株式会社ロック・フィールド

証券コード: 2910 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-07-28
業種 食料品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社ロック・フィールドは、サラダや料理などの高品質な惣菜を提供し、健康で豊かな食卓を提案する企業です。複数のブランド(RF1、グリーン・グルメ、いとはん、神戸コロッケ、融合、ベジテリア)を展開し、店舗販売だけでなく、冷凍食品の卸売やオンラインショップを通じた多角的な販売チャネルを展開しています。

主な事業領域

高品質な惣菜(サラダ、料理、冷凍食品)の製造・販売。複数のブランド展開による多角的なアプローチ。

主な製品・サービス

  • RF1(サラダ、料理)
  • グリーン・グルメ(セレクトショップ)
  • いとはん(和惣菜)
  • 神戸コロッケ(コロッケ)
  • 融合(アジア料理)
  • ベジテリア(野菜・果物ジュース、スープ)
  • 冷凍食品

ビジネスモデル

生販一体のビジネスモデル。店舗販売、オンラインショップ、および冷凍食品の卸売を通じた多角的な販売チャネルの展開。

セグメント・事業構成

惣菜事業の単一セグメント(報告セグメントの記載を省略)。

戦略・方向性

「ビジョン2030」のもと、商品力・技術力の進化(冷凍食品の新規ブランド立ち上げ等)、新たな顧客接点の拡充(アプリ開発、卸売拡大)、経営基盤の強化(DX推進、環境対応、人財育成)を推進。

強みとして読み取れる点

  • 多様なブランド展開(RF1、いとはん等)
  • 独自の調理技術と高品質な素材の活用
  • 生販一体のビジネスモデル
  • 多角的な販売チャネル(店舗、オンライン、卸売)

課題として読み取れる点

  • 原材料・原油価格の高騰による経営環境の悪化
  • 供給面での制約
  • 持続可能な社会の実現に向けた環境対応(包装資材、フードロス削減等)

確認ポイント

  • 冷凍食品の新規ブランド立ち上げの進捗
  • オンラインショップおよびアプリの利便性向上
  • 原材料価格高騰への対応策

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、ブランド構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

国際情勢による原材料価格の高騰や供給不足、気候変動・自然災害による生産拠点への影響、感染症の拡大に伴う店舗運営への支障、食品事故(食中毒等)による信頼性低下、労働集約型事業における人材確保とコスト増、法的規制の強化、個人情報の漏洩リスクがある。これらに対し、調達先の分散、BCP策定、HACCPに基づく衛生管理、自動化・省人化の推進、情報セキュリティ対策(UTM等)等の対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「ビジョン2030」を掲げ、多角的なブランド展開とデジタル活用による生産・販売効率の向上を目指す。強固な財務基盤を持ち、原材料高や人手不足といった業界特有のリスクに対し、DXや拠点分散などの具体的施策で対応する体制が整っている。

成長方針

「ビジョン2030」に基づく3つの基本戦略:①商品力・技術力の進化(既存ブランド強化、冷凍食品の新ブランド立ち上げ)、②新たな顧客接点の拡充(近隣出店、アプリ開発、EC/卸の強化)、③経営基盤の強化(人事制度刷新、DXによる生産性向上、環境対応型素材への転換)。

資本政策

安定的な売上回収と、必要に応じた金融機関からの長期借入による資金調達。高い自己資本比率(79.7%)を維持。

リスク対応方針

原材料・エネルギー価格高騰に対し、廃棄ロス削減や効率的な人件費管理で対応。災害時には拠点分散と代替生産体制を構築。感染症にはBCP策定。人材不足には自動化・少人化、福利厚生充実で対応。情報セキュリティはクラウド活用とUTM導入で強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は、独自の調理技術と多角的なブランド展開により強固な市場地位を築く。中期経営計画では、DX活用による生産・販売の効率化、冷凍食品の新ブランド立ち上げ、およびサステナビリティ対応(脱炭素、環境配慮型資材)への投資を推進しており、伝統的な製造技術と現代的なデジタル戦略を融合させた成長を目指している。

