株式会社しずおかフィナンシャルグループ

証券コード: 5831 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-17
業種 銀行業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

静岡銀行を中核とする総合金融グループです。銀行業務を中心に、リース業務や金融商品取引業務などの非金融サービスを含む多角的な事業を展開しています。持株会社体制のもと、地域課題の解決に向けた「価値創造」と「企業価値向上」の両立を目指す経営戦略を推進しており、静岡県を中心とした地域密着型の金融サービスを提供しています。

主な事業領域

銀行業務を核とした総合金融グループとしての事業展開

主な製品・サービス

  • 銀行業務
  • リース業務

ビジネスモデル

預金・貸出金等の銀行業務に加え、証券、リース、キャピタル、コンサルティングなど多角的な金融サービスを提供し、手数料や利息などの収益を確保する。

セグメント・事業構成

「銀行業」「リース業」「その他(国内金融商品取引等を含む)」の3つの区分で構成される。なお、持株会社である当社は主に「その他」に属する。

戦略・方向性

第1次中期経営計画「Xover」のもと、地域課題解決に向けた「価値創造」と「企業価値向上」の両立を目指す。人的資本投資やデジタル投資を通じたトランスフォーメーションを推進し、事業の深化・拡大・革新を図る。

強みとして読み取れる点

  • 静岡銀行を中心とした強固な基盤
  • 多角的な金融サービス(証券、リース、コンサルティング等)
  • 地域密着型の課題解決型経営

課題として読み取れる点

  • 不透明な海外情勢や国内の金利環境変化への対応
  • 人的資本投資に伴う人件費増加と生産性向上とのバランス
  • 高度化する金融ニーズへの対応

確認ポイント

  • 第1次中期経営計画における財務目標(ROE、CET1比率等)の達成状況
  • デジタル投資による業務効率化の進捗
  • 地域共創戦略を通じた新事業領域での成長

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、主要な課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報がある。一部の具体的な製品名やサービス内容は子会社レベルで詳述されているため、全体像は明確。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

信用リスク:人口減少、少子高齢化、地政学・地経学的動向、気候変動等の影響により取引先の財務状況が悪化し、不良債権や与信費用が増加するリスク。対応策として、グループ各社との連携による事業支援や、リスクの計量化と自己資本内での管理を実施。市場リスク:金利、為替、株価の変動により有価証券の評価損や収益減少が生じるリスク。対応策として、保有限度額の設定、モニタリング、ヘッジ取引を実施。流動性リスク:市場混乱や格付け低下による資金調達コストの上昇、または有価証券の売却困難。対応策として、運用と調達のミスマッチ抑制やストレステストを実施。オペレーショナル・リスク:システム障害、サイバー攻撃、情報漏洩、業務委託不備等。対応策として、RCSAの実施、サイバーセキュリティ組織の整備、コンティンジェンシープランの策定を実施。自己資本に関するリスク:バーゼルⅢ規制への適合、税効果会計、固定資産の減損。その他リスク:地震による被害、金融犯罪(マネー・ローンダリング等)への対応、持株会社構造に起因する配当制限等のリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

持株会社体制へ移行し、地域課題解決と企業価値向上を両立する「課題解決型企業グループ」への変革を目指す。DXや人的資本への投資を通じた事業基盤の強化と、安定した資本基盤に基づく株主還元の拡充を推進する方針が明確である。

成長方針

「Xover」中期経営計画のもと、「地域共創」「グループビジネス(深く、大きく、新しく)」「トランスフォーメーション(DX・人的資本投資)」「ガバナンス」の4つの基本戦略を通じて、事業領域の拡大と価値創造を推進。

資本政策

資本効率の向上を伴うリスク・アセットの積み上げ、および2027年度までに配当性向を50%以上へ累進的に引き上げる目標など、強固な資本基盤と株主還元の両立を目指す方針。

リスク対応方針

統合的リスク管理体制に基づき、信用、市場、流動性、オペレーショナル(サイバーセキュリティ含む)、コンプライアンス、気候変動等の多角的なリスクを特定・評価し、適切な資本配分を行う仕組みを構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

