矢作建設工業株式会社

証券コード: 1870 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-29
業種 建設業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

建設・土木・不動産の3事業を展開する企業です。建築工事では物流・商業施設などの大型案件や耐震補強工事、土木工事では道路・鉄道工事や緑化工事、不動産事業ではマンション分譲や賃貸、管理などを行い、地域社会の課題解決と価値創生を目指す「課題解決&価値創造型企業」を目指しています。

主な事業領域

建築、土木、不動産の3つの主要事業を展開。建築では耐震補強を含む工事全般、土木では道路・鉄道工事や緑化工事、不動産では分譲・賃貸・管理を行う。

主な製品・サービス

  • 建築工事(物流・商業施設、耐震補強等)
  • 土木工事(道路、鉄道、緑化工事)
  • 不動産事業(マンション分譲、賃貸、管理)
  • 建設用資材の販売

ビジネスモデル

建設工事の請負および付随する事業(耐震診断、コンサルティング、資材販売等)から収益を得るほか、不動産の売買、賃貸、管理等から収益を得る。

セグメント・事業構成

建築セグメント(建築工事、耐震補強、資材販売)、土木セグメント(土木・鉄道工事、緑化工事、ゴルフ場運営)、不動産セグメント(マンション分譲、賃貸、管理)

戦略・方向性

2030年度に向け「課題解決&価値創造型企業」を目指す。中期経営計画(2021-2025)では、既存事業の深化・進化と新規分野の探索・開拓を両立し、持続的成長を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 耐震補強工法による独自のサービス提供
  • 官公庁および民間の幅広い顧客基盤
  • 複数の子会社による多角的な事業展開(緑化、ゴルフ場運営等)

課題として読み取れる点

  • 建設資材の価格高騰や納期遅延への対応
  • 人口減少に伴う建設需要の減少
  • 担い手不足への対応
  • SDGsやカーボンニュートラルへの対応

確認ポイント

  • 中期経営計画の進捗状況
  • 資材高騰・人手不足等の建設業界の課題への対応状況
  • 新規分野・領域の開拓状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

経営成績及び財務状況に影響を及ぼす恐れのあるリスクに対し、リスクマネジメント体制を整備。各部門・子会社がリスク項目を抽出し、影響度・頻度の観点から評価を行い、内部監査部門によるモニタリングやCSR/ESG委員会への報告・検討を通じて、リスクの統制および管理を実施している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

建築・土木・不動産の3セグメントを展開。2030年に向けた「課題解決&価値創造型企業」への変革に向けた中期経営計画を推進中。DXや高度な建設技術の活用により生産性向上と競争力強化を図り、安定的な配当と成長投資の両立を目指す。

成長方針

2030年度の「課題解決&価値創造型企業」を目指し、建設生産プロセスの改革、新技術・サービスの開発、事業エリアの拡大、パートナーとの価値共創等を通じた成長基盤の確立。中期経営計画(2021-2025)にて既存事業の深化・進化と新規分野の探索・開拓を推進。

資本政策

財務の健全性確保と資本の有効活用のバランスを最優先とし、安定的な株主価値の向上に努める。成長投資に向けた適切な資金調達を行い、長期的な視点で株主資本の充実に努めつつ、安定的な配当を継続実施する。

リスク対応方針

リスクマネジメント体制を整備し、各部門・子会社がリスク区分に基づき評価を行い、内部監査部門によるモニタリングとCSR/ESG委員会への報告を通じた多層的な管理体制を構築。また、建設資材高騰や人手不足等の外部環境変化に対し、生産性向上やDX活用などの技術革新で対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

建設・土木分野において、BIMやAIを活用したデジタル技術の導入と、独自工法の高度化による競争力強化を推進。カーボンニュートラルへの対応を含む多角的な研究開発を行い、生産性向上と新領域開拓を目指す。

設備投資の方向性

ソフトウェア取得、設備更新、賃貸用不動産の取得など、事業基盤の維持と成長に向けた投資を実施。

研究開発・商品開発

BIMやAIを活用したデジタル技術による業務改革、カーボンニュートラル対応の新工法開発、自動設計・積算システム等のDX推進、および既存技術(パンウォール等)の改良に注理。研究開発費は408百万円。

