カンロ株式会社

証券コード: 2216 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2020-03-30
業種 食料品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

カンロ株式会社は、菓子製造販売を主軸とする企業です。飴やグミ、素材菓子などの主力ブランドを展開しており、特にグミカテゴリーでは「ピュレグミ」や「カンデミーナグミ」といった強力なブランドを保有しています。2020年度には過去最高売上高を更新し、生産体制の拡充と品質管理の強化、および「LIFE TIME CANDY」という新テーマのもと、多様なライフステージのニーズに応える製品開発とブランド強化に注力しています。

主な事業領域

菓子製造販売事業(飴、グミ、素材菓子など)

主な製品・サービス

  • グリミ
  • 素材菓子

ビジネスモデル

菓子製品の製造・販売を通じて収益を得ており、特に主力ブランドの育成と、ITを活用した提案型営業活動およびチャネル別の販売促進活動により売上拡大を図っています。

セグメント・事業構成

菓子食品事業(単一セグメント)

戦略・方向性

中期経営計画「New KANRO 2021」に基づき、成長戦略(ブランドの刷新・育成、海外事業への本格参入)と経営基盤の強化(品質管理、SDGsへの取り組み、DX推進)の両輪で推進。特に「LIFE TIME CANDY」をテーマに、全世代に向けた製品開発を強化。

強みとして読み取れる点

  • 強力なブランド力(ピュレグミ、カンデミーナグミ等)
  • 生産体制の拡充と品質管理の強化(FSSC 22000認証取得)
  • 高い売上成長(2020年度に過去最高売上高を更新)

課題として読み取れる点

  • 少子高齢化・人口減少による国内市場の縮小
  • TPP/日EU-EPA等による輸入製品との競争激化
  • グローバルな気候変動への対応(サプライチェーンの環境負荷低減)

確認ポイント

  • 海外事業への本格的な参入状況
  • 「LIFE TIME CANDY」戦略に基づく新ブランドの育成状況
  • 原材料費・人件費の高騰に対するコスト管理の効率化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要製品、経営戦略、および課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

菓子業界における競争激化、店舗飽和、消費者の要求の高まりによる影響。気候変動に伴う売上への影響。TPPやEPA等による輸入競合の激化。原材料(砂糖、水飴、乳など)やエネルギー価格、為替の急激な変動による調達コストの上昇。食品としての品質・安全性の確保に関するリスク(不適切な添加物やリコール対応)。自然災害や感染症による事業継続への支障。コンプライアンス違反や情報システムへのサイバー攻撃等のリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

キャンディNo.1企業を目指す明確なビジョンを持ち、既存ブランドの強化と新規開発の両輪で攻める姿勢が鮮明。三菱商事との強固な提携基盤の上で、海外展開や技術革新を通じた持続的な成長を追求する体制が整っている。

成長方針

「成長戦略」と「経営基盤の強化」の両輪で推進。主力ブランド(グミ、飴)の刷新・育成、次世代向け新ブランド開発、海外事業への本格参入、およびR&D体制の再編による技術力の強化を柱とする。

資本政策

具体的な資本政策の記述は乏しいが、経営基盤強化の一環として人材確保のための株式報酬制度を導入しており、長期的な企業価値向上とステークホルダーへの配慮を両立させる体制を構築している。

リスク対応方針

品質保証体制の徹底(FSSC 22000取得)、BCP策定、コンプライアンス体制の構築(チーフ・コンプライアンス・オフィサー設置)、ITセキュリティ対策など多角的なリスク管理を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な飴メーカーから、技術革新による多角的な商品展開と生産効率化を追求する構造へ移行。R&D部門の再編により開発力を強化しつつ、グミやゼリー等の成長分野への投資を継続している。

設備投資の方向性

新グミラインの稼働、生産体制の拡大、および既存工場の設備更新と効率化に向けた投資を継続。特に松本工場での新グミライン導入による生産能力強化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

「糖を科学する技術」を核とした基礎研究(機能性成分の活用)と応用研究(配合・製法技術の高度化、ノンシュガー製品の開発)の両面で推進。また、フードロス削減や脱プラスチック等のサステブルな取り組みも統合。

投資・変化テーマ

  • 新商品開発(LIFETIME CANDY)
  • 生産効率化・コスト削減
  • 海外事業展開
  • サステナブルな包装・製造

関連キーワード

  • 糖の科学技術
  • 配合技術
  • 製法技術
  • ゲル剤応用
  • 品質管理システム(FSSC 22000)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2019-01-01 〜 2019-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-03-30

財務情報

業績

売上高

240.39億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

10.08億円
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税引前利益

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当期利益

6.52億円
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財政状態・流動性

総資産

191.7億円
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純資産

108.28億円
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株主資本

106.96億円
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現金及び現金同等物

14.31億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約81文字

3 【事業の内容】 当社は、菓子製造販売を主な内容とした事業活動を行っております。 菓子食品事業:製造販売を行っております。 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1067文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略 ① 中期経営計画 当社は、2017年から2021年までの5年間を対象とする中期経営計画「NewKANRO 2021」を策定しております。あらゆるステークホルダーからキャンディNo.1企業と評される企業を当社の目指す姿とし、「成長戦略」と「経営基盤の強化」の両輪の施策を推し進めております。 ② 品質の 向上 消費者に、安全・安心な商品を提供し続けることは食品メーカーとしての責任です。品質保証体制に関しても中期経営計画に基づいた施策を実施するとともに、品質保証部を中心に設計から製造までの品質審査、法的適合性の判断、消費者からの問合せへの対応、外注先の品質管理指導まで迅速かつ的確な対応を心掛けてまいります。 工場では、全自社工場において国際的な食品安全規格FSSC22000の認証を取得しており、当該事業年度においては、品質管理のための検査機器のさらなる増強、フードディフェンス対策などの他、全協力工場への定期審査を実施しており、品質管理の一層の強化を図っております。 ③ 地球環境に優しい経営活動と社会貢献活動の展開 人と自然の共生を図り、貴重な地球環境を次世代に伝える上で企業が果たすべき役割と責任は大きいと認識しております。当社は全自社工場にてISO14001を既に認証取得しており、また、ひかり工場及び朝日工場で太陽光による発電を行い、売電事業や工場内の電力に活用しております。その他、地球環境の保全に寄与するため、包装資材の見直しによるプラスチックごみの削減、品質設計の見直しや老朽化設備の更新及びリサイクル技術の実現化等による廃棄物の削減、製造工程や配送の効率化等によるCO 2 の排出削減等にも積極的に取組んでまいります。 また、自然災害発生時における被災地への義援活動や自治体への寄付、飢餓のない世界を目指して活動する国際連合世界食糧計画WFPへの参加、子供達に笑顔を届けるセーブ・ザ・チルドレン・ジャパンの活動支援、地域とのコミュニケーションを深める活動や教育CSR、スポーツ支援など、様々な社会貢献活動に積極的に取組み、企業の社会的責任を果たしてまいります。 ④ リスク管理体制の充実 全社的に影響を及ぼす重要なリスクについては「既に認識しているリスク」の見直しと「新たに発生することが見込まれるリスク」の洗出しを定期的に実施し、適宜その対策を講じてまいります。また自然災害などに備えたBCP(事業継続計画)についても整備しており、定期的にマニュアルの見直しを実施しております。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1054文字

