株式会社関電工

証券コード: 1942 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-29
業種 建設業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社関電工は、設備工事業を中核とし、電気機器販売、不動産、リース、発電事業を展開する企業です。特に電気・管工事などの設備工事において強固な基盤を持ち、東京電力グループからも多くの工事を受注しています。脱炭素や防災・BCPといった社会課題の解決に向けた取り組みを推進しており、技術革新と生産性向上を通じて持続的な成長を目指す「100年企業」を目指す企業です。

主な事業領域

設備工事業(電気・管工事等)、電気機器販売、不動産、リース、発電事業を展開。

主な製品・サービス

  • 電気・管工事等の設備工事
  • 電気機器販売
  • 不動産
  • リース
  • 発電

ビジネスモデル

設備工事業における請負工事の施工、および電力販売、不動100年企業を目指す企業です。

セグメント・事業構成

設備工事業(主軸)、その他(電気機器販売、不動産、リース、発電)

戦略・方向性

ESG経営の推進、生産性革新、総合力の発揮による収益基盤の再構築、将来の成長基盤(脱炭素・防災・BCP)の強化、人材育成。

強みとして読み取れる点

  • 東京電力グループからの安定した受注基盤
  • 多岐にわたる設備工事の施工能力
  • 広範な子会社ネットワークによる専門性の確保

課題として読み取れる点

  • コロナ禍や景気動向による民間建設投資の減退
  • 電力設備投資の抑制による厳しい事業環境

確認ポイント

  • 脱炭素・防災・BCP分野でのプレゼンス確立
  • 生産性向上とコストマネジメントの強化
  • 人材育成と多様な人材の活躍促進

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、主要顧客(東京電力グループ)が明記されており、概要把握に十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

事業環境の変化(建設・電力設備投資の減少)による影響、資材費・労務費の高騰(請負代金への反映や調達多様化で対応)、工事施工における品質不備や事故(要因分析と教育により対策)、取引先の信用不安による代金回収遅延(信用状況確認の徹底で対応)、保有資産の価値下立、退職給付債務の評価変動、法的規制の変更、サイバー攻撃等による情報漏洩、自然災害、およびパンデミックの影響が挙げられる。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

設備工事業を中核とし、高い技術力と安定した経営基盤を持つ。中期経営計画において、労働力不足を見据えたデジタル化による生産性向上と、脱炭素・防災といった社会課題解決への注力により、強靭な収益構造の構築を目指す。

成長方針

「かわる。そこから未来をつくる」をコンセプトに、生産性革新(DX/IoT/AI活用)、脱炭素・防災・BCP分野でのプレゼンス確立、およびグローバル展開の加速を通じた成長基盤構築。

資本政策

配当性向30%以上を目標とし、安定的な経営基盤の維持と株主還元のバランスを重視。自己資本比率の向上(前年度50.62%から当期59.17%へ)により財務健全性を強化。

リスク対応方針

資材・労務費高騰への対応として調達多様化と価格転嫁の交渉を実施。工事品質確保のための教育徹底、サイバー攻撃対策、災害時の事業継続計画(BCP)策定など多角的なリスク管理体制を整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は設備工事業を主軸とし、脱炭素や防災といった社会課題解決に向けた技術革新に積極的に取り組んでいる。特にIoTやAIを活用した生産性向上と、VPPなどの次世代電力インフラの構築において積極的な投資姿勢が見られる。既存の施工現場におけるDX推進により労働力不足への対応と安全性の確保を同時達成する戦略をとっている。

設備投資の方向性

生産性向上に向けた設備、工具の更新と、再生可能エネルギー関連設備の取得に投資。特に現場作業の効率化と安全性の確保を目的とした技術導入が進んでいる。

研究開発・商品開発

「安心・安全」「業務効率向上」「事業領域拡大」の3軸で研究開発を実施。具体的には、省スペースな接地システムや、CAD連携による停電復件シミュレーション、遠隔監視システムの構築、およびVPPの実証実験など、実用的な技術革新に注力している。

