株式会社グッドパッチ

証券コード: 7351 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-11-27
業種 情報・通信業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「デザインの力を証明する」というミッションのもと、UX/UIデザインやブランディングを通じた課題解決型のアプローチで企業の変革を支援する企業です。主要事業として、高度な専門性を要する「デザインパートナー事業」と、デザイナー採用支援やSaaSプロダクトを提供する「デザインプラットフォーム事業」を展開しており、DX推進やブランド価値向上を目指す企業へのソリューションを提供しています。

主な事業領域

UX/UIデザイン、ブランディング、およびデザイン人材の活用を軸とした「デザインパートナー事業」と、デザイナー採用支援サービス(ReDesigner)やSaaSプロダクト(Strap)を提供する「デザインプラットフォーム事業」を展開。

主な製品・サービス

  • Experience Design (UI/UX)
  • Brand Experience
  • Business Design
  • ReDesigner (デザイナー採用支援)
  • Strap (オンラインホワイトボードツール)

ビジネスモデル

デザインパートナー事業では、プロジェクト単位での準委任契約による受託支援を行い、デザインプラットフォーム事業では、採用支援サービスやSaaSプロダクトを通じた提供。

セグメント・事業構成

「デザインパートナー事業」と「デザインプラットフォーム事業」の2つの主要セグメントを展開。

戦略・方向性

AI技術との融合(デザイン×AI)によるDX推進の加速、マーケティング活動の強化、提供ソリューションの拡張(戦略・組織・CXテクノロジー等)、およびM&Aを通じたバリューチェーンの拡大と人材基盤の整備を推進。

強みとして読み取れる点

  • UX/UIデザインからブランディングまで一気通貫で支援する能力
  • 高度な専門性を有するデザイナー集団の育成と活用
  • 独自のノウハウを活用したSaaSプロダクトや採用支援プラットフォームの展開

課題として読み取れる点

  • AI技術との融合によるプレゼンス向上
  • 競争激化する市場におけるマーケティング活動の強化
  • 提供ソリューションの範囲拡大(開発・グロース領域への拡張)

確認ポイント

  • 「デザイン×AI」の取り組みによる革新性の評価
  • M&Aを通じたバリューチェーンの拡充状況
  • デザイナー人材確保と育成に向けた施策の効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

競合他社との競争激化(対策:マーケティング強化、事業領域拡大)、DX市場の動向による影響(対策:長期的な関係構築)、技術革新への対応遅れやコスト増(対策:専門家採用、ナレッジ共有)、デザイナー人材の確保・育成および流出リスク(対策:ReDesigner活用、研修制度、福利厚生整備)、プロジェクト提供品質の管理(対策:週次モニタリング、顧客満足度調査)、特定人物への依存(対策:権限委譲、情報共有による組織強化)、内部管理体制の未熟さ(対策:管理体制の充実)、M&Aに伴うリスク(対策:デューデリジェンス実施)、新規事業の不確実性(対策:モニタリングと経営会議での審議)、情報漏洩やコンプライアンス違反、知的財産権侵害のリスク(対策:セキュリティ方針策定、教育活動、顧問弁護士との連携)。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

UI/UXデザインを核とした「デザインパートナー事業」と、SaaSや採用支援を含む「デザインプラットフォーム事業」の両輪で成長。AI活用や領域拡大など明確な戦略を持ち、DX市場の追い風を受けつつ、組織体制の強化とM&Aによるシナジー創出を目指す成長志向の強い企業。

成長方針

「デザイン×AI」「デザイン×組織」など提供領域の拡張、マーケティング活動の強化による認知度向上、デザイナー人材の確保・育成体制の強化、およびプラットフォーム事業とのシナジー創出。

資本政策

M&Aを通じた戦略的投資による事業領域(開発、グロース等)の拡大、およびデザインプラットフォーム事業への継続的な投資。将来を見据えた新規事業への積極的な検討。

リスク対応方針

人材不足に対し採用チャネル拡大と教育体制整備で対応。特定個人への依存を組織的な権限委譲で緩和。情報セキュリティの徹底管理。M&Aにおけるデューデリジェンスの強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、UI/UXデザインの知見を核とした「デザインパートナー事業」と、SaaSや人材マッチングを含む「デザインプラットフォーム事業」の両輪で成長を目指している。特にAI技術との融合やM&Aを通じた開発・グロース領域への進出など、単なる受託からテクノロジーと戦略を統合した高度なDX支援へと投資の方向性をシフトさせている。

設備投資の方向性

物理的な設備投資よりも、高度なスキルを持つデザイナーの確保・育成への人的投資、および「Strap」等のSaaSプロダクト開発に向けた技術投資、さらにM&Aを通じた事業領域(開発・グロース)の拡大に向けた戦略的投資に重点を置いている。

研究開発・商品開発

自社SaaS「Strap」の機能改善やセキュリティ強化に加え、AI技術とデザインを掛け合わせた「デザイン×AI」による新たな価値創出に向けた研究開発に注力している。また、ノウハウの体系化による品質の再現性向上にも取り組んでいる。

投資・変化テーマ

  • AI×デザインの融合
  • SaaSプロダクト(Strap)の開発・高度化
  • DX市場におけるプレゼンス向上
  • M&Aによるバリューチェーンの拡大
  • デザイン人材の確保と育成