設備投資の方向性

既存ファクトリーの設備更新・改修、および百貨店等での店舗新規出店・リニューアルへの投資。特に生産基盤の維持と販売チャネルの拡充に重点を置いている。

研究開発・商品開発

16名の専門スタッフによる調理技術の高度化、旬の素材を活かした商品開発(サラダ、キット、冷凍食品等)の研究開発を実施。年間約1.4億円を投入。

投資・変化テーマ

  • 商品力・技術力の進化
  • DXによる生産・販売の効率化
  • サステナビリティへの対応

関連キーワード

  • 調理技術
  • 冷凍食品開発
  • EC/アプリ連携
  • 環境配慮型包装資材
  • 脱炭素化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-05-01 〜 2022-04-30 表示状況表示可能

提出日: 2022-07-28

財務情報

業績

売上高

471.19億円
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営業利益

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20.95億円
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親会社帰属利益

13.8億円
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財政状態・流動性

総資産

365.02億円
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290.82億円
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289.27億円
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現金及び現金同等物

141.24億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+34.21億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2021-05-01 〜 2022-04-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約396文字

3【事業の内容】 当社の企業集団は、当社と子会社2社で構成され、そうざいの製造・販売を行っております。 展開ブランドといたしましては、サラダ、フライ、料理等の洋そうざいを中心とした基幹ブランド「RF1(アール・エフ・ワン)」、当社ブランドのセレクトショップ「グリーン・グルメ」、日本の食文化をさらだを中心に提案する和そうざいブランド「いとはん」、素材と製法にこだわったコロッケを中心としたブランド「神戸コロッケ」、アジア料理を専門としたそうざいブランド「融合」、野菜や果物を手軽に摂れるフレッシュジュースとスープのブランド「ベジテリア」を展開しております。 連結子会社である岩田(上海)餐飲管理有限公司は中国上海市でそうざいの製造・販売を行っております。 なお、当社グループはそうざい事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1851文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループ(当社及び連結子会社)が判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、創業以来「日本の豊かな食生活を創造し社会に貢献する」ことを使命に事業を展開しております。健康で安心・安全なSOZAIの提供に努めることにより、広く社会に貢献し、更なる企業価値の向上を図ることを経営の基本方針とし、以下の企業理念・価値観のもと、株主・顧客・取引先・従業員等すべてのステークホルダーの信頼と期待に応えるべく、そうざいを通じて健康で豊かなライフスタイルの提案を行ってまいります。また、創業50周年という節目に「ビジョン2030」を策定し、今後ますます重要となる持続可能な食の未来を実現することを目指してまいります。 理念 私たちは、SOZAIへの情熱と自ら変革する行動力をもって、豊かなライフスタイル の創造に貢献します。 価値観 「健康」「安心・安全」「美味しさ」「鮮度」「サービス」「環境」 ビジョン2030 食の可能性を切り拓き、豊かな未来を共創する。 SUSTAINABLE FOOD COMPANY (2)経営戦略 当社グループにおきましては、「私たちは、SOZAIへの情熱と自ら変革する行動力をもって、豊かなライフスタイルの創造に貢献します。」という企業理念のもと、2030年に目指す姿を「ビジョン2030」として策定するとともに、ビジョン達成に向けた具体的な戦略として、中期経営計画(2023年4月期~2025年4月期)を策定いたしました。