ベイシス株式会社

証券コード: 4068 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-09-29
業種 情報・通信業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

インフラテック事業を展開する企業。通信・電力・ガス等のインフラ事業者に対し、通信インフラの設計・施工・運用・保守サービスを提供。自社システム「BLAS」やRPA、AI等のテクノロジーを活用し、現場管理やプロジェクト管理のIT化を推進。モバイルエンジニアリングとIoTエンジニアリングの2軸で事業を展開。

主な事業領域

インフラテック事業(通信・電力・ガス等のインフラ構築・運用・保守)の提供。独自システム「BLAS」やRPA、AIを活用した現場管理のIT化を推進。

主な製品・サービス

  • モバイルエンジニアリングサービス(基地局の設計・施工・運用・保守)
  • IoTエンジニアリングサービス(IoT機器の設置・運用・監視・ネットワーク構築)
  • RPAツールの販売・導入支援

ビジネスモデル

モバイルエンジニアリングはストック型(常駐型)とフロー型(請け負い)の混合。IoTエンジニアリングはフロー型(設置)とストック型(保守・運用)の混合。自社システムBLASのSaaS化も推進。

セグメント・事業構成

インフラテック事業(単一セグメント)

戦略・方向性

①モバイルエンジニアリングのシェア維持(5G/6G対応)、②IoTエンジニアリングの拡大(SaaS化・M&A検討)、③ITインフラ領域への事業拡大。

強みとして読み取れる点

  • 独自システム「BLAS」による現場管理のIT化
  • RPA・AIの活用による業務効率化とヒューマンエラーの低減
  • 全国規模の協力会社ネットワーク「ベイシスパートナーズ」の保有

課題として読み取れる点

  • 特定通信事業者への高い売上依存度の低減
  • 広範な業界への展開に向けたマーケティング強化
  • DX推進に向けたシステム開発体制の強化
  • 人材の確保と育成

確認ポイント

  • IoTエンジニアリングの成長への寄与度
  • BLASのSaaS化による収益構造の変化
  • 特定顧客への依存度の低減状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、課題、主要顧客が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:特定の通信事業者(ソフトバンク)に対する高い売上依存度(41.6%)および、通信業界の投資動向や競合による影響。対応策:IoT事業の拡大による顧客分散。法的規制(建設業法、労働者派遣法)への抵触や工事現場での人身・設備事故リスク。対応策:社内規程の整備、監査体制の強化。情報漏洩等のセキュリティリスク。対応策:ISO27001取得、保険加入。経営者への高い依存度。対応策:次世代幹材の育成と権限移譲。財務面では、多額の借入金に伴う財務制限条項への抵触による資金繰りへの影響リスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

インフラ×テクノロジーを軸とした「インフラテック」を展開。モバイルエンジニアリングを基盤としつつ、DXツールを活用した効率化とIoT分野への多角化で成長を目指す。特定顧客への依存リスクに対し、事業の多様化とシステムによる生産性向上で対応する体制が整っている。

成長方針

1. モバイルエンジニアリングのシェア維持と5G/6G対応。 2. IoTエンジニアリングを第2の柱として成長(SaaS化を含む)。 3. ITインフラ領域への事業拡大。 4. 独自の管理システム「BLAS」を活用したDX推進。

資本政策

事業拡大に向けたシステム強化、人材獲得のための採用・教育費用への投資。また、安定的な資金調達(シンジケートローン等)による流動性の確保。

リスク対応方針

1. 特定顧客(ソフトバンク等)への依存度低減に向けたIoT分野の開拓。 2. 情報セキュリティ体制の強化(ISO27001取得)。 3. 人材確保・育成のための多様な働き方の提供と教育支援。 4. 財務制限条項への対応を含む資金管理。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

通信・電力・ガス等のインフラ整備におけるDX推進を核とした「インフラテック」を展開。独自の管理システムBLASとAI、RPAを活用し、人手によるエラー削減とコスト低減を実現している。現在はモバイル分野からIoT領域への拡大と、自社システムのSaaS化を進めることで、労働集約型モデルからの脱却と高付加価値なプラットフォーム提供を目指す成長戦略を描いている。

