株式会社ロック・フィールド

証券コード: 2910 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-07-28
業種 食料品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

サラダや料理などの洋そうざいを中心とした基幹ブランド「RF1」をはじめ、和そうざい、コロッケ専門店、フレッシュジュースとスープの専門店など複数のブランドを展開する食品メーカーです。中国での製造・販売やデリカテッセンの販売も行っており、単一セグメントのそうざい事業を展開しています。

主な事業領域

洋そうざい(サラダ、フライ、料理等)を中心とした基幹ブランド「RF1」を含む複数の独自ブランドを展開し、そうざい事業を展開。子会社を通じて中国での製造・販売およびデリカテッessen販売も行う。

主な製品・サービス

  • RF1(洋そうざい:サラダ、フライ、料理など)
  • グリーン・グルメ(セレクトショップ)
  • いとはん(和そうざい)
  • KOBE COROKKE(コロッケ専門店)
  • ベジテリア(フレッシュジュースとスープの専門店)
  • 融合(アジアン・サラダ)

ビジネスモデル

独自ブランドを展開する多角的なそうざい2017-04-30時点の報告書に基づき、複数のブランドを通じて多様な「SOZAI」の提供と価値創造。

セグメント・事業構成

単一セグメント(そうざい事業)のため、セグメント別の記載を省略。子会社によるデリカテッセン販売も含む。

戦略・方向性

「The Mirai Salad Company」を目指し、技術力を活かした商品開発、客単価アップと少人化モデル構築に向けた変革、人材育成、企画開発力と情報発信力の強化に取り組む。目標営業利益率は6.3%(平成30年4月期)。

強みとして読み取れる点

  • 複数の独自ブランド展開(RF1, いとはん等)
  • 技術力を活かした商品開発
  • 品質保証体制の強化

課題として読み取れる点

  • 異業種からの新規参入による競争激化
  • 人材確保難による人件費の上昇
  • 海外経済の不確実性

確認ポイント

  • 営業利益率の目標達成状況
  • 少人化モデル構築に向けた変革の進捗
  • 労働環境の変化への対応(生産性の向上)

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、ブランド構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

店舗展開における不採算店舗の退店や業態変更に伴う一時的な損失、コンビニやスーパー等の競合激化による競争環境の悪化、食品衛生法や労働法改正に伴う人件費・設備投資の増加、鳥インフルエンザ等に起因する安全性確保のための費用負担、少子高齢化に伴う人材確保の困難と人件費の上昇、および自然災害や天候不順による生産停止や原材料調達価格の高騰のリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「The Mirai Salad Company」を掲げ、サラダを中心とした高付加価値商品の提供と、少人化モデルへの変革。高い自己資本比率と安定した経営基盤を背景に、ブランドの多角化と品質保証体制の強化を通じて成長を目指す。

成長方針

「The Mirai Salad Company」のブランド構築、高付加価値商品の開発、客単価向上に向けた売り方・見せ方の変革、少人化モデルの構築、および企画開発力と情報発信力の強化。

資本政策

安定的な売上金の回収と、直営店での現金販売による迅速な資金回転。潤沢なキャッシュフローを基盤とした事業継続。

リスク対応方針

品質保証体制(HACCP等)の徹底、原材料トレーサビリティーの強化。労働集約型産業における人材確保への対応、競合他社との差別化による高付加価値商品提供。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は「The Mirai Salad Company」を掲げ、多様なブランドを展開する食品製造販売企業。強固な経営基盤(高自己資本比率)と生産の機械化による効率化を進めつつ、品質保証体制の強化と多角的な商品開発を通じて競争力の維持・向上を図る。投資は主に店舗展開と生産拠点の設備更新に集中している。

設備投資の方向性

新規出店およびリニューアルに伴う店舗設備投資、ならびに主要拠点(神戸、静岡、玉川)のファクトリーにおける生産設備の更新・拡充に重点を置いている。

研究開発・商品開発

18名の専門スタッフによる研究開発体制。HACCPに基づく衛生管理とトレーサビリティー強化を通じた「健康・安心・安全」な製品提供に向けた技術開発、および新価値創造のための企画開発力強化に注力している。

