日本乾溜工業株式会社

証券コード: 1771 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-12-18
業種 建設業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

建設、防災安全、化学品の3事業を展開する企業です。建設事業では交通安全施設や法面工事、防災安全事業では防災・安全用品の販売、化学品事業では不溶性硫黄や環境型自然土防草除草剤の製造・販売を行っています。地域密着型の企業として、防災・減災の技術を活かした製品やサービスを提供しています。

主な事業領域

建設事業(工事・販売)、防災安全事業(販売)、化学品事業(製造・販売)の3つの主要事業を展開。

主な製品・サービス

  • 交通安全施設・法面・環境メンテナンス工事
  • 地盤改良・地すべり対策・法面工事
  • 交通安全施設資材・土木資材
  • 防災安全衛生用品・保安用品
  • 不溶性硫黄
  • 環境型自然土防草舗装材(雑草アタック)

ビジネスモデル

建設工事の施工および、防災・安全関連の資材・製品の販売・製造を通じて収益を得る。

セグメント・事業構成

建設事業(工事・販売)、防災安全事業(販売)、化学品事業(製造・販売)の3つのセグメントに区分。

戦略・方向性

「第84期〜第86期」中期経営計画に基づき、成長分野である法面・メンテ工事の強化、工事施工体制の強化、業務改革、人材成長モデルの構築、M&A志向領域の決定など、成長加速に向けた仕込みと筋力強化に取り組む。

強みとして読み取れる点

  • 80年培った防災・減災の技術
  • 地域密着型の事業展開
  • 独自の環境型自然土防草舗装材(雑草アタック)

課題として読み取れる点

  • 建設業界における人件費・資材の高騰
  • 建設技能労働者の減少
  • 企業間競争の激化
  • 新型コロナウイルスの影響による需要の変動

確認ポイント

  • 中期経営計画における成長分野の推進状況
  • 人件費・資材高騰への対応策
  • M&Aによる事業拡大の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

公共事業の削減による官公庁工事の減少(対策:民間受注の強化)、取引先の信用不安(対策:与信管理と債権保証ファクタリングの活用)、建設資材価格の高騰(対策:調達先との関係強化、市場情報の収集)、労災事故や火災リスク(対策:安全教育・パトロールの強化)、深刻な人手不足(対策:積極的な採用活動、継続雇用の充実、女性の雇用促進)、感染症拡大による影響(対策:テレワーク等の導入)

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

建設、防災安全、化学品の3分野で多角的な事業展開を行っており、中期経営計画を通じて「100年企業」を目指す強固な体制構築を推進。特に法面・メンテ工事や施工体制の強化など具体的な施策が盛り込まれており、成長に向けた準備と基盤強化に意欲的な姿勢が見られる。

成長方針

「第84期〜第86期」中期経営計画に基づき、建設、防災安全、化学品の3事業分野で領域拡大を図る。具体的には法面・メンテ工事の強化、施工体制の強化、業務改革の推進、営業・支店を核とした事業体制の再構築、人材成長モデル・研修体系の見直し、M&A志向領域の決定を含む。

資本政策

安定的な企業価値の向上に向け、経常利益の増加と当期純利益の増加によるキャッシュ・フローの増加を最重要目標とし、収益性の向上と財務体質の充実に取り組む。資金調達は自己資金および金融機関からの借入を基本とする。

リスク対応方針

公共事業削減への対応として民間受注の強化、取引先の信用不安には与信管理と保証ファクタリングの活用で対応。資材高騰には調達先との関係強化で対応。労災・火災リスクは安全教育・パトロール強化で対応。人材不足には積極的な採用活動、定年後継続雇用、女性の雇用促進で対応。感染症への対策としてテレワークや衛生管理を徹底。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は建設、防災安全、化学品の3事業を展開。近年の中期経営計画では、既存技術を基盤とした生産性の向上と成長分野(法面・メンテ工事)の強化に注力しており、革新的な技術開発よりも実用的な設備投資と強固な事業基盤の維持・拡大を目指す保守的かつ堅実な成長戦略をとっている。

