株式会社ニチレイ

証券コード: 2871 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-17
業種 食料品

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

冷凍技術を核とした事業を展開する企業。加工食品、水産、畜産、低温物流、不動産など多岐にわたる分野で事業を展開しており、特に「食」と健康を支えるインフラとしての役割を果たしています。国内のみならずグローバルな展開も積極的に進めており、2035年に向けた長期経営目標「N-FIT 2035」のもと、収益力の強化と資本効率の向上を目指しています。

主な事業領域

加工食品、水産、畜産、低温物流、不動産などの事業を展開。冷凍技術を基盤とした食のインフラ提供。

主な製品・サービス

  • 調理冷凍食品(チキン、米飯類、コロッケ等)
  • 農産加工品
  • レトルト食品
  • ウエルネス食品
  • 水産品(えび、たこ、かに等)
  • 畜産品(鶏肉、牛肉、豚肉)
  • 低温物流サービス(保管、輸送、管理)

ビジネスモデル

加工食品や水産・畜産品の製造・販売に加え、それらを支える高度な低温物流ネットワークを提供することで収益を得る。

セグメント・事業構成

加工食品、水産、畜産、低温物流、不動産、その他の事業に区分される。特に加工食品と低温物流が主要な柱。

戦略・方向性

長期経営目標「N-FIT 2035」のもと、収益力の強化、資本効率の向上、海外事業拡大、グローバル経営基盤の強化を推進。中期経営計画「Compass×Growth 2027」を通じてこれらを実行する。

強みとして読み取れる点

  • 冷凍技術に基づく強固なノウハウ
  • 広範な低温物流ネットワーク
  • 国内外での多角的な展開(加工食品、水産、畜産)
  • 高いブランド力と多様な製品ラインナップ

課題として読み取れる点

  • 原材料・エネルギー価格の高騰によるコスト増への対応
  • 労働力の減少や人口構成の変化に伴う市場の成熟化
  • グローバル規模での競争環境の変化

確認ポイント

  • 海外事業の拡大スピードと売上高比率の推移
  • 物流2024年問題への対応と物流基盤の整備
  • 新中期経営計画「Compass×Growth 2027」の目標達成に向けた進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

食品の品質問題(異物混入、農薬・薬剤残留等)による社会的信用の毀損や業績への影響。対応策として、品質保証体制の維持、トレーサビリティシステムの構築、フードディフェンスの取組みを実施。国内の労働力不足に伴う事業運営への支障。対応策として、自動化・省人化の推進、従業員エンゲージメント向上、多様な人材の確保に取り組む。原材料やエネルギー価格の高騰、為替変動による業績への影響。対応策として、コストダウン施策、調達先の多角化、為替予約取引を実施。気候変動や自然災害によるサプライチェーンの寸断。対応策として、再生可能エネルギーへの転換、BCPの整備、耐震補強等を実施。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

加工食品と低温物流を主軸とし、独自の技術力と広範なネットワークを強みとする企業。中期経営計画「Compass×Growth 2027」を通じて収益力の強化と資本効率の向上を目指しており、特に海外展開の加速とDXによるオペレーションの高度化に注力する方針が極めて明確である。

成長方針

長期経営目標「N-FIT 2035」に基づき、加工食品の高付加価値化(健康・機能性追求)、低温物流における自動化・省人化による競争優位性の確立、および欧州・ASEAN・北米を中心とした海外事業の拡大を推進。

資本政策

DOE(自己資本配当率)4.0%を下限とする累進配当の実施、D/Eレシオを0.5倍を目安とした財務健全性の維持。余剰資金は成長投資、株主還元、インオーガニック成長の順に優先的に配分する方針。

リスク対応方針

食品安全管理体制の徹底、人的資本への投資を通じた労働力不足への対応、IT/セキュリティ強化、原材料・エネルギー価格変動に対するコスト構造の改善、気候変動(脱炭素)に向けた設備更新など多角的なリスク管理を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は独自の冷凍技術を核とした強固な基盤を持ちつつ、労働力不足という構造的課題に対し、自動化・省人化に向けた高度なテクノロジー投資(AGV、AI、IoT等)を積極的に取り入れている。また、2035年に向けた長期経営目標において海外事業の拡大と高付加価値商品の開発に重点を置いており、DXとグローバル展開の両輪で成長を目指す姿勢が明確である。