「トランスフォーメーション戦略」に基づき、デジタル技術の活用による生産性向上と人財への投資を加速。既存の銀行業務に加え、DXや新事業への挑戦を通じて競争力の強化と経営基盤の拡充を目指す方針。

設備投資の方向性

営業基盤の整備および顧客利便性向上のための、銀行システムの更改を中心としたIT投資に重点を置いている。

研究開発・商品開発

該当事項なし(金融機関特有の構造による)。

投資・変化テーマ

  • DX(デジタルトランスフォーメーション)
  • 人的資本投資
  • 事業領域の拡大
  • 地域共創戦略
  • サステナビリティへの対応

関連キーワード

  • デジタル技術
  • データ活用
  • システム更新
  • サイバーセキュリティ
  • 高度な金融サービス

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-17

財務情報

業績

経常収益

3,412.77億円
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経常収益
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経常利益

1,020.73億円
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税引前利益

1,046.3億円
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親会社帰属利益

746.18億円
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財政状態・流動性

総資産

15.71兆円
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純資産

1.17兆円
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株主資本

9,831.61億円
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現金及び現金同等物

8,791.53億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-5,210.34億円
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+165.06億円
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-367.88億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

営業利益

398.7億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2024-04-01 〜 2025-03-31
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表示可能
選定状況
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raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約306文字

3 【事業の内容】 当社および当社の関係会社は、当社、連結子会社17社および持分法適用関連会社3社で構成され、銀行業務を中心にリース業務および金融商品取引業務などの銀行業務以外の金融サービスにかかる事業などを行っております。 なお、当社は有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 当社および当社の関係会社の事業系統図は以下のとおりです。なお、事業の区分は「第5 経理の状況 1(1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1232文字

(2) 中長期的な経営戦略 持株会社体制として初めて臨む第1次中期経営計画「Xover(クロスオーバー)~新時代を拓く」(計画期間:2023~2027年度(5年間))の名称には、異なる分野がそのジャンルを超えて融合し、「未来世代」を含む全てのステークホルダーと新たな価値を共創しながら、不確実な時代に未来を切り拓いていく決意を込めています。 持株会社体制移行のもと、総合金融グループとしてさらに磨きをかけ、地域・お客さまの課題解決を通して新たな価値を創造していく観点から「未来へつなぐ新たな価値を創造する課題解決型企業グループ」を中計ビジョンとしています。 当グループが2030年に目指す姿として、「すべてのステークホルダーがサステナブルかつ幸福度が高まっている状態」を掲げ、その姿からのバックキャストにより計画を策定したうえで、経営環境の変化に対し柔軟に軌道修正を図りながら、ビジョンの実現を目指します。 また、人的資本経営を軸として4つの基本戦略(「地域共創戦略」、「グループビジネス戦略」、「トランスフォーメーション戦略」「グループガバナンス戦略」)を推進し、地域・お客さま、および当グループのマテリアリティ(優先して取り組むべき重要な課題)を解決することで、社会価値の創造と企業価値の向上の両立を図ります。 「地域共創戦略」では、地域の多種多様な課題に対し、当グループのネットワークを活用して課題解決を図ることで地域活性化を目指します。「グループビジネス戦略」では、「深く、大きく、新しく」をコンセプトに、従来のコア事業領域に加え、既存ビジネスの深掘りや事業領域の拡大、新事業への挑戦を図るなかで、「地域共創戦略」により創出された収益機会も取り込みながら、地域・お客さまの課題解決と当グループの収益拡大の好循環を目指します。「トランスフォーメーション戦略」では、デジタル投資により先進的なデジタル技術やデータも活用しながら、業務の生産性向上と経費構造の変革を図るとともに、人財(人的資本)や新事業分野等に対する攻めの投資も加速することで、経営戦略の実現に向けたグループの経営基盤拡充を図ります。「グループガバナンス戦略」では、当社がグループ全体を見渡し事業を統括・支援する役割を担い、事業シナジーの創出や各社の成長を促進することで、自立(自律)と連携により第1次中期経営計画を実現するグループ事業体制を構築します。 (3) 目標とする経営指標 第1次中期経営計画では、地域と当グループ双方の持続的な成長や2030年に目指す姿に向けたKPIとして、地域金融機関としての社会価値創造の効果をはかる「社会インパクト指標」と、企業価値の向上を目指す「エンゲージメント指標」「財務目標」で構成される『サステナビリティ指標』を掲げています。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1636文字