投資・変化テーマ

  • 食品加工技術
  • 店舗展開戦略
  • ブランドポートフォリオの多様化
  • 品質保証体制

関連キーワード

  • HACCPに基づく衛生管理
  • トレーサビリティー強化
  • 自動化・機械化による生産効率向上
  • 商品企画開発力

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-05-01 〜 2017-04-30 表示状況表示可能

提出日: 2017-07-28

財務情報

業績

売上高

507.2億円
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売上高
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税引前利益

30.64億円
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親会社帰属利益

20.84億円
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財政状態・流動性

総資産

328.48億円
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264.03億円
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262.57億円
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現金及び現金同等物

130.09億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+38.17億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2016-05-01 〜 2017-04-30
表示状況
表示可能
選定状況
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約428文字

3【事業の内容】 当社の企業集団は、当社と子会社2社で構成され、そうざいの製造・販売を行っております。 展開ブランドといたしましては、サラダ、フライ、料理等の洋そうざいを中心とした基幹ブランド「RF1(アール・エフ・ワン)」、当社ブランドのセレクトショップ「グリーン・グルメ」、日本の伝統食を日本のさらだとして新提案する和そうざいブランド「いとはん」、素材と製法にこだわったコロッケ専門店「神戸コロッケ」、フレッシュジュースとスープの専門店「ベジテリア」、アジア各国の人気メニューをアジアン・サラダとして提案するブランド「融合」を展開しております。 子会社である岩田(上海)餐飲管理有限公司は中国上海でそうざいの製造・販売を行っております。 また、株式会社コウベデリカテッセンではデリカテッセンの販売を行っております。 なお、当社グループはそうざい事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1222文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、創業以来「日本の豊かな食生活を創造し社会に貢献する」ことを使命に事業を展開しております。健康で安心・安全な「SOZAI」の提供に努めることにより、広く社会に貢献し、更なる企業価値の向上を図ることを経営の基本方針としております。当社グループは更なる発展と「The Mirai Salad Company」を目指し、企業理念・価値観のもと、株主・顧客・取引先・従業員等すべてのステークホルダーの信頼と期待に応えるべく、サラダを通じて健康で豊かなライフスタイルの提案を行ってまいります。 理念 「私たちは、SOZAIへの情熱と自ら変革する行動力をもって、豊かなライフスタイルの 創造に貢献します。」 価値観 「健康」「安心・安全」「美味しさ」「鮮度」「サービス」「環境」 (2) 経営戦略 当社グループにおきましては、「The Mirai Salad Company」を目指し、野菜の持つチカラと創業以来培ってきた技術力を活かした商品開発を行い、そうざいを通じて健康で豊かなライフスタイルの提案を継続して行うとともに、食卓提案を通した客単価アップと少人化モデル構築に向けた売り方・見せ方・モノづくりの変革に取り組んでまいります。また、人材育成による更なる経営体制の強化、企画開発力と情報発信力の強化による新価値創造に取り組んでまいります。 (3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標 当社グループは、事業を継続的に発展させていくためには、売上高を増加させ、適正な利益確保を図っていく ことが必要であると考え、「営業利益率」を重要な経営指標として捉え、平成30年4月期の営業利益率の目標を 6.3%と定めております。 (4) 経営環境及び対処すべき課題 今後の経済の見通しにつきましては、国内景気は緩やかな回復基調で推移すると期待されるものの、海外経済の不確実性の高まりや金融資本市場の変動の影響などにより、景気の先行きは不透明な状況が続くものと予想されます。 中食業界におきましては、少子高齢化や単身世帯、働く女性の増加といったライフスタイルの変化により食の多様化が進み、中食市場は確実に拡大しております。しかしながら、異業種からのサラダ専門店などへの新規参入やコンビニエンスストア、食品スーパーのそうざいの販売強化による競争は更に激化するとともに、人材確保難によるパートタイマー、アルバイト等の時給単価上昇など、経営環境は一層厳しさを増すものと思われます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1222文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、創業以来「日本の豊かな食生活を創造し社会に貢献する」ことを使命に事業を展開しております。健康で安心・安全な「SOZAI」の提供に努めることにより、広く社会に貢献し、更なる企業価値の向上を図ることを経営の基本方針としております。当社グループは更なる発展と「The Mirai Salad Company」を目指し、企業理念・価値観のもと、株主・顧客・取引先・従業員等すべてのステークホルダーの信頼と期待に応えるべく、サラダを通じて健康で豊かなライフスタイルの提案を行ってまいります。 理念 「私たちは、SOZAIへの情熱と自ら変革する行動力をもって、豊かなライフスタイルの 創造に貢献します。」 価値観 「健康」「安心・安全」「美味しさ」「鮮度」「サービス」「環境」 (2) 経営戦略 当社グループにおきましては、「The Mirai Salad Company」を目指し、野菜の持つチカラと創業以来培ってきた技術力を活かした商品開発を行い、そうざいを通じて健康で豊かなライフスタイルの提案を継続して行うとともに、食卓提案を通した客単価アップと少人化モデル構築に向けた売り方・見せ方・モノづくりの変革に取り組んでまいります。また、人材育成による更なる経営体制の強化、企画開発力と情報発信力の強化による新価値創造に取り組んでまいります。 (3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標 当社グループは、事業を継続的に発展させていくためには、売上高を増加させ、適正な利益確保を図っていく ことが必要であると考え、「営業利益率」を重要な経営指標として捉え、平成30年4月期の営業利益率の目標を 6.3%と定めております。 (4) 経営環境及び対処すべき課題 今後の経済の見通しにつきましては、国内景気は緩やかな回復基調で推移すると期待されるものの、海外経済の不確実性の高まりや金融資本市場の変動の影響などにより、景気の先行きは不透明な状況が続くものと予想されます。 中食業界におきましては、少子高齢化や単身世帯、働く女性の増加といったライフスタイルの変化により食の多様化が進み、中食市場は確実に拡大しております。しかしながら、異業種からのサラダ専門店などへの新規参入やコンビニエンスストア、食品スーパーのそうざいの販売強化による競争は更に激化するとともに、人材確保難によるパートタイマー、アルバイト等の時給単価上昇など、経営環境は一層厳しさを増すものと思われます。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約120文字