投資・変化テーマ

  • BIM活用による設計・施工の高度化
  • DX推進(自動設計・積算システム、安全管理アプリ)
  • カーボンニュートラル対応技術の開発
  • 新工法・新技術の研究開発

関連キーワード

  • BIM
  • AI
  • パンウォール工法
  • キャブウォール工法
  • 3Dモデルデータ
  • 自動設計
  • 積算システム
  • 安全管理アプリ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-29

財務情報

業績

売上高

1,111.1億円
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売上高
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営業利益

72.12億円
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経常利益

72.59億円
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税引前利益

63.79億円
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親会社帰属利益

45.08億円
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財政状態・流動性

総資産

1,299.87億円
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純資産

604.31億円
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株主資本

650.62億円
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現金及び現金同等物

227.21億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+41.52億円
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-30.69億円
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-2.53億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2022-04-01 〜 2023-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1000文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社7社で構成され、建築、土木、不動産の事業を行っております。 当社グループの事業に係る位置づけ及び報告セグメントとの関連は、次のとおりであります。 なお、次の3部門は「第5 経理の状況 1. 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」に掲げる報告セグメントの区分と同一であります。 (建築セグメント) 当社が建築工事の請負並びにこれに付帯する事業を営んでいる他、子会社では矢作ビル&ライフ㈱と北和建設㈱が建築事業、㈱テクノサポートが建設用資材の販売を行っております。また、当社グループ独自の外付耐震補強工法による耐震診断やコンサルティング、調査、設計、施工など一連の耐震補強サービスの提供を矢作ビル&ライフ㈱、㈱テクノサポートが行っております。なお、その他の関係会社である名古屋鉄道㈱より駅舎建築工事等を継続的に受注しております。 (土木セグメント) 当社が土木・鉄道工事の請負並びにこれに付帯する事業を営んでいる他、子会社ではヤハギ道路㈱が道路舗装及び土木工事の請負に関する事業、ヤハギ緑化㈱が緑化工事及びゴルフ場の維持管理に関する事業、㈱テクノサポートが補強土工法「パンウォール」に関する事業を営んでおり、南信高森開発㈱は、ゴルフコース(コース名:高森カントリークラブ)を所有し、その運営を行っております。当社はヤハギ道路㈱、ヤハギ緑化㈱に工事を発注しており、また、その他の関係会社である名古屋鉄道㈱より鉄道工事等を継続的に受注しております。 (不動産セグメント) 当社が不動産の売買、賃貸等の不動産事業を営む他、子会社の矢作地所㈱がマンション分譲、不動産賃貸及び不動産開発を行い、矢作ビル&ライフ㈱がビル・マンションの管理、不動産賃貸及び分譲マンションのカスタマーサービス事業を行っております。当社は、矢作地所㈱よりマンション工事等を受注しております。 以上に述べた事項の概略図を示すと、次のとおりであります。 (注)1.2022年4月1日付でスタイルリンク株式会社は矢作ビル&ライフ株式会社と合併いたしました。(存続会社:矢作ビル&ライフ株式会社) 2.2023年3月31日付で北和建設株式会社の全株式を取得し 、 同社を子会社といたしました 。 (資本金:85百万円 、 出資比率:100% 、 主要な事業内容:建築事業)