設備投資の方向性

設備投資は、建設事業における施工機器の購入、化学品事業における工場の維持更新、および全社的な事務機器の導入など、既存事業の維持・強化に向けた保守的かつ実用的な投資が中心。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載はなく、特段の技術革新への直接的な投資は報告されていない。

投資・変化テーマ

  • 建設事業の基盤強化
  • 防災・減災技術の活用
  • 生産性の向上

関連キーワード

  • 法面工事
  • 交通安全施設
  • 不溶性硫黄
  • 環境型自然土防草舗装材

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-10-01 〜 2020-09-30 表示状況表示可能

提出日: 2020-12-18

財務情報

業績

売上高

144.1億円
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経常利益

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税引前利益

9.81億円
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6.29億円
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財政状態・流動性

総資産

121.84億円
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純資産

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株主資本

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現金及び現金同等物

29.42億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2019-10-01 〜 2020-09-30
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約377文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社4社(佐賀安全産業株式会社、株式会社旭友、株式会社大邦興産、株式会社ニチボー)の計5社で構成されており、当社及び当社の関係会社で行っている主な事業内容は次のとおりであります。 なお、当社グループが営んでいる事業はセグメントと同一の区分であります。 セグメントの名称 区分 主たる業務 会社名 建設事業 工事 交通安全施設・法面・環境メンテナンス工事の施工 当社 佐賀安全産業㈱ ㈱旭友 ㈱大邦興産 地盤改良・地すべり対策・法面工事の施工 ㈱ニチボー 販売 交通安全施設資材・土木資材等の販売 当社 佐賀安全産業㈱ ㈱旭友 ㈱大邦興産 防災安全事業 販売 防災安全衛生用品・保安用品等の販売 化学品事業 製造 不溶性硫黄・環境型自然土防草舗装材の製造・販売 当社 事業の系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1469文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「環境にやさしく安全な社会の創造に向けてあくなき挑戦を続ける。」という経営理念のもと、高い企業価値を実現するために、企業の社会的使命・責任を果たし、健全かつ適切な業務運営を通じて、お客様や地域社会からの長期にわたる揺るぎない信頼の確立を図らなければならないものと思っております。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、単年度の損益計画・資金計画の達成を最重要課題として認識しており、特に安定的な企業価値の向上に繋がる経常利益の増加と当期純利益の増加によるキャッシュ・フローの増加を最重要目標として、収益性の向上・財務体質の充実に取り組んでおります。 (3)経営環境及び対処すべき課題 今後のわが国経済の見通しにつきましては、新型コロナウイルスの感染拡大防止と経済活動再開のバランスが一段と重要性が増していくものと予想され、個人消費の落ち込みや企業の収益悪化を受けた設備投資の減少などが要因となり、雇用・所得環境の悪化が懸念され、先行きは不透明な状況が続くと予想されます。 当社グループが主力事業とする建設業界におきましては、公共事業費予算については、防災・減災、国土強靭化のための3か年緊急対策の最終年度であり、インフラの老朽化対策により前年度並みの水準が確保される見込みであることから、一定の公共投資は見込めるものの、人件費や資材の高騰に加え、受注競争の激化など経営環境は依然として厳しい状況が続くものと予想されます。 このような経営環境の中、当社グループは、これまで2年前に策定した『「第82~84期」中期経営計画』に基づき、「100年企業に向けた強固な足場作りとして、グループ一体での営業力・技術力結集から、地域・業界での絶対的存在感を発揮する。」ことを目標に掲げ、「建設」「防災安全」「化学品」の3事業分野の事業領域拡大を図り、収益力向上および財務基盤の強化をはじめとした各種施策に取り組んでまいりました。 しかしながら、昨今の新型コロナウイルスの感染拡大や自然災害の激甚化等社会環境の変化、建設技能労働者減少の深刻化や企業間競争激化の進行から当社を取り巻く経営環境も今後めまぐるしい変化に直面することが予想されます。このような不確実な将来に対応し、より一層の社会貢献を実現するためには中期経営計画のリメイクが必要との判断に至り、1年前倒しで、2023年9月期を最終年度とする3ヵ年の『「第84期~第86期」中期経営計画』を新たに策定いたしました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1469文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「環境にやさしく安全な社会の創造に向けてあくなき挑戦を続ける。」という経営理念のもと、高い企業価値を実現するために、企業の社会的使命・責任を果たし、健全かつ適切な業務運営を通じて、お客様や地域社会からの長期にわたる揺るぎない信頼の確立を図らなければならないものと思っております。