工藤建設株式会社

証券コード: 1764 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-09-29
業種 建設業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

神奈川・東京を拠点に、建設事業(土木・建築)、不動産事業(管理・仲介・売買)、介護事業を展開する「生活舞台創造企業」です。近年、子会社の完全子会社化や事業セグメントの再編を行い、地域住民の全ライフステージを支える多角的な事業基盤を構築しています。

主な事業領域

建設(土木・建築・住宅)、不動産(管理・仲介・売買)、介護サービスの提供

主な製品・サービス

  • 土木工事
  • 建築工事
  • 分譲・住宅販売
  • 不動産管理・仲介・売買
  • 介護サービス

ビジネスモデル

建設事業による受注案件の施工と、不動産事業における物件管理・仲介、介護事業における入居者へのサービス提供を通じた収益確保。

セグメント・事業構成

建設事業(土木・建築・住宅)、不動産事業(建物管理・売買等)、介護事業

戦略・方向性

「収益力の強化」「人財力の強化」「サステナビリティの推進」を柱とする中期経営計画により、安定的な利益創出と企業価値向上を目指す。特にコンプライアンス徹底とDXによる生産性向上が重要課題。

強みとして読み取れる点

  • 神奈川・東京での強固な地域基盤
  • 多角的な事業ポートフォリオ(建設・不動産・介護)
  • 近隣の安定した需要がある介護事業

課題として読み取れる点

  • 建設資材の高騰と人手不足への対応
  • 介護人材の確保と定着
  • コンプライアンス体制の強化(過去の不適切管理に対する再発防止策の実行)

確認ポイント

  • 新中期経営計画による収益性の向上
  • DX・ICT導入による生産性向上
  • コンプライアンス体制の改善状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営課題、戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

建設・住宅市場の動向(需要減少や価格変動)、建設コストの高騰(資材・労務費の上昇)、品質保証に関するリスク(重大な欠陥や法令不適合)、労働災害による工事遅延、自然災害による事業停止、個人情報の漏洩、介護保険制度の改定に伴う経営への影響、法的規制の変更、および内部統制の不備による不適切な業務・財務報告のリスク。これらに対し、同社はリノベーション等の注力分野への投資、施工体制の効率化、安全衛生マネジメントシステムの運用、BCPの策定、情報セキュリティ対策、介護サービスの差別化、コンプライアンス教育の徹底、内部統制システムの整備等で対応しています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「生活舞台創造企業」として、建設、不動産、介護の3事業を柱に安定的な収益基盤の構築を目指す。近年の不適切事案を受け、内部統制とコンプライアンスの徹底を最優先課題としつつ、DX推進や人財確保を通じて持続的な成長を図る方針。

成長方針

建設分野での長寿命化・リノベーション推進、不動産管理物件の拡充と仲介強化、介護分野でのICT導入と人材確保による高付加価値化。また、子会社(松下工事)の統合を含む事業基盤の強化により、安定的な収益拡大を目指す。

資本政策

営業活動によるキャッシュ・フロー、自己資金、および金融機関からの借入を組み合わせた機動的かつ効率的な資金調達を行い、事業拡大や運転資金への充当、財務体質の向上を図る方針。

リスク対応方針

建設コスト高騰への施工体制効率化、労働災害防止のための安全衛生マネジメントシステムの運用、BCP策定による自然災害対応、および不適切な業務に対する内部統制の徹底とコンプライアンス強化によりリスクを最小化する。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

建設、不動産、介護の3事業を展開。人手不足や資材高騰という業界課題に対し、ICT導入や省人化施工による生産性向上で対応する方針。投資は高度なR&Dよりも、実務に直結するDXや環境配慮型技術(ZEB等)、および介護・不動産分野の資産拡大に向けた設備投資に重点を置いている。