(4) 経営環境及び会社の対処すべき課題 当社は、キャンディNo.1企業を目指す姿とし、「成長戦略」と「経営基盤の強化」の両輪の施策を着実に推進し、2021年には売上高260億円、ROE10%以上を目指しております。 国内のキャンディ市場は引続き少子高齢化、人口減少による縮小及びTPPや日EU・EPAの関税撤廃を背景とした輸入品の拡大による競争激化が予測されます。また、地球規模での気候変動が当社の事業活動にも影響を及ぼす可能性があり、サプライチェーン全体での環境負荷低減についても重要な課題であると認識しております。このような環境下、「成長戦略」としては、時代の変化に適応した主力ブランド商品の刷新と育成、及び次世代を担う新ブランド商品の開発と育成を中心としたブランド戦略を展開するとともに、非連続的な成長を目指し、海外事業にも本格的に取り組んでまいります。 グミや飴の刷新及び開発については、多様化する消費者ニーズへの対応が急務であると考えております。そのため、子供、大人、シニアなどすべてのライフステージのニーズに寄り添う想いを表現した「LIFE TIME CANDY」を中期開発テーマとして掲げ、部門横断型のプロジェクトチームを編成、開発を推進いたします。それに加え、効果的に開発を進めるため、R&Dセンターと技術部門を一体化した研究・技術本部に再編するとともに、その本部内に技術戦略立案等を行う技術部を新設し、商品開発から製造、販売に至るまでブランドを基軸とした体制を一層強化してまいります。 また、製造設備投資による生産の効率化や食品ロスの削減、購買機能の強化などにより、売上原価を低減し、利益の拡大を図ります。海外事業については、ジョイントベンチャーの組成やM&Aを含め、本格的な事業展開を可能とする取組みを進めてまいります。 「経営基盤の強化」としては、企業への社会的責任に対する要請が一層高まるなか、国連で採択された「持続可能な開発目標(SDGs)」に事業活動を通じて積極的に取り組みます。具体的には包材、品質設計の見直しや設備の更新、製造工程や配送の効率化等による食品ロス及びCO 2 の削減などを推進いたします。また、ダイバーシティの推進、コーポレート・ガバナンスの強化、コンプライアンス意識の向上にも引続き取り組む他、情報化投資による全社的な生産性の向上など、将来への成長に向けた設備投資や中長期的な研究開発投資等の諸施策を実施し、持続的な成長に向け経営基盤の一層の強化を図ります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約1425文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (経営成績等の状況の概要) (1) 財政状態及び経営成績の状況 当期におけるわが国経済は、輸出を中心に弱含みが続いているなかで、製造業を中心に弱さが一段と増しているものの、個人消費は雇用・所得環境改善により持ち直しており、景気は緩やかな回復基調で推移しました。キャンディ市場におきましては、近年拡大を継続してきたグミカテゴリーが成長足踏みにより前期比減少となる一方で、一昨年まで漸減していた飴カテゴリーが昨年に引続き前期比増加となりました。 このような事業環境下、当社では中期経営計画「NewKANRO 2021」の達成に向け、ITを活用した提案型営業活動及びチャネル別の販売促進活動をさらに推進することで売上拡大を図りました。また、2月から松本工場にて新グミラインを稼働させると共に、朝日工場・ひかり工場に続き食品安全システム認証の国際規格である FSSC22000の認証を取得し、生産体制の拡大と品質管理体制の強化を実現しました 。 これらの施策の結果、売上高は 前期比10億89百万円 (4.7%)増加 の 240億39百万円 となりました。 売上総利益は 前期比4億24百万円 (3.9%)増益 の 113億58百万円 、営業利益は 前期比79百万円 (8.0%)減益 の 9億23百万円 、経常利益は 前期比37百万円 (3.6%)減益 の 10億7百万円 、当期純利益は 前期比3億59百万円 (35.6%)減益 の 6億51百万円 となりました。 また、当事業年度末の総資産は 191億69百万円 (前事業年度末比 8億27百万円減少 )、負債は 83億41百万円 (前事業年度末比 9億98百万円減少 )、純資産は 108億27百万円 (前事業年度末比 1億71百万円増加 )となりました。 (2) キャッシュ・フローの状況 当事業年度末の現金及び現金同等物の期末残高は、前事業年度末に比べ3億69百万円減少し、 14億30百万円 となりました。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動によるキャッシュ・フローは、 20億13百万円 (前期比10億64百万円増加)の資金増となりました。 これは法人税等の支払などがあったものの、営業収入に加えて運転資金が減少したことによるものです。 (投資活動によるキャッシュ・フロー) 投資活動によるキャッシュ・フローは、 9億71百万円 (前期比7億72百万円減少)の資金減となりました。 これは有形固定資産の売却による収入を、設備投資などによる支出が上回ったことによるものです。 (財務活動によるキャッシュ・フロー) 財務活動によるキャッシュ・フローは、 14億11百万円 (前期比16億83百万円減少)の資金減となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約66文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社の事業は菓子食品事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2954文字