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、単年度の損益計画・資金計画の達成を最重要課題として認識しており、特に安定的な企業価値の向上に繋がる経常利益の増加と当期純利益の増加によるキャッシュ・フローの増加を最重要目標として、収益性の向上・財務体質の充実に取り組んでおります。 (3)経営環境及び対処すべき課題 今後のわが国経済の見通しにつきましては、新型コロナウイルスの感染拡大防止と経済活動再開のバランスが一段と重要性が増していくものと予想され、個人消費の落ち込みや企業の収益悪化を受けた設備投資の減少などが要因となり、雇用・所得環境の悪化が懸念され、先行きは不透明な状況が続くと予想されます。 当社グループが主力事業とする建設業界におきましては、公共事業費予算については、防災・減災、国土強靭化のための3か年緊急対策の最終年度であり、インフラの老朽化対策により前年度並みの水準が確保される見込みであることから、一定の公共投資は見込めるものの、人件費や資材の高騰に加え、受注競争の激化など経営環境は依然として厳しい状況が続くものと予想されます。 このような経営環境の中、当社グループは、これまで2年前に策定した『「第82~84期」中期経営計画』に基づき、「100年企業に向けた強固な足場作りとして、グループ一体での営業力・技術力結集から、地域・業界での絶対的存在感を発揮する。」ことを目標に掲げ、「建設」「防災安全」「化学品」の3事業分野の事業領域拡大を図り、収益力向上および財務基盤の強化をはじめとした各種施策に取り組んでまいりました。 しかしながら、昨今の新型コロナウイルスの感染拡大や自然災害の激甚化等社会環境の変化、建設技能労働者減少の深刻化や企業間競争激化の進行から当社を取り巻く経営環境も今後めまぐるしい変化に直面することが予想されます。このような不確実な将来に対応し、より一層の社会貢献を実現するためには中期経営計画のリメイクが必要との判断に至り、1年前倒しで、2023年9月期を最終年度とする3ヵ年の『「第84期~第86期」中期経営計画』を新たに策定いたしました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8154文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、企業収益や雇用環境の改善を背景に緩やかな回復基調で推移しておりましたが、本年初めからの新型コロナウイルス感染症の拡大に伴う世界的規模の経済活動停滞による影響など、依然として先行き不透明な状況で推移しました。 当社グループが主力事業とする建設業界におきましては、東京五輪関連事業が一段落したことに加え、建設労働者不足や建設資材価格の高止まりなど、受注環境は依然として厳しい状況で推移したものの、公共投資、民間設備投資は堅調に推移いたしました。 このような状況の中、当社グループでは、「100年企業に向けた強固な足場作りとして、グループ一体での営業力・技術力結集から、地域・業界での絶対的存在感を発揮する。」ことを目標と掲げ、企業価値の向上に向けて取り組んでまいりました。 当社グループの連結業績につきましては、主力の建設事業が好調であったことから、売上高は144億9百万円(前期比5.5%増、7億52百万円増)となりました。 利益面につきましては、売上高の増加と原価管理や工事における工程管理が徹底できたことから売上総利益率が向上し、営業利益は9億円(前期比2.3%増、20百万円増)、経常利益は9億53百万円(同2.5%増、23百万円増)、親会社株主に帰属する当期純利益は6億28百万円(同0.3%減、1百万円減)となりました。 セグメントの業績を示すと、次のとおりであります。 2020年8月31日に、株式会社ニチボーの発行済株式のすべてを取得し、子会社化いたしました。 なお、みなし取得日を当連結会計年度末としているため、当連結会計年度は貸借対照表のみを連結しております。 〔建設事業〕 建設事業における工事につきましては、前期につづき高速道路ナンバリングに伴う標識取替やワイヤーロープ式防護柵などの大型工事、災害復旧や防災減災のための法面工事や自然景観に配慮した公園等の景観工事が増加したことから完成工事高は前期を上回りました。 また、建設工事関連資材の販売につきましては、熊本震災復興関連の土木資材や駅前広場の歩道屋根等の景観資材、橋梁等のメンテナンス資材が減少したことから商品売上高は前期を下回りました。 以上の結果、建設事業の売上高は118億5百万円(前期比6.5%増、7億19百万円増)、セグメント利益は12億54百万円(同9.5%増、1億8百万円増)となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約1160文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2018年10月1日 至 2019年9月30日 ) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表計上額(注)2 建設事業 防災安全事業 化学品事業 売上高 外部顧客への売上高 11,085,832 2,039,171 531,993 13,656,998 13,656,998 セグメント間の内部売上高 又は振替高 1,145 1,145 △ 1,145 11,085,832 2,040,316 531,993 13,658,143 △ 1,145 13,656,998 セグメント利益 1,146,281 178,799 90,490 1,415,572 △ 535,380 880,192 その他の項目 減価償却費 35,333 3,883 30,216 69,433 41,083 110,517 (注)1.セグメント利益の調整額△535,380千円は、報告セグメントに配分していない全社費用535,380千円であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行なっております。 3.セグメント資産については、経営資源の配分の決定及び業績を評価するための検討対象となっていないため記載しておりません。 当連結会計年度(自 2019年10月1日 至 2020年9月30日 ) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表計上額(注)2 建設事業 防災安全事業 化学品事業 売上高 外部顧客への売上高 11,805,435 2,189,403 414,945 14,409,783 14,409,783 セグメント間の内部売上高 又は振替高 284 284 △ 284 11,805,435 2,189,687 414,945 14,410,068 △ 284 14,409,783 セグメント利益 1,254,692 207,397 36,358 1,498,448 △ 598,010 900,437 その他の項目 減価償却費 51,041 4,152 30,342 85,536 44,907 130,444 (注)1.