投資・変化テーマ

  • 脱炭素
  • 防災・BCP
  • DX推進
  • IoT/AI活用
  • VPP(仮想発電所)

関連キーワード

  • 過電圧低減接地システム
  • 停電復電シミュレーションシステム
  • 360°カメラ遠隔監視
  • 自動化・省人化
  • エネルギーリソースアグリゲーション

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-29

財務情報

業績

売上高

5,560.45億円
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経常利益

310.43億円
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税引前利益

302.51億円
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親会社帰属利益

201.47億円
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財政状態・流動性

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4,569.99億円
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純資産

2,794.59億円
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株主資本

2,591.18億円
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現金及び現金同等物

571.87億円
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キャッシュフロー

3区分

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+128.73億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2020-04-01 〜 2021-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約838文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社30社で構成され、設備工事業、電気機器販売業、不動産事業、リース業及び発電事業を事業内容としている。当社グループの事業に係る位置付け及びセグメント情報との関連は、次のとおりである。 (設備工事業) 当社、川崎設備工業㈱、㈱関工ファシリティーズ、㈱神奈川ケイテクノ、㈱千葉ケイテクノ、㈱埼玉ケイテクノ、㈱茨城ケイテクノ、㈱栃木ケイテクノ、㈱群馬ケイテクノ、㈱多摩ケイテクノ、㈱静岡ケイテクノ、㈱阪電工、㈱関工パワーテクノ、㈱神奈川パワーテクノ、㈱千葉パワーテクノ、㈱埼玉パワーテクノ、㈱茨城パワーテクノ、㈱栃木パワーテクノ、㈱群馬パワーテクノ、㈱西関東パワーテクノ、㈱静岡パワーテクノ、㈱タワーライン・ソリューション、佐藤建設工業㈱及び㈱ネットセーブは電気・管工事その他設備工事の施工を、東京工事警備㈱は工事警備業務を、㈱ベイテクノは設計・積算業務を、それぞれ行っている。当社は、工事の一部、工事警備業務及び設計・積算業務をこれらの関係会社に発注している。 なお、㈱タワーライン・ソリューション(㈱TLCから商号変更)は、2020年10月1日付で連結子会社㈱システック・エンジニアリングを吸収合併している。 また、当社及び㈱タワーライン・ソリューションは、東京電力グループより電気工事を受注している。 (その他の事業) 当社は不動産事業及び発電事業を、関工商事㈱は電気機器販売業を、㈱ケイアセットマネジメントは不動産事業及びリース業を、銚子風力開発㈱、嘉麻太陽光発電㈱及び前橋バイオマス発電㈱は発電事業を、それぞれ営んでいる。当社は、関工商事㈱より工事施工に伴う材料等の一部を購入し、㈱ケイアセットマネジメントより土地・建物を賃借するとともに車両等のリースを受けている。 また、当社、銚子風力開発㈱及び前橋バイオマス発電㈱は、東京電力グループに電力を販売している。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと、次のとおりである。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3556文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものである。 (1)経営の基本方針 株主の皆様、お客様及び地域社会との共存を目指すことが当社存立の意義であるとの考えから、「人間第一」を社是とし、 ①人間尊重のもと、企業の社会的責任を遂行し、豊かな人間環境づくりに貢献します。 ②お客様のニーズを先取りし、技術革新を図り、最高のサービスと設備を提供します。 ③絶えざる自己革新によって、株主の皆様のご期待に応える未来指向型の企業を目指します。 を経営理念として掲げております。 (2)経営戦略等 当社グループは、経営ビジョン「社会を支える“100年企業”へ」のもと、2016年から5ヵ年にわたる成長戦略 を推進し、2019年度に過去最高業績を更新いたしました。 2021年度より新たにスタートした3ヵ年の中期経営計画では、 脱炭素や防災・BCPなどの社会課題の解決に貢献すべく、 『かわる。そこから未来をつくる』をコンセプトに、 以下の施策に取り組んでまいります。 ①重点方針 社会やお客様から信頼される企業であり続けるため、ESG経営を推進し、中長期的な企業価値の向上を目指すべく、以下の重点方針に取り組んでまいります。 重点方針1 生産性革新 業務プロセス改革と施工技術革新 重点方針2 総合力発揮による収益基盤の再構築 提案力・利益創出力・施工力の強化と成長分野への営業展開強化 重点方針3 将来の成長基盤強化 脱炭素・防災・BCP分野におけるプレゼンス確立とグローバル展開の加速 重点方針4 健全な経営活動の推進 安全・品質・コンプライアンス意識の定着化と経営の透明性確保 重点方針5 (ひといち)力の向上 多様な人材が能力を発揮できる制度づくりと未来をつくる人材育成 ②数値目標(2023年度) (連結業績) (環境) 売上高 5,800億円 エネルギー消費量 (2009年度比) △30% 営業利益 360億円 消費電力再エネ率 15%以上 ROE 8 % 以上 ※自家消費 ROIC 8 % 以上 配当性向 30 %以上 (3)経営成績 ①当期の経営成績 当期のわが国経済は、新型コロナウイルス感染症拡大に伴う緊急事態宣言の2度にわたる発出や東京オリンピック・パラリンピックの延期により、企業収益が落ち込むとともに個人消費も低迷したことから、急速に悪化いたしました。 このため、民間建設投資は計画案件の延期・凍結の影響を受け大幅に減少し、電力設備投資につきましても圧縮基調が継続されるなど、当社グループを取り巻く事業環境は厳しい状況で推移いたしました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3556文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものである。 (1)経営の基本方針 株主の皆様、お客様及び地域社会との共存を目指すことが当社存立の意義であるとの考えから、「人間第一」を社是とし、 ①人間尊重のもと、企業の社会的責任を遂行し、豊かな人間環境づくりに貢献します。 ②お客様のニーズを先取りし、技術革新を図り、最高のサービスと設備を提供します。 ③絶えざる自己革新によって、株主の皆様のご期待に応える未来指向型の企業を目指します。 を経営理念として掲げております。 (2)経営戦略等 当社グループは、経営ビジョン「社会を支える“100年企業”へ」のもと、2016年から5ヵ年にわたる成長戦略 を推進し、2019年度に過去最高業績を更新いたしました。 2021年度より新たにスタートした3ヵ年の中期経営計画では、 脱炭素や防災・BCPなどの社会課題の解決に貢献すべく、 『かわる。そこから未来をつくる』をコンセプトに、 以下の施策に取り組んでまいります。 ①重点方針 社会やお客様から信頼される企業であり続けるため、ESG経営を推進し、中長期的な企業価値の向上を目指すべく、以下の重点方針に取り組んでまいります。 重点方針1 生産性革新 業務プロセス改革と施工技術革新 重点方針2 総合力発揮による収益基盤の再構築 提案力・利益創出力・施工力の強化と成長分野への営業展開強化 重点方針3 将来の成長基盤強化 脱炭素・防災・BCP分野におけるプレゼンス確立とグローバル展開の加速 重点方針4 健全な経営活動の推進 安全・品質・コンプライアンス意識の定着化と経営の透明性確保 重点方針5 (ひといち)力の向上 多様な人材が能力を発揮できる制度づくりと未来をつくる人材育成 ②数値目標(2023年度) (連結業績) (環境) 売上高 5,800億円 エネルギー消費量 (2009年度比) △30% 営業利益 360億円 消費電力再エネ率 15%以上 ROE 8 % 以上 ※自家消費 ROIC 8 % 以上 配当性向 30 %以上 (3)経営成績 ①当期の経営成績 当期のわが国経済は、新型コロナウイルス感染症拡大に伴う緊急事態宣言の2度にわたる発出や東京オリンピック・パラリンピックの延期により、企業収益が落ち込むとともに個人消費も低迷したことから、急速に悪化いたしました。 このため、民間建設投資は計画案件の延期・凍結の影響を受け大幅に減少し、電力設備投資につきましても圧縮基調が継続されるなど、当社グループを取り巻く事業環境は厳しい状況で推移いたしました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8402文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は、次のとおりである。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度のわが国経済は、新型コロナウイルス感染症拡大に伴う緊急事態宣言の2度にわたる発出や東京オリンピック・パラリンピックの延期により、企業収益が落ち込むとともに個人消費も低迷したことから、急速に悪化した。 このため、民間建設投資は計画案件の延期・凍結の影響を受け大幅に減少し、電力設備投資についても圧縮基調が継続されるなど、当社グループを取り巻く事業環境は厳しい状況で推移した。 このような情勢下にあって当社グループは、新型コロナウイルス感染症拡大の防止に最大限配慮しながら、中核事業である設備工事業においては、地域毎の市場動向を踏まえ、営業スタッフや施工要員の柔軟かつ機動的な配置を推し進めた。また、綿密な工程管理に基づく手持ち工事の着実な進捗やコストマネジメント機能の強化による原価低減に注力した。 この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は、以下のとおりとなった。 a .財政状態 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ 317億2百万円減少 し、 4,569億9千9百万円 となった。 (資産の部) 流動資産は、主に現金預金が130億2千3百万円減少したことから、流動資産合計で前連結会計年度末に比べ338億8千7百万円減少した。 固定資産は、繰延税金資産が43億6千5百万円減少したものの、投資有価証券が72億1千7百万円増加したことなどから、固定資産合計で前連結会計年度末に比べ21億8千5百万円増加した。 (負債の部) 流動負債は、支払手形・工事未払金等が127億2千6百万円、1年内償還予定の転換社債型新株予約権付社債が200億1千9百万円減少したことなどから、流動負債合計で前連結会計年度末に比べ479億5千4百万円減少した。 固定負債は、主に退職給付に係る負債が68億3百万円減少したことから、固定負債合計で前連結会計年度末に比べ73億8千6百万円減少した。 負債合計では前連結会計年度末に比べ553億4千万円減少し、1,775億3千9百万円となった。 (純資産の部) 純資産の部は、主に利益剰余金が146億5千8百万円増加したことから、純資産合計で前連結会計年度末に比べ236億3千8百万円増加し、2,794億5千9百万円となった。 b.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約1146文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注1) 合計 調整額 (注2) 連結財務諸表 計上額 (注3) 設備工事業 売上高 外部顧客への売上高 604,726 11,417 616,143 616,143 セグメント間の内部 売上高又は振替高 248 48,917 49,165 △ 49,165 604,974 60,334 665,309 △ 49,165 616,143 セグメント利益 32,556 2,098 34,655 38 34,693 セグメント資産 438,254 77,772 516,026 △ 27,324 488,701 その他の項目 減価償却費 4,906 1,693 6,599 △ 141 6,457 有形固定資産及び無形 固定資産の増加額 8,772 3,839 12,612 △ 316 12,295 (注)1 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、電気機器販売業、不動産事業、リース業及び発電事業である。 2 セグメント利益、セグメント資産及びその他の項目の調整額は、セグメント間取引消去である。 3 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っている。 当連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注1) 合計 調整額 (注2) 連結財務諸表 計上額 (注3) 設備工事業 売上高 外部顧客への売上高 544,968 11,077 556,045 556,045 セグメント間の内部 売上高又は振替高 221 38,881 39,102 △ 39,102 545,189 49,958 595,148 △ 39,102 556,045 セグメント利益 28,025 1,964 29,989 51 30,041 セグメント資産 408,136 74,683 482,820 △ 25,820 456,999 その他の項目 減価償却費 5,527 1,968 7,496 △ 249 7,246 有形固定資産及び無形 固定資産の増加額 5,775 2,026 7,801 △ 483 7,317 (注)1 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、電気機器販売業、不動産事業、リース業及び発電事業である。 2 セグメント利益、セグメント資産及びその他の項目の調整額は、セグメント間取引消去である。 3 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っている。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1948文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりである。 当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存である。 また、これらのリスクに対する管理体制を 「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (1) コーポレート・ガバナンスの概要 」に記載している。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものである。 (1)事業環境の変化 想定を上回る建設関連投資及び電力設備投資の減少等、事業環境に著しい変化が生じた場合には、業績等に影響を及ぼす可能性がある。なお、当社グループの売上高のうち、東京電力グループの割合は約3割である。 このリスクの対応については、「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載している。 (2)資材費・労務費の価格変動 資材費・労務費の価格が著しく上昇し、これを請負代金に反映できない場合には、業績等に影響を及ぼす可能性がある。 このリスクに対応するため、工事請負契約への反映を協議するとともに、調達方法の多様化等による原価低減に取り組んでいる。 (3)工事施工等のリスク 工事施工に関し、品質上重大な不具合や事故が発生した場合には、業績等に影響を及ぼす可能性がある。 このリスクに対応するため、設備事故に対する要因分析と対策、過去の事故事例を活用した教育等の実施により、施工品質の確保を図っている。 (4)取引先の信用リスク 建設業においては、一取引における請負代金が大きく、また多くの場合には、工事目的物の引渡時に多額の工事代金が支払われる条件で契約が締結される。工事代金を受領する前に取引先が信用不安に陥った場合には、業績等に影響を及ぼす可能性がある。 このリスクに対応するため、取引先に対する信用状況確認の徹底により、不良債権の発生防止に努めている。 (5)資産保有リスク 営業活動上の必要性から、不動産・有価証券等の資産を保有しているため、保有資産の時価が著しく下落した場合等、または事業用不動産の収益性が著しく低下した場合には、業績等に影響を及ぼす可能性がある。 このリスクに対応するため、事業用不動産は、減損リスク等の把握により管理している。投資有価証券のうち政策保有株式は、保有意義や資産効率等を取締役会等で毎年検証し、保有意義が低下した株式は原則として売却している。 (6)退職給付債務 年金資産の時価の下落、運用利回り及び割引率等の退職給付債務算定に用いる前提に変更があった場合には、業績等に影響を及ぼす可能性がある。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約12392文字

3 一般管理費及び当期製造費用に含まれる研究開発費の総額 前連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) 当連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) 1,428 百万円 1,522 百万円 ※4 新型コロナウイルス関連損失は、緊急事態宣言発出の影響により予定されていた工事が作業中止・延期となった協力会社に対する自宅待機協力金及び従業員に対する感染症拡大対策費用、並びに海外拠点において現地政府の要請による閉鎖期間中に発生した固定費(現地政府からの助成金を控除)等である。 (連結包括利益計算書関係) ※1 その他の包括利益に係る組替調整額及び税効果額 前連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) 当連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) その他有価証券評価差額金 当期発生額 △8,800百万円 8,364百万円 組替調整額 35 〃 △833 〃 税効果調整前 △8,765 〃 7,531 〃 税効果額 2,681 〃 △2,301 〃 その他有価証券評価差額金 △6,083 〃 5,230 〃 繰延ヘッジ損益 当期発生額 △23 〃 16 〃 組替調整額 63 〃 59 〃 税効果調整前 40 〃 76 〃 税効果額 △11 〃 △16 〃 繰延ヘッジ損益 29 〃 59 〃 退職給付に係る調整額 当期発生額 △2,135 〃 4,355 〃 組替調整額 △523 〃 131 〃 税効果調整前 △2,658 〃 4,487 〃 税効果額 813 〃 △1,373 〃 退職給付に係る調整額 △1,845 〃 3,114 〃 その他の包括利益合計 △7,899 〃 8,403 〃 (連結株主資本等変動計算書関係) 前連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) 1 発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項 当連結会計年度 期首株式数(株) 当連結会計年度 増加株式数(株) 当連結会計年度 減少株式数(株) 当連結会計年度末 株式数(株) 発行済株式 普通株式 205,288,338 205,288,338 合計 205,288,338 205,288,338 自己株式 普通株式 1,029,325 489 47 1,029,767 合計 1,029,325 489 47 1,029,767 (注)1 普通株式の自己株式の増加株式数は、単元未満株式の買取によるものである。 2 普通株式の自己株式の減少株式数は、単元未満株式の買増請求の売渡しによるものである。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1417文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2021年3月31日現在 事業所 (所在地) 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械、 運搬具 及び工具 器具備品 土地 リース資産 合計 面積(㎡) 金額 本社 (東京都港区) 1,713 374 50,015 8,173 1,309 11,570 228 人材育成センター (茨城県牛久市) 2,279 78 (9,000) 19,601 1,518 17 3,893 40 戦略技術開発本部 (東京都港区) 8,732 3,551 (248,631) 204,532 12,418 24,704 50 技術研究所 (茨城県かすみがうら市) 171 74 17,374 410 656 29 営業統轄本部 (東京都港区) 41 (319) 20 70 424 社会インフラ統轄本部 (同上) 3,827 433 (11,768) 63,540 10,451 1,312 16,025 1,380 東京営業本部 (同上) 40 22 410 41 47 151 1,071 北関東・北信越営業本部 (さいたま市大宮区) 2,607 219 (12,002) 105,884 6,451 1,251 10,530 1,288 東関東営業本部 (千葉市中央区) 2,079 222 (7,887) 98,196 5,332 1,273 8,907 1,025 南関東・東海営業本部 (横浜市西区) 1,792 196 (6,999) 56,556 7,066 821 9,876 955 西関東営業本部 (東京都八王子市) 1,259 81 (2,340) 27,769 3,039 566 4,946 487 西日本営業本部 (大阪市北区) 16 14 (247) 72 103 409 福島本部 (福島県双葉郡楢葉町) 564 36 (21,553) 673 18 622 111 (2)国内子会社 2021年3月31日現在 会社名 (所在地) セグメントの名称 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械、 運搬具 及び工具器具備品 土地 リース資産 合計 面積(㎡) 金額 川崎設備工業㈱ (名古屋市中区) 設備工事業 1,570 24 (1,473) 6,799 1,620 36 3,252 377 関工商事㈱ (東京都台東区) 電気機器 販売業 122 33 2,287 406 46 609 157 ㈱ケイアセット マネジメント (東京都文京区) 不動産事業 リース業 2,178 53 8,782 1,486 3,717 26 嘉麻太陽光発電㈱ (福岡県嘉麻市) 発電事業 391 3,994 (1,014,663) 4,385 (注)1 帳簿価額に建設仮勘定は含まない。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約454文字