設備投資の方向性

主に独自のプロジェクト管理システム「BLAS」の機能拡充および、DX推進に向けたプラットフォーム開発への投資を継続。また、将来的なSaaS展開を見据えた基盤整備に注力。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動として記載はないが、自社システム「BLAS」の開発・高度化、AI(画像認識)の活用による現場作業の自動化・効率化、およびRPAの導入によるオペレーションコスト削減に向けた技術投資を積極的に行っている。

投資・変化テーマ

  • インフラテック
  • DX推進
  • IoTプラットフォーム構築
  • SaaS展開

関連キーワード

  • BLAS(自社開発システム)
  • AI(画像認識)
  • RPA
  • 自動化技術
  • 通信インフラ管理

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2022-07-01 〜 2023-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2023-09-29

財務情報

業績

売上高

68.63億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

3.64億円
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税引前利益

4.31億円
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当期利益

2.8億円
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財政状態・流動性

総資産

35.55億円
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純資産

19.55億円
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現金及び現金同等物

10.62億円
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キャッシュフロー

3区分

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+2.61億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2022-07-01 〜 2023-06-30
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表示可能
選定状況
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3590文字

3【事業の内容】 当社はインフラテック事業(インフラ(infrastructure)とテクノロジー(Technology)をかけ合わせた造語となります。インフラ業界において「通信インフラ構築におけるノウハウ・スキル」に「最新テクノロジー」をかけ合わせたサービスと位置づけております。)を展開しており、通信・電力・ガス等のインフラ事業者に対し、通信インフラの設計・施工・運用・保守サービス及び各種プロジェクト支援等のサービスを提供しています。 当社サービスの特徴は、自社システムであるBLAS(※1)に加え、RPA、AIなどのテクノロジーを利活用することで、現場管理や現場作業・プロジェクト管理等のIT化を推進しているところにあります。 また、当社は国内各地域に営業拠点を設置するとともに、施工等を担う協力会社を擁し、日本全国にサービス提供可能な基盤を有しております。 当社はインフラテック事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載はしておりませんが、主たるサービス内容は以下のとおりであり、祖業であるモバイルエンジニアリングサービスを経営基盤としながら、近年は新たな成長分野としてIoTエンジニアリングサービスの提供を開始しております。 (1) モバイルエンジニアリングサービス(携帯電話のインフラ・ネットワーク構築・運用保守) 当社は携帯電話基地局の施工案件など請負による現地でのフィールド業務対応のほか、通信事業者等に対してエンジニアを常駐させ、通信インフラの構築、運用、監視等に係る一連の作業を担っております。主要顧客は通信事業者となります。 また、モバイルエンジニアリングサービスの中で当社が主たる領域としていますのは客先常駐型のプロジェクト支援業務であり、通信機器が設置されたあとに電波環境を最適化するためのインテグレーション業務の他、定常的な運用監視・保守に係る業務により通信ネットワークが正常に稼働しているか監視し、異常を検知すれば速やかに遠隔、ないしは現場作業にて対応しております。詳細な内容は以下のとおりとなります。 ① エリア設計・置局・施工 携帯電話やWi-Fiなどの電波を発射する基地局工事に関わる品質管理、工期管理、免許申請、部材管理、無線ネットワーク解析、エリア検討業務等を受託し、通信インフラを構築する支援業務を行っています。業務遂行はもちろんのこと、当社はRPAやその他独自開発ツールを用いて、エラー発生時の自動検出、データベースの自動更新、データ照合の自動化などを行いヒューマンエラーの低減による業務改善や業務効率化を図っております。 また、基地局等の施工においては全国20万箇所以上(2023年6月末累計実績)のキャリアWi-Fi構築実績があります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1621文字