設備投資の方向性

賃貸用資産の取得および介護事業の拡大に向けた設備投資を主軸としており、安定的な収益基盤の構築に重点を置いている。

研究開発・商品開発

特筆すべき独自の研究開発活動は記載されていないが、建設・介護現場における生産性向上や省人化のための技術活用に注力している。

投資・変化テーマ

  • 建設現場の省人化・自動化
  • 介護現場へのICT導入による業務効率化
  • ZEB(ネット・ゼロ・エネルギー・ビル)やEV充電器等の環境対応型設備投資
  • 老朽化インフラのメンテナンスおよび長寿命化技術

関連キーワード

  • ICT
  • 省人化施工
  • ZEB
  • EV充電器
  • DX
  • 生産性向上

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-07-01 〜 2025-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2025-09-29

財務情報

業績

売上高

224.97億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

6.17億円
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税引前利益

6.82億円
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親会社帰属利益

4.83億円
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財政状態・流動性

総資産

169.71億円
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純資産

53.79億円
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株主資本

52.7億円
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現金及び現金同等物

20.3億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2024-07-01 〜 2025-06-30
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2857文字

(1) 被取得企業の名称及びその事業の内容 被取得企業の名称 株式会社日建企画 事業の内容 不動産業(賃貸仲介業務、売買仲介業務、転貸業務) (2) 企業結合を行った主な理由 日建企画は賃貸仲介業務を主事業とし、当社の建物管理事業部門(2007年10月に日建企画から譲受)とはグループ会社として連携しながら事業を行っております。 当社は、2024年7月に新中期経営計画をスタートさせて、新たな成長とともに企業価値の向上を図ってまいりますが、厳しい経営環境の中であり、当社グループの収益性向上、競争力強化を図るためには、より一層シナジー効果を発揮していく必要があると判断し、日建企画の個人株主が保有している当該株式を追加取得のうえ、完全子会社化することといたしました。 (3) 企業結合日 2024年7月1日(株式取得日) (4) 企業結合の法的形式 株式取得 (5) 結合後企業の名称 変更はありません。 (6) 取得した議決権比率 企業結合直前に所有していた議決権比率 33.00% 企業結合日に追加取得した議決権比率 67.00 取得後の議決権比率 100.00 (7) 取得企業を決定するに至った主な根拠 当社が現金を対価として株式を取得したことによるものであります。 2 連結財務諸表に含まれている被取得企業の業績の期間 2024年7月1日から2025年6月30日まで 3 被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳 企業結合直前に保有していた株式の企業結合日における時価 240,900千円 取得の対価 現金 489,100 取得原価 730,000 4 主要な取得関連費用の内容及び金額 デューデリジェンス費用等 900千円 5 被取得企業の取得原価と取得するに至った取引ごとの取得原価の合計額との差額 段階取得に係る差益 57,113千円 6 負ののれん発生益の金額及び発生原因 (1) 負ののれん発生益の金額 8,753千円 (2) 発生原因 取得原価が受け入れた資産及び引き受けた負債に配分された純額を下回ったため、その差額を負ののれん発生益として計上しております。 7 企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の額並びにその主な内訳 流動資産 519,389 千円 固定資産 908,767 資産合計 1,428,157 流動負債 119,192 固定負債 570,211 負債合計 689,403 8 企業結合が連結会計年度の開始の日に完了したと仮定した場合の当連結会計年度の連結損益計算書に及ぼす影響の概算額及びその算定方法 取得日が当連結会計年度の期首のため、影響はありません。 (資産除去債務関係) 資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しているもの (1) 当該資産除去債務の概要 事務所及び介護事業施設等の不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務等であります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約911文字