中期経営計画では、コロナ禍で加速した生活者の食への価値観の変化や買い方の多様化をチャンスと捉え、SOZAIビジネスのさらなる進化に向け、人財の活躍促進を図り、新たな事業展開の礎をつくることを基本方針とし、その推進のために「商品力・技術力の進化」「新たな顧客接点の拡充」「経営基盤の強化」を3つの基本戦略としております。 (3)経営環境及び優先的に対処すべき事業上の課題 今後の経済の見通しにつきましては、新型コロナウイルス感染症への対策を行いつつ経済社会活動が正常化に向かう中で景気は持ち直しの動きが見られるものの、ロシアによるウクライナ侵攻等の国際情勢不安や資源価格の高騰など景気の下振れリスクにより、国内外ともに今後も不透明な状況が続くものと予想されます。 中食・惣菜業界におきましては、コロナ禍による非接触・デジタル技術の深化・拡大を受けた消費者の購買行動の変化やサステナビリティ視点での商品選択など、多様化する消費者ニーズへの対応力が重要性を増しています。また、原材料や原油等の価格上昇や安定供給に対する懸念など、今後も厳しい経営環境が続くものと思われます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1851文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループ(当社及び連結子会社)が判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、創業以来「日本の豊かな食生活を創造し社会に貢献する」ことを使命に事業を展開しております。健康で安心・安全なSOZAIの提供に努めることにより、広く社会に貢献し、更なる企業価値の向上を図ることを経営の基本方針とし、以下の企業理念・価値観のもと、株主・顧客・取引先・従業員等すべてのステークホルダーの信頼と期待に応えるべく、そうざいを通じて健康で豊かなライフスタイルの提案を行ってまいります。また、創業50周年という節目に「ビジョン2030」を策定し、今後ますます重要となる持続可能な食の未来を実現することを目指してまいります。 理念 私たちは、SOZAIへの情熱と自ら変革する行動力をもって、豊かなライフスタイル の創造に貢献します。 価値観 「健康」「安心・安全」「美味しさ」「鮮度」「サービス」「環境」 ビジョン2030 食の可能性を切り拓き、豊かな未来を共創する。 SUSTAINABLE FOOD COMPANY (2)経営戦略 当社グループにおきましては、「私たちは、SOZAIへの情熱と自ら変革する行動力をもって、豊かなライフスタイルの創造に貢献します。」という企業理念のもと、2030年に目指す姿を「ビジョン2030」として策定するとともに、ビジョン達成に向けた具体的な戦略として、中期経営計画(2023年4月期~2025年4月期)を策定いたしました。中期経営計画では、コロナ禍で加速した生活者の食への価値観の変化や買い方の多様化をチャンスと捉え、SOZAIビジネスのさらなる進化に向け、人財の活躍促進を図り、新たな事業展開の礎をつくることを基本方針とし、その推進のために「商品力・技術力の進化」「新たな顧客接点の拡充」「経営基盤の強化」を3つの基本戦略としております。 (3)経営環境及び優先的に対処すべき事業上の課題 今後の経済の見通しにつきましては、新型コロナウイルス感染症への対策を行いつつ経済社会活動が正常化に向かう中で景気は持ち直しの動きが見られるものの、ロシアによるウクライナ侵攻等の国際情勢不安や資源価格の高騰など景気の下振れリスクにより、国内外ともに今後も不透明な状況が続くものと予想されます。 中食・惣菜業界におきましては、コロナ禍による非接触・デジタル技術の深化・拡大を受けた消費者の購買行動の変化やサステナビリティ視点での商品選択など、多様化する消費者ニーズへの対応力が重要性を増しています。また、原材料や原油等の価格上昇や安定供給に対する懸念など、今後も厳しい経営環境が続くものと思われます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7405文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」と いう。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①経営成績の状況 当連結会計年度(2021年5月1日~2022年4月30日)におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症対策としてワクチン接種が進みましたが、新たな変異株(オミクロン株)による感染拡大等、前期に引き続き厳しい状況が続きました。2022年3月21日にまん延防止等重点措置が全面解除され経済社会活動が正常化に向かい、景気は持ち直しの動きが見られたものの、未だ新型コロナウイルス感染症の収束が見通せない中、ロシアによるウクライナ侵攻等の地政学的リスクの高まり、資源価格の高騰や供給面での制約、原油高等の影響で、依然として先行き不透明な状況が続いております。 