(3) 中長期的な経営戦略 ① モバイルエンジニアリングサービスのシェア維持 モバイルエンジニアリングサービスにおいては、各携帯キャリアの設備投資はピークアウトし、 2022 年は合計 1 兆 7,770 億円だった投資費用が、 2025 年に合計 1 兆 4,000 億円まで縮小することが予想されております(株式会社 MCA 「携帯電話基地局市場及び周辺部材市場の現状と将来予測 2022年版」)。一方、通信キャリア各社は通信料金の値下げの影響から、経済圏サービス及び法人事業への注力を掲げています。 そのため、5 G のエリア構築から将来的な6 G エリア構築に向け、情報収集を行いながら体制を維持していきます。 ② IoT シフトを進め第 2 の柱に 機器設置のフロー案件から監視・保守のストック案件に事業を拡大していきます。また、 BLAS を有償化し、 SaaS ※として提供していきます。これらにより新規顧客開拓、既存顧客深耕を進め、 IoT エンジニアリングサービスを第 2 の柱に事業拡大していきます。また、 IoT の顧客に対し、アップセル、クロスセルとなりうる商材・サービスを持っている企業の M&A も積極的に検討していきます。 ※ SaaS ( Software as a Service )は、クラウドを介して提供されるサブスクリプション型ソフトウェアサービスで、利用者はインターネット経由で柔軟にアクセス可能。 BLAS を有償化し、 SaaS として提供。 ③ IT インフラ領域に事業拡大 これまでその他サービスは RPA のエンジニアリング等を行っておりましたが、サーバーやネットワーク関連の IT インフラ領域にも事業拡大を進め、参入障壁の低い保守領域から参入し、より高単位な上流工程に事業拡大を計画しています。 ▼事業ポートフォリオ図 (4) 経営上の目標の達成状況を判断させるための客観的な指標等 当社は売上高に影響する指標として下記を経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な重要指標としています。 売上高に影響する指標 ①稼働人員数(モバイルエンジニアリングサービス) ②平均単価(モバイルエンジニアリングサービス) ③設置台数(IoTエンジニアリングサービス) ④平均単価(IoTエンジニアリングサービス) 当社の売上高は主にモバイルエンジニアリングサービスとIoTエンジニアリングサービスで構成されております。モバイルエンジニアリングサービスはストック型案件の売上高が大半を締めており、その売上高は稼働人員数×平均単価で形成されております。そのため、①稼働人員数と②平均単価を事業拡大に係る重要な指標としております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2076文字

