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株式会社協和日成

証券コード: 1981 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-29
業種 建設業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 表示中 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

東京ガス株式会社のガス設備事業およびガス導管事業を主軸としつつ、建築設備、電設、土木事業を含む総合設備工事業を展開する企業です。2022年度より、ガス工事会社から総合設備工事会社への転換を目指す中期経営計画「STEP 2024」を推進しており、建築設備事業を新たな中核事業の一つに育て上げる戦略をとっています。

主な事業領域

ガス設備、ガス導管、建築設備、電設、土木を含む総合設備工事業を展開。主要顧客は東京ガス株式会社。

主な製品・サービス

  • ガス設備工事（屋内配管、戸建住宅暖冷房給湯）
  • ガス導管工事（本支管埋設、供給管工事）
  • 建築設備工事（給排水衛生、空気調和、集合住宅暖冷方給湯）
  • 電設・土木工事（電気管路洞道埋設、上下水道工事）

ビジネスモデル

ガス・電気・水などのライフラインを支える設備工事を受託し、工事の施工と管理を行うことで収益を得る。主要な取引先は東京ガス株式会社。

セグメント・事業構成

エンジニアリング事業（ガス設備、建築設備）、パイプライン事業（ガス導管、電設、土木）の2つの主要セグメントに区分される。

戦略・方向性

中期経営計画「STEP 2024」に基づき、一社依存度の低減、建築設備事業の強化、DXによる業務効率化、ガバナンス強化、株主還元の強化を推進。ガス工事会社から総合設備工事会社への転換を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 東京ガスとの強固な関係
  • 多岐にわたる設備工事の技術力
  • 安定したライフラインインフラの支援

課題として読み取れる点

  • ガス導管事業における経年管取替工事への移行に伴う変化への対応
  • 建設業界の深刻な人手不足と高齢化
  • 時間外労働上限規制への対応

確認ポイント

  • 建築設備事業の成長推移
  • 一社依存度の低減に向けた進捗
  • 2025年度以降のガス導管事業の変遷への対応

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、主要顧客が本文中に明記されており、分析に十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要顧客である東京ガスへの売上集中（約6割）に伴う受注環境の変化リスク。これに対し、建築設備事業の強化と組織改編により多角化を図る。また、法的規制の遵守や不採算工事の抑制に向けた決裁基準・監査体制の整備、自然災害に対するBCP策定、人手不足や協力会社の経営難への対応（CSR調達方針）、品質管理システム（QP）による不良工事防止、およびコンプライアンス推進会議を通じたリスク管理体制の構築を行っている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ガス設備から総合設備工事へと転換を図る成長戦略が明確。特定顧客への依存を低減しつつ、建築設備事業の強化とDX推進による効率化で競争力を高める方針。財務基盤は極めて強固であり、ガバナンス強化と株主還元に前向きな姿勢が見られる。

成長方針

ガス事業への依存度低減と建築設備事業の新たな中核化。営業・施工部門の一体化によるワンストップ提供体制の強化、DX推進による業務効率化、および「STEP 2024」に基づく5つの重要施策（事業戦略、CSR、株主還元、筋肉質な企業体質、経営基盤）の遂行。

資本政策

東証市場再編に伴うガバナンス体制の構築、資本問題への取り組み、および株主還元を強化する方針。持続的な成長に向けた「サステナビリティ経営」を基本とし、より株主重視の経営スタンスを打ち出す。

リスク対応方針

主要顧客への依存リスクに対し、建築設備事業の強化で分散を図る。労働力不足や工事コスト高騰には、生産性向上と管理手法の平準化で対応。品質・安全管理は独自の「QPマネジメントシステム」やBCP策定により徹底。コンプライアンス体制も多層的な監査体制（監査室、監査役）で強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社はガス・電気・水などのインフラを支える総合設備工事会社であり、東京ガスへの依存度を下げるための事業多角化とDX推進を通じた業務効率化を進めている。強固な財務基盤を持ちつつ、労働環境改善や品質管理の高度化を通じて持続的な成長を目指す「サステニリティ経営」を推進している。