(4) 対処すべき課題 2025年度の経営環境を展望しますと、国際情勢が大きく変容し先行きの不確実性が高まるなかで、日本経済の成長に向けて、社会・経済・政治、そして金融の真価を問われる1年となることが予想されます。当グループにおいても、自身が根ざす地域の魅力や強みを活かし、地域とともに成長するための取り組みを具現化することで、全てのステークホルダーの夢と豊かさ(ウェルビーイング)を広げていくことが重要となります。 また、金融政策の動向など金融環境が変化するなかで、当グループが地域の持続的な成長に対し期待される役割には、これまで以上に難易度が高い課題への対応が求められ、その範囲も広がっていくものと認識しています。 当グループは、持株会社体制のもと、地域やお客さまの新たな課題に対しても価値創造が可能なグループ体制の構築に取り組んでいます。今後は、従来にも増して経営環境の変化が加速することが予想されますが、グループ経営の高度化、ステークホルダーとの関係強化を通じて、第1次中期経営計画で掲げた「社会価値の創造と企業価値の向上の両立」を実現、発展させてまいります。 <グループ経営の強化による経営環境変化への対応> 当グループは、サステナビリティ(持続可能な社会形成)を経営方針の原則に据え、環境や社会との共生、すべてのステークホルダーのウェルビーイング向上に向けた事業活動に邁進しています。GX(グリーントランスフォーメーション)やDX(デジタルトランスフォーメーション)、技術革新を融合した産業振興(イノベーション)など、構造的な社会変容の動きを的確に捉え、先見的なグループ経営を心掛けつつ、ステークホルダーの皆さまとともに新たな価値を共創してまいります。 また、金融環境が変容していく過程においても、総合金融グループとして地域とともに成長していくために、当グループの祖業である預金・貸出金等の銀行業務にくわえ、証券・リース・キャピタル・コンサルティングなど総合金融機能の高度化を図ります。 さらには、街づくり、ブランディング、GX、DX、イノベーションなど、地域に期待される役割発揮を拡大するとともに、時間価値が高まる「金利のある世界」において、スピード感を持って当グループの事業領域とネットワークを広げ、持続的な成長の実現を目指してまいります。 <グループ経営基盤の更なる拡充と成長> 持続可能な地域社会の形成に向けては、社会・経済環境の変容に伴い多様化・複雑化する地域・お客さまの課題に対し、グループ各社の専門性を高めるとともに相互に連携することで、最適な解決策を提案するグループシナジーの発揮が重要となります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約1932文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当グループ(当社、連結子会社及び持分法適用関連会社)の財政状態、経営成績およびキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 〔経営成績〕 2024年度は、円安や人手不足、不透明な海外情勢といった環境下、民間消費の復調や企業の設備投資、インバウンド需要が国内経済を支えました。また、春闘での賃上げ率がバブル期以来の高水準を記録し、物価上昇も広範囲にわたりました。こうしたなか、日本銀行が金融緩和の度合いを調整するために政策金利を引き上げるなど、デフレ脱却に向けた基盤を築く1年となりました。 静岡県経済については、円安を追い風に輸出が堅調に推移し、製造業を中心に設備投資意欲も旺盛であったほか、物価上昇の影響が見られるなか個人消費も底堅く推移し、緩やかな回復基調が続きました。 〔財政状態〕 当グループの当年度末の総資産は、現金預け金の減少などにより前年度末に比べ 4,267億円減少 し、 15兆7,148億円 となりました。負債につきましては、債券貸借取引受入担保金の減少などにより前年度末に比べ 3,902億円減少 し、 14兆5,479億円 となりました。また、純資産は、その他有価証券評価差額金の減少などにより前年度末に比べ 364億円減少 し、 1兆1,669億円 となりました。 グループの中核である静岡銀行の主要勘定の特徴は以下のとおりです。 ○貸出金 地域とともに成長する総合金融グループとしての責任を果たすべく、地域のお客さまに対する安定的な資金供給に取り組んでまいりました。 当年度末の貸出金残高は、中小企業向けや個人向け貸出金の増加などにより、前年度末に比べ2,885億円増加し、10兆7,350億円となりました。 ○預金等(譲渡性預金を含む) 当年度末の預金等残高は、外貨預金の増加などにより前年度末に比べ186億円増加し、12兆1,196億円となりました。また、個人のお客さまの多様なニーズにおこたえするため、個人年金保険、投資信託などの商品を幅広く提供してまいりました。 この結果、預金等を含めた個人のお客さまからの預り資産残高は、前年度末に比べ51億円増加し、8兆8,672億円となりました。 ○有価証券 当年度末の有価証券残高は、地方債の減少などにより前年度末に比べ98億円減少し、3兆3,244億円となりました。 有価証券に関しては、健全かつ安定的なポートフォリオの構築を図りつつ、相場動向に応じた適切な運用に努めてまいります。 〔キャッシュ・フローの状況〕 当年度の連結キャッシュ・フローの状況は以下のとおりです。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約3302文字