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1031文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社が経営理念に掲げる建設エンジニアリングとは、安全性、経済性、実用性を兼ね備えた社会にとって有用なモノや環境を作り出すことです。私たちはこの目的を追求するために、これまで培ってきた建築・土木の専門的な知識に加え、土地や資金、情報等の様々な要素を統合することで、お客様のニーズを上回る付加価値を生み出していきます。 多様化する社会にエンジニアリングによる新しい価値を提供し続けることで、従業員一人ひとりの成長と幸福の実現、そして企業の持続的成長を目指してまいります。 (2)会社の経営環境と対処すべき課題及び中長期的な会社の経営戦略と目標とする経営指標 今後の経営環境につきましては、新型コロナウイルス感染症は沈静化へと向かっているものの引き続き今後の動向に注視が必要な状況であり、地政学リスクの長期化や急激な円安による影響により資源及び原材料価格の高騰や供給面での制約など先行き不透明な状況にあります。国内建設市場においては、公共投資は引き続き堅調に推移し民間住宅投資や民間設備投資も回復基調にあるものの、建設資材の価格高騰や納期遅延など今後の動向に注視する必要があります。加えて、中長期的には人口減少に伴う建設需要の減少や産業の担い手不足への対応、そしてSDGsやカーボンニュートラルをはじめとした社会課題への対応が求められています。 このような事業環境のなか、当社グループは持続的成長を実現していくために、2030年度の目指す姿を「課題解決&価値創造型企業」と定めました。この「課題解決&価値創造型企業」とは、顧客・地域・社会が抱える課題を解決するだけにとどまらず、より良い社会を実現するために建設エンジニアリングによる新たな価値を創造・提供することで、顧客・地域そして社会の持続的発展に貢献する企業です。 この目指す姿の実現に向けて、前半5年間を既存事業の深化・進化と新規分野・領域の探索・開拓を両立推進し、後半5年間で加速度的に成長するための基盤を構築する期間と位置づけ、2021年度を初年度とする中期経営計画を掲げております。 「中期経営計画(2021年度~2025年度)」の事業方針及び数値目標等は以下のとおりです。 ① 事業方針 ② 数値目標(連結) ③ 配当方針 ④ 投資計画

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1031文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社が経営理念に掲げる建設エンジニアリングとは、安全性、経済性、実用性を兼ね備えた社会にとって有用なモノや環境を作り出すことです。私たちはこの目的を追求するために、これまで培ってきた建築・土木の専門的な知識に加え、土地や資金、情報等の様々な要素を統合することで、お客様のニーズを上回る付加価値を生み出していきます。 多様化する社会にエンジニアリングによる新しい価値を提供し続けることで、従業員一人ひとりの成長と幸福の実現、そして企業の持続的成長を目指してまいります。 (2)会社の経営環境と対処すべき課題及び中長期的な会社の経営戦略と目標とする経営指標 今後の経営環境につきましては、新型コロナウイルス感染症は沈静化へと向かっているものの引き続き今後の動向に注視が必要な状況であり、地政学リスクの長期化や急激な円安による影響により資源及び原材料価格の高騰や供給面での制約など先行き不透明な状況にあります。国内建設市場においては、公共投資は引き続き堅調に推移し民間住宅投資や民間設備投資も回復基調にあるものの、建設資材の価格高騰や納期遅延など今後の動向に注視する必要があります。加えて、中長期的には人口減少に伴う建設需要の減少や産業の担い手不足への対応、そしてSDGsやカーボンニュートラルをはじめとした社会課題への対応が求められています。 このような事業環境のなか、当社グループは持続的成長を実現していくために、2030年度の目指す姿を「課題解決&価値創造型企業」と定めました。この「課題解決&価値創造型企業」とは、顧客・地域・社会が抱える課題を解決するだけにとどまらず、より良い社会を実現するために建設エンジニアリングによる新たな価値を創造・提供することで、顧客・地域そして社会の持続的発展に貢献する企業です。 この目指す姿の実現に向けて、前半5年間を既存事業の深化・進化と新規分野・領域の探索・開拓を両立推進し、後半5年間で加速度的に成長するための基盤を構築する期間と位置づけ、2021年度を初年度とする中期経営計画を掲げております。 「中期経営計画(2021年度~2025年度)」の事業方針及び数値目標等は以下のとおりです。 ① 事業方針 ② 数値目標(連結) ③ 配当方針 ④ 投資計画