設備投資の方向性

更新設備を中心とした安定的な投資。特にガス設備、ガス導成、全社共通のインフラ整備に重点を置いている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、品質管理システム(QP)の高度化やDX推進に向けた組織体制の構築など、実務的な技術改善に取り組んでいる。

投資・変化テーマ

  • 事業ポートフォリオの多角化
  • 建設・設備工事のDX推進
  • 人材育成と労働環境改善
  • サステナビリティ経営

関連キーワード

  • ガス設備工事
  • 建築設備工事
  • ガス導管工事
  • 電設・土木工事
  • 品質管理システム(QP)
  • IT活用による勤怠管理

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-29

財務情報

業績

売上高

342.44億円
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売上高
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営業利益

12.59億円
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経常利益

14.03億円
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税引前利益

14.77億円
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当期利益

10.79億円
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財政状態・流動性

総資産

262.57億円
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176.17億円
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株主資本

171.34億円
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現金及び現金同等物

80.6億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+7.69億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2021-04-01 〜 2022-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約569文字

３ 【事業の内容】 当社は、主に東京ガス株式会社のガス設備事業（屋内配管工事・戸建住宅暖冷房給湯工事）、ガス導管事業（本支管埋設工事・供給管工事）を主体としておりますが、そのほか建築設備事業（建築工事・給排水衛生設備工事・空気調和設備工事・集合住宅暖冷房給湯工事）、電設・土木事業（電気管路洞道埋設工事・上下水道工事・土木工事）を営み、総合設備工事業として事業活動を展開しております。 また、当社には非連結子会社として株式会社協和ライフサービス（車両のリース・整備及び損害保険代理店業務）、ガイアテック株式会社（ガス設備工事・床暖房工事・ガス機器設置工事・プロパンガス工事・エクステリア工事）があります。 更に、当社には関連会社として東京理学検査株式会社がありますが、同社は配管に対する理科学機器による検査業務を主として営んでおります。 以下に示す区分は、セグメントと同一の区分であります。 なお、当事業年度より、報告セグメントの区分方法を変更しております。詳細は、「第５ 経理の状況 １ 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項 (セグメント情報等) １ 報告セグメントの概要 (3) 報告セグメントの変更等に関する事項」をご参照ください。 また、2021年４月１日付でガイアテック株式会社の株式を100％取得し、非連結子会社となりました。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2139文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 （1） 経営方針・経営戦略等 ・会社の経営の基本方針 当社は、「私たちは常に進化する強い意志を持ち、心一つにして一流に向かい羽ばたき続けます。」を企業スローガンとして掲げ、ガス・電気・水といった人々の暮らしや産業に欠かすことのできないライフラインを支えることによって、社会に安心と心地よさを提供し、豊かな未来のために貢献することを社会的使命としております。 その社会的使命を果たすために、協力会社も含めた企業集団として、確かな技術ときめ細かな感性でお客様の信頼にお応えし、お客様から選ばれ続けていただくこと、当社の社員が安心して働ける職場環境を提供し、「感じ・考え・自ら行動する」企業風土を醸成していくことを経営の基本方針としており、健全な経営を継続的に行ない、その利益を適正に還元することが社会的責任を果たすことであると考えております。 （2）目標とする経営指標 当社は、企業の総合的な収益力を示す指標として、売上高経常利益率を重視しており、 2022 年度を初年度とする３か年の中期経営計画「 STEP 2024 」の最終年度となる 2024 年度には、売上高経常利益率 4.0% の達成を目指しております。 目標達成に向けては、対処すべき課題に対し、中長期的な経営戦略のもと、諸施策を確実に実践するべく取り組んでまいります。 （3）経営環境並びに事業上及び財務上の対処すべき課題 2020年度の緊急事態宣言の発出による工事現場の稼働停止や海外における製造の混乱による資材等の調達遅延の発生などによる落ち込みの反動、新しい生活様式としてテレワーク等の働き方の選択や在宅ニーズの高まりによる住環境の見直しなどにより、首都圏の住宅着工戸数は横ばいで推移すると予想されております。