中食・惣菜業界におきましては、新型コロナウイルス感染症の拡大をきっかけとした堅調な内食需要に加え、外食メニューのテイクアウトやデリバリー、オンラインショップ等の需要の定着により業態の垣根を越えた競争が激化する中、原材料価格等の上昇により、厳しい経営環境が続いております。 このような状況のもと、当社グループは健康で豊かな食卓提案を通してお客様の豊かなライフスタイルの創造に貢献するために、より高品質で季節感あふれるサラダを一層進化させるとともに、これまで培ってきた調理技術を活かした料理メニューの強化に取り組んでまいりました。また、冷凍食品の品揃え強化を行い外販(卸)の拡大に取り組むとともに、会員サイト「ロック・フィールドメンバーズ」におけるWEB予約の対象商品の拡充やオンラインショップのユーザビリティの向上を図り、デジタルを活用したお客様の利便性向上に取り組みました。併せて、SDGsの取り組みを従業員全員参加で実施するため、地球温暖化等の環境問題、お客様と従業員の健康、地域社会やお取引先との共創、それらを支える経営基盤の強化を重点課題として掲げ、全社的な推進体制を構築いたしました。特に喫緊の課題である環境問題に対して、包装資材の環境対応素材への見直し、店舗におけるフードロス削減、ファクトリーにおけるエネルギーの脱炭素化など、持続可能な社会の実現に向けた取り組みを推進いたしました。 主なブランド別の概況は以下のとおりであります。 「RF1」ブランドにおきましては、加熱することで素材の美味しさを引き出した「ゴールドラッシュ種使用グリルコーンとアボカドのサラダ」など、新しい食べ方や素材・調理法の違いで野菜の楽しみ方を提案する商品展開を行いました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約209文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2020年5月1日 至 2021年4月30日) 当社グループの報告セグメントはそうざい事業のみであり、開示情報としての重要性が乏しいため記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2021年5月1日 至 2022年4月30日) 当社グループの報告セグメントはそうざい事業のみであり、開示情報としての重要性が乏しいため記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3600文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)国際情勢について 当社グループは、牛肉や魚介類など主要な原材料の一部を輸入しており、世界的な食糧獲得の競争激化による原材料価格の上昇や、生産地域の政情不安等による輸送の停滞などが発生することにより、原材料の調達コストの上昇や供給不足が想定されます。また、中東地域やロシア等エネルギー産出国の政情不安、予期しない規制や政策変更により原油等の資源価格が高騰すると、輸送や資材のコスト上昇により、当社グループの経営成績と財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループではこれらのリスクに対応するため、定期的に事業の状況をモニタリングし、国際情勢、海外経済情勢の変化等によるコスト上昇や調達における支障の発生等の情報収集と共有を図り、これら情勢の変化に柔軟かつ適切に対応できる体制を構築しております。 (2)気候変動・自然災害について 異常気象による自然災害は、年々頻発化、激甚化してきております。当社グループの主な生産拠点である神戸や静岡、または主な販売拠点である首都圏や関西地区において大規模自然災害発生の際には、生産ラインの中断や販売店舗の休業による売上の低下、建物・設備の修繕等のコスト増加の虞があるとともに、原材料の産地にて水災・風災等の被害を受けた場合、調達価格の上昇や供給不足を招くリスクがあります。また、気候変動に対する政策及び法的規制の強化や新たな税制の導入があれば、温室効果ガス排出量に応じたコストの発生等により、当社グループの経営成績と財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループではこれらのリスクに対応するため、有事の際には被災したファクトリーの製品を他のファクトリーでも生産可能な相互補完的な体制の構築や、EC・外販(卸)などの強化による販路の拡大を目指すとともに、天候不順等による調達リスクを極小化するために、調達地域の分散や計画的な原材料調達に積極的に取り組んでおります。また、当社グループでは、生産拠点における風力発電・太陽光発電の設置、非化石燃料電源・カーボンニュートラルLNGの導入や、包装資材の環境配慮型素材への切り替えなど、温室効果ガス発生抑制に向けた取り組みを推進しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約296文字