3 「その他」の区分は報告セグメントに含まれないものであり、国内金融商品取引業務等を含んでおります。 (2) 当社の従業員数 2025年3月31日 現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 21 39.3 16.8 10,528 [ 4 ] (注) 1 当社の従業員は、静岡銀行からの出向者であります。なお、従業員数には、当社に兼務出向しているものの、主として連結子会社の業務に従事している者は含んでおりません。 2 当社の従業員はすべて「その他」のセグメントに属しております。 3 臨時従業員数及び嘱託契約者数は、[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 4 平均勤続年数は、出向元での勤続年数を記載しております。 5 平均年間給与は、出向元での年収を記載しており、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3) 労働組合の状況 当社に労働組合はありません。また、当グループには静岡銀行従業員組合(組合員数2,164人)と全国金融産業労働組合(3人)が組織されております。労使間においては特記すべき事項はありません。 (4) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 提出会社 当社従業員の大部分は静岡銀行からの出向者で構成されております。対象となる人員数が僅少のためプライバシー保護等の観点から開示しておりません。 ② 連結子会社 当事業年度 補足説明 名称 管理職に 占める 女性労働者 の割合(%) (注1) 男性労働者の 育児休業取得率(%)(注2) 労働者の男女の 賃金の差異(%)(注1)(注3) 全労働者 正規雇用 労働者 パート・ 有期労働者 全労働者 正規雇用 労働者 パート・ 有期労働者 賃金差異 (女性割合) 賃金差異 (女性割合) 賃金差異 (女性割合) 株式会社 静岡銀行 18.7 149.1 149.1 47.5 (53.9) 66.8 (35.0) 68.3 (90.9) 静岡銀行において、雇用区分別の男女の賃金の差異に比べ、全労働者の差異が大きい(※)のは、相対的に賃金の低いパート・有期労働者における女性の割合が高いことが主たる要因であります。 静銀ティーエム証券 株式会社 31.9 100.0 100.0 81.0 (45.6) 84.7 (43.8) 71.3 (56.5) 静銀ビジネスクリエイト株式会社 78.1 94.5 (87.0) 88.1 (92.1) 68.5 (78.5) 静銀モーゲージサービス株式会社 61.2 78.5 (75.9) 68.9 (82.6) 63.4 (42.6) 静銀ITソリューション株式会社 19.8 78.1 (39.1) 77.8 (40.1) 67.8 (34.9) 静銀リース株式会社 11.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約8459文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります(発生時の当グループ(当社および連結子会社)への影響度が大きいと認識するものには○印を付しております)。 なお、以下の記載における将来に関する事項は、当グループが当連結会計年度の末日現在において判断したものであります。当グループは、これらのリスク発生の可能性を認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の対応に努めてまいります。 当グループのビジネスは、銀行法等の各種金融規制を遵守して営まれているところ、近年は規制緩和が進展し、金融分野におけるデジタル技術の活用も浸透するなかで、異業種企業による金融分野への参入等を含め競争が厳しくなっております。また、当グループの営業基盤である地域社会・地域経済においては、人口減少や少子高齢化といった構造変化に加え、コロナ禍で加速したデジタル化や脱炭素化に向けた社会構造の変化も相俟って、先行きの不確実性が高まる経営環境に直面しております。また、日本銀行の金融政策を含む国内外の金利動向が経済金融環境に影響を及ぼし、当グループの収益に影響を与える可能性があります。 こうした環境下において、第1次中期経営計画(2023年度から2027年度)では、「第2 事業の状況」「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおり「未来へつなぐ新たな価値を創造する課題解決型企業グループ」の実現に向けて、社会価値の創造と企業価値の向上を両立する観点から、地域・お客さまの課題解決支援に最優先で経営資源を投入しつつ、人的資本やDX等に対しても積極的な投資を行うことで経営基盤の拡充を図り、総合金融グループとしての既存ビジネスの深掘りのほか、事業領域の拡大、新事業への挑戦にも取り組んでおります。ただし、当グループがこれらの取り組みを推進していく過程においては、以下に掲げる各種リスクを適切に管理していく必要があると認識しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約14288文字