設備投資の方向性

海外拠点の新設・増設(ベトナム、ポーランド、タイ等)および国内物流における自動化・省人化に向けた設備投資を積極的に推進。

研究開発・商品開発

加工食品では健康志向に対応した高タンパク質製品の開発、低温物流では労働力不足に対応するためのAGVやロボットアーム等の自動化技術、IoTによる遠隔監視システムの構築に注力。バイオサイエンス分野でも診断薬の開発を継続。

投資・変化テーマ

  • 低温物流の自動化・省人化
  • 海外事業の拡大(欧州、ASEAN、北米)
  • 高付加価値な加工食品の開発
  • バイオサイエンス分野の製品拡充
  • DXによるサプライチェーン最適化

関連キーワード

  • 自動運転フォークリフト
  • AGV(無人搬送機)
  • アームロボット
  • AI賞味期限管理
  • IoT遠材監視システム
  • おいしさ再現技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-17

財務情報

業績

売上高

7,020.8億円
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営業利益

383.15億円
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経常利益

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税引前利益

378.35億円
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親会社帰属利益

247.31億円
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財政状態・流動性

総資産

4,992.21億円
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2,759.66億円
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株主資本

2,278.53億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2404文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社80社及び関連会社15社により構成されており、加工食品事業、水産事業、畜産事業、低温物流事業、不動産事業及びその他の事業並びにこれらに付帯する業務を行っております。 なお、当社は特定上場会社等に該当することにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することになります。 (1) セグメント別の当社・子会社・関連会社の主要な事業内容及び位置付け、並びに子会社名・関連会社名、子会社数・関連会社数 なお、当社はすべての子会社を連結対象としております。 (2025年3月31日現在) セグメント 子会社名・関連会社名 子会社数(子)・関連会社数(関連) 当社・子会社・関連会社の主要な事業内容 (主なサービス・取扱品目等)及び位置付け 加工食品 事業 子 会 社:①加工食品の製造・加工・販売 ②加工食品の販売、農産物の売買 ③農産物の加工・販売 関連会社:④加工食品の製造・販売 [取扱品目] 調理冷凍食品(チキン・食肉加工品、米飯類、 コロッケ類、中華惣菜、スナック類など)、 農産加工品、レトルト食品、ウエルネス食品、 アセロラ、包装氷 ①ニチレイフーズ、中冷、キューレイ、ニチレイ・アイス、ニチレイウエルダイニング、Surapon Nichirei Foods、 GFPT Nichirei(Thailand)、山東日冷食品、 Nichirei do Brasil Agricola、 Nichirei Sacramento Foods ②Nichirei Foods U.S.A.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3074文字

(2) 中期的な経営戦略、目標とする経営指標、経営環境及び対処すべき課題 ① 長期経営目標「N-FIT(Nichirei Future Innovative Tactics) 2035」の策定について <経緯> ニチレイグループは1945年の創立以来、冷凍技術を核とした事業で数々のイノベーションを生み出し、社会の発展と人々の生活の向上に貢献してまいりました。2005年には持株会社体制へ移行し経営の意思決定と事業展開の迅速化を進め、さらに2019年には食と健康を支える幅広い事業によって持続的に企業価値を向上させるために長期経営目標「2030年の姿」を策定しました。 しかしながら、グローバル規模での急速な社会の変化に伴い、グループを取り巻く事業環境も大きく変わっております。国内では、世帯構成およびライフスタイルの多様化に伴う時短ニーズの増大や労働力不足を背景とした冷凍食品の需要拡大に加え、食を支えるインフラとしての低温物流に対する需要も高まると予想していますが、長期的には労働力の減少や人口構成の変化により、冷凍食品市場は成熟化が進むものと見込んでいます。 一方で、欧州・北米・ASEANなどの一部の地域では、経済成長やライフスタイルの変容により、冷凍食品および低温物流に対するニーズや期待はさらに高まっていくと予想されます。 そのような状況を踏まえ、長期的な競争優位性を確立し、人々の豊かな食生活と健康を支え続けるために、創立80周年を迎える2025年度を契機として「収益力の強化と資本効率の向上」に向けた長期経営目標「N-FIT 2035」を新たに策定しました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3074文字