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2844文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、新型コロナウイルス感染症に対する行動制限が緩和され、感染症対策と経済活動の両立への取組みが進んだことにより企業収益の改善や個人消費の回復等の景気持ち直しの動きが見られました。一方で長期化する地政学リスクの影響によるエネルギー価格や資源価格の高騰、急激な円安進行や物価高騰など、依然として景気の先行きは不透明な状況が続きました。 建設業界におきましては、公共投資は堅調に推移し、民間住宅投資や民間設備投資では持ち直しの動きが継続したものの、建設資材の価格高騰や納期遅延等の影響により、経営環境は厳しい状況が続きました。 このような状況のもと、当社グループは持続的成長をしていくために、2030年度の目指す姿を「課題解決&価値創造型企業」と定め、この目指す姿を実現するための前半5年間を計画期間とする新たな中期経営計画(2021年度~2025年度)を策定し、その2年目として計画達成に向けた取組みを推進してまいりました。 この結果、当連結会計年度の業績は、受注高が98,520百万円(前期比6.3%増)、売上高は111,110百万円(前期比19.4%増)、営業利益は7,212百万円(前期比16.9%増)、経常利益は7,259百万円(前期比17.6%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は4,508百万円(前期比6.9%減)となりました。 また、当連結会計年度末の資産合計は129,987百万円(前期比11.7%増)、負債合計は69,556百万円(前期比18.1%増)、純資産合計は60,431百万円(前期比5.0%増)となりました。 受注高、売上高の部門別の内訳については、次のとおりであります。 〔受注高〕 区分 受注高 構成比 前期比増減率 建設事業 建築工事 64,034百万円 65.0% 6.6% 土木工事 34,485百万円 35.0% 5.9% 98,520百万円 100.0% 6.3% 〔売上高〕 区分 売上高 構成比 前期比増減率 建設事業 建築工事 64,329百万円 57.9% 27.9% 土木工事 29,936百万円 26.9% 4.3% 小計 94,265百万円 84.8% 19.3% 不動産事業等 16,845百万円 15.2% 19.5% 111,110百万円 100.0% 19.4% (建設事業) 建築工事では、物流施設や商業施設など複数の大型工事を受注したことにより、受注高は64,034百万円(前期比6.6%増)となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約965文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) (単位:百万円) 建築 セグメント 土木 セグメント 不動産 セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額(注)2 売上高 外部顧客への売上高 50,256 29,310 13,524 93,090 93,090 セグメント間の内部売上高又は振替高 5,005 139 277 5,423 △ 5,423 55,261 29,449 13,802 98,514 △ 5,423 93,090 セグメント利益 3,695 4,500 2,042 10,238 △ 4,068 6,169 減価償却費 79 135 421 636 221 858 (注)1.セグメント利益の調整額△4,068百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△3,809百万円及びセグメント間取引消去△259百万円を含んでおります。 全社費用は主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) (単位:百万円) 建築 セグメント 土木 セグメント 不動産 セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額(注)2 売上高 外部顧客への売上高 64,333 30,545 16,231 111,110 111,110 セグメント間の内部売上高又は振替高 5,417 331 268 6,017 △ 6,017 69,751 30,877 16,500 117,128 △ 6,017 111,110 セグメント利益 4,016 4,527 2,885 11,429 △ 4,217 7,212 減価償却費 95 151 439 686 264 950 (注)1.セグメント利益の調整額△4,217百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△4,285百万円及びセグメント間取引消去68百万円を含んでおります。 全社費用は主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約7393文字