2.主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合 相手先 前事業年度 当事業年度 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) 三菱商事㈱ 22,009,693 95.9 23,106,082 96.1 (経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容) 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであり、事業環境等前提条件の変化等により、実際の結果は異なる可能性があります。 (1) 重要な会計方針及び見積り 当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成しております。 詳細については、「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項 重要な会計方針」に記載しております。 (2) 経営成績の分析 ① 売上高 飴は従来からの袋・スティック形態の製品が減少したものの、新形態であるコンパクトサイズが大きく伸長し、前期比微増となりました。製品別では、「金のミルク」、「健康のど飴たたかうマヌカハニー」、「ノンシュガースーパーメントールのど飴」などの既存主力ブランド商品が堅調に推移したものの、「もりもり山のくだもの飴」など不調商品もあり斑模様となりました。生産体制が拡充したグミは、「ピュレグミ」に次ぐ主力ブランドに成長した「カンデミーナグミ」が引続き売上を拡大したことなどにより、前期比10%を超える増加となりました。素材菓子は「プチポリ納豆」、「海苔のはさみ焼き」シリーズの売上増加により好調に推移しました。その結果、 240億39百万円 ( 前期比10億89百万円増収 )となり、過去最高売上高を更新しました。 ② 売上総利益 労務費の増加や生産設備への投資などにより製造原価は増加したものの、主力ブランド品の売上高増加などにより、 113億58百万円 ( 前期比4億24百万円増益 )となりました。 ③ 営業利益 新人事制度導入及び人員増による人件費の増加や販売促進費などの増加が売上総利益の増加を上回り、 9億23百万円 ( 前期比79百万円減益 )となりました。 ④ 経常利益 新グミライン工期遅延などに対する損害金収入により営業利益の減益分を一部回収し、 10億7百万円 ( 前期比37百万円減益 )となりました。 ⑤ 当期純利益 前年同期の旧本社ビル売却に伴う固定資産売却益5億1百万円など特別利益の反動減に加え、旧ひかり製菓株式会社に貸与していた土地などの減損損失1億36百万円を特別損失に計上したことなどにより、 6億51百万円 ( 前期比3億59百万円減益 )となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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2 【事業等のリスク】 当社の事業に関し、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のあるリスク事項には以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものです。 (1) 菓子業界を取り巻く環境について 菓子業界の状況は、卸売業や小売業における競争が一段と激化し、系列化・統合化が加速されるとともに、都市部を中心に店舗数が飽和状態に近づき、店舗数拡大のビジネスモデルが変革期を迎えております。また、消費者の商品をみる眼も一層厳しさを増しております。小売業(特にコンビニエンスストア)においては頻繁に商品の入れ替えが行われ、各メーカーとも次々と新商品を市場に投入、さらに消費低迷が続く中での大手小売業を中心としたPB商品の積極的な販売展開は各メーカーの商品販売や価格に影響を与える等、メーカー間の競争は益々熾烈なものとなっております。また、当社が扱う商品は気候変動により売上の影響を受けやすく、温暖化が進んでいる昨今はその影響度が高まりつつあります。 当社といたしましては、エリア・チャネル・ターゲット毎の販促活動を推進し、既存主力商品の売上拡大を図るとともに、気候変動も念頭におき、多様化する消費者ニーズに適応した新商品の開発により競争力強化に努めておりますが、他社商品との激しい競合の結果、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 経済グローバル化について 菓子業界では、TPPや日EU・EPAなどにより、グローバル化の流れが加速してまいります。 輸入品の関税が大幅に引き下げられた場合、輸入菓子の増加は避けられない状況となり、輸入菓子との競争は熾烈なものとなってまいります。 当社といたしましては、輸入菓子に対抗するため優位性のある新商品の開発や海外への輸出を拡大するとともに、当社商品の主原料である砂糖の価格が「砂糖及びでん粉の価格調整に関する法律」により弾力性を持たない場合には、この打開に向け鋭意努力するほか、原料の見直しを含め競争力強化を図ってまいります。 しかしながら、グローバル化が経済に及ぼす影響によって、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 原材料等の調達価格上昇について 砂糖や水飴、乳などの主要原材料は天候による生産量の増減が価格に大きく影響を及ぼすほか、テロや戦争といった有事の勃発により、重油などのエネルギー燃料価格や為替相場が予測の範囲を超えて大きく変動する可能性があります。こうした価格や相場の急激な変動は当社の調達価格の上昇を通じて業績に大きな影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約1102文字

