社会等の全てのステークホルダーから信頼・支持され続ける企業であるために、コーポレート・ガバナンス体制の確立とその強化・充実に努める必要があると考えております。また、積極的に会社情報の適時開示を推進し、株主・投資者に対して経営の透明性を高めていく所存であります。 ① 企業統治の体制 イ 企業統治の体制の概要 当社は、取締役会設置会社であり、取締役８名（うち社外取締役１名）で構成されております。取締役会は定例として毎月１回、必要に応じて臨時取締役会を随時開催し、当社の経営方針及び経営計画、年度予算その他重要な事項に関する意思決定を行っております。 当社は、監査役会設置会社であり、監査役３名全員が社外監査役であります。各監査役は、取締役会等に出席し重要な意思決定の過程及び業務の執行状況を監視・監督しております。 当社のコーポレート・ガバナンスの概要を図示すると、次のとおりであります。 (平成29年１月31日現在) ロ 企業統治の体制を採用する理由 当社は、社外取締役１名を含む取締役８名による迅速な意思決定と取締役会の活性化を図ると共に、３名全員が社外監査役である監査役による中立的・客観的監視のもと、経営の透明性と公正性を維持しており、効率的な経営システムと経営監視機能が十分機能する体制が整備されているものと判断しております。 ハ 内部統制システムの整備の状況 当社は、平成18年５月の取締役会において、会社法に基づく「内部統制基本方針」に関する決議を行い、本決議の内容を可及的速やかに実行すると共に、平成20年11月、平成23年11月、平成27年５月及び平成28年11月に同基本方針の見直しを行い、当社の業務の適正を確保するために必要な体制の一層の整備・強化に取り組んでおります。 ニ リスク管理体制の整備の状況 当社は、危機に対する協議対応機関として危機管理委員会を設置し、危機回避策作成指示、検証及び評価を行っております。また、危機管理マニュアルを制定し、危機発生時の対応等を定めております。万が一、予期できない事象が発生した場合は、危機管理委員会により危機対策本部を設置し、危機に関する情報の収集と分析、対応策の検討、決定及び実施、関係機関との連絡、警察への届出、報道機関への対応、顧問弁護士との相談、再発防止策の検討、決定及び実施等を行うこととしております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

５ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約378文字

(7) 【大株主の状況】 平成28年10月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 中浜 勇治 広島県福山市 284 16.44 中浜 和子 広島県福山市 164 9.49 中浜 勇 広島県福山市 142 8.25 鹿野産業株式会社 滋賀県大津市滋賀里３丁目３番25号 90 5.20 株式会社ＳＢＩ証券 東京都港区六本木１丁目６番１号 59 3.42 御輿 尚子 広島県福山市 58 3.36 大阪中小企業投資育成株式会社 大阪府大阪市北区中之島３丁目３番23号 44 2.54 楽天証券株式会社 東京都世田谷区玉川１丁目14番１号 30 1.76 日本証券金融株式会社 東京都中央区日本橋茅場町１丁目２番10号 29 1.67 山口 信吉 千葉県松戸市 20 1.15 922 53.28

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S1009IGN 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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