【セグメント情報】 前連結会計年度(自 平成27年5月1日 至 平成28年4月30日)及び当連結会計年度(自 平成28年5月 1日 至 平成29年4月30日) 当社グループは、そうざい事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1854文字

4【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)出店政策について 当社グループは、百貨店内、駅・駅ビル内及び路面においてブランド別の店舗展開を行っております。今後も出店先の条件等を勘案し、百貨店、駅・駅ビル等への積極的な店舗展開を行っていく方針でありますが、日本国内における景気の変動及びそれに伴う消費動向の変化などにより、経営効率の改善等を目的に不採算店舗の退店及びブランド再構築のための業態変更・統合を行うことも想定されます。それにより一時的に多額の損失が発生することが見込まれ、当社グループの業績と財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2)競合について 当社グループの属するそうざい業界においては、異業種等による新規参入やコンビニエンスストア、食品スーパーのそうざいの販売強化により競争が激化し、大変厳しい経営環境となっております。当社グループはこうした市場環境にあっても、魅力的で高付加価値な商品開発を行うことなどにより、ライフスタイルの変化、 絶えず変化する 顧客のニーズに応えられる商品やサービスを全力で提供しております。ただし、当社グループが市場の変化を充分に予測できず、より良い商品やサービスの提供ができない場合、または競合他社の品質の向上及びサービスレベルの向上等により、当社グループの業績と財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3)法改正について 当社グループが営んでいるそうざい事業に関する主たる法的規制には「食品衛生法」「食品表示法」「水質汚濁防止法」「製造物責任法(PL法)」「食品循環資源の再生利用等の促進に関する法律(食品リサイクル法)」等があります。これらの法的規制が強化された場合は設備投資等の新たな費用が発生・増加することなどにより、当社グループの業績と財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 平成29年4月末現在、当社グループは約6,850名程度の短時間労働者(パートタイマー、アルバイト)を雇用しております。今後の店舗展開等においても、短時間労働者の継続雇用は当社グループにとって重要な施策と考えておりますが、このような短時間労働者に対する処遇改善案等の法改正が行われた場合等、企業側が負担する人件費増が見込まれるため、当社グループの業績と財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (4)食品の安全性について 当社グループは、会社の理念・価値観を中心に経営しており、お客様に安全に食していただける「そうざい」の提供に努めることが最重要課題のひとつと考えております。…