また、近年の気候変動の影響による気象災害の激甚化・頻発化、南海トラフ地震・首都直下地震の発生可能性の切迫を受け、2021年度より始まった「防災・減災、国土強靭化のための５か年加速化対策」による防災・減災対策、予防保全型インフラメンテナンスへの転換に向けた老朽化対策や新築建物に比べ耐震性・機能性・防犯性に劣っている既築建物の維持管理・更新市場も堅調に推移することが見込まれています。加えて、主要取引先の設備投資計画についてもほぼ横ばいで推移することが予測されており、当社を取り巻く中長期的な事業環境は大きく変化することはないと予想されます。 しかしながら、2025年度以降当社の売上・利益の大きな柱であるガス導管事業においては、他の管種の経年管取替工事がメインとなるため、売上・利益面において今までと異なった局面を迎えるものと想定されます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2139文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 （1） 経営方針・経営戦略等 ・会社の経営の基本方針 当社は、「私たちは常に進化する強い意志を持ち、心一つにして一流に向かい羽ばたき続けます。」を企業スローガンとして掲げ、ガス・電気・水といった人々の暮らしや産業に欠かすことのできないライフラインを支えることによって、社会に安心と心地よさを提供し、豊かな未来のために貢献することを社会的使命としております。 その社会的使命を果たすために、協力会社も含めた企業集団として、確かな技術ときめ細かな感性でお客様の信頼にお応えし、お客様から選ばれ続けていただくこと、当社の社員が安心して働ける職場環境を提供し、「感じ・考え・自ら行動する」企業風土を醸成していくことを経営の基本方針としており、健全な経営を継続的に行ない、その利益を適正に還元することが社会的責任を果たすことであると考えております。 （2）目標とする経営指標 当社は、企業の総合的な収益力を示す指標として、売上高経常利益率を重視しており、 2022 年度を初年度とする３か年の中期経営計画「 STEP 2024 」の最終年度となる 2024 年度には、売上高経常利益率 4.0% の達成を目指しております。 目標達成に向けては、対処すべき課題に対し、中長期的な経営戦略のもと、諸施策を確実に実践するべく取り組んでまいります。 （3）経営環境並びに事業上及び財務上の対処すべき課題 2020年度の緊急事態宣言の発出による工事現場の稼働停止や海外における製造の混乱による資材等の調達遅延の発生などによる落ち込みの反動、新しい生活様式としてテレワーク等の働き方の選択や在宅ニーズの高まりによる住環境の見直しなどにより、首都圏の住宅着工戸数は横ばいで推移すると予想されております。また、近年の気候変動の影響による気象災害の激甚化・頻発化、南海トラフ地震・首都直下地震の発生可能性の切迫を受け、2021年度より始まった「防災・減災、国土強靭化のための５か年加速化対策」による防災・減災対策、予防保全型インフラメンテナンスへの転換に向けた老朽化対策や新築建物に比べ耐震性・機能性・防犯性に劣っている既築建物の維持管理・更新市場も堅調に推移することが見込まれています。加えて、主要取引先の設備投資計画についてもほぼ横ばいで推移することが予測されており、当社を取り巻く中長期的な事業環境は大きく変化することはないと予想されます。 しかしながら、2025年度以降当社の売上・利益の大きな柱であるガス導管事業においては、他の管種の経年管取替工事がメインとなるため、売上・利益面において今までと異なった局面を迎えるものと想定されます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約10061文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要ならびに経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 なお、「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日。以下「収益認識会計基準」という。）等を当事業年度の期首から適用しております。詳細は、第５［経理の状況］１［財務諸表等］（１）［財務諸表］［注記事項］(会計方針の変更) (収益認識関係)をご参照ください。 (1) 財政状態 当事業年度末における総資産は、前事業年度末の26,106百万円に比べて150百万円増加し、26,257百万円となりました。 （流動資産） 当事業年度末における流動資産は、前事業年度末の17,417百万円に比べて174百万円減少し、17,243百万円となりました。これは、未成工事支出金が141百万円増加しましたが、完成工事未収入金及び契約資産が152百万円、償還日を迎え有価証券が200百万円減少したことが、主な要因であります。 （固定資産） 当事業年度末における固定資産は、前事業年度末の8,688百万円に比べて324百万円増加し、9,013百万円となりました。 当事業年度末における固定資産のうち有形固定資産は、前事業年度末の5,585百万円に比べて103百万円減少し、5,482百万円となりました。これは、建物及び構築物について一部取得したものの、減価償却等により減少したことが、主な要因であります。 無形固定資産は、前事業年度末より変動がなく、27百万円となりました。 投資その他の資産は、前事業年度末の3,076百万円に比べて427百万円増加し、3,503百万円となりました。これは、株式の一部を売却したことによる減少があるものの、保有する株式の時価評価が上昇したことに加え、新たな債券取得により、投資有価証券が149百万円増加しました。またガイアテック株式会社の株式を取得し、子会社化したことにより、その他に含まれている関係会社株式が222百万円増加したことが、主な要因であります。 当事業年度末における負債合計は、前事業年度末の9,212百万円に比べて572百万円減少し、8,639百万円となりました。 （流動負債） 当事業年度末における流動負債は、前事業年度末の8,462百万円に比べて290百万円減少し、8,172百万円となりました。…