5 【研究開発活動】 当社は、「糖を基盤とした事業を通じて人々の健やかな生活に貢献する」という使命のもと、「糖を科学する技 術」をコア・コンピタンスとし「素材を活かす技術」及び「機能を発揮させる技術」の構築に取組んでまいりました。また、フードロスやCO 2 の削減、脱プラスチック等サステナブルな社会の実現へ向けた研究開発も積極的に実施しております。 様々な分野の研究開発を実施するにあたり、基礎研究と応用研究の2つの研究領域に大別し研究テーマを設定することで、研究開発の効率化及び研究成果の質的向上を目指しております。 (1) 基礎研究領域における取組み 「機能を発揮させる技術」について、大学や企業の研究機関との共同研究など、オープンイノベーションを積極的に推進してまいりました。特に、他企業との共同研究により整腸作用のあるガラクトオリゴ糖を用いた特定保健用食品の表示許可を取得、プラズマ乳酸菌を用いた新製品の上市を行いました。また、大学との共同研究においてはハーブエキスの病原菌に対する殺菌力の確認試験や虫歯・歯周病予防など、口腔衛生に関連する研究開発を継続しております。 (2) 応用研究領域における取組み 「素材を活かす技術」について、配合技術と製法技術を融合させ最適な加工条件を設定することで、糖と素材の持つおいしさを相乗的に発現させ、当社主力ブランドである「カンロ飴」と梅素材原料を用いた新しい製品「梅のカンロ飴」を完成させました。また、「ノンシュガー珈琲茶館」「ノンシュガー紅茶茶館」においては、配合技術の応用により人工甘味料を使用せずに珈琲や紅茶のおいしさを引き出す配合を確立いたしました。一方、グミの研究開発では植物性のゲル化剤を応用利用することにより、新しい食感の具現化を図るとともに既存のゼラチン配合と構造的に組み合わせることで食感の多様化が可能となりました。今後も様々なゲル化剤の特徴を活かし新しい噛み心地の実現へ向けた研究開発を推進してまいります。 (3) サステナブルに関する取組み 「持続可能な開発目標(SDGs)」を基本とした全社的な活動を行っている中で、研究部門ではフードロス削減を目的とした原料・配合及び包材の見直しによる賞味期限延長への取組みを継続しております。また、生産時に発生する飴やグミの廃棄について、バイオマス燃料への変換等による再利用や発生源の特定と改良を行うことで良品率の向上による廃棄物削減に取組んでおります。 なお、当事業年度における研究開発費の総額は、 664 百万円であります。 0103010_honbun_0146000103201.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約674文字

2 【主要な設備の状況】 (2019年12月31日現在) 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (東京都新宿区) 菓子食品事業 本社ビル 95,253 57 (―) 150,130 245,441 180 (18) ひかり工場 (山口県光市) 菓子食品事業 キャンディ 製造設備 645,531 1,023,633 298,234 (37,599) 169,764 2,137,162 112 (45) 松本工場 (長野県松本市) 菓子食品事業 キャンディ 製造設備 1,195,470 1,226,280 419,590 (19,198) 61,030 2,902,372 100 (29) 朝日工場 (長野県朝日村) 菓子食品事業 キャンディ 製造設備 1,211,612 592,974 426,810 (38,924) 51,192 2,282,590 56 (29) R&D豊洲研究所 (東京都江東区) 菓子食品事業 その他設備 426,182 211,733 (444) 64,371 702,286 26 (―) (注) 1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品及びリース資産並びに建設仮勘定の合計であります。 なお、金額には消費税等は含んでおりません。 2.従業員数の( )は、臨時従業員数を外書しております。 3.本社は賃貸物件であり当事業年度における賃借料は117,473千円であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約755文字