投資・研究開発に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約207文字

6【研究開発活動】 当社グループは、「健康・安心・安全」を基本コンセプトに、品質、味、価格ともに生活者にあった価値ある「そうざい」の提供を目的として研究開発に取り組んでおります。 当社グループの研究開発は、開発担当者18名が推進しております。 当連結会計年度における研究開発費は、総額195百万円となっております。 なお、当社グループはそうざい事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約829文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 (平成29年4月30日現在) 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 土地 (百万円) (面積㎡) 建物及び構築物 (百万円) 機械装置 及び運搬具 (百万円) リース 資産 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) 神戸ヘッドオフィス (神戸市東灘区) そうざい製造設備及び統括業務施設 1,126 (23,350) 2,772 316 169 4,387 418 静岡ファクトリー (静岡県磐田市) そうざい製造設備 1,141 (72,864) 2,666 645 39 4,493 157 玉川ファクトリー (川崎市高津区) 同上 595 (2,757) 800 93 15 1,504 54 東京オフィス (東京都中央区) 統括業務施設 65 17 85 150 RF1 阪神梅田店 他159店舗 販売設備 141 432 177 750 456 グリーン・グルメ アトレヴィ三鷹店 他53店舗 同上 201 123 73 398 107 いとはん 大丸東京店 他29店舗 同上 46 12 67 55 神戸コロッケ 髙島屋横浜店 他36店舗 同上 12 (38) 32 19 16 80 24 ベジテリア 髙島屋JR名古屋店 他25店舗 同上 13 14 33 21 融合 髙島屋玉川店 他10店舗 同上 16 19 41 21 静岡託児所 (静岡県磐田市) 福利厚生施設 53 (3,424) 75 129 (注)1.帳簿価額の金額は期末帳簿価額で表示しており、建設仮勘定は含まれておりません。なお、金額には消費税等を含んでおりません。 2.従業員数にはパートタイマー及びアルバイトを含んでおりません。 3.当社グループはそうざい事業の単一セグメントであるため、セグメントの名称については省略しております。 (2)在外子会社 重要性が乏しいため、記載を省略しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約595文字

3【配当政策】 当社は、利益配分につきましては、中間期末と期末の年2回の剰余金の配当を行うこととし、内部留保に留意しつつ安定的な配当を継続的に行うことを基本とし、業績に応じて総合的に決定しております。定款に「取締役会の決議により、毎年10月31日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定めており、剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。剰余金の配分につきましては、中長期的な事業展開のための内部留保の充実に留意しつつ、事業収益並びにキャッシュ・フローの状況等を勘案して、配当性向を40%以上にいたします。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき1株当たり32円の配当(うち中間配当9円)を実施することを決定しました。この結果、当事業年度の配当性向は40.4%となります。内部留保資金の使途につきましては、将来の更なる発展のための店舗開発、ブランド開発等の事業投資や商品開発を目的とした研究開発投資、生産拡大や生産性向上を目指した設備更新等、経営基盤の強化と企業価値の向上に活用する予定であります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 平成28年12月9日 取締役会決議 239 平成29年7月27日 定時株主総会決議 610 23

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約495文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 平成29年4月30日現在 従業員数(人) 1,524(3,128) (注)1.従業員数は就業人数であり、臨時従業員数(パートタイマー、アルバイト)は当期平均雇用人数(8時間換算)を( )内に外数で記載しております。 2.当社グループは、そうざい事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (2)提出会社の状況 平成29年4月30日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 1,497(3,128) 35.7 11.7 4,702,051 (注)1.従業員数は就業人数であり、臨時従業員数(パートタイマー、アルバイト)は当期平均雇用人数(8時間換算)を( )内に外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.当社は、そうざい事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20170719154231

