株式会社協和日成

証券コード: 1981 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-29
業種 建設業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ガス、電気、水などのライフラインを支える総合設備工事業を展開。東京ガス向けのガス設備・導管事業を主力とし、建築設備、電設、土木事業も手掛ける。2021年4月にはガイアテック株式会社を子会社化し、多機能化とコスト競争力の強化を目指す「エボリューションプラン21」を推進中。

主な事業領域

ガス・電気・水などのライフラインを支える総合設備工事業。ガス設備、建築設備、ガス導管、電設・土木事業の4つの主要事業を展開。

主な製品・サービス

  • ガス設備工事(屋内配管、戸建住宅暖冷房給湯)
  • ガス導管工事(本支管埋設、供給管工事)
  • 建築設備工事(給排水衛生、空気調和等)
  • 電設・土木工事(電気管路、上下水道、土木工事)

ビジネスモデル

ガス、電気、水などのライフライン関連の工事を受注し、施工・施工管理を行うことで収益を得る。主要顧客である東京ガスとの強固な関係を維持しつつ、多機能化による一括受注体制の構築を目指す。

セグメント・事業構成

エンジニアリング事業(ガス設備、建築設備)、パイプライン事業(ガス導管、電設・土木)の2つの主要セグメントに区分される。

戦略・方向性

中期経営計画「エボリューションプラン21」に基づき、特定顧客への依存脱却、ガス・電気・給排水衛生の一括受注体制構築、多機能社員育成、IoT対応やリフォーム等のストック事業創成、ガイアテック社とのシナジー追求、働き方改革への対応を推進。

強みとして読み取れる点

  • 東京ガスとの強固な取引関係
  • ガス・電気・水を含む多角的なライフライン支援技術
  • 「エボリューションプラン21」による多機能化とコスト競争力の強化

課題として読み取れる点

  • 特定顧客への過度な依存体質からの脱却
  • 建設業界の深刻な人手不足と高齢化
  • 時間外労働上限規制への対応
  • エネルギー業界の競争激化による発注方式の変化

確認ポイント

  • 「エボリューションプラン21」による多機能化の進捗
  • 特定顧客への依存度低減に向けた顧客基盤の拡大
  • 働き方改革に向けた長時間労働の抑制と業務効率化の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、主要顧客、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要顧客である東京ガス株式会社への売上集中(約6割)に伴う、市場環境の変化や競争激化による受注量・単価の変動リスク。不採算工事の発生、施工上の品質不良や事故等に起因する法的規制や資格停止のリスク。少子高齢化に伴う人手不足や協力会社の経営悪化による施工能力の低下リスク。自然災害、交通・労働災害、およびコンプライアンス違反に関連する事業継続への影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

東京ガス等のインフラ系顧客との強固な関係を基盤としつつ、特定顧客への依存度を下げるための「真の総合設備工事会社」への転換を進める。多機能化とコスト競争力の強化により、安定的な収益確保と事業領域の拡大を目指す戦略的な姿勢が見られる。

成長方針

「真の総合設備工事会社」への転換(エボリューションプラン21)。特定顧客への依存脱却、多機能化、コスト競争力の強化。IoT対応やリフォーム・リノベーション等のストック事業の創成、子会社とのシナジー追求。

資本政策

安定的な財務基盤の維持と、事業成長に向けた適切な資金調達・配分。当期純利益を重視し、売上高経常利益率3.0%以上の安定確保を目指す。

リスク対応方針

主要顧客への売上集中リスクに対し、多機能化と新規分野開拓で分散を図る。労働力不足に対し、DX/IT活用による効率化、若手育成、協力会社の支援を通じた施工力の確保。品質・安全管理体制の強化(QPマネジメントシステム等)。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社はガス、電気、水などのインフラ設備工事を主軸とする総合設備工事業者。現在、特定顧客への依存度を下げるための「真の総合設備工事会社」への転換を進めており、多機能化、コスト競争力の強化、IoT対応やリフォーム等のストック事業への注端力、およびDXを通じた業務効率化を推進している。

設備投資の方向性

更新設備を中心とした投資(約3.3億円)を実施。ガス、建築、導管、電設の各部門で安定的な維持・更新に向けた設備投資を行っている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動に関する記載はなし。

投資・変化テーマ

  • 多機能化への転換
  • コスト競争力の強化
  • IoT対応の周辺事業展開
  • リフォーム・リノベーション市場への注力

関連キーワード

  • IoT
  • リフォーム
  • メンテナンス
  • 品質管理システム(QP)
  • 工事工程管理

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-29

財務情報

業績

売上高

344.86億円
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売上高
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税引前利益