セグメント関連

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３ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前事業年度(自 2020年４月１日 至 2021年３月31日 ) (単位：千円) エンジニアリング事業 パイプライン事業 調整額 (注)１ 損益計算書 計上額 (注)３ ガス設備事業 建築設備事業 ガス導管事業 電設・土木事業 売上高 外部顧客に対する売上高 10,807,222 4,656,012 17,432,761 1,524,374 34,420,371 65,266 34,485,637 セグメント間の内部 売上高又は振替高 10,807,222 4,656,012 17,432,761 1,524,374 34,420,371 65,266 34,485,637 セグメント利益 604,416 95,056 855,533 33,575 1,588,582 1,588,582 その他の項目 減価償却費 58,944 9,641 80,344 4,274 153,205 70,329 223,535 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 54,717 8,838 195,182 3,996 262,734 67,107 329,842 （注）１ 調整額は、以下のとおりであります。 (1)外部顧客への売上高の調整額は、工材販売手数料等の表示区分調整額65,266千円であります。 (2)その他の項目の調整額は、本社管理部門の減価償却費及び建物等の取得であります。 （注）２ セグメント資産及び負債については、経営資源の配分の決定及び業績を評価するための検討対象とはなっていないため記載しておりません。 （注）３ セグメント利益は、損益計算書の経常利益と調整を行っております。…

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約198文字

５ 主な相手先別の売上実績及び割合 相手先 前事業年度 (自 2020年４月１日 至 2021年３月31日 ) 当事業年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日 ) 金額(千円) 割合(％) 金額(千円) 割合(％) 東京ガス株式会社 20,631,521 59.83 20,557,560 60.03 ６ 上記のほか売上高総額に対する割合が100分の10以上の相手先はありません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4119文字

２ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、将来に関する事項の記載が含まれておりますが、当事業年度末現在において判断したものであり、将来を含めた当社のリスク全般を網羅するものではありません。 （1） 経営成績等の状況の異常な変動 ・ 受注環境の変化リスク 当社は東京ガス株式会社等ガス事業者を主要顧客とするガス工事事業を中核事業とし、建築設備事業、電設・土木事業も展開しており、様々な取引先から工事を受注しておりますが、中でも、主要顧客である東京ガス株式会社の売上割合は約6割を占めております。当社は2022年度よりスタートした中期経営計画で「建物内の設備工事を担う建築設備事業を新たな中核事業とすべく、一括受注・施工体制の更なる整備を行う」ことにより、将来を見据えた事業ポートフォリオの構築と売上高の集中リスクを下げることを目指しており、2022年4月の組織改編において、営業部門と施工部門を一体としたうえで、新たにファシリティ事業本部を設置いたしました。また、四半期に一度、業務執行取締役、執行役員が出席する計画進捗会議において、業績進捗とともに、取引先や市場環境の動向を含め、確認しております。しかしながら、東京ガス株式会社等ガス事業者における各種施策、特に電力・ガス市場における小売全面自由化等に伴うエネルギー競争激化による受注量や受注単価の変動、ならびに受託業務の見直しやその他の取引先の事業戦略の大幅な変更、少子高齢化による着工数減少による価格競争の激化が想定を超えた場合には受注量が減少し、当社の事業展開、財政状態及び経営成績が影響を受ける可能性があります。 （2） 法的規制・取引慣行 ① 法的規制リスク 当社では、事業活動にあたり会社法、金融商品取引法、建設業法、民法、労働基準法などさまざまな法令の規制を受けております。法令、規則等の遵守状況については、会社法に則った業務・コンプライアンス監査や金融商品取引法に係わる内部統制監査を毎年実施し、その結果について取締役会に報告する仕組みとなっております。しかしながら、社会情勢の厳格化による法的規制の急激な強化、法規制に関する認識不足に起因する法律違反が顕在化した場合、それに対応するための追加費用の増加や社会的信用の失墜などにより、当社の事業展開、財政状態及び経営成績が影響を受ける可能性があります。 ② 不採算工事の発生リスク 当社では、工事見積時および受注時に職務権限決裁基準で定めた金額に応じた決裁者による決裁を受けております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0161000103404.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約967文字

２ 【主要な設備の状況】 2022年３月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備内容 帳簿価額(千円) 従業員数(名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 本社 (東京都中央区) 本社事務 865,668 2,237 704,485 ( 472.86) 30,598 27,233 1,630,223 119 静岡支店 (静岡市駿河区) ガス導管事業 事務販売 72,919 296 79,668 (1,189.81) 8,276 161,160 60 千葉出張所 (千葉市美浜区) ガス設備事業 事務 2,489 120,750 (1,500.00) 523 123,763 札幌支店 (札幌市東区) ガス導管事業 事務 103,977 567 150,000 (3,696.89) 7,101 261,645 19 神奈川東営業所 (川崎市高津区) ガス設備事業 事務 4,433 4,295 2,436 11,165 46 東京東事業所 (東京都葛飾区) 他都内9営業所 ガス設備事業 ガス導管事業 建築設備事業 電設・土木事業 事務倉庫 340,099 29 832,807 (5,498.66) [3,650.41] 7,119 30,898 1,210,955 364 さいたま営業所 (さいたま市中央区) ガス設備事業 事務 24,401 [1,676.00] 6,853 31,254 63 神奈川大和営業所 神奈川事業所 (神奈川県大和市) ガス設備事業 ガス導管事業 事務 838,157 929,689 (7,528.02) 10,870 1,778,717 99 賃貸不動産 (埼玉県三郷市) 賃貸 123,149 121,056 (1,497.04) 244,206 (注) １ 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であります。 ２ 土地及び建物の一部を賃借しております。年間賃借料は158,864千円であります。 賃借している土地の面積については、[ ]で外書きしております。 ３ 上記の他、主要なリース設備は下記のとおりです。 名称 台数 年間リース料 事務機器 177台 45,349千円 車両 645台 175,623千円