(1) 経営方針・経営戦略等 ① 会社の経営の基本方針 当社は創業以来、神奈川・東京を収益基盤とし、土木工事、建築工事、マンション分譲事業、住宅事業、不動産事業、介護事業と、時代の変化に柔軟に対応しながら事業領域を変化させてまいりました。従来からのコアビジネスである「建設・住宅」の収益基盤の強化を図りつつ、神奈川・東京に住まわれる「地域の人々に対して全ライフステージにわたって居住し続けられる“住まい”を提案する生活舞台創造企業」として事業展開を図ることで、株主の皆様をはじめとした関係者の皆様の期待に応えていくことを経営の基本方針といたしております。 <長期経営ビジョン> お客様の感動を創造し、人生のさまざまなステージを支える生活舞台創造企業の実現 <2030年の目指す姿> 未来・環境・幸福をつなぐリーディングカンパニー ② 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 建設業を取り巻く厳しい経営環境のなか、株主価値を実現することが重要な課題であります。建設部門中心の現状を踏まえつつ、「生活舞台創造企業」として事業展開を図りながら、安定的に利益を創出する事業基盤を構築し、着実な増収増益を目指してまいります。 当社グループは、2025年7月1日付で連結子会社となった株式会社松下工商を含めて、2025年度の連結業績目標を、売上高 24,974百万円、営業利益 607百万円としております。 ③ 中長期的な会社の経営戦略 2030年の目指す姿「未来・環境・幸福をつなぐリーディングカンパニー」を実現するため、2026年度を最終年度とする中期経営計画においては、基本方針である「収益力の強化」「人財力の強化」「サステナビリティの推進」の各施策を着実に実行することにより、「安定的に利益を創出できる事業基盤の構築」を図ってまいります。 これにより新たな成長とともに企業価値の向上につなげてまいります。 基本方針 1.収益力の強化 環境変化への的確な対応を図り、業績の回復と安定に最優先に取り組む 2.人財力の強化 企業価値を高めていく人財育成と人財の確保とともに魅力的で働きがいのある職場環境づくりに取り組む