3 【配当政策】 (1) 配当につきましては、株主の皆様への利益還元を重要な政策と認識しており、継続的かつ安定的な配当を行うことを基本方針としております。当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。当社は、毎年6月30日を基準日として、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。また、会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる旨を定款に定めております 。 (2) 当事業年度 の期末配当金につきましては、1株につき15円としております。なお、当社は、2019年7月1日を効力発生日として普通株式1株につき2株の割合で株式分割を実施しております。株式分割前の2019年6月30日を基準日として1株につき30円の中間配当金をお支払いしておりますので、当事業年度の年間の配当金は、株式分割前に換算いたしますと、中間配当金30円と期末配当金30円を合わせた1株当たり60円、株式分割後に換算いたしますと、中間配当金15円と期末配当金15円を合わせた1株当たり30円に相当いたします 。 (3) 内部留保につきましては、企業価値の向上に向けた投資等に活用し、将来の事業展開に備えた経営基盤の強化を図るために有効活用してまいります 。 (4) 自己株式の処分・活用につきましては、当社成長発展のためのより良い資本政策を検討し、時宜にかなった決定をしてまいります 。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、次のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2019年8月1日 取締役会決議 107,327 30.00 2020年2月12日 取締役会決議 107,327 15.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4002文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社では、経営の透明性と健全性の確保、及び効率性の向上を基本方針として、取締役会及び監査役会の機能強化、法令違反行為の未然防止機能強化、ディスクロージャー、株主への説明義務が重要であると考え、コーポレート・ガバナンスの充実に取組んでおります。この実現のため、当社は監査役会設置会社の形態を採用し、独立役員の要件を満たす社外取締役・社外監査役の選任により、経営監督機能を強化するとともに、執行役員制度を導入し、取締役会の決議によって選任された執行役員12名が、各本部間の情報及び業務計画や施策等の立案・進捗管理を共有化し、迅速な業務執行を図っております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社の企業統治の体制の概要は以下のとおりであります。 (会社の機関の内容) 経営に関わる意思決定については、法令等に定められた事項や重要事項等は取締役会、日常の業務執行に関しては、常勤取締役及び執行役員を中心に構成される常勤役員会及び人事委員会を定期的に開催して意思疎通を図るとともに社外役員にも電子メール等により迅速に情報を共有し、積極的に意見を交換しながら、規程に定められた審議事項や業務報告に対して慎重かつ迅速な意思決定を行い、経営の進捗及び業務執行の適正性を管理監督しております。 (イ) 取締役会 当社の取締役会は、取締役6名(内、社外取締役3名)で構成し、法令及び定款で定められた事項及び経営に関する重要事項につき、十分に審議した上で意思決定を行っております。また、監査役4名(内、社外監査役3名)も出席しております。 取締役会は、業務執行取締役の担当業務及び執行役員へ委任する業務執行分野をそれぞれ決定し、業務執行は当該分掌に基づき行われております。また、業務執行取締役は、業務執行の進捗状況等を常勤役員会及び取締役会で報告し、執行役員は、代表取締役、常勤役員会及び取締役会に対して適宜適切に担当分野の業務執行状況を報告しております。 (ロ) ガバナンス委員会 当社のガバンス委員会は、取締役3名(内、独立社外取締役2名)で構成し、取締役等の指名・報酬などの検討にあたり、透明性・公正性を確保できるよう、取締役会の諮問機関として設置しており、コーポレート・ガバナンスの強化を図っております。 (ハ) 監査役会 当社の監査役会は、監査役4名(内、社外監査役3名)で構成し、法令及び定款に基づき、取締役の意思決定の過程や業務執行の監査を実施しております。社内監査役は、経営全般に関する豊富な知見に基づく視点から、社外監査役は、財務、会計及び企業法務に関する知識と経験に基づく視点から、それぞれ監査を行うことにより経営の健全性を確保しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約65文字

4 【経営上の重要な契約等】 当社は、1973年5月に三菱商事株式会社との業務提携を行い、同社と販売総代理店契約を結んでおります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約746文字

(6) 【大株主の状況】 (2019年12月31日現在) 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 三菱商事株式会社 東京都千代田区丸の内2丁目3-1 2,126 29.72 カンロ共栄会 東京都新宿区西新宿3丁目20-2 505 7.06 株式会社榎本武平商店 東京都江東区新大橋2丁目5-2 450 6.30 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1丁目1-2 329 4.60 三井住友信託銀行株式会社 (常任代理人 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社) 東京都千代田区丸の内1丁目4-1 (東京都中央区晴海1丁目8-11) 323 4.51 株式会社みずほ銀行 (常任代理人 資産管理サービス信託銀行株式会社) 東京都千代田区大手町1丁目5-5 (東京都中央区晴海1丁目8-12) 264 3.69 東京海上日動火災保険株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目2-1 242 3.38 株式会社山口銀行 (常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社) 山口県下関市竹崎町4丁目2-36 (東京都港区浜松町2丁目11-3) 160 2.23 日本トラスティ・サービス信託 銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-11 134 1.87 井村屋グループ株式会社 三重県津市高茶屋7丁目1-1 88 1.22 4,623 64.62 (注) 1.上記のほか当社所有の自己株式502千株があります。 2.当社は、役員向け株式交付信託を導入しております。 当該信託の信託財産として、日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口)が所有する103千株 は、上記(注)1.の自己株式に含めておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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