(5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ① 新規顧客及び協力会社の開拓 当社売上はソフトバンク株式会社に対する依存度が当事業年度において約41.6%となっており、その依存度を引き下げ安定的な事業基盤を構築するべく、5GやIoTの普及促進を前提とした新たな通信キャリアやIoT機器メーカーなど新規顧客との取引拡充が喫緊の課題と考えております。また、適正価格による高品質なインフラ構築・運用を全国規模へ拡大するため、国内を網羅するベイシスパートナーズの構築もあわせて拡充していく必要があると考えております。 ② マーケティング強化 今までは携帯電話業界という限られた市場の中で、当社が保有するネットワークを軸に顧客を開拓してきましたが、今後広範な業界への事業拡大を進めるためにはそれに応じたマーケティングが必要となります。2019年からマーケティングや広報活動をテスト的に進めており、少しずつ効果が出始めているため、今後は更にマーケティング活動を強化します。 ③ テクノロジーの強化 当社は、インフラテックによるビジネスモデルの変革を標榜しており、その根幹を担う業務のDX化を推進するため、自社内にシステム開発体制を保持しております。今後は、新しいテクノロジーを取り入れながらさらにDX化の対象となる領域を拡大し、競争優位なシステムの構築を図る必要があると考えております。 具体的には、まずは自社システムBLASの継続的な機能拡充、また将来的にはBLAS以外にも新たなシステムの開発が必要であると考えており、社内開発体制強化や他社との業務提携などを行います。そのため、DXにおける中長期ビジョンの策定やその推進担当者の選任、作業の標準化、社内システムの見直しを行い社内のDX化を推進します。 ④ 人材の確保と育成 当社において、いかに人材を採用し育成するかは事業を拡大するうえでの重要な課題の一つであると考えております。安定的な採用を維持し人材の定着率を高めるために、積極的な採用を行っていくとともに、人事研修制度の充実、資格取得※の促進や多様な勤務形態の導入等により社員にとって働きがいのある働きやすい環境の整備も実施してまいります。また、生産キャパシティの拡大という観点より協力会社リソースの拡充も必要であり、ベイシスパートナーズの獲得と協力会社社員への指導、育成も進めてまいります。 ※ 社内エンジニアの48%が国家資格を保有(2023年6月末時点) ⑤ 個人情報の取り扱い及び情報管理体制の強化 当社では、個宅へのIoT機器設置をはじめ、各事業で提供するサービスの特性上、住所・氏名等の個人情報を取り扱うことがあります。そのため、情報管理体制をさらに強化することが課題であると考えております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2342文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態の状況 (資産) 当事業年度末における流動資産は3,103,247千円で前事業年度末に比べ326,979千円の増加となりました。これは主にコミット型シンジケートローンの再組成による現金及び預金の増加187,808千円、モバイルエンジニアリングサービスの売上が増加したことに伴い売掛金の増加89,479千円、仕掛品の増加39,191千円によるものであります。固定資産は、451,460千円で前事業年度末に比べて200,254千円増加いたしました。これは主に、本社移転による建物等の取得で有形固定資産の増加121,090千円によるものであります。 この結果、資産合計は、3,554,708千円となり前事業年度末に比べ527,233千円増加いたしました。 (負債) 当事業年度末における負債合計は1,599,762千円で前事業年度末比241,393千円の増加となりました。これは主にコミット型シンジケートローンの再組成による短期借入金の増加300,000千円が、1年内返済予定の長期借入金の減少45,000千円および未払法人税等の減少18,661千円を上回ったことによるものであります。 (純資産) 当事業年度末における純資産は、1,954,945千円で前事業年度末比285,840千円の増加となりました。これは、当期純利益により繰越利益剰余金の増加280,166千円および新株式発行による資本金及び資本準備金のそれぞれ2,836千円の増加によるものであります。 この結果、自己資本比率は55.0%となり、1株当たり純資産額は1,052円84銭となりました。 ② 経営成績の状況 当事業年度におけるわが国の経済は、国内外における新型コロナウイルス感染症拡大の影響による企業収益の低下や雇用環境の悪化が続いており、極めて厳しい状況にあります。景気の先行きについては、新型コロナウイルス感染症拡大の防止策を講じつつ、社会経済活動レベルの段階的引き上げや各種政策の効果等により持ち直しの動きがみられました。 このような経済環境のもと、当社はインフラテック事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載はしておりませんが、祖業であるモバイルエンジニアリングサービスを経営基盤としながら、近年は新たな成長分野としてIoTエンジニアリングサービスの提供を開始しております。 モバイルエンジニアリングサービスにおいては、各携帯キャリアの5Gのスタートが本格化し、通信事業者から5G関連の案件が増加いたしました。また、新規に市場参入した楽天モバイル株式会社のエリア構築案件は前年同水準の受注をしております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約57文字

【セグメント情報】 当社は「インフラテック事業」の単一セグメントであるため、セグメント別の記載は省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2338文字