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1222文字

(2) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 わが国経済は、物価高や海外の不透明な情勢により回復の足取りが鈍っており、世界的にも金利上昇や貿易摩擦の影響で成長の勢いは弱まり、先行きには慎重な見方が広がっております。 建設業界におきましては、技術者や技能労働者の不足が深刻化しており、若手人材の確保や育成が急務となっております。加えて、建設資材の価格高騰が工事費の上昇を招き、事業採算性への影響も懸念されております。また、働き方改革の一環として長時間労働の是正が求められており、現場の効率化や労務管理の見直しが求められております。 一方、不動産業界におきましても、物件の老朽化に伴う修繕費用の増加、人口減少に伴う入居率の維持が課題となっており、サブリース事業における採算管理の強化が求められております。 介護業界におきましては、高齢者人口の増加に伴い、介護サービスの需要が年々拡大しており、介護人材の確保が追いつかず、慢性的な人手不足が続いております。特に若年層の就業希望者が少なく、離職率も高いことから、処遇改善や労働環境の整備が重要な課題となっております。 各業界とも、今後の持続的な発展のためには、生産性向上や人材確保に向けた取り組みが不可欠であります。当社はこのような環境のもと、持続的な成長を確実なものとし、安定的に収益を確保すべく、以下のとおり事業展開を図ってまいります。 ① 建設部門 国内の建設需要は、防災・減災、老朽インフラの更新、カーボンニュートラル推進に向けた公共投資を中心に堅調に推移しております。加えて、デジタル技術の導入や省人化施工の取り組みが加速しており、生産性向上と労働環境の改善が業界全体の課題として注目されております。当社においても、先端技術の活用や人材育成を通じて、より効率的かつ持続可能な施工体制の構築に取り組んでまいります。 ② 不動産部門 不動産ストックの活用が重視されるなか、建物の長寿命化や快適性維持に対するニーズが高まっております。当社では、子会社も含めて、建物管理及び募集管理物件の着実な拡大と保守・修繕業務の品質向上に取り組むとともに、設備の更新提案や省エネ対応による付加価値の向上を図ってまいります。また、不動産売買の仲介についても積極的に取り組み、サブリース契約に関わる適正賃料の確保や空室対応など、リスク管理の高度化にも注力してまいります。 ③ 介護部門 超高齢社会の進展により、介護サービスの重要性は一層高まっております。介護人材の不足が続くなか、当社では新卒採用や職場定着支援、処遇改善を通じて安定した人材確保に取り組むとともに、ICTの導入による業務の効率化も進めてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7601文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当社グループは、当連結会計年度より連結財務諸表を作成しているため、前連結会計年度との比較・分析の記載はしておりません。 当社は、2025 年1月7日付「社内調査委員会の設置に関するお知らせ」にて公表したとおり、当社が受注した工事で不適切な原価管理が判明し、外部有識者を委員長とした社内調査委員会を設置して、事実関係の調査等を進め、2025年2月に社内調査委員会の調査報告書による再発防止策の提言を真摯に受け止め、再発防止策を策定いたしました。 今後は、このようなことを二度と起こさないよう、再発防止策を着実に実行するとともに、コンプライアンスを徹底し、信頼回復に向けて全力で取り組んでまいります。 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における日本経済は、雇用・所得環境が持ち直すなかで、各種政策の効果もあって、緩やかに回復しております。一方で、物価上昇の継続が個人消費に及ぼす影響や、アメリカの通商政策、中東地域をめぐる情勢にともなうエネルギー価格の変動、金融資本市場の変動等の影響に十分注意する必要があり、当社を取り巻く経営環境は不透明な状態が続いております。 建設業界におきましては、公共投資は底堅く推移しており、建設投資についてはおおむね横ばいとなっております。人材不足や資材価格の高騰により、今後も建設需要やニーズの変化に対してより一層注視が必要な状況が続いております。 なお、住宅建設は、持家、分譲住宅及び貸家など全体で横ばいの傾向となるなか、資材価格の高騰や労務単価の上昇もあり、建築コストの増加が続いております。 不動産業界(当社グループの建物管理事業、不動産賃貸・仲介・売買事業等)におきましては、比較的景気動向の影響を受けにくいことから、 管理戸数、入居率、賃料水準はいずれも堅調に推移しております。 介護業界におきましては、高齢化率の上昇等に伴い、社会インフラとしてサービスの安定供給への需要が一層高まっております。一方で、高止まりが続く光熱費や食材費などのコスト増加への対応も介護事業者の課題となっております。また、介護人材については有効求人倍率が高い数値で推移しており、引き続きの介護人材確保と定着が課題となるなか、次世代介護機器などの導入による人員の効率化及び介護負担の軽減が期待されております。 この結果、当連結会計年度における業績は、売上高 224億97百万円 、営業利益 6億46百万円 、経常利益 6億16百万円 、親会社株主に帰属する当期純利益 4億83百万円 となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約869文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 当連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日 ) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結 財務諸表 計上額 (注)2 建設事業 不動産事業 介護事業 売上高 一時点で移転される財 1,522,689 884,501 218,959 2,626,149 2,626,149 一定の期間にわたり移転される財 11,346,733 607,249 5,890,787 17,844,770 17,844,770 顧客との契約から生じる収益 12,869,422 1,491,750 6,109,746 20,470,920 20,470,920 その他の収益 2,020,372 6,000 2,026,372 2,026,372 外部顧客への売上高 12,869,422 3,512,123 6,115,746 22,497,292 22,497,292 セグメント間の内部 売上高又は振替高 2,032 2,032 △ 2,032 12,871,455 3,512,123 6,115,746 22,499,325 △ 2,032 22,497,292 セグメント利益 774,121 206,811 311,561 1,292,493 △ 645,630 646,862 その他の項目 減価償却費(注)3 59,142 47,349 150,813 257,304 30,419 287,724 (注) 1 セグメント利益の調整額 △645,630千円 は、各報告セグメントに配分していない全社費用であり、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 減価償却費の調整額 30,419千円 は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係る減価償却費等であります。 2 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 3 減価償却費には長期前払費用等の償却額が含まれております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2992文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 建設・住宅市場の動向に関するリスク 景気後退や建設市場の縮小等により、想定を上回る建設需要の減少や官公庁による公共事業の大幅な減少、住宅市場における需給状況や価格の大幅な変動等、建設・住宅市場における急激な環境の変化により受注額が大幅に減少した場合には、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、建築物の長寿命化に資するリノベーション等の注力分野に経営資源を投入し、収益の拡大に取り組んでおります。また、当社グループの得意分野である戸建地下室に加え、コンセプト賃貸、木造ビル事業の取り組みを強化しておりますが、市場環境が想定を超える変化をした場合、経営成績に重大な影響を与える可能性があります。 (2) 建設コストの高騰等に関するリスク 建設資材の急激な価格高騰や調達難、労務価格の高騰や建設技能労働者の不足等が生じることにより、工事採算の悪化等、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、営業部門と施工部門が連携して上昇する労務費・資材コストへの対応を図りつつ、効率的な施工体制を構築することでリスクの最小化に向けた施策を推進します。 (3) 品質保証に関するリスク 品質保証責任を問われる建築物等の重大な欠陥、リフォーム事業における建築基準法令への不適合対応費用が発生した場合、多額の損害賠償、補修費用、社会的信用の失墜が発生した場合、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 当該リスクに対応するため、法規制に適合する部材の使用、有資格者の適切な配置、適切な施工体制の整備を徹底しております。また、戸建住宅においては、長期保証制度を設け、きめ細やかなアフターサービスを提供するなど品質管理に万全を期しておりますが、予期せぬ事態や人為的ミスによる重大な品質問題等の発生を完全に回避することはできません。 (4) 労働災害のリスク 施工工事において労働災害が発生し、工事の中止や遅延による工事原価の上昇、損害賠償、行政処分等による社会的信用の失墜が発生した場合、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 当該リスクに対応するため、社内安全基準を策定しているほか、リスクアセスメントを含む「安全衛生マネジメントシステム」を運用し、労働災害防止に向けた取り組みを図っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 <サステナビリティ基本方針> 当社グループは、「地域に対して全ライフステージにわたって居住し続けられる“住まい”を提案する生活舞台創造企業」として、事業展開を図ることにより、持続可能な社会と企業価値の向上を目指しています。 経営理念である「積善経営」という考え方にもとづき、重要な課題に取組み、社会や外部環境の変化に柔軟に対応できる企業として、地域社会への貢献、地域環境の保全など社会的な活動を展開してまいります。 (1) ガバナンス 当社グループはサステナビリティ経営重視の観点から、2024年7月より新たにサステナビリティ推進委員会を設置し、重要課題(マテリアリティ)解決に向けた取り組みを進めていくとともに、サステナビリティに関する基本的な方針の策定、課題解決に向けた取り組み及び人的資本・知的財産への投資等は経営会議で審議したうえで、取締役会に諮ることとしております。 (2) 戦略 サステナビリティ経営の推進にあたって、持続可能な社会と企業価値の向上の両立を目指し、当社グループの経営、事業活動への影響度が大きい課題として、9つのマテリアリティ(重要課題)を特定し、課題解決に向けた取り組みを進めています。 ① マテリアリティ(重要課題)への取り組み マテリアリティ 主な取り組み E(環境) 環境負荷の低減 ・作業所におけるCO2排出量の削減 ・グリーン調達の推進 ・省エネ・ZEBの提案 ・太陽光発電住宅や高断熱住宅の促進 ・巡回管理の移動距離低減 ・EV充電器の管理物件への設置継続推進 環境保全への取り組み ・廃棄物の抑制・削減 ・国産木材、県産木材活用 S(社会) 安全・安心・快適な住まいづくり ・災害に強い地下室付き住宅の提供 ・管理物件入居者へのより良い住環境の提供 ・介護高齢者への貢献 地域社会への貢献 ・保育園児との交流・中学生の職場体験受入 働き方改革の推進 ・作業所の4週8閉所実施 ・キャリアアップシステムの活用促進 ・働きやすい職場づくり ・福利厚生の充実 ・健康経営の促進 人財確保・教育 ・人財育成・教育プログラムの整備 ・技術系女性社員の採用、育成、登用 ・障がい者雇用の継続実施 G(ガバナンス) 内部統制・リスクマネジメントの強化 ・業務の見える化と管理体制の構築 ・ステークホルダーへの情報開示 ・情報セキュリティの強化 コンプライアンスの徹底 ・コンプライアンス教育、リスクマネジメント研修の実施 ・重大な法令違反ゼロに向けた対策 BCP(事業継続計画)の整備 ・BCP(事業継続計画)の高度化・深化 ② 人的資本に…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約58文字