セグメント利益の調整額△598,010千円は、報告セグメントに配分していない全社費用598,010千円であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行なっております。 3.セグメント資産については、経営資源の配分の決定及び業績を評価するための検討対象となっていないため記載しておりません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1565文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避や発生した場合の対応に努めて参ります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 公共事業の削減による官公庁工事の減少 当社グループの経営成績は、国及び地方自治体の公共投資予算を反映します。建設事業部門において、国及び地方自治体が発注する公共事業が一般に想定される規模を超えて削減された場合には、当社グループの経営成績、財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、公共事業以外の受注活動も強化することで、リスクの低減を図っております。 (2) 取引先の信用不安によるリスク 当社グループは、受注に際して信用リスクの回避には最大限に注意しているところでありますが、建設市場全体が縮小傾向を続けるなか、注文者である取引先が信用不安に陥った場合には、当社グループの経営成績、財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、与信管理の徹底により貸倒れ防止に努めております。また、リスクに備えるため、下請債権保全支援事業による債権保証ファクタリングを利用し、貸倒れが発生した場合でも損失を回避、または低減しております。 (3) 建設資材価格の変動リスク 建設資材価格などの高騰により工事採算が悪化した場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループは、調達先との取引関係を強化し、常に市場の最新情報を入手することで、資材価格高騰などによる影響を最小限に抑えられるように努めております。 (4) 労災事故等によるリスク 当社グループの建設事業部門においては、重大な労災事故、第三者事故等を惹起すると、発注者から指名停止等の処分を受け、その後の受注に影響を及ぼす可能性があります。 また、化学品工場においては、原材料に可燃性の高い硫黄を扱うために火災が発生した場合、火災の規模によっては、その後の生産体制に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループは、安全教育、安全パトロールの強化により、事故や労働災害の防止に努めております。 (5) 従業員の確保等に関するリスク 当社グループの建設事業部門においては、国家資格を有した管理技術者が必要となるほか、施工管理を担当する人員を必要とします。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0603700103210.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1344文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2020年9月30日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物 構築物 機械等 土地 (面積㎡) リース資産 合計 本社 (福岡市東区) 全社、建設事業、防災安全事業 事務所 166,324 54 26,703 144,598 (909) 1,952 339,633 49 福岡本社営業部 (福岡県糟屋郡粕屋町) 建設事業、防災安全事業 事務所他 29,949 1,125 8,053 26,000 (1,231) 1,524 66,652 14 北九州本社営業部 北九州防災安全部 (北九州市八幡西区) 建設事業 防災安全事業 事務所他 49,569 1,075 75,235 (2,000) 125,879 15 久留米本社営業部 (福岡県久留米市) 建設事業、防災安全事業 事務所他 5,327 326 2,446 139,662 (1,026) 147,762 佐賀支店 (佐賀県佐賀市) 建設事業、防災安全事業 事務所他 10,738 97 258 57,680 (1,110) 68,775 14 長崎支店 (長崎県長崎市) 建設事業、防災安全事業 事務所他 6,702 22 3,757 14,216 (1,044) 2,327 27,026 熊本支店 (熊本市東区) 建設事業、防災安全事業 事務所他 119 1,164 (―) 1,284 10 鹿児島支店 (鹿児島県鹿児島市) 建設事業、防災安全事業 事務所他 52,340 343 19,694 129,849 (1,669) 202,227 14 宮崎支店 (宮崎県宮崎市) 建設事業、防災安全事業 事務所他 23,065 214 29 18,300 (1,003) 41,609 大分支店 (大分県大分市) 建設事業、防災安全事業 事務所他 12,656 140 48 51,568 (1,514) 64,414 10 木更津支店 (千葉県木更津市) 防災安全事業 事務所他 10,656 1,239 98 17,832 (575) 29,827 黒崎工場 (北九州市八幡西区) 化学品事業 生産設備他 182,171 8,323 66,585 156,181 (5,450) 413,261 31 (注) 1 上記の金額には、建設仮勘定は含まれておりません。 2 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 3 生産設備である黒崎工場はセイミサルファー(不溶性硫黄)及び雑草アタック(環境型自然土防草舗装材)を生産しております。 4 現在休止中の主要な設備はありません。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約499文字