2.最近2事業年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前事業年度 (自 2021年7月1日 至 2022年6月30日) 当事業年度 (自 2022年7月1日 至 2023年6月30日) 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) ソフトバンク株式会社 3,128,356 49.9 2,856,723 41.6 楽天モバイル株式会社 1,039,344 16.6 987,774 14.4 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末において判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この財務諸表の作成に当たりまして経営者による会計方針の選択・適用、資産・負債及び収益・費用の報告金額並びに開示に影響を与える見積りを必要とします。経営者は、これらの見積りについて過去の実績等を勘案し合理的に判断しておりますが、実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。 当社の財務諸表の作成に当たり重要となる会計方針につきましては、「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1) 財務諸表 注記事項 (重要な会計方針)」に記載しております。 ② 経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 a.財政状態 「(1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態の状況」に記載のとおりであります。 b.経営成績 (売上高) 当事業年度における売上高は、6,863,464千円(前期比9.6%増)となりました。主な要因は、携帯電話事業者のインフラ投資の復調と作業効率化を目的としたシステム開発を行ったことによります。一方、電力会社向けの売上については、電力会社のスマートメーター設置計画が減少したため前年に比べ減少となりました。 (売上原価、売上総利益) 当事業年度における売上原価は、5,182,797千円(前期比10.2%増)となりました。主な要因は、人件費の増加96,643千円、業務委託費の増加552,664千円であります。 この結果、売上総利益は1,680,667千円(前期比7.8%増)となりました。 (販売費及び一般管理費、営業利益) 当事業年度における販売費及び一般管理費は、1,298,061千円(前期比21.4%増)となりました。主な要因は、給与手当59,724千円、採用費42,527千円の増加であります。 この結果、営業利益は382,606千円(前期比21.9%減)となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5453文字

3【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。また、必ずしもそのようなリスク要因には該当しない事項につきましても、投資者の投資判断上、重要であると考えられる事項につきましては、投資者に対する積極的な情報開示の観点から以下に開示しています。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末において当社が判断したものであり、将来において発生する可能性のあるすべてのリスクを網羅するものではありません。 ① 事業環境及び顧客の動向について 当社は通信事業者(移動体通信キャリア)を主たる顧客としており、当社が展開するモバイルエンジニアリングサービス(通信インフラの施工や通信システム運営管理要員の提供等)は、利用機器であるスマートフォンが生活必需品となったことで定常的な需要があり、国内外の経済情勢や景気動向等の影響を受けづらいものであると考えております。しかしながら、2020年春にサービスが開始された第4のキャリアの参入や政府から通信キャリア各社に対する通信料金の見直し要求もあり、顧客間における競争激化や予測しえぬ業績悪化に伴い今後普及が期待される5G通信に対する設備投資費の縮小、内製化等により当社の提供するサービス領域が縮小する場合等には、当社の財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。そのため、モバイルエンジニアリングサービスに加えて第二の柱としてIoTエンジニアリングサービスを立ち上げ、その拡大をもってリスクの低減に努めております。 ② 法的規制等について 当社のモバイルエンジニアリングサービスの施工業務においては、「一般建設業(電気工事業、電気通信工事業)」等の許認可を得てサービスを提供しているほか、顧客先への派遣業務について「労働者派遣事業の適正な運営の確保及び派遣労働者の就業条件の整備等に関する法律」(労働者派遣法)の関係法規の規制を受けております。当社は法令遵守に努めており、当該法的規制等に抵触する事実はないものと認識しておりますが、今後何らかの理由により当該許認可等が取消となり、業務の全部若しくは一部の停止処分を受けた場合や新たな許可を取得することができなくなった場合、若しくは法的規制が変更となった場合、また新たな法規制により当社の事業展開に何らかの制約を受ける場合等には、当社の財務状態及び業績に影響を及ぼす可能性があります。そのため、顧問弁護士事務所による許認可維持要件の定期確認、その他にも日々の事業活動においてセルフチェックリストを用いることで、リスクの低減に努めております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約3120文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社は、持続可能性の観点から企業価値を向上させるため、サステナビリティ推進体制を強化しており、代表取締役を中心としたプロジェクトチームによりサステナビリティに関する議論を行なっております。特に重要な課題については取締役会へと報告され、取締役、監査役による協議を行なっております。 取締役会はサステナビリティ全般に関するリスク及び機会の監督に対する責任と権限を有しており、管理するためのガバナンスに関しては、コーポレート・ガバナンス体制と同様となります。当社のコーポレート・ガバナンスの状況の詳細は、「 第4 提出会社の状況 4.コーポレート・ガバナンスの状況等(1)コーポレート・ガバナンスの概要」に記載のとおりであります。 (2)戦略 当社はインフラテック事業が主要なサービスであり、「ICTで世の中をもっと便利に」というミッションを掲げております。今まで中間業者が担っていたアナログで非効率な業務に対してテクノロジーを駆使して生産性を高め、インフラテックプラットフォームを構築することで多重下請構造を解消し、サステナブルな社会を支えるICTインフラの構築・維持に貢献いたします。 サステナビリティの向上を推進するにあたり目指すべき社会の実現に向け、企業理念・中期経営計画・ステークホルダーからの期待を反映したマテリアリティを特定し、3か年ごとの中期経営戦略の策定に合わせ見直し、設定してまいります。 マテリアリティ特定プロセスは以下のとおりであります。 STEP 1:候補となる課題の抽出 ESG・SDGsやSASBスタンダードなどの国際的なコンセンサスや各種ガイドラインを社会課題の主な根拠として参照し、当社事業と強く関連し得る課題を経営陣と従業員を代表した社員複数名で検討を重ね、マテリアリティ要素を抽出しました。 STEP 2:重要度の評価 マテリアリティ要素案について、当社経営陣と意見交換を行い、その妥当性を検証するとともに経営課題との関連性を踏まえ、各要素について経済性と社会性の2軸で評価しました。 STEP 3:マテリアリティの特定 当社の経営会議において、経営陣における協議と承認を得て、マテリアリティとして決定いたしました。 当社のマテリアリティは「サステナブルな社会を支える ICT インフラを創る・守る」ことと、そこに「関わる人を 大切にする」ことであります。 サステナビリティに関わる活動をマトリックス図にて重要度を可視化し、各重点テーマでの具体的な取組みをサステナビリティへの取組みとして設定しました。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20230929100342