(2) 中期的な経営戦略、目標とする経営指標、経営環境及び対処すべき課題 ① 長期経営目標「N-FIT(Nichirei Future Innovative Tactics) 2035」の策定について <経緯> ニチレイグループは1945年の創立以来、冷凍技術を核とした事業で数々のイノベーションを生み出し、社会の発展と人々の生活の向上に貢献してまいりました。2005年には持株会社体制へ移行し経営の意思決定と事業展開の迅速化を進め、さらに2019年には食と健康を支える幅広い事業によって持続的に企業価値を向上させるために長期経営目標「2030年の姿」を策定しました。 しかしながら、グローバル規模での急速な社会の変化に伴い、グループを取り巻く事業環境も大きく変わっております。国内では、世帯構成およびライフスタイルの多様化に伴う時短ニーズの増大や労働力不足を背景とした冷凍食品の需要拡大に加え、食を支えるインフラとしての低温物流に対する需要も高まると予想していますが、長期的には労働力の減少や人口構成の変化により、冷凍食品市場は成熟化が進むものと見込んでいます。 一方で、欧州・北米・ASEANなどの一部の地域では、経済成長やライフスタイルの変容により、冷凍食品および低温物流に対するニーズや期待はさらに高まっていくと予想されます。 そのような状況を踏まえ、長期的な競争優位性を確立し、人々の豊かな食生活と健康を支え続けるために、創立80周年を迎える2025年度を契機として「収益力の強化と資本効率の向上」に向けた長期経営目標「N-FIT 2035」を新たに策定しました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8959文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営成績等の状況の概要及び経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 ① 経営成績の状況及び分析等 当期のわが国経済は、景気は緩やかに回復しましたが、円安や原材料・エネルギー価格の高騰による物価上昇が続き、米国の通商政策の影響も懸念され先行きは不透明な状況となっております。 食品関連業界では、ライフスタイルの多様化や訪日外国人客数の増加などにより外食・中食需要は堅調に推移する一方、食品全般の値上がりが続き消費者の節約志向は高まっております。 物流関連業界では、今後も低温物流の需要拡大が見込まれるなか、持続可能な物流体制の整備に向けて、顧客を含めた変革の取組みや、異業種による冷蔵倉庫投資の動きが活発化しました。 このような状況のなか、当社グループは中期経営計画「Compass Rose 2024」(2022年度~2024年度)の最終年度として、社会的価値と経済的価値の向上を両立するサステナビリティ経営に基づく事業活動を通じて、ニチレイグループの持続的な企業価値の向上を目指してまいりました。 この結果、グループ全体の売上高は、主力の加工食品事業や低温物流事業が堅調に推移し、7,020億80百万円(前期比3.2%の増収)となりました。利益面では、円安影響や原材料・仕入価格などのコスト高が続くなか、増収効果に加え業務効率化を進めたことなどにより、営業利益は383億15百万円(前期比3.8%の増益)、経常利益は398億78百万円(前期比4.2%の増益)となりました。 特別利益は、投資有価証券売却益など総額6億34百万円となる一方、特別損失は、固定資産除却損など総額26億77百万円となりました。 以上により、親会社株主に帰属する当期純利益は247億31百万円(前期比1.0%の増益)となりました。 [連結経営成績] (単位:百万円) 当期 前期比 増減率(%) 売上高 702,080 21,989 3.2 営業利益 38,315 1,404 3.8 経常利益 39,878 1,622 4.2 親会社株主に帰属する当期純利益 24,731 235 1.0 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。 (単位:百万円) 売上高 営業利益 (セグメント) 当期 前期比 増減率(%) 当期 前期比 増減率(%) 加工食品 311,583 20,717 7.1 18,792 1,376 7.9 水産 58,668 △2,932 △4.8 1,413 821 138.8 畜産 67,415 △14,413 △17.6 1,082 38 3.7 低温物流 278,273 20,917 8.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約960文字

(4) 持分法適用会社への投資額の調整額は、報告セグメントに属しない持分法適用会社への投資額であります。 (5) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、全社資産の増加額であります。 3 セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注1) 合計 調整額 (注2) 連結 財務諸表 計上額 (注3) 加工食品 水産 畜産 低温物流 不動産 売上高 外部顧客への売上高 311,342 58,472 63,836 259,551 3,275 696,479 5,601 702,080 702,080 セグメント間の内部 売上高又は振替高 240 195 3,579 18,721 1,911 24,647 871 25,519 △ 25,519 311,583 58,668 67,415 278,273 5,186 721,127 6,473 727,600 △ 25,519 702,080 セグメント利益 18,792 1,413 1,082 15,749 1,900 38,938 1,089 40,028 △ 1,712 38,315 セグメント資産 186,934 21,974 17,173 231,146 16,942 474,171 7,386 481,558 17,662 499,221 その他の項目 減価償却費 8,815 124 269 12,826 840 22,876 204 23,081 1,196 24,277 のれんの償却額 126 577 703 703 703 持分法適用会社への 投資額 1,726 3,888 5,615 5,615 2,225 7,841 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 9,260 345 275 23,180 1,105 34,166 88 34,255 681 34,936 (注)1 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、バイオサイエンス事業のほか、人事給与関連業務サービス、緑化管理・清掃関連サービスの事業等を含んでおります。 2 調整額の内容は次のとおりであります。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約173文字

2 主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 金額(百万円) 割合(%) 金額(百万円) 割合(%) 三菱食品株式会社 77,181 11.3 82,321 11.7

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6051文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経済状況及び事業環境について <リスク> 国内市場では、世帯構成・ライフスタイルの変化を背景とした時短ニーズの増大や消費形態の多様化の傾向等により、新たな需要が生まれることが見込まれますが、その一方、本格的な人口減少に伴い長期的に総需要の縮小が懸念されます。海外市場においては、経済成長や事業環境の変化を背景とし、地域ごとに異なる様々な食と健康に関わるニーズの拡大が見込まれます。また、持続可能な社会の実現に向けて、企業に対する社会的な期待と要請は一層多様化、高度化しています。 <対応・取組み> こうした環境の変化に対応するため、当社グループでは、食と健康を支える幅広い事業でイノベーションを推進してお客様及び社会の課題を解決する新たな価値を創造し、人々の豊かな食生活と健康に貢献することを目指しております。 (2) 食品に関する品質問題について <リスク> 当社グループでは、食品の製造・販売を行っており、衛生基準や農薬・動物用医薬品残留基準の超過、異物や有害物質の混入、アレルギー等の表示不備、環境汚染物質(PFAS)など、食品に関する品質問題が発生する可能性があります。 当社グループが販売した商品において品質問題が発生した場合(使用原材料に起因する場合も含む)、その危害性と拡散性などから総合的に判断し適切な対応を行いますが、想定を超える大規模な商品回収等が発生した場合には、当社グループの社会的信用が毀損するとともに、業績に重大な影響を与える可能性があります。 また、当社グループ以外で食品に関する重大な品質問題が発生した場合においても、加工食品事業及び水産・畜産事業における商品・原材料の安定的な調達・販売に支障をきたす恐れ、あるいは食品輸入量の大幅な減少により低温物流事業における物流センターの稼働率が低下する恐れがあります。 <対応・取組み> 当社グループでは、お客様に信頼される商品とサービスの提供を目指し、食品安全マネジメントシステムの導入を始めとした商品開発から原材料調達、生産、販売まで一貫した品質保証体制の維持・向上に努めております。適切な原材料・商品の品質・生産管理、検査体制、トレーサビリティシステムの構築、フードディフェンスの取組み、要員の育成・適正配置など、食品の「安全・安心」の確保を最優先課題として取り組んでおります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約11902文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)サステナビリティ全般 ニチレイグループは食品の調達・生産・物流・販売を主な事業領域とし、グローバルに事業を展開しています。 ビジョン「私たちは地球の恵みを活かしたものづくりと、卓越した物流サービスを通じて、豊かな食生活と健康を支えつづけます。」に掲げている通り、「食」は地球の恵みであり、将来の世代も現在と同等の恵みが享受できるよう持続可能性を追求することは、当社の経営の根幹をなすものです。持続可能な社会の実現をめざす中で、様々なサステナビリティに係る課題に対し、事業活動を通じて課題を解決することが企業の成長にも直結すると考えます。当社の事業活動が、様々なステークホルダー・環境・社会に対して与えている影響を認識のうえ、サステナビリティ基本方針「ニチレイの約束」を軸に持続可能性を重視した経営を実践し、経済的価値と社会的価値の両立を目指します。 当社グループは長期経営目標「2030年の姿」の実現に向け、気候変動への対応や持続可能なサプライチェーンの構築を含む5つのグループ重要事項(マテリアリティ)を2020年に特定しました。マテリアリティの特定にあたっては、ステークホルダーを特定し、社会課題(リスクと機会)を抽出した後、事業成長を実現する課題と企業価値の毀損を防ぐ課題の両軸から重要性評価を行い、課題をカテゴライズ・統合のうえ最終化しました。特定プロセスにおいては、社外取締役を含めた全役員が参画し、また社外有識者からのご意見を結果へ反映しております。 2025年5月に策定した長期経営目標「N-FIT 2035」においてもマテリアリティの考え方を継承し、5つのマテリアリティはそれぞれにグループ目標(施策・KPI)を設定しています。中期経営計画「Compass×Growth 2027」は、2035年へ向けたサステナビリティ経営の深化の期間と位置付け、グループ目標とともに事業別の目標を設定し、事業戦略とサステナビリティ戦略の一体化を図っております。 (2)ガバナンス 当社グループでは、サステナビリティ全体の戦略策定や、マテリアリティの進捗管理を行うグループサステナビリティ委員会を設置しています。同委員会は、当社の代表取締役社長を委員長、サステナビリティ担当役員のもとサステナビリティ戦略部を事務局とし、社外取締役と社外監査役を含む全役員、各事業会社の経営企画部門・サステナビリティ部門の関係者をメンバーとしています。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約1751文字

6【研究開発活動】 当社グループは、市場の変化に対応した新商品及び新技術の開発並びに新規事業の育成を目指した研究開発活動を行っております。 当連結会計年度の研究開発費は 2,206 百万円で前期に比べ239百万円増加しました。セグメント別の内訳は、加工食品事業では 1,436 百万円、低温物流事業は 479 百万円、その他の事業は291百万円となりました。 セグメント別の研究開発活動の状況は次のとおりであります。 (1) 加工食品事業 ㈱ニチレイフーズでは、当社グループのマテリアリティ1番「食と健康における新たな価値の創造」の実現に向けて、2023年度に新たなブランドステートメント「おいしさと健康を、わかちあえる世界へ ~FoodJoy Equity ® ~」を策定しました。 当連結会計年度は、このステートメントの実現に向けて、冷凍が持つ機能を活かし、健康コンセプトの新ブランド『everyONe meal(エブリオンミール ® )』を立ち上げ、販売を開始しました。 ・『everyONe meal』シリーズ開発の背景 健康志向の高まりとともに、私たちの生命活動の維持に欠かせない重要な栄養素であるたんぱく質を含む、肉や大豆、プロテインなどの食品が注目を集めています。一方で、たんぱく質の目標摂取量は、全ての年代で不足している実態があり、日本人の1人1日あたりのたんぱく質摂取量は1950年代と同水準に低下しています。このような背景を踏まえ、おいしさと栄養の両立を目指し、冷凍技術で出来立ての品質を味わうことができ、たんぱく質が摂れる食事メニューを開発しました。 『everyONe meal』シリーズでは、一人ひとりのお客様を表す「エブリワン」と日常の食事「ミール」を組み合わせ、必要な栄養素を「ON」することをコンセプトとしています。 ・商品特長 素材の味や香辛料を生かした調理法で配合をコントロールする「おいしさ再現技術」を活用し、100gあたりたんぱく質を9g以上配合した、主食から軽食まで、毎日の食事で手軽においしくたんぱく質が摂れるメニューを展開しています。 2024年6月のECルートを皮切りに9月には首都圏の小売店ルートで販売を開始、2025年3月からはアイテムを拡充し全国小売店ルートで販売を開始しています。 (2) 低温物流事業 トラックドライバー2024年問題による「運べなくなるリスク」や、物流現場における深刻な労働力不足など、様々な社会課題を解決し、持続可能な低温物流を実現することを目的に、作業の省人化や簡易化に資する技術検証、システム開発に取り組んでおります。 作業の省人化では、冷蔵・冷凍環境下における自動運転フォークリフトや無人搬送機(AGV)の実証実験及び業務実装を進め、効果検証を行っています。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約574文字