5【研究開発活動】 当社グループは、「私たちは、SOZAIへの情熱と自ら変革する行動力をもって、豊かなライフスタイルの創造 に貢献します。」という企業理念のもと、これまで培ってきた調理技術を活かした料理や、旬の素材の美味しさを最大限に活かしたサラダ等の提供を目的として、研究開発活動を行っております。 当社グループの研究開発は、開発担当者16名が推進しており、当連結会計年度における研究開発費は、総額 144 百万円となっております。 なお、当社グループはそうざい事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 有価証券報告書(通常方式)_20220721153323

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約799文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2022年4月30日現在 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 土地 (百万円) (面積㎡) 建物及び 構築物 (百万円) 機械装置 及び運搬具 (百万円) リース 資産 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) 神戸ヘッドオフィス 神戸ファクトリー 神戸託児所 (神戸市東灘区) そうざい 製造設備 統括業務施設 福利厚生施設 1,126 (23,350) 3,081 345 123 4,678 422 静岡ファクトリー 静岡託児所 (静岡県磐田市) そうざい 製造設備 福利厚生施設 1,195 (76,288) 5,189 1,089 41 7,515 160 玉川ファクトリー (川崎市高津区) そうざい 製造設備 595 (2,757) 699 55 1,360 58 東京オフィス (東京都中央区) 統括業務施設 50 57 112 RF1 阪神梅田店 他139店舗 販売設備 162 237 170 570 442 グリーン・グルメ アトレヴィ三鷹店 他67店舗 同上 228 113 64 406 153 いとはん 大丸東京店 他31店舗 同上 21 35 15 73 58 神戸コロッケ 髙島屋横浜店 他34店舗 同上 12 (38) 36 21 20 90 28 融合 髙島屋玉川店 他8店舗 同上 16 25 15 ベジテリア 髙島屋JR名古屋店 他25店舗 同上 10 17 (注)1.帳簿価額のうち「その他」は工具、器具及び備品であり、建設仮勘定は含まれておりません。 2.従業員数にはパートタイマー及びアルバイトを含んでおりません。 3.当社はそうざい事業の単一セグメントであるため、セグメントの名称については省略しております。 (2)在外子会社 重要性が乏しいため、記載を省略しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約709文字

3【配当政策】 当社は、利益配分につきましては、中間期末と期末の年2回の剰余金の配当を行うこととし、内部留保に留意しつつ安定的な配当を継続的に行うことを基本とし、経営成績に応じて総合的に決定しております。定款に「取締役会の決議により、毎年10月31日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定めており、剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。剰余金の配分につきましては、中長期的な事業展開のための内部留保の充実に留意しつつ、事業収益並びにキャッシュ・フローの状況等を勘案して、連結配当性向は40%以上を目処にしたいと考えております。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき、普通配当20円に2022年6月8日をもちまして当社が創業50周年を迎えたことから20円の記念配当を加えて、1株当たり40円の配当(うち中間配当9円)を実施することを決定しました。この結果、当事業年度の連結配当性向は77.0%となります。 内部留保資金の使途につきましては、将来の更なる発展のための店舗開発、ブランド開発等の事業投資や商品開発を目的とした研究開発投資、生産拡大や生産性向上を目指した設備更新等、経営基盤の強化と企業価値の向上に活用する予定であります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2021年12月3日 239 取締役会決議 2022年7月27日 824 31 定時株主総会決議 定時株主総会決議による1株当たり配当額は、創業50周年記念配当20円を含んでおります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約501文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2022年4月30日現在 従業員数(人) 1,578 ( 2,700 ) (注)1.従業員数は就業人数であり、臨時従業員数(パートタイマー、アルバイト)は期中平均雇用人数(8時間換算)を( )内に外数で記載しております。 2.当社グループは、そうざい事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (2)提出会社の状況 2022年4月30日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 1,539 ( 2,700 ) 38.1 14.2 4,636,715 (注)1.従業員数は就業人数であり、臨時従業員数(パートタイマー、アルバイト)は期中平均雇用人数(8時間換算)を( )内に外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.当社は、そうざい事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20220721153323