第1次中期経営計画2年目の当年度は、「価値創造実現に向けた戦略の具体化、実践の加速」をテーマとし、経営目標であるサステナビリティ指標を構成する財務目標等の達成に向けた取り組みを進めました。 当グループの企業価値向上に向けて、人的資本やデジタル等の投資を行う一方で経費のコントロールを図り、社会価値の創造にも取り組みつつ、銀行や証券等の金融関連事業を中心に収益力向上を図りました。これらの取り組みの結果、資金利益を中心とした静岡銀行単体の業務粗利益の増加を主因に、当年度の連結業務粗利益は、前年度比159億86百万円増加の1,873億10百万円となりました。 連結営業経費は、減価償却費を中心に物件費が減少した一方で、人的資本投資に伴う人件費増加により、前年度比 6億41百万円増加 の 971億10百万円 となりました。 この結果、連結経常利益は、前年度の特殊要因(マネックスグループの子会社株式売却益計上に伴う持分法投資利益や固定資産評価の見直しと併せて実施した政策投資株式にかかる株式等売却益の計上)の剥落による反動があったものの、前年度比 1億51百万円減少 にとどまる 1,020億73百万円 と、第1次中計当初に掲げた利益目標(連結経常利益1,000億円)を前倒しで達成しました。なお、親会社株主に帰属する当期純利益は、前年度に計上した固定資産評価見直しに伴う特別損失が減少したこと等もあり、前年度比 168億57百万円増加 し 746億18百万円 となりました。 報告セグメント「リース業」では、連結子会社の静銀リースにおいて、収益性を考慮した契約残高の積み上げ等に取り組み、経常利益は前年度比36百万円増加の17億47百万円となりました。報告セグメント「その他」について、静銀ティーエム証券では、ストック収益重視の営業体制への転換に取り組んでおり、当年度は信託報酬および販売手数料ともにバランスよく増加し、経常利益は前年度比9億18百万円増加し29億19百万円となりました。また、2023年度に新設したSFG不動産投資顧問では、地域等の不動産開発における金融関連ニーズを的確に捉え経常利益も7億円規模の業容に成長するなど、静岡銀行以外の連結子会社においても収益体質の強化が図られました。また、静銀経営コンサルティングではM&A業務を中心にコンサルティング収入が過去最高水準を更新するとともに、J-クレジットの登録・認証支援や販売業務など、事業領域の拡大も進めております。 このように、総合金融グループとして中核事業を中心に利益成長が図られた結果、連結ROEは、純資産基準で6.3%(2023年度4.9%)、株主資本基準で7.7%(同6.2%)と前年度に比べ上昇させることができました。 B 健全性 当年度末の連結CET1比率は、その他有価証券評価差額金の減少を主因に前年度末比1.…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0576800103704.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1484文字