4.最近2連結会計年度の主な相手先別の売上実績及び当該売上実績の総売上実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) 当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) 金額(百万円) 割合(%) 金額(百万円) 割合(%) 建築セグメント DH弥富開発特定目的会社 18,045 19.4 1,346 1.2 ※ なお、参考のため提出会社個別の事業の状況は次のとおりであります。 ④ 建設事業における受注工事高の状況 a. 受注工事高、完成工事高及び次期繰越工事高 期別 前期繰越 工事高 (百万円) 当期受注 工事高 (百万円) (百万円) 当期完成 工事高 (百万円) 次期繰越 工事高 (百万円) 前事業年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) 55,255 65,627 120,882 53,549 (67,332) 67,155 23,617 23,573 47,191 20,676 (26,514) 24,936 78,872 89,200 168,073 74,226 (93,847) 92,091 当事業年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) 67,155 64,049 131,204 67,485 63,718 24,936 26,787 51,723 22,652 29,071 92,091 90,836 182,927 90,137 92,790 (注)1.前事業年度以前に受注した工事で、契約の変更により請負金額の増減がある場合は、当期受注工事高にその増減額を含めております。 2.次期繰越工事高は、(前期繰越工事高+当期受注工事高-当期完成工事高)に一致しております。 3.前事業年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)については、経済情勢の変化等により事業計画が変更、中止となった工事(受注高1,180百万円)および会計基準の変更による影響額(575百万円)について、次期繰越高から控除しております。なお、()内は控除前の金額であります。 b. 受注工事高の受注方法別比率 工事受注方法は、特命と競争に大別されます。 期別 区分 特命(%) 競争(%) 計(%) 前事業年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) 建築工事 68.8 31.2 100.0 土木工事 24.4 75.6 100.0 当事業年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) 建築工事 60.8 39.2 100.0 土木工事 31.7 68.3 100.0 (注)百分比は請負金額比であります。 c.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約720文字

3【事業等のリスク】 当社グループの経営成績及び財務状況等に影響を及ぼすおそれのあるリスクとして、当連結会計年度末現在において当社が認識しているものを以下に記載しております。ただし、全てのリスクを網羅したものではなく、予見できない又は重要とみなされていないリスクの影響を受けるおそれがあります。 当社グループではこうしたリスクに備えるため、リスクマネジメント体制を整備し(下図[①リスクマネジメント体制図]参照)、グループ全社にわたりリスクマネジメント活動を遂行しております。 具体的には、まず各部門・各子会社がリスク区分に基づいたリスク項目を抽出(下図[②リスク区分表]参照)し、影響度・頻度(下図[③リスク評価基準表]参照)の観点から各リスクについての評価を行います。これにより各部門・各子会社がリスクの統制手法を構築し、統制活動を実施した上でこれらの自己評価を行います。また、内部監査部門がモニタリングを通じ、各部門・各子会社のリスクマネジメントの評価を行っております。内部統制部会はこれら各部門・各子会社及び内部監査部門の活動を受けて是正に係るフィードバックを行うとともに、特に重要なリスクについては、個別にCSR/ESG委員会へ報告・検討する等、リスクマネジメントが有効にかつ効果的に機能するようにしております。 (注)[②リスク区分表]に掲げる各リスクには、「2[サステナビリティに関する考え方及び取組]」で記載したリスクと内容が重複するものがありますが、経営成績及び財務状況等に影響を及ぼすおそれのあるリスクという切り口から、改めて記載しております。 [①リスクマネジメント体制図] [②リスク区分表] [③リスク評価基準表]