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9109文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 ⅰ)コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「ロック・フィールドの理念」「ロック・フィールドの価値観」に則り、食品に携わる企業として健康で安心・安全な商品を提供するのはもちろん、法令や社会のルールを守り、経済的、社会的、環境的、3つのバランスの取れた企業活動を行い、ステークホルダーの信頼を得ることに努めております。そのためにコーポレート・ガバナンスの充実・強化を継続して行い、経営の透明性、健全性を図っております。 ロック・フィールドの理念 「私たちは、SOZAIへの情熱と自ら変革する行動力をもって、豊かなライフスタイルの創造に 貢献します。」 ロック・フィールドの価値観 「健康」「安心・安全」「美味しさ」「鮮度」「サービス」「環境」 ⅱ)企業統治の体制 ① 企業統治の体制の概要と採用理由 ・ 当社は監査役会設置会社であります。 ・ 取締役会は社外取締役2名を含む7名で構成され、原則月1回の定例取締役会のほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、法令で定められた事項、経営に関する重要事項を決定するとともに、業務執行の状況を監督しております。社外取締役2名は他の会社の代表取締役であり、当社の経営陣から独立しており、企業経営者として豊富な経験と知見に基づき実践的な観点から取締役会の適切な意思決定と経営監督をいただいております。 ・ 経営会議は取締役、執行役員、監査役、部門長をメンバーとして、取締役会に付議すべき事項の事前審議及び取締役会で決定した基本方針に基づき、その業務遂行方針・計画・実施等に関する協議機関として毎週1回開催しております。 ・ 監査役会は3名で構成され、うち社外監査役は2名で、原則月1回開催しております。各監査役は、取締役会及び経営会議等の重要会議に出席し適宜意見を述べております。 ・ 当社は企業経営者として豊富な経験と知見を有する社外取締役2名が独立かつ公正な立場から取締役の業務執行を監督し、会計において専門的知見を有する1名を含む2名の社外監査役及び社内に精通した当社出身の監査役1名が会計監査人及び内部監査部門と連携して監査を実施しており、これにより当社の業務の適正性が担保されていると考え、現在の体制を採用しております。 会社の機関の内容及び内部統制の関係の略図は以下のとおりであります。 ② 内部統制システム及びリスク管理体制の整備の状況 (a)当社及び当社の子会社(以下「当社グループ」という。)の取締役及び使用人の職務執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 (ア)企業経営者として豊富な経験と知見に基づき実践的な視点から取締役会の適切な意思決定と経営監督のため、会社から独立した社外取締役を選任する。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約661文字

(7)【大株主の状況】 平成29年4月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(千株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社岩田 兵庫県芦屋市大原町17-18 2,300 8.58 明治安田生命保険相互会社 (常任代理人 資産管理サービス信託銀行株式会社) 東京都千代田区丸の内2-1-1 (東京都中央区晴海1-8-12) 1,312 4.89 ロック・フィールド取引先持株会 神戸市東灘区魚崎浜町15-2 1,253 4.68 株式会社四国銀行 (常任代理人 資産管理サービス信託銀行株式会社) 高知県高知市南はりまや町1-1-1 (東京都中央区晴海1-8-12) 1,242 4.63 岩田 弘三 兵庫県芦屋市 784 2.92 ロック・フィールド社員持株会 神戸市東灘区魚崎浜町15-2 549 2.05 三菱UFJリース株式会社 東京都千代田区丸の内1-5-1 482 1.79 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1-8-11 464 1.73 株式会社みなと銀行 神戸市中央区三宮町2-1-1 413 1.54 東京海上日動火災保険株式会社 東京都千代田区丸の内1-2-1 412 1.53 9,215 34.40 (注)1. 株式会社岩田は、当社代表取締役会長兼社長 岩田弘三が株式の100%を保有する会社であります。 2. 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次の通りであります。 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 464千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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