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約493文字

2【主要な設備の状況】 当社は、国内に6ヶ所の事業所を有しております。 以上のうち、主要な設備は、以下のとおりであります。 2023年6月30日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数(人) 建物 (千円) 工具、器具及び備品 (千円) ソフトウエア (千円) ソフトウエア仮勘定 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 本社 (東京都港区) 本社設備 101,405 22,224 54,196 26,559 204,385 245(6) 仙台事業所 (仙台市青葉区) 事業所設備 22(-) 名古屋事業所 (名古屋市中区) 事業所設備 9(-) 大阪事業所 (大阪市西区) 事業所設備 875 875 26(-) 広島事業所 (広島市中区) 事業所設備 3,179 3,179 39(-) 福岡事業所 (福岡市博多区) 事業所設備 639 639 24(-) (注)1.当社の本社及び事業所はすべて賃借物件であり、年間賃借料(共益費含む)は80,702千円であります。 2.従業員数の()は、臨時雇用者数(パートタイマー)は年間の平均人員数を外書しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約351文字

3【配当政策】 当社は、利益配分につきましては、将来の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保を確保しつつ、安定した配当を継続して実施していくことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本としております。剰余金の期末配当の決定機関は株主総会としております。また、当社は取締役会決議によって、毎年12月31日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款で定めております。 内部留保資金につきましては、財務体質の強化を図るとともに、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、市場ニーズに応える技術・開発体制を強化し、さらには、人員増強によるサービスの拡充を図るために有効投資してまいりたいと考えております。 今後の配当実施の可能性、実施時期については未定であります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約799文字

5【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 2023年6月30日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 365 ( 6 ) 36.0 5.5 4,692 (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であります。 2.臨時雇用者数(パートタイマーを含む。)は、年間の平均人数を( )内に外数で記載しております。 3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 4.当社は「インフラテック事業」の単一セグメントであるため、セグメント別の記載はしておりません。 (2)労働組合の状況 当社において労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (3)管理職に占める女性労働者の割合、労働者の男女別の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 女性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%)(注)1. 3.2 33.3 100.0 全労働者 正規雇用労働者 パートタイム・ 有期労働者 76.2 全正規雇用 労働者 管理職 一般社員 76.4 77.7 113.4 82.0 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 有価証券報告書(通常方式)_20230929100342