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 (1)ESG戦略 当社グループは、「建設エンジニアリングによる価値創造を通して、従業員の自己実現と企業の持続的成長を目指す」という経営理念のもと、お客様が求める建設物を提供してきました。 近年のコロナ禍は、産業構造やビジネスモデルの転換を一挙に前倒し、地球温暖化による自然災害の激甚化やカーボンニュートラルなど、社会の価値観も経済性重視からサステナビリティ重視へ転換しております。 当社グループは、2021年に策定した中期経営計画において、2030年度の目指す姿を、顧客や地域が抱える課題を解決するだけにとどまらず、より良い社会を実現するために建設エンジニアリングによる新たな価値を創造・提供することで、顧客・地域、そして社会の持続的発展に貢献する企業(課題解決&価値創造型企業)と設定しました。また、2021年4月に「矢作建設グループSDGs宣言」を行うなど、環境、社会、ガバナンスに関わるさまざまな問題を解決しながら、持続可能な成長を目指すESG経営を推進し、グループ総力を挙げサステナビリティ社会への実現に取り組んでおります。 ①ガバナンス 当社グループは、取締役会の監督・指揮のもと、サステナビリティに対する取組みを進めるため、CSR/ESG委員会を設置しており、その下部組織として、SDGs部会、環境管理委員会、人事部会及び内部統制部会を設置しております。 各下部組織の主な役割は、以下のとおりであります。 ②戦略 当社グループは、「矢作建設グループSDGs宣言」にもとづき、その実現に向けて「環境」(Environment)、「社会」(Social)、「ガバナンス」(Governance)それぞれの観点について、リスクと機会を特定した上で、それらが顕在化した場合のインパクトを考慮し、取り組むべき課題を把握しています。その取り組むべき課題に対し、社会(ステークホルダー)と当社グループの観点から重要な戦略テーマ(マテリアリティ)を特定し、様々な取組みを推進しております。 A)マテリアリティ選定・運用プロセス 以下のプロセスによりマテリアリティを特定し、運用しております。 <STEP1:テーマの選定> 当社事業とSDGs・ESGの関係性(リスクと機会の特定)を分析し、取組み課題を把握し、テーマを選定。 <STEP2:マテリアリティの特定> 会社として重点的に取り組むべき課題と課題解決に向けた取組み方針を決定する。 <STEP3:KPIの設定> 行動計画のSDGsへの取組みをマテリアリティごとに分類・評価し、会社としての管理指標(KPI)、目標値の設定を行う。 <STEP4:運用と報告> ステークホルダーの要望を把握し、進捗状況を定期的に報告し、コミュニケーションを実施。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約1770文字

6【研究開発活動】 当連結会計年度における当社グループが支出した研究開発費は、 408 百万円であります。 当社グループは、研究開発プロジェクトを一元管理するエンジニアリングセンターを中心に、建築・土木分野における生産性向上や事業領域の拡大に加え、高度化・多様化するニーズやSDGs達成への貢献に対応するための新工法・新技術の研究開発を、施工部門・グループ企業と連携を図りながら進めております。また、企業や大学等との技術交流・共同開発にも注力しており、更なる技術メニューの拡充を推進しております。 当連結会計年度におけるセグメント別の主な研究開発活動は、以下のとおりであります。 1.建築セグメント (1)大規模建築におけるコスト競争力向上に関する技術の拡充 大規模・超高層建築の競争力向上を目的に、コスト低減や省力化を実現できる設計方法について、更なる改良を継続しています。外部環境の変化により発生が予想される課題について迅速に対応すべく、各種コスト・技術検証手順の変革にも着手しております。引き続き、顧客への提案技術の拡充に向けて、設計・施工技術の底上げと新工法の開発を進めてまいります。 (2)デジタル技術を活用した業務改革 顧客との合意形成の迅速化や業務効率化の観点から、建物の3次元モデルデータにコストや仕上げ、管理情報などの属性データを兼ね備えたBIMデータの活用を継続しております。設計・施工フェーズにおいて、社内だけでなく、顧客や協力会社など社外関係者とのデータ連携を目指し、設計・施工一貫システムの実績を積み重ね、最適なしくみを構築してまいります。また、建物の維持管理をはじめ建物のライフサイクルのあらゆる場面においてBIMなどデジタルデータを活用すべく、各種データ収集・分析するプラットフォームの構築やAI(人工知能)活用に向けた研究も進めております。 (3)SDGs達成に貢献する技術の拡充 環境問題など社会課題を背景に多様化する市場に対して持続的に価値を提供する取組みの一環として、学識者や他企業など社外関係者とともに、環境配慮技術をはじめとする各種研究開発・改良を継続しております。データ測定や実証実験から得られたエビデンスを蓄積し、技術力・提案力の拡充を図ってまいります。 2.土木セグメント (1)技術提案力の向上 公共工事の受注力向上に向けて、総合評価方式における技術提案の評価向上に取り組んでおります。また、提案技術の高度化と差別化を図るべく、活用実績の確保、活用効果の検証、公的認証の取得などに取り組んでおります。 (2)課題解決力の向上 発注者が抱える課題・困りごとや、工事現場が直面している課題に対して技術的に解決する活動を活発化しております。解決の過程で習得する創意改善実績や技術的ノウハウをヒントにすることで、新たな技術開発にもつなげてまいります。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約833文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2023年3月31日現在 事業所名 (所在地) 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物・構築物 機械・運搬具・工具器具備品 土地 リース 資 産 合計 面積 金額 本社 (名古屋市東区) 1,542 161 1,498㎡ 743 32 2,479 383 東京支店 (東京都中央区) 265 11 553㎡ 908 1,190 40 大阪支店 (大阪市中央区) 190 377㎡ 556 752 33 軌道センター (名古屋市南区) 51 (1,880㎡) 55 エンジニアリングセンター (愛知県長久手市) 554 21 13,639㎡ 649 1,225 17 鉄道技術研修センター (名古屋市南区) 255 (2,191㎡) 256 (2)国内子会社 2023年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 帳簿価額(百万円) 従業 員数(人) 建物・構築物 機械・運搬具・工具器具備品 土地 リース 資 産 合計 面積 金額 矢作地所 株式会社 賃貸用不動産 (名古屋市中区他) 不動産 セグメント 2,828 118,877㎡ (32,022㎡) 11,544 14,372 矢作ビル&ライフ株式会社 矢作豊田ビル (愛知県豊田市) 建築・不動産 セグメント 315 1,117㎡ 329 645 株式会社 テクノサポート 長久手事務所 (愛知県長久手市) 建築・土木 セグメント 133 42 27,609㎡ 1,315 1,491 [0] ヤハギ道路 株式会社 アスコン・リサイクルセンター (愛知県豊田市) 土木セグメント 110 85 35,839㎡ 625 822 [1] 南信高森開発 株式会社 高森カントリークラブ (長野県下伊那郡 高森町) 土木セグメント 195,528㎡ (723,070㎡) 296 305 [12] (注)1.帳簿価額に建設仮勘定は含まれておりません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約664文字