3 【配当政策】 当社は、株主各位への利益還元を経営の最重要課題と認識しており、安定的な経営基盤の確保に努め、株主配当につきましても、安定的に継続することを基本方針としております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、事業年度の業績、今後の事業展開及び財務状況並びに株主の皆様への利益配分等を総合的に勘案し、普通株式につきましては、1株当たり10円の配当としております。また、第1回優先株式につきましては発行要領の定めに従い、1株当たり8円の配当としております。 内部留保資金の使途につきましては、今後の事業展開への備えとしていくこととしております。 なお、当社は、期末配当と中間配当の年2回の剰余金の配当を行なうことができる旨を定款に定めております。剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 株式の種類 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2020年12月18日 定時株主総会決議 普通株式 50,402 10 第1回優先株式 16,000

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約312文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2020年9月30日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 建設事業 210 ( 45 ) 防災安全事業 28 ( 4 ) 化学品事業 32 ( -) 全社(共通) 23 ( 2 ) 合計 293 ( 51 ) (注) 1 従業員数は就業人員であります。 2 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人数(1日8時間換算)であります。 3 全社(共通)は管理部門の従業員であります。 4 前連結会計年度末に比べ従業員が57名、臨時従業員が19名それぞれ増加しておりますが、主として2020年8月31日付で、株式会社ニチボーが連結子会社になったことによるものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3027文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は企業価値を高めることと併せて、経営理念である「環境にやさしく安全な社会の創造に向けてあくなき挑戦を続ける」のもと「お客様からの評価と収益性を高める」という経営目的を実現するためには、経営における健全性と効率性に加え、透明性を高めつつ、機動的な意思決定と適正な運営を行うことが重要であるとの強い認識を持たねばならないと考えております。そのためにも、社会的企業としての責任と遂行を図り、コンプライアンス(法令遵守)を徹底させ、コーポレート・ガバナンス(企業統治)の強化に努めなければならないと考えております。さらにタイムリーディスクロージャー(適時開示)を実施することで、株主をはじめとする全てのステークホルダー(利害関係者)から支持される企業を目指しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 (イ)企業統治の体制の概要 (ⅰ)取締役会 取締役会は、取締役7名(うち社外取締役1名)で構成されており、毎月1回の定例取締役会及び必要に応じて臨時取締役会を開催し、経営の方針、法令で定められた事項及びその経営に関する重要事項を決定いたします。 また、業務執行のスピードアップと執行責任の明確化を図るため、代表取締役を中心に、業務執行取締役のもとで、生産・技術・営業・管理の各部門が業務執行を行う体制を構築しております。 (ⅱ)監査役会 監査役会は、監査役3名(うち社外監査役2名)で構成され、原則として2ヶ月毎に開催しております。各監査役は「監査役会規程」及び「監査役監査基準」に基づき、取締役の職務遂行の状況を客観的な立場で監査し、経営監視機能の充実を図っております。 (ⅲ)会計監査 会計監査は、EY新日本有限責任監査法人に依頼しており、通常の会計監査のほか、会計上の課題について随時指導を受けることにより、適切な開示に向けた会計処理の改善等に努めております。 (各設置機関の構成員) 各設置機関の構成員につきましては、「4 コーポレート・ガバナンスの状況等(2)役員の状況 及び(3)監査の状況」に記載のとおりであります。 (企業統治の体制の模式図) (ロ)企業統治の体制を採用する理由 当社は、取締役7名のうち1名が社外取締役、監査役3名のうち2名が社外監査役であり、当社の規模における経営の監視機能という面においては、十分に機能する体制が整っているものと考えております。 なお、社外取締役1名は弁護士であり、また、社外監査役2名のうち1名は弁護士、もう1名は公認会計士であり、経営監視機能の客観性及び中立性の確保を図っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1032文字