2 【主要な設備の状況】 当連結会計年度末における主要な設備の状況は次のとおりであります。 2025年3月31日 現在 会社名 店舗名 その他 所在地 セグメントの名称 設備の 内容 土地 建物 動産 リース資産 合計 従業 員数 (人) 面積(㎡) 帳簿価額(百万円) 当社 本社 静岡県 静岡市 葵区 その他 端末機他 10 10 21 国内 連結 子会社 株式会社 静岡銀行 本店 他170店 静岡県 銀行業 店舗 (32,052) 158,081 11,153 16,622 4,528 32,305 2,066 東京営業部他4店 東京都 店舗 516 109 422 143 675 176 横浜支店 他22店 神奈川県 店舗 (2,081) 7,935 1,964 1,901 272 4,138 309 名古屋支 店他3店 愛知県 店舗 1,682 697 135 35 868 65 大阪支店 大阪府 店舗 ニューヨーク支店 アメリカ合衆国ニューヨーク市 店舗 14 44 59 17 香港支店 中華人民共和国香港 店舗 47 50 12 シンガポール支店 シンガポール共和国 店舗 26 12 39 14 寮社宅 寮社宅 27,006 2,594 1,529 51 4,175 連結子会社からの賃借資産 事務機械他 822 822 その他 その他 6,690 312 1,310 108 1,731 静銀総合サービス株式会社 本社他 静岡県 静岡市 清水区他 事務機械他 38 静銀モーゲージサービス株式会社 本社他 静岡県 静岡市 清水区他 事務機械他 12 12 255 静銀ビジネスクリエイト株式会社 本社他 静岡県 静岡市 清水区他 事務機械他 364 静銀ITソリューション株式会社 本社他 静岡県 静岡市 清水区 端末機他 10 83 94 215 静銀信用保証株式会社 本社他 静岡県 静岡市 清水区他 端末機他 14 17 25 静銀カード株式会社 本社他 静岡県 静岡市 清水区 事務機械他 35 36 32 しずぎんハートフル株式会社 本社 静岡県 静岡市 清水区 23 会社名 店舗名 その他 所在地 セグメントの名称 設備の 内容 土地 建物 動産 リース資産 合計 従業 員数 (人) 面積(㎡) 帳簿価額(百万円) 国内連結 子会社 静銀リース株式会社 本社他 静岡県 静岡市 葵区他 リース業 賃貸資産他 22 3,449 16 3,488 105 国内連結 子会社 静銀経営コンサルティング株式会社 本社 静岡県 静岡市 清水区 その他 事務機械他 35 39 57 静岡キャピタル株式会社 本社 静岡県 静岡市 清水区 事務機械他 15 静銀ティーエム証券株式会社 本社他 静岡県 静岡市 葵区他 事務機械他 60 86 147 302 SFGマー…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約630文字

3 【配当政策】 当社は、第1次中期経営計画において、計画最終年度である2027年度までに「配当性向(連結)50%以上」への累進的な引き上げを目指すとともに、市場動向、業績などを勘案のうえ、株主の皆さまへの積極的な利益還元を実施してまいります。今後も、地域の総合金融グループとしての社会的使命を踏まえ、財務の健全性に配意しつつ、上記目標に向けた配当性向の累進的な引き上げおよび機動的な自己株式取得による株主還元の充実、ならびに持続的な収益の成長に向けた資本の有効活用を図ってまいります。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、株主の皆さまの日頃のご支援におこたえするため、期末配当金を1株当たり35円としており、中間配当金25円と合わせて年間配当額は60円としております(期末配当については2025年6月20日開催の定時株主総会で決議予定)。 なお、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2024年11月8日 取締役会決議 13,752 25.0 2025年6月20日 定時株主総会決議(予定) 18,990 35.0