6 【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 0103010_honbun_0168300103707.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2131文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2025年6月30日 現在 事業所名 (主な所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数(人) 建物 構築物 土地 (面積㎡) 工具器具・ 備品 リース 資産 合計 本社 (横浜市青葉区) 事務所 197,436 31,387 596,844 (1,547.00) 23,100 848,768 167 港北ニュータウン営業所 (横浜市都筑区) 不動産 事業 建物管理 事務所 129,820 58,640 402,345 (757.11) 4,536 536,761 42 フローレンスケア千鳥町他 (東京都大田区) 介護事業 介護施設 88,599 23,599 67,065 288,939 468,203 524 賃貸用資産の設備 不動産 事業 賃貸設備 198,658 1,157,786 (5,328.16) 1,356,445 (注) 1 賃貸用資産の設備の状況は次のとおりであります。 名称 用途 所在地 建物及び構築物 土地 面積(㎡) 金額(千円) 面積(㎡) 金額(千円) センター南事業用地 賃貸用土地・店舗 横浜市都筑区 433.34 16,098 384.13 124,990 港北ニュータウン営業所 賃貸用土地・店舗 横浜市都筑区 269.58 38,860 263.26 139,899 青葉区鉄町事業用地 賃貸用土地 横浜市青葉区 1818.95 185,000 青葉区荏田工藤ビル 賃貸用ビル 横浜市青葉区 688.80 21,147 409.00 91,292 青葉区新石川山中MS 賃貸用ビル 横浜市青葉区 1,138.86 45,045 1090.02 204,796 青葉区新石川駐車場 駐車場 横浜市青葉区 4,848 544.00 200,510 フレンズヨコハマ 賃貸用ビル 横浜市都筑区 841.28 72,658 818.80 211,296 合計 3,371.86 198,658 5,328.16 1,157,786 2 当社の賃借している転貸用建物は次のとおりであります。 区分 所在地 建物床面積(㎡) 中川センタービル(店舗・事務所用) 横浜市都筑区 4,457.36 エバーラスティング(店舗・住居用) 横浜市都筑区 4,448.70 土井ビル(店舗・住居用) 横浜市緑区 3,473.94 ノースヒルズ中川(店舗・住居用) 横浜市都筑区 3,287.77 シャルムすみれ(店舗・住居用) 横浜市都筑区 3,122.91 その他 74,749.58 合計 93,540.26 3 上記の他、リース契約による主な賃貸設備は次のとおりであります。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約668文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営における重要政策の一つであると考えており、将来の成長に向けた投資に必要な内部留保を確保しつつ、より安定的かつ業績に応じた配当を実施することを基本方針にしております。具体的には、業績にかかわらず安定的な配当を実施する観点から、純資産配当率(DOE)2.5%を配当の下限水準としております。そのうえで、純資産配当率を2.5%とした場合の配当総額と、配当性向30%とした場合の配当総額のうち、いずれか大きい値を配当総額の基準として、各事業年度の利益状況や将来の事業展開等を総合的に勘案し、配当を行うことを基本方針としております。内部留保資金につきましては、事業拡大に伴う運転資金の確保と今後予想される経営環境の変化に対応すべく、企業体質の強化及び将来の事業展開のための財源として利用していく予定であります。 また、当社の剰余金の配当は、年1回の期末配当を基本方針としております。当社は「取締役会決議により毎年12月31日を基準日として中間配当を行うことができる」旨を定款に定めており、剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会としております。 第54期の期末配当につきましては、当事業年度の業績並びに今後の事業展開を勘案いたしまして、1株当たり117円となりました。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 1株当たりの配当額 2025年9月26日 定時株主総会決議 145,165 千円 117円00銭