3【配当政策】 当社は、経営基盤の強化と企業価値の向上に向けて、長期的な視点に立って株主資本の充実に努めるとともに、企業収益の配分については、継続的かつ安定的な株主還元を実施することを基本方針としております。なお、毎期の具体的な配当金額につきましては、配当性向30%以上を目標としつつ、各期の連結業績や財務状況等を総合的に勘案して決定しております。 また、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うこととしており、剰余金の配当の決定機関は「剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議によって定める。」旨定款に定めております。 当事業年度の期末配当金につきましては、前期より1株につき3円増配の24円とさせていただきました。これにより中間配当金1株につき19円とあわせまして、年間配当金は1株につき43円となります。なお、内部留保資金につきましては、2030年度の目指す姿の実現に向けて収益力の向上と経営基盤の強化を目指した技術開発や設備投資をはじめとした成長投資に活用してまいります。 また、自己株式の取得につきましては、成長投資の状況及び市場動向等に鑑み、必要に応じて臨機応変に実施を検討してまいります。 当事業年度の剰余金の配当は次のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2022年11月7日 824 19.0 取締役会決議 2023年5月10日 1,041 24.0 取締役会決議

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1257文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2023年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 建築セグメント 702 [ 20 ] 土木セグメント 387 [ 196 ] 不動産セグメント 102 [ 12 ] 全社(共通) 97 [ 6 ] 合計 1,288 [ 234 ] (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外書で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門等に所属している者であります。 3.前連結会計年度末に比べ従業員数が114名増加しております。主な理由は、2023年3月に北和建設株式会社を連結子会社化したことによるものであります。 (2)提出会社の状況 2023年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 889 42.5 18.8 7,874,840 セグメントの名称 従業員数(人) 建築セグメント 580 土木セグメント 195 不動産セグメント 17 全社(共通) 97 合計 889 (注)1.従業員数は就業人員であります。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門等に所属している者であります。 (3)労働組合の状況 当社グループには、労働組合法による労働組合は結成されておりません。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異(提出会社) 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2 労働者の男女の賃金の差異(%)(注)3 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 1.1 33.3 56.5 59.6 60.3 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3.労働者の男女の賃金の差異については、男性の賃金に対する女性の賃金の割合を示しております。なお、同一労働の賃金に差はなく、等級別人数構成の差によるものであります。 4.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6476文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、会社の持続的な成長と企業価値の向上を図り、株主をはじめ、顧客・取引先・従業員・地域社会等あらゆるステークホルダーの発展に寄与し社会一般からの信頼を得るため、コーポレート・ガバナンスの強化を経営の重要課題の一つと位置付けております。 また、実効的なコーポレート・ガバナンスの実現に向け、経営環境の変化に柔軟かつ迅速に対応できる体制を構築し、速やかな経営の意思決定を図るとともに、経営監督機能の充実や内部統制システムの強化を通じて経営の健全性や効率性を高めており、適時・適切な情報開示やIR活動を通じて経営の透明性、公平性や、株主の権利や平等性を確保することを基本方針としております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 当社は取締役会、監査役会及び会計監査人設置会社であり、企業統治の体制の概要は下図のとおりであります。 1.取締役会 a. 目的及び権限 法令で定められた事項や経営に関する重要事項について決定するとともに、各取締役の業務執行の状況を監督しております。また、監査役がすべての取締役会に出席し、各取締役の業務執行の状況を監視する体制としております。 b. 構成員 (議長)取締役社長 髙柳充広、(その他構成員)取締役 名和修司、取締役 山下隆、取締役 後藤修、取締役 清水賢治、取締役 髙﨑裕樹、社外取締役 石原真二、社外取締役 中川由賀、社外取締役 坂英臣(9名のうち社外取締役3名) 2.監査役会 a. 目的及び権限 取締役の業務執行が法令や定款に則って適切に行われているかを監視し、独立的、客観的立場から判断しております。 b. 構成員 常勤監査役 栗本淳一、常勤監査役 井垣雅文、社外監査役 愛知吉隆、社外監査役 岡本雄三(4名のうち社外監査役2名) 3.指名・報酬委員会 a. 目的及び権限 コーポレート・ガバナンスの一層の充実に向け、指名・報酬に係る透明性と客観性を高め、取締役会の監督機能の強化を図る目的で設置しております。なお、取締役・監査役候補者の指名においては、代表取締役作成の取締役・監査役候補者の指名方針、候補者案等について、取締役会への付議に先立ち審議するとともに、取締役の報酬決定においては、代表取締役作成の取締役の報酬に関する方針、報酬等について取締役会への付議に先立ち審議しております。 b. 構成員 (委員長)取締役社長 髙柳充広、(委員)社外取締役 石原真二、社外取締役 中川由賀、社外取締役 坂英臣(4名のうち社外取締役3名) 4.CSR/ESG委員会 a.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約28文字

5【経営上の重要な契約等】 特記すべき事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約693文字

(6)【大株主の状況】 2023年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 名古屋鉄道株式会社 名古屋市中村区名駅一丁目2番4号 8,282 19.08 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 3,289 7.58 矢作建設取引先持株会 名古屋市東区葵三丁目19番7号 2,841 6.55 株式会社りそな銀行 大阪市中央区備後町二丁目2番1号 2,047 4.72 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内二丁目7番1号 2,047 4.72 有限会社山田商事 名古屋市千種区東明町四丁目11番地 2,005 4.62 矢作建設工業社員持株会 名古屋市東区葵三丁目19番7号 1,404 3.24 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 1,293 2.98 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内一丁目6番6号 833 1.92 株式会社横浜銀行 横浜市西区みなとみらい三丁目1番1号 762 1.76 24,806 57.16 (注)1. 上記のほか、自己株式が1,204千株あります。なお、自己株式には「役員向け株式交付信託」の信託財産として、株式会社日本カストディ銀行(信託口)が保有する当社株式393千株は含めておりません。 2. 上記日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)、株式会社日本カストディ銀行(信託口)の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、それぞれ1,379千株、532千株であります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R8X8 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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