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約234文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社における従業員数 2025年3月31日 現在 セグメントの名称 銀行業 リース業 その他 合計 従業員数(人) 3,618 105 411 4,134 [ 2,004 ] [ 14 ] [ 62 ] [ 2,080 ] (注) 1 従業員数は、執行役員及び海外の現地採用者を含み、臨時従業員(2,016人)及び嘱託契約者を含んでおりません。 2 臨時従業員数及び嘱託契約者数は、[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約19234文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当グループは、基本理念「地域とともに夢と豊かさを広げます。」と行動指針からなる企業理念を全ての活動の指針と位置づけ、企業倫理の遵守を経営の最重要課題として認識し、倫理憲章の制定をはじめ諸施策の実施を通じて、コーポレート・ガバナンス体制やコンプライアンス(倫理法令遵守)態勢の一層の強化に向けた不断の取り組みに努め、社会価値の創造と企業価値の向上の両立を図ってまいります。 上記の基本的な考え方のもと、次をコーポレート・ガバナンスに関する方針としております。 A 株主総会開催日の適切な設定、株主総会資料(英訳版も含む)のホームページへの掲載などを実施し、こうした株主総会の活性化および議決権行使の円滑化に向けた取り組みを継続的に実施することにより、株主の権利およびその平等性を確保します。 B 地域、お客さま、株主の皆さま、役職員をはじめとするすべてのステークホルダーから信頼され選ばれる総合金融グループであり続けるよう、経済、社会、環境など幅広い側面に配慮したバランスのとれた経営に取り組むことにより、持続可能性(サステナビリティ)の向上に努めます。 C 銀行法、金融商品取引法その他の法令および株式会社東京証券取引所が定める有価証券上場規程に基づき、適切な情報開示を行うとともに、非財務情報を含む情報の自主的な開示に努め、経営の健全性、透明性を確保します。 D 会社法に基づき取締役会で決定した内部統制システムの整備に係る基本方針に従い、取締役の職務の執行が法令および定款に適合することを確保するための体制その他当社の業務ならびに当グループの業務の適正を確保するための体制を整備します。取締役会等における社外取締役による独立的な立場からの監督・助言を企業統治に取り入れ、また、監査等委員会や指名・報酬委員会の機能を適切に活用することで、グループ全体への経営監督機能を向上させ、持続的な企業価値の向上を図ります。 E 持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に向け、積極的なIR活動などの情報開示を通じて、株主との建設的な対話を行います。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、銀行持株会社として、グループ各社の経営及び業務を管理、監督するとともに、監査等委員会設置会社の機関設計を採用し、取締役会による監督機能及び監査等委員会による監査機能の強化など、コーポレート・ガバナンス体制の強化・充実を図っています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2180文字

(6) 【大株主の状況】 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 81,311 14.98 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 30,138 5.55 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内一丁目6番6号 29,745 5.48 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内二丁目1番1号 29,117 5.36 住友生命保険相互会社 東京都中央区八重洲二丁目2番1号 13,070 2.40 第一生命保険株式会社 東京都千代田区有楽町一丁目13番1号 7,505 1.38 THE NOMURA TRUST AND BANKING CO. , LTD. AS THE TRUSTEE OF REPURCHASE AG FUND 2024-09(LIMITED OT FINANC IN RESALE RSTRCT) (常任代理人)シティバンク、エヌ・エイ東京支店 2-2-2 OTEMACHI, CHIYODA-KU, TOKYO, JAPAN(東京都新宿区新宿六丁目27番30号) 7,122 1.31 スズキ株式会社 静岡県浜松市中央区高塚町300番地 7,000 1.29 東京海上日動火災保険株式会社 東京都千代田区大手町二丁目6番4号 6,965 1.28 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 6,304 1.16 218,282 40.23 (注) 1 上記のほか当社所有の自己株式37,545千株があります。なお、発行済株式総数から除く自己株式には、従業員向け株式交付信託(RS信託)に係る信託口が保有する当社株式(650千株)は含まれておりません。 2 2022年10月21日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、日本生命保険相互会社他共同保有者1名が2022年10月14日現在で以下の株式を保有している旨が記載されておりますが、当社としては2025年3月31日現在における実質所有株式数が確認できませんので、株主名簿上の所有株式数を上記大株主の状況に記載しております。なお、大量保有報告書の主な内容は以下のとおりであります。 大量保有者名称:日本生命保険相互会社(他共同保有者1名) 保有株券等の数:30,506,136株(共同保有者分を含む) 株券等保有割合:5.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100VW4E 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

投資判断を行う場合は、必ずEDINETの原文、有価証券報告書、決算短信、 会社公表資料などをご確認ください。

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