コーポレート・ガバナンス

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(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「ロック・フィールドの理念」「ロック・フィールドの価値観」に則り、食品に携わる企業として健康で安心・安全な商品を提供するのはもちろん、法令や社会のルールを守り、経済的、社会的、環境的、3つのバランスの取れた企業活動を行い、ステークホルダーから信頼を得ることに努めております。そのためにコーポレート・ガバナンスの充実・強化を継続して行い、経営の透明性、健全性を図っております。 ロック・フィールドの理念 「私たちは、SOZAIへの情熱と自ら変革する行動力をもって、豊かなライフスタイルの創造に 貢献します。」 ロック・フィールドの価値観 「健康」「安心・安全」「美味しさ」「鮮度」「サービス」「環境」 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a.企業統治の体制の概要 ・当社は監査役会設置会社であります。 ・当社代表取締役社長古塚孝志を議長とする取締役会は社外取締役3名を含む8名で構成され、原則月1回の定例取締役会のほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、法令で定められた事項、経営に関する重要事項を決定するとともに、業務執行の状況を監督しております。社外取締役3名は当社の経営陣から独立しており、豊富な経験と知見に基づき実践的な観点から取締役会の適切な意思決定と経営監督をいただいております。なお、構成員については役員の状況に記載しております。 ・経営企画部を事務局とする経営会議は取締役、執行役員、監査役、部門長をメンバーとして、取締役会に付議すべき事項の事前審議及び取締役会で決定した基本方針に基づき、その業務遂行方針・計画・実施等に関する協議機関として毎月3回開催しております。 ・当社常勤監査役岡吾郎を議長とする監査役会は社外監査役2名を含む3名で構成され、原則月1回開催しております。各監査役は、取締役会及び経営会議等の重要会議に出席し適宜意見を述べております。なお、構成員については役員の状況に記載しております。 会社の機関の内容及び内部統制の関係の略図は以下のとおりであります。 b.当該企業統治の体制を採用する理由 当社は豊富な経験と知見を有する社外取締役3名が独立かつ公正な立場から取締役の業務執行を監督し、会計において専門的知見を有する1名を含む2名の社外監査役及び社内に精通した当社出身の監査役1名が会計監査人及び内部監査部門と連携して監査を実施しており、これにより当社の業務の適正性が担保されていると考え、現在の体制を採用しております。 ③企業統治に関するその他の事項 <内部統制システム及びリスク管理体制の整備の状況> a.当社及び当社の子会社(以下「当社グループ」という。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約665文字

(6)【大株主の状況】 2022年4月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社岩田 兵庫県芦屋市大原町17-18 2,300 8.64 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 1,945 7.31 ロック・フィールド取引先持株会 神戸市東灘区魚崎浜町15-2 1,422 5.34 明治安田生命保険相互会社 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 東京都千代田区丸の内2-1-1 (東京都中央区晴海1-8-12) 1,312 4.93 株式会社四国銀行 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 高知県高知市南はりまや町1-1-1 (東京都中央区晴海1-8-12) 1,242 4.67 岩田 弘三 兵庫県芦屋市 784 2.94 ロック・フィールド社員持株会 神戸市東灘区魚崎浜町15-2 573 2.15 三菱HCキャピタル株式会社 東京都千代田区丸の内1-5-1 482 1.81 株式会社みなと銀行 神戸市中央区三宮町2-1-1 413 1.55 東京海上日動火災保険株式会社 東京都千代田区丸の内1-2-1 412 1.55 10,889 40.95 (注)1. 株式会社岩田は、当社代表取締役会長 岩田弘三が株式の100%を保有する会社であります。 2.上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 1,945千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100OSFM 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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