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約254文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年6月30日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 建設事業 146 ( -) 不動産事業 69 ( 1 ) 介護事業 524 ( 246 ) 全社(共通) 23 ( 1 ) 合計 762 ( 248 ) (注) 1 従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員含む。)は、当連結会計年度の平均人員を( )外数で記載しております。 2 全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5790文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、以下の企業理念を掲げ、事業活動を行っております。 1.私たちは、住まいを通して、人々の豊かな生活舞台を創造します。 2.私たちは、常に時代を読み、新しい市場・技術・サービスを開発し、フローレンスブランドを確立します。 3.私たちは、全てのステークホルダーの期待を裏切らないよう全力を尽くします。 この企業理念の下、当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、経営環境の変化に対して、的確かつ迅速な意思決定をもって対応し、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図り、全てのステークホルダーから信頼される企業であり続けるために、リスク管理とコンプライアンス経営の徹底に取り組んでおります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a. 企業統治の体制の概要 当社におけるコーポレート・ガバナンス体制構築につきましては、統治機能を有効に発揮させ企業価値の向上と企業の健全かつ永続的な発展を図るという経営方針に基づき、それらを確実に実現させていくために、意思決定機関が経営上の重要事項の迅速かつ的確な判断を行うことと厳格な経営監視体制の確立に努めることを基本方針としております。 主な機関は以下のとおりであります。 (取締役会) 取締役会は、代表取締役社長 藤井研児を議長とし、取締役9名(うち社外取締役は2名であり、2名とも独立役員)で構成され、法令及び定款に定められた事項並びに経営上の重要事項を審議・決定しております。 なお、当事業年度におきましては、16回の取締役会を開催しており、個々の取締役の出席状況については、以下のとおりであります。 役職名 氏名 開催回数 出席回数 代表取締役会長 工 藤 英 司 16回 16回 代表取締役社長(議長) 藤 井 研 児 16回 16回 常務取締役 工 藤 隆 晃 16回 16回 取締役 建設本部長兼建設事業部長 中 山 仁 16回 16回 取締役 総合企画室長兼経営管理部担当 白 坂 義 道 16回 16回 取締役 建物管理事業部長 後 藤 斉 由 13回 13回 取締役 工 藤 隆 司 16回 16回 社外取締役 内 田 裕 子 16回 15回 社外取締役 平 沼 義 幸 16回 16回 (注)1 内田裕子氏は、任期満了により2025年9月26日付で当社取締役を退任しております。 2 2025年9月26日開催の定時株主総会により、新たに社外取締役として鴨下香苗氏が選任されております。 また、取締役会における具体的な検討内容は、以下のとおりであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約282文字