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4738文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンス(企業統治)に関する基本的な考え方 当社は、法令遵守の下、経営の公正性と透明性、効率性、並びに、健全性を確保した上で環境の変化に迅速な対応ができる意思決定と事業遂行を実現し、それを担保するための内部統制の強化と適時かつ適切な情報開示体制を確立することにより、持続的発展を実現させること及び株主をはじめとする顧客・従業員・地域社会等からの信任を得ることが重要であると考えております。 ② 企業統治の体制 イ.企業統治体制の概要 当社は監査役会を設置し、法的権限を有する監査役会が独立した立場から取締役の職務の執行を監査しており、この体制が経営の健全性を担保し、当社の持続的な発展に有効であると判断しております。また、代表取締役社長直轄の内部監査室による内部監査を実施し、組織のマネジメント全般の監査をとおしてコンプライアンス遵守の徹底を図っております。 <取締役・取締役会> 取締役会は、代表取締役社長の吉村公孝を議長とし、高野竜介、佐藤倫大、田中裕輔、植松祐二(社外取締役)を含めた5名の取締役で構成され、原則として毎月1回開催しており、法的決議事項、経営方針及び会社の重要事項等についての意思決定を行うとともに、独任性のもと各監査役による取締役の業務執行の監視・監査を行っております。また、迅速かつ適切な対応を図るべく、必要に応じて臨時取締役会を開催し、機動的な意思決定を行っております。 <監査役会・監査役> 監査役会は、赤星慶輔(社外監査役)を議長とし、篠木良枝(社外監査役)、田中新(社外監査役)の3名の監査役で構成され、原則として毎月1回開催しております。 各監査役は監査計画および監査基準に基づいて監査を実施しており、内部監査室、会計監査人とも連携をはかり監査の実効性の確保に努めております。常勤監査役赤星慶輔は取締役との情報交換や内部監査室と連携した現場往査を通して、取締役の業務執行を監査・監督しております。 <経営会議> 経営会議は、代表取締役社長の吉村公孝を議長とし、他の取締役3名(高野竜介、佐藤倫大、田中裕輔)、常勤監査役(赤星慶輔)、部長(エンジニアリング1部長 大塚駿、エンジニアリング2部長 鈴木隼土、IoT推進部長 中津尚毅、インフラテック推進部長 松本祐樹、ネットワークソリューション部長 倉間匡宏、支店統括部長 山下淳史、DX推進部長 遊佐武文、人事総務部長 針生靖菜、経理財務部長 村田尚也)、経営企画室長(上條悠輔)、内部監査室長(松下弘樹)、安全品質管理室長(猪狩友喜)が出席し毎月1回以上開催しております。経営会議では、各部門の執行案件に関する議論、重要事項について審議を行い、また各部門からの経営情報の報告を受けることにより、経営活動の効率化を図っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約144文字

5【経営上の重要な契約等】 (財務制限条項) 当社は、2023年1月27日に金銭消費貸借契約書(シンジケートローン契約)を締結しておりますが、財務制限条項が付されております。 詳細は、「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1) 財務諸表 注記事項 (貸借対照表関係)」に記載しております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約575文字

(6)【大株主の状況】 2023年6月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) ワイズマネージメント株式会社 東京都渋谷区道玄坂1丁目10-8 775 41.74 吉村 公孝 東京都港区 368 19.86 株式会社日本カストディ銀行(証券投資信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 153 8.26 ベイシスグループ従業員持株会 東京都港区芝公園2丁目4番1号 108 5.86 宮崎 裕之 福井市竹生町 28 1.53 光通信株式会社 豊島区西池袋1丁目4-10 20 1.09 J.P.MORGAN SECURITIES PLC (常任代理人 JPモルガン証券株式会社) 25 BANK STREET CANARY WHARF LONDON UK (千代田区丸の内2丁目7番3号) 19 1.06 吉田 明広 東京都台東区 10 0.57 山森 正雄 東京都江東区 10 0.54 田中 匡 兵庫県神戸市西区 0.48 1,503 80.99 (注)1.所有株式数は、千株未満を四捨五入して表示しております。 2.日本カストディ銀行(証券投資信託口)の所有株式のうち、信託業務に係る株式数は153千株であり、その内訳は、投資信託設定分153千株となっております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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