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約622文字

３ 【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する適正な利益還元を経営の最重要政策の一つとして認識しております。 配当につきましては、「経営基盤の強化に留意しつつ、当期の業績ならびに経営環境や今後の事業展開に備えるための内部留保の充実などを総合的に勘案し、長期的かつ安定的な配当を維持・向上することを基本とし、業績に応じた配当を検討する上で、今次中期経営計画の最終年度となる2024年度に配当性向40%を達成することを目標に、配当性向30％からの引き上げを図ってまいります。 なお、非日常的な特殊要因により当期純利益が大きく変動する場合は、その影響を除いて配当金額を決定することがあります。」としております。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年１回としており、配当の決定機関は株主総会であります。 2022年３月期の期末配当金につきましては、2022年４月22日に開示いたしましたとおり、１株当たり28円（配当性向29.9％）を予定しております。 なお、次期の配当につきましては、当社配当方針に基づき、１株当たり28円（配当性向35.0％）を予定しておりますが、業績予想の修正が必要となった場合には、速やかに配当予想の修正を公表することといたします。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) １株当たり配当額(円) 2022年６月29日 定時株主総会決議 322,355 28.0

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

５ 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6587文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「私たちは常に進化する強い意思を持ち、心一つにして一流に向かい羽ばたき続けます。」を企業スローガンとして掲げ、健全な経営体制のもとお客様から選ばれ続けることが社会的使命であると認識しております。そのためには、単なる法令遵守としてのコンプライアンスだけではなく、より高い企業倫理感に基づいた内部統制システムを構築することが、実効性のあるコーポレート・ガバナンスを実現することと考えております。このことによりさらなる経営の透明性、公正性が図れ、株主を始めとした様々なステークホルダーから信頼され、社会的責任を果たすことに繋がると考えます。 このような考えのもと、当社は執行役員制度を導入し、経営の意思決定・監督機能と業務執行機能を分離することによって、取締役会による業務執行に対する監視を行うと同時に、取締役の業務執行を監視するため監査役を設置しております。 また、反社会的勢力排除に向けては、「市民社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力・団体に対して、毅然とした態度で臨み、必要に応じて、外部専門機関（顧問弁護士、警察等）と連携することで、これら反社会的勢力・団体との関係を一切遮断すること」を基本方針としております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、「経営の重要事項の決定機能及び監督機能」と「業務執行機能」とを分離するために執行役員制度を導入しており、権限委譲と責任体制を明確にすることで、経営の意思決定や経営の効率向上に努め、事業遂行を行っております。 また、職務執行を効率的かつ適切に行うための体制として、社長の直轄組織であるデジタルイノベーション推進室、監査室、企画室、安全品質環境室を設置しているほか、本部制を採用しており、コーポレート本部、ファシリティ事業本部、エンジニアリング事業本部、パイプライン事業本部を設置し、各室を担当する執行役員、各本部を担当する執行役員本部長および各室・本部内の各部門の長を取締役会において任命しております。 日常の業務執行に際しては、業務分掌規程、職務権限規程に基づき権限の委譲が行われ、各階層の責任者が意思決定ルールにのっとり業務を遂行しております。また、経営計画のマネジメントについては、毎年策定される年度計画に基づき、各業務執行ラインにおいて目標達成に向けた施策を立案し、その実施にあたるとともに、経営目標が当初の予定通り進捗しているか、四半期に１度、計画進捗会議を開催し、検証しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約487文字

(6) 【大株主の状況】 2022年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(％) 城北興業株式会社 東京都渋谷区東２丁目５番38号 2,057 17.87 東京瓦斯株式会社 東京都港区海岸１丁目５番20号 1,062 9.22 朝日生命保険相互会社 東京都新宿区四谷１丁目６番１号 624 5.42 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内２丁目７番１号 570 4.95 株式会社麻生 福岡県飯塚市芳雄町７番18号 522 4.54 株式会社ナガワ 東京都千代田区丸の内１丁目４番１号 499 4.34 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内１丁目１番２号 400 3.47 株式会社アルファロード 東京都目黒区中目黒１丁目１番42号 394 3.42 北 村 眞 隆 東京都大田区 355 3.09 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町１丁目５番５号 350 3.04 6,835 59.37 (注)株式総数に対する所有株式数の割合は、小数点以下第３位を四捨五入しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100OGA8 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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