(6) 【大株主の状況】 所有株式数別 2020年9月30日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 株式会社福岡銀行 福岡市中央区天神2-13-1 2,245 31.89 伊藤忠丸紅住商テクノスチール 株式会社 東京都千代田区大手町1-6-1 290 4.12 日鉄建材株式会社 東京都千代田区外神田4-14-1 220 3.12 株式会社西日本シティ銀行 福岡市博多区博多駅前3-1-1 191 2.71 株式会社にしけい 福岡市博多区店屋町5-10 188 2.67 日本乾溜工業従業員持株会 福岡市東区馬出1-11-11 167 2.38 大阪中小企業投資育成株式会社 大阪市北区中之島3-3-23 134 1.90 日本乾溜工業取引先持株会 福岡市東区馬出1-11-11 129 1.85 JFE建材株式会社 東京都港区港南1-2-70 123 1.75 神鋼建材工業株式会社 兵庫県尼崎市丸島町46 120 1.70 3,808 54.10 (注) 株式会社福岡銀行が所有する2,245千株のうち、2,000千株については、第1回優先株式につき、法令に別段の定めがある場合を除き、定款の定めにより株主総会において議決権を有しておりません。 所有議決権数別 2020年9月30日 現在 氏名又は名称 住所 所有議決権数 (個) 総株主の議決権 に対する 所有議決権数 の割合(%) 伊藤忠丸紅住商テクノスチール 株式会社 東京都千代田区大手町1-6-1 2,900 5.75 株式会社福岡銀行 福岡市中央区天神2-13-1 2,450 4.86 日鉄建材株式会社 東京都千代田区外神田4-14-1 2,200 4.37 株式会社西日本シティ銀行 福岡市博多区博多駅前3-1-1 1,910 3.79 株式会社にしけい 福岡市博多区店屋町5-10 1,880 3.73 日本乾溜工業従業員持株会 福岡市東区馬出1-11-11 1,678 3.33 大阪中小企業投資育成株式会社 大阪市北区中之島3-3-23 1,340 2.66 日本乾溜工業取引先持株会 福岡市東区馬出1-11-11 1,299 2.58 JFE建材株式会社 東京都港区港南1-2-70 1,230 2.44 神鋼建材工業株式会社 兵庫県尼崎市丸島町46 1,200 2.38 18,087 35.89

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100KDQF 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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