3【配当政策】 当社は、中間配当・期末配当の年2回の実施と安定配当の継続を基本としつつ、収益の向上による積極的な配当を実施するなど、株主の皆様への利益還元に努めている。 これらの剰余金の配当の決定機関は、中間配当については取締役会、期末配当については定時株主総会である。 当事業年度の配当金については、中間配当金を1株につき14円とした。また、期末配当金は1株につき14円とすることとした。この結果、中間配当金を含む当事業年度の1株当たり年間配当金は28円となった。 また、次期の配当金については、1株当たり年間配当金が28円(中間配当金14円、期末配当金14円)となる予定である。 なお、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めている。 当事業年度の剰余金の配当は、以下のとおりである。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2020年10月30日 取締役会決議 2,859 14.0 2021年6月29日 定時株主総会決議 2,859 14.0

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約400文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2021年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 設備工事業 9,941 [ 1,023 ] その他の事業 213 [ 9 ] 合計 10,154 [ 1,032 ] (注)従業員数は就業人員数であり、臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載している。 (2)提出会社の状況 2021年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 7,497 41.7 19.0 7,519,819 セグメントの名称 従業員数(人) 設備工事業 7,467 その他の事業 30 合計 7,497 (注)1 従業員数は就業人員数である。 2 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでいる。 (3)労働組合の状況 労使関係について特に記載すべき事項はない。 有価証券報告書(通常方式)_20210615150833