2【主要な設備の状況】 当連結会計年度末における状況は以下のとおりであります。 (1) セグメント別の状況 セグメントの名称 帳簿価額(百万円) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 リース 資産 その他 合計 面積(㎡) 加工食品 26,743 23,139 6,116 180 4,098 60,278 698,398 水産 638 516 33 68 1,257 7,545 畜産 522 567 55 12 53 1,211 236,737 低温物流 57,369 24,090 39,058 11,932 6,230 138,680 1,056,415 不動産 11,896 100 654 217 459 13,328 69,163 その他 1,918 63 514 57 2,553 3,893 調整額 1,034 449 25 415 1,928 3,439 合計 100,123 48,927 46,457 12,346 11,383 219,238 2,075,592 (注)1 セグメントの「調整額」は、報告セグメントに配分していない持株会社(連結財務諸表提出会社)に係る帳簿価額及び固定資産未実現損益の消去によるものであります。 2 「帳簿価額」の「その他」は、工具、器具及び備品、及び建設仮勘定の合計額であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約709文字

3【配当政策】 当社は、各事業年度の連結業績及びキャッシュ・フローなどを勘案しながら、連結自己資本配当率(DOE)に基づき安定的な配当を継続することを基本方針としております。当事業年度の期末配当金につきましては、1株当たり51円とし、中間配当金41円と合わせて1株当たり92円を予定しております。 なお、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款で定めており、剰余金の配当は中間配当及び期末配当の年2回行うこととしております。これらの配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 また、災害や疫病の流行等の不測の事態が発生し、株主総会の開催が困難と取締役会が判断した場合に限り、取締役会の決議により期末配当を行うことができる旨を定款で定めております。 (注)1 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2024年11月5日 5,237 41 取締役会決議 2025年6月25日 6,389 51 定時株主総会決議(予定) 2 2025年6月25日開催予定の定時株主総会決議による1株当たり配当額には、特別配当10円を含んでおりま す。 3 当社は2025年4月1日を効力発生日として、普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っております が、上記の1株当たり配当額につきましては、株式分割前の配当金の額を記載しております。 4 2025年5月13日開催の取締役会において、配当に関する方針を変更し、累進配当を導入することを決議い たしました。(2026年3月期より適用)

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約618文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 (2025年3月31日現在) セグメントの名称 従業員数(名) 前期末比増減 (名) 国内 海外 合計 加工食品 1,942 8,183 10,125 183 (1,908) (-) ( 1,908 ) (69) 水産 153 591 744 54 (24) (-) ( 24 ) (△16) 畜産 397 397 △6 (57) (-) ( 57 ) (△17) 低温物流 3,010 1,916 4,926 33 (434) (-) ( 434 ) (△117) 不動産 15 15 (1) (-) ( 1 ) (-) その他 179 11 190 △19 (27) (-) ( 27 ) (△2) 全社(共通) 229 229 △6 (5) (-) ( 5 ) (-) 合計 5,925 10,701 16,626 241 (2,456) (-) ( 2,456 ) (△83) (注)1 「従業員数」は、当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの受入出向者を含む就業人員であります。 2 「従業員数」の下段( )内は、臨時従業員(パート・アルバイト等を含み、派遣社員を除く)の年間平均雇用人員で外書きしております。 3 「全社(共通)」に記載されている従業員数は、他のセグメントに区分できない企画・管理部門及び品質保証部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約10457文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本方針を定めた「コーポレートガバナンス基本方針」を、当社ホームページに掲載しておりますので、合わせてご参照ください。 https://www.nichirei.co.jp/corpo/governance/governance_policy.html ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方及び企業統治の体制 (イ) コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方及び企業統治の体制の概要 (a) コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、持株会社体制のもと、事業会社が加工食品、水産・畜産、低温物流及びバイオサイエンス等の多岐にわたる事業を展開しております。当社の取締役会が当社グループの戦略を立案し、事業会社の業務執行を監督するという構造を採り、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指します。 当社は、公正かつ透明性の高い経営の実現を重要な経営課題と認識し、取締役会の監督のもと、適切な資源配分、意思決定の迅速化、コンプライアンスの徹底を推進するなど、コーポレート・ガバナンスの充実に努めてまいります。 なお、当社は、会社法上の機関設計として監査役会設置会社を採用しております。 (b) 取締役会・取締役 (取締役会の役割・責務) 取締役会は、当社グループの戦略立案及び事業会社の業務執行を監督することを通じて、グループの適切な資源配分、意思決定の迅速化、コンプライアンスの徹底を推進しております。年2回開催されるグループ戦略会議の審議を経たうえで当社グループの戦略を策定、承認し、四半期ごとにグループ各事業の実行状況を確認するとともに、業務執行取締役及び執行役員に対する実効性の高い監督を行うこととしております。 (取締役会への委任の範囲の概要) 取締役会は、会社法上の決議事項、経営理念・中期経営計画・経営方針・予算の決定、各種方針・ポリシー及び重要な規程の改廃、重要な役員人事などの最重要事項に範囲を限定して意思決定を行っております。上記以外の重要事項については、執行役員で構成する経営会議に権限を委譲し、執行役員が喫緊及び将来的な経営課題に取り組めるように、業務執行と経営監視機能を分離しております。 (取締役の任期) 当社は、経営環境の変化に対する機動性を高めるため、定款の定めるところにより取締役の任期を1年とし、社外取締役は独立性確保の観点から在任期間の上限を6年としております。 (取締役会の構成) 当社は、取締役の員数を11名以内とし、独立社外取締役を3分の1以上の割合で選任することとしております。各取締役の知識・経験等の全体バランスを考慮し、多様性と最適な規模を両立する形で取締役会を構成しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約340文字