24.9億円
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当期利益

17.4億円
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財政状態・流動性

総資産

261.06億円
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168.94億円
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株主資本

164.04億円
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現金及び現金同等物

80.32億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+11.49億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2020-04-01 〜 2021-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約393文字

3 【事業の内容】 当社は、主に東京ガス株式会社のガス設備事業(屋内配管工事・戸建住宅暖冷房給湯工事)、ガス導管事業(本支管埋設工事・供給管工事)を主体としておりますが、そのほか建築設備事業(建築工事・給排水衛生設備工事・空気調和設備工事・集合住宅暖冷房給湯工事)、電設・土木事業(電気管路洞道埋設工事・上下水道工事・土木工事)を営み、総合設備工事業として事業活動を展開しております。 また、当社には非連結子会社として株式会社協和ライフサービス(車両のリース・整備及び損害保険代理店業務)があります。 更に、当社には関連会社として東京理学検査株式会社がありますが、同社は配管に対する理科学機器による検査業務を主として営んでおります。 なお、2021年4月1日付でガイアテック株式会社の株式を100%取得し、非連結子会社となりました。 以下に示す区分は、セグメントと同一の区分であります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2049文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 (1) 経営方針・経営戦略等 ・会社の経営の基本方針 当社は、「私たちは常に進化する強い意志を持ち、心一つにして一流に向かい羽ばたき続けます。」を企業スローガンとして掲げ、ガス・電気・水といった人々の暮らしや産業に欠かすことのできないライフラインを支えることによって、社会に安心と心地よさを提供し、豊かな未来のために貢献することを社会的使命としております。 その社会的使命を果たすために、協力会社も含めた企業集団として、確かな技術ときめ細かな感性でお客様の信頼にお応えし、お客様から選ばれ続けていただくこと、当社の社員が安心して働ける職場環境を提供し、「感じ・考え・自ら行動する」企業風土を醸成していくことを経営の基本方針としており、健全な経営を継続的に行ない、その利益を適正に還元することが社会的責任を果たすことであると考えております。 (2)目標とする経営指標 当社は、企業の総合的な収益力を示す指標として、売上高経常利益率を重視しており、売上高経常利益率3.0%の安定的な達成を目指しております。 目標達成に向けては、対処すべき課題に対し、中長期的な経営戦略のもと、諸施策を確実に実践するべく取り組んでまいります。 (3)経営環境並びに事業上及び財務上の対処すべき課題 当社を取り巻く中長期的な事業環境は、2020年度の前半は緊急事態宣言の発出による工事現場の稼働停止や、海外における製造の混乱により資材等の調達が滞り、工事を停止せざるを得ない事態も発生いたしましたが、物流の再開に伴い次第に沈静化いたしました。また、近年の異常気象の頻発、被害の激甚化をうけ、一層の加速化・深化を目的に見直された国土強靭化基本計画による防災・減災対策、老朽インフラの維持管理については、喫緊の重要課題であるという認識に変わりはなく、受注環境は好調を維持するものと想定しております。また、主要取引先の設備投資計画についても引き続き堅調に推移することに加え、新築建物に比べ耐震性・機能性・防犯性に劣っている既築建物の維持管理・更新市場も堅調に推移することが見込まれています 一方で、民間の建設投資や住宅投資は、新型コロナウイルス感染拡大の影響による企業収益の減少や雇用情勢の悪化等により回復の動きが緩やかなものとなることが見込まれているほか、少子高齢化の影響による世帯数の減少に伴い、住宅着工戸数が漸減傾向で推移すると見込まれております。また、建設業界における就労者の高齢化と担い手不足、猶予が与えられている時間外労働上限規制の適用を3年後に控えていること等、様々な課題への対応を迫られております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2049文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 (1) 経営方針・経営戦略等 ・会社の経営の基本方針 当社は、「私たちは常に進化する強い意志を持ち、心一つにして一流に向かい羽ばたき続けます。」を企業スローガンとして掲げ、ガス・電気・水といった人々の暮らしや産業に欠かすことのできないライフラインを支えることによって、社会に安心と心地よさを提供し、豊かな未来のために貢献することを社会的使命としております。 その社会的使命を果たすために、協力会社も含めた企業集団として、確かな技術ときめ細かな感性でお客様の信頼にお応えし、お客様から選ばれ続けていただくこと、当社の社員が安心して働ける職場環境を提供し、「感じ・考え・自ら行動する」企業風土を醸成していくことを経営の基本方針としており、健全な経営を継続的に行ない、その利益を適正に還元することが社会的責任を果たすことであると考えております。 (2)目標とする経営指標 当社は、企業の総合的な収益力を示す指標として、売上高経常利益率を重視しており、売上高経常利益率3.0%の安定的な達成を目指しております。 目標達成に向けては、対処すべき課題に対し、中長期的な経営戦略のもと、諸施策を確実に実践するべく取り組んでまいります。 (3)経営環境並びに事業上及び財務上の対処すべき課題 当社を取り巻く中長期的な事業環境は、2020年度の前半は緊急事態宣言の発出による工事現場の稼働停止や、海外における製造の混乱により資材等の調達が滞り、工事を停止せざるを得ない事態も発生いたしましたが、物流の再開に伴い次第に沈静化いたしました。また、近年の異常気象の頻発、被害の激甚化をうけ、一層の加速化・深化を目的に見直された国土強靭化基本計画による防災・減災対策、老朽インフラの維持管理については、喫緊の重要課題であるという認識に変わりはなく、受注環境は好調を維持するものと想定しております。また、主要取引先の設備投資計画についても引き続き堅調に推移することに加え、新築建物に比べ耐震性・機能性・防犯性に劣っている既築建物の維持管理・更新市場も堅調に推移することが見込まれています 一方で、民間の建設投資や住宅投資は、新型コロナウイルス感染拡大の影響による企業収益の減少や雇用情勢の悪化等により回復の動きが緩やかなものとなることが見込まれているほか、少子高齢化の影響による世帯数の減少に伴い、住宅着工戸数が漸減傾向で推移すると見込まれております。また、建設業界における就労者の高齢化と担い手不足、猶予が与えられている時間外労働上限規制の適用を3年後に控えていること等、様々な課題への対応を迫られております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約9955文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要ならびに経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 (1) 財政状態 当事業年度末における総資産は、前事業年度末の24,330百万円に比べて1,775百万円増加し、26,106百万円となりました。 (流動資産) 当事業年度末における流動資産は、前事業年度末の15,634百万円に比べて1,783百万円増加し、17,417百万円となりました。これは、未成工事支出金が182百万円減少しましたが、現金及び預金が1,239百万円、受取手形が180百万円、完成工事未収入金が392百万円、有価証券が166百万円増加したことが、主な要因であります。 (固定資産) 当事業年度末における固定資産は、前事業年度末の8,696百万円に比べて7百万円減少し、8,688百万円となりました。 当事業年度末における固定資産のうち有形固定資産は、前事業年度末の5,489百万円に比べて95百万円増加し、5,585百万円となりました。これは、建物及び構築物について一部取得したものの、減価償却等により42百万円減少しましたが、葛飾区四ツ木(東京東事業所)に隣接する土地を取得したことにより122百万円増加したことが、主な要因であります。 無形固定資産は、前事業年度末より変動がなく、27百万円となりました。 投資その他の資産は、前事業年度末の3,179百万円に比べて103百万円減少し、3,076百万円となりました。これは、償還日が一年以内の債権を有価証券へ振替えたものの、保有する株式の時価評価に伴う増加により、投資有価証券が166百万円増加しました。一方で繰延税金資産が192百万円減少、取引先の保証制度の廃止による保証金の返還等により、保証金が64百万円減少したことが、主な要因であります。 当事業年度末における負債合計は、前事業年度末の9,167百万円に比べて44百万円増加し、9,212百万円となりました。 (流動負債) 当事業年度末における流動負債は、前事業年度末の8,119百万円に比べて343百万円増加し、8,462百万円となりました。これは、賞与引当金が154百万円減少しましたが、工事未払金が280百万円増加、未払法人税等が264百万円増加したことが、主な要因であります。 (固定負債) 当事業年度末における固定負債は、前事業年度末の1,048百万円に比べて298百万円減少し、749百万円となりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1519文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前事業年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日 ) (単位:千円) エンジニアリング事業 パイプライン事業 調整額 (注)1 損益計算書 計上額 (注)3 ガス設備事業 建築設備事業 ガス導管事業 電設・土木事業 売上高 外部顧客に対する売上高 13,535,559 4,092,483 15,633,291 1,615,544 34,876,880 71,118 34,947,998 セグメント間の内部 売上高又は振替高 13,535,559 4,092,483 15,633,291 1,615,544 34,876,880 71,118 34,947,998 セグメント利益又は損失(△) 721,380 22,333 602,330 △ 32,778 1,313,265 △ 549 1,312,716 その他の項目 減価償却費 64,689 5,991 70,137 3,141 143,960 81,662 225,623 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 62,466 1,954 38,474 1,795 104,690 24,978 129,668 (注)1 調整額は、以下のとおりであります。 (1)外部顧客への売上高の調整額は、工材販売手数料等の表示区分調整額71,118千円であります。 (2)セグメント利益又は損失(△)の調整額549千円は、各報告セグメントに配分していない損益であります。 (3)その他の項目の調整額は、本社管理部門の減価償却費及び建物等の取得であります。 (注)2 セグメント資産及び負債については、経営資源の配分の決定及び業績を評価するための検討対象とはなっていないため記載しておりません。 (注)3 セグメント利益又は損失(△)は、損益計算書の経常利益と調整を行っております。…

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約198文字

7 主な相手先別の売上実績及び割合 相手先 前事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日 ) 当事業年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日 ) 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) 東京ガス株式会社 21,814,628 62.42 20,631,521 59.83 8 上記のほか売上高総額に対する割合が100分の10以上の相手先はありません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3886文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、将来に関する事項の記載が含まれておりますが、当事業年度末現在において判断したものであり、将来を含めた当社のリスク全般を網羅するものではありません。 (1) 経営成績等の状況の異常な変動 ・ 受注環境の変化リスク 当社は東京ガス株式会社等ガス事業者を主要顧客とするガス工事事業を中核事業とし、建築設備事業、電設・土木事業も展開しており、様々な取引先から工事を受注しておりますが、中でも、主要顧客である東京ガス株式会社の売上割合は約6割を占めております。当社は2019年度よりスタートした中期経営計画で掲げた「真の総合設備工事会社」への転換を図ることにより、売上高の集中リスクを下げることを目指しております。加えて、本年2月に社内横断のプロジェクトを立ち上げ、早期実現に向け、種々の施策の展開を図っております。また、四半期に一度、業務執行取締役および社外取締役、社外を含む監査役、執行役員、部長が出席する計画進捗会議において、業績進捗とともに、取引先や市場環境の動向を含め、確認しております。しかしながら、東京ガス株式会社等ガス事業者における各種施策、特に電力・ガス市場における小売全面自由化等に伴うエネルギー競争激化による受注量や受注単価の変動、ならびに受託業務の見直しやその他の取引先の事業戦略の大幅な変更、少子高齢化による着工数減少による価格競争の激化が想定を超えた場合には受注量が減少し、当社の事業展開、財政状態及び経営成績が影響を受ける可能性があります。 (2) 法的規制・取引慣行 ① 法的規制リスク 当社では、事業活動にあたり会社法、金融商品取引法、建設業法、民法、労働基準法などさまざまな法令の規制を受けております。法令、規則等の遵守状況については、会社法に則った業務・コンプライアンス監査や金融商品取引法に係わる内部統制監査を毎年実施し、その結果について取締役会に報告する仕組みとなっております。しかしながら、法的規制の急激な強化、法規制に関する認識不足に起因する法律違反が顕在化した場合、それに対応するための追加費用の増加や社会的信用の失墜などにより、当社の事業展開、財政状態及び経営成績が影響を受ける可能性があります。 ② 不採算工事の発生リスク 当社では、工事見積時および受注時に職務権限決裁基準で定めた金額に応じた決裁者による決裁を受けております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0161000103304.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約987文字

2 【主要な設備の状況】 2021年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備内容 帳簿価額(千円) 従業員数(名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 本社 (東京都中央区) 本社事務 901,399 2,568 704,485 (472.86) 5,786 40,625 1,654,865 118 静岡支店 (静岡市駿河区) ガス設備事業 事務販売 75,176 531 79,668 (1,189.81) 11,114 166,490 59 千葉出張所 (千葉市美浜区) ガス設備事業 事務 2,895 120,750 (1,500.00) 202 123,848 札幌支店 (札幌市東区) ガス導管事業 事務 108,285 815 150,000 (3,696.89) 7,302 266,403 20 神奈川東営業所 (川崎市高津区) ガス設備事業 事務 5,059 5,427 10,486 49 東京東事業所 (東京都葛飾区) 他都内9営業所 ガス設備事業 ガス導管事業 建築設備事業 電設・土木事業 事務倉庫 329,652 61 832,807 (5,498.66) [3,650.41] 13,157 48,603 1,224,282 361 さいたま営業所 (さいたま市中央区) ガス設備事業 事務 26,020 [1,676.00] 9,761 35,781 58 神奈川大和営業所 神奈川事業所 (神奈川県大和市) ガス設備事業 ガス導管事業 事務 882,373 929,689 (7,528.02) 14,469 1,826,532 96 賃貸不動産 (埼玉県三郷市) 賃貸 131,492 121,056 (1,497.04) 252,549 (注) 1 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 2 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であります。 3 土地及び建物の一部を賃借しております。年間賃借料は141,689千円であります。 賃借している土地の面積については、[ ]で外書きしております。 4 上記の他、主要なリース設備は下記のとおりです。 名称 台数 年間リース料 事務機器 185台 43,553千円 車両 660台 171,789千円