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3617文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営の効率性、透明性及び業務執行の適正性を確保し、ステークホルダーにとって価値の高い企業であり続けるため、コーポレートガバナンス体制の充実は極めて重要な課題であると認識している。 このため、株主の権利の平等性確保と株主との対話充実に資する方策に取り組むとともに、ステークホルダーとの広く積極的なコミュニケーションと適時・適確な情報開示を行っていく。 併せて、会社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図るべく、経営方針の立案とその実践のための体制を整備していく。 なお、「コーポレートガバナンス基本方針」の全文は、当社ホームページに掲載している。 https://www.kandenko.co.jp/wp/wp-content/themes/kandenko/pdf/company/message/policy.pdf ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、経営の効率性、透明性及び業務執行の適正性を確保するため、以下の体制を構築している。 a.取締役会・執行役員制度 取締役会は、取締役会長 山口博を議長とし、仲摩俊男、柏原彰一郎、上田裕司、宮内伸一、都瑠浩司、飯田暢浩、杉﨑仁志、藤井満、髙橋信治、中人浩一、内野崇(社外取締役)、齊藤肇(社外取締役)、安東美和子(社外取締役)の14名によって構成されており、原則毎月開催するほか必要に応じて開催し、重要な業務執行について審議し独立役員の提言等を踏まえ最終決定するとともに、取締役の業務執行を監督している。なお、監査役である雪村透、田中秀一、大川澄人(社外監査役)、末綱隆(社外監査役)、武藤昭一(社外監査役)が出席し、取締役の業務執行を監査する体制となっている。社外取締役に対しては、サポートする部署を定め、必要に応じて取締役会議案の事前説明等を行う体制を構築している。取締役の任期は、経営環境の変化への迅速な対応や経営の活性化を図るため、選任後1年以内としている。また当社は、執行役員制度を導入し、経営監督と業務執行の分離による経営意思決定の迅速化及び業務執行の充実を図るとともに、取締役の業務執行体制の効率化を図っている。 b.常務会 常務会は、取締役社長 仲摩俊男を議長とし、山口博、柏原彰一郎、上田裕司、宮内伸一、都瑠浩司、飯田暢浩、杉﨑仁志、藤井満、髙橋信治、中人浩一の11名によって構成されており、原則毎週開催するほか必要に応じて開催し、取締役会に付議する事項を含め重要な経営事項を審議するなど合理的な会社運営に努めている。 c.監査役 監査体制については、従来より監査役制度を採用している。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約40文字

4【経営上の重要な契約等】 当連結会計年度において、経営上の重要な契約等はない。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1642文字

(6)【大株主の状況】 2021年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 東京電力パワーグリッド株式会社 東京都千代田区内幸町1丁目1番3号 94,753 46.38 日本マスタートラスト 信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 10,537 5.15 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 7,042 3.44 関電工グループ従業員持株会 東京都港区芝浦4丁目8番33号 5,994 2.93 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1丁目5番5号 4,061 1.98 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ 銀行決済営業部) P.O.BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (東京都港区港南2丁目15番1号) 2,436 1.19 THE BANK OF NEW YORK, TREATY JASDEC ACCOUNT (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) AVENUE DES ARTS, 35 KUNSTLAAN, 1040 BRUSSELS, BELGIUM (東京都千代田区丸の内2丁目7番1号) 2,128 1.04 GOVERNMENT OF NORWAY (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) BANKPLASSEN 2, 0107 OSLO 1 OSLO 0107 NO (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 1,597 0.78 JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15番1号) 1,584 0.77 株式会社日本カストディ銀行(信託口5) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 1,563 0.76 131,699 64.47 (注)1 2021年4月6日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、野村アセットマネジメント株式会社及びその共同保有者が2021年3月31日現在で以下の株式等を所有している旨が記載されているものの、当社として2021年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができないので、上記大株主の状況は株主名簿によっている。 なお、その大量保有報告書(変更報告書)の内容は次のとおりである。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100LJ2W 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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