5【重要な契約等】 (1) 資産の賃貸契約 契約会社 賃貸先の名称 住所 契約内容 契約期間 当社 三菱UFJ信託銀行株式会社 東京都 千代田区 一般定期借地権 (東京都中央区築地所在の土地) 2003年6月30日~2052年11月30日 (2) 連結子会社間の合併契約 当社は、2025年5月13日開催の取締役会において、当社の連結子会社である株式会社ニチレイフーズと株式会社ニチレイフレッシュを、株式会社ニチレイフーズを存続会社として合併することを決議し、同日付で合併契約を締結しました。 本件合併の合併期日(効力発生日)は2026年4月1日を予定しております。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 重要な後発事象」をご参照ください。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2975文字

(6)【大株主の状況】 (2025年3月31日現在) 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1-8-1 23,135 18.47 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 13,472 10.75 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1ー6ー6 5,744 4.59 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1-5-5 3,813 3.04 株式会社日清製粉グループ本社 東京都千代田区神田錦町1-25 2,719 2.17 富国生命保険相互会社 東京都千代田区内幸町2-2-2 2,680 2.14 農林中央金庫 東京都千代田区大手町1ー2-1 2,675 2.14 GOVERNMENT OF NORWAY (常任代理人 シティバンク) Norway Oslo Bankplassen (東京都新宿区新宿6-27-30) 1,970 1.57 住友生命保険相互会社 東京都中央区八重洲2-2-1 1,855 1.48 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内1-4-5 1,703 1.36 59,770 47.71 (注)1 上記のほか、当社所有の自己株式3,182千株(発行済株式総数に対する所有株式数の割合2.48%)があります。 2 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)22,854千株 株式会社日本カストディ銀行(信託口)13,382千株 3 2025年4月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っておりますが、上記所有株式数については、当該株式分割前の所有株式数を記載しております。 4 2025年3月31日現在において所有株式数を確認できない大量保有報告書(変更報告書)の内容は次のとおりであります。 (1) 三井住友DSアセットマネジメント株式会社から、2025年3月24日付で、株式会社三井住友銀行を共同保有者とする大量保有報告書が提出されておりますが、当社として2025年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記「大株主の状況」では考慮しておりません。 なお、当該大量保有報告書の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (千株) 株券等保有割合 (%) 三井住友DSアセットマネジメント株式会社 東京都港区虎ノ門1-17-1 虎ノ門ヒルズビジネスタワー26階 6,121 4.77 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1-1-2 388 0.30 6,510 5.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100VYA0 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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