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約573文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する適正な利益還元を経営の最重要政策の一つとして認識しております。配当につきましては、経営基盤の強化に留意しつつ、当期の業績ならびに経営環境や今後の事業展開に備えるための内部留保の充実などを総合的に勘案し、長期的かつ安定的な配当を維持・向上することを基本とし、業績に応じた配当を検討する上での基準につきましては、配当性向30%を目標としております。なお、非日常的な特殊要因により当期純利益が大きく変動する場合は、その影響を除いて配当金額を決定することがあります。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回としており、配当の決定機関は、株主総会であります。 2021年3月期の期末配当金につきましては、2021年4月23日に開示いたしましたとおり、1株当たり30円(配当性向19.9%)を予定しております。 なお、次期の配当につきましては、当社配当方針に基づき、1株当たり24円(配当性向31.0%)を予定しておりますが、業績予想の修正が必要となった場合には、速やかに配当予想の修正を公表することといたします。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2021年6月29日 定時株主総会決議 345,384 30.0

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6659文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「私たちは常に進化する強い意志を持ち、心一つにして一流に向かい羽ばたき続けます。」を企業スローガンとして掲げ、健全な経営体制のもとお客様から選ばれ続けることが社会的使命であると認識しております。そのためには、単なる法令遵守としてのコンプライアンスだけではなく、より高い企業倫理感に基づいた内部統制システムを構築することが、実効性のあるコーポレート・ガバナンスを実現することと考えております。このことによりさらなる経営の透明性、公正性が図れ、株主を始めとした様々なステークホルダーから信頼され、社会的責任を果たすことに繋がると考えます。 このような考えのもと、当社は執行役員制度を導入し、経営の意思決定・監督機能と業務執行機能を分離することによって、取締役会による業務執行に対する監視を行うと同時に、取締役の業務執行を監視するため監査役を設置しております。 また、反社会的勢力排除に向けては、「市民社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力・団体に対して、毅然とした態度で臨み、必要に応じて、外部専門機関(顧問弁護士、警察等)と連携することで、これら反社会的勢力・団体との関係を一切遮断すること」を基本方針としております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、「経営の重要事項の決定機能及び監督機能」と「業務執行機能」とを分離するために執行役員制度を導入しており、権限委譲と責任体制を明確にすることで、経営の意思決定や経営の効率向上に努め、事業遂行を行っております。 また、職務執行を効率的かつ適切に行うための体制として、社長の直轄組織である監査室、企画室、安全品質管理室を設置しているほか、本部制を採用しており、コーポレート本部、営業本部、エンジニアリング事業本部、パイプライン事業本部を設置し、各室を担当する執行役員、各本部を担当する執行役員本部長および各室・本部内の各部門の長を取締役会において任命しております。 日常の業務執行に際しては、業務分掌規程、職務権限規程に基づき権限の委譲が行われ、各階層の責任者が意思決定ルールにのっとり業務を遂行しております。また、経営計画のマネジメントについては、毎年策定される年度計画に基づき、各業務執行ラインにおいて目標達成に向けた施策を立案し、その実施にあたるとともに、経営目標が当初の予定通り進捗しているか、四半期に1度、計画進捗会議を開催し、検証しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約491文字

(6) 【大株主の状況】 2021年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 城北興業株式会社 東京都渋谷区東2丁目5番38号 2,057 17.87 東京瓦斯株式会社 東京都港区海岸1丁目5番20号 1,062 9.22 朝日生命保険相互会社 東京都新宿区四谷1丁目6番1号 629 5.46 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2丁目7番1号 570 4.95 株式会社ナガワ 東京都千代田区丸の内1丁目4番1号 499 4.34 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1丁目1番2号 400 3.47 株式会社アルファロード 東京都目黒区中目黒1丁目1番42号 394 3.42 北 村 眞 隆 東京都大田区 355 3.09 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1丁目5番5号 350 3.04 戸田建設株式会社 東京都中央区京橋1丁目7番1号 336 2.92 6,653 57.79 (注) 株式総数に対する所有株式数の割合は、小数点以下第3位を四捨五入しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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