5 【重要な契約等】 (1) 当社は、2025年4月28日開催の取締役会において、株式会社松下工商(以下「松下工商」)の株式を取得し、同社を連結子会社化することについて決議し、2025年4月28日付で株式譲渡契約書を締結、2025年7月1日に株式を取得いたしました。詳細については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表」に記載のとおりです。 (2) 当社は、財務上の特約が付された金銭消費賃借契約を締結しました。 当該契約の内容等は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表」に記載しているため、記載を省略しております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約554文字

(6) 【大株主の状況】 2025年6月30日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社トップ 神奈川県横浜市青葉区新石川四丁目32番地6 564,100 45.46 武 笠 清一郎 神奈川県川崎市高津区 52,000 4.19 株式会社MOMOコーポレーション 沖縄県那覇市久茂地二丁目2番地2 タイムスビル2F 39,700 3.19 株式会社横浜銀行 常任代理人 株式会社日本カストディ銀行 神奈川県横浜市西区みなとみらい三丁目1番地1 39,100 3.15 工 藤 英 司 神奈川県横浜市青葉区 34,114 2.74 工藤建設従業員持株会 神奈川県横浜市青葉区新石川四丁目33番地10 32,080 2.58 工 藤 桂 神奈川県横浜市港北区 30,400 2.45 川本工業株式会社 神奈川県横浜市中区寿町二丁目5番地1 18,060 1.45 株式会社吉永商店 神奈川県横浜市中区日本大通15 16,300 1.31 戸田建商株式会社 東京都世田谷区宇奈根一丁目18番地22号 12,820 1.03 838,674 67.59 (注) 自己株式90,486株を保有しておりますが、大株主から除いております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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