関連キーワード

  • UI/UXデザイン
  • AI技術
  • SaaS
  • オンラインホワイトボード
  • デジタルトランスフォーメーション(DX)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-09-01 〜 2025-08-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-11-27

財務情報

業績

売上高

50.86億円
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売上高
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営業利益

5.57億円
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経常利益

6.13億円
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税引前利益

6.21億円
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親会社帰属利益

4.07億円
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財政状態・流動性

総資産

52.45億円
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純資産

41.45億円
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株主資本

41.07億円
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現金及び現金同等物

27.33億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+8.44億円
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-10.76億円
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-3.1億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2024-09-01 〜 2025-08-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約7514文字

3 【事業の内容】 当社グループは、「ハートを揺さぶるデザインで世界を前進させる」というビジョンのもと、「デザインの力を証明する」というミッションを掲げ、「デザイン」を通じて人々の生活がより便利になり、より暮らしやすくなることを目指し事業活動を行っております。 当社グループが考える「デザイン」とは、問題の本質を掘り下げ、解決のための設計を行い、設計に基づいた外観(ビジュアル表現)を作り上げ、問題解決へと導くことを意味します。これまで「デザイン」は、一般的に、製商品の形や色、模様といった表面的な見え方やパッケージ、広告等に言及されることが多かったものの、「デザイン」の本質は、製商品を使う“人”を中心に据え、その目的、置かれる状況、付随する思考も含めた情報伝達や体験の創造にあります。色や形、技術や機能は「デザイン」によって統合され、本来の目的に沿って適切に活用されるようになるものと考えております。 現在では、ビジネスにおいて、この「デザイン」の考え方が不可欠な要素であることが認識され、ビジネス戦略等においても重要視されています。「デザイン」の目的は、エンゲージメント(活用)やリテンション(継続)、解約率の低下といったユーザーが使い続けていく体験をつくることやそのような体験の積み重ねによる好循環を生み出し、ユーザーの体験価値を向上させることに変化しています。 当社グループは、この「デザイン」の本質的な考え方のもと、ビジョン・ミッションを達成するために、Webサイトやアプリケーション、ブランドのデザイン支援を行うデザインパートナー事業と、自社で構築したデザイン人材プールを活用したデザイナー採用支援サービスや自社開発のSaaSプロダクトを提供するデザインプラットフォーム事業の2つの事業を主要事業として運営しております。 また当社グループは、当社、連結子会社3社(Goodpatch,Inc.、株式会社スタジオディテイルズ、株式会社ピープルアンドデザイン)、及び持分法適用関連会社2社(株式会社エックスポイントワン、株式会社Muture)の計6社により構成されております。当連結会計年度において、Goodpatch GmbHは清算結了したことにより連結の範囲から除外しております。 なお、以下に示す区分は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメント情報の区分と同一であります。 (1) デザインパートナー事業 デザインパートナー事業は、顧客企業の持つ本質的な価値を発見し、その要素を紐解きながら、顧客企業のユーザーが持つ価値観に則して、その価値が適切に伝わるように顧客企業の戦略やブランディング、ビジネスプロセス等も踏まえてデザインを実装していきます。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3427文字

(2) 経営戦略、経営環境等 2007年1月、インターネットと携帯電話、そしてストレージ(記憶装置)を組み合わせたスマートフォンと呼ばれるデバイスの出現により、人々の生活が大きく変化しました。ユーザーは常にネットワークに接続し、アプリと呼ばれるソフトウェアを利用して情報を双方向に授受し、自己の生活スタイルに応じてスマートフォンの機能をカスタマイズするようになりました。以来、スマートフォンは各々の生活シーンに組み込まれ、欠かせない存在になっています。 スマートフォンは「デザイン」にも大きな影響を与えました。デジタル分野のデザイン(「デジタルデザイン」)はそれまで主流であったホームページ等のPC画面のWebデザインからスマートフォン画面のアプリデザインに領域を拡大してきました。画面サイズの小さなスマートフォンにキャッシュレス決済等のペイメント機能やカメラを応用的に活用する機能等がデバイスに盛り込まれる中、視覚的にわかりやすい直感的操作が可能なユーザーインターフェース(UI)をもつアプリケーションが主流になり、それらのアプリケーションが継続的に利用され続けるためには、ユーザーの利用シーンやライフスタイルを想定してアプリをデザインすること、つまりユーザーエクスペリエンス(UX)を「デザイン」することが不可欠となりました。 実際のところ、優れたUI/UXを実装したアプリを市場に投入できた企業が大きく成長するという事例が積みあがっております。例えば、LINE、Uber、Twitter、Instagram等のアプリの運営企業はスマートフォンアプリを起点として、それぞれの業界だけでなく、社会全体にまで大きな影響を与えております。一方では、既に一定の地位を築いている企業については、自社の成長のため、又は生き残りのため、スマートフォンをはじめとするデジタル領域への対応において数々のチャレンジに直面しております。 経済産業省によると、「あらゆる産業において、新たなデジタル技術を使ってこれまでにないビジネスモデルを展開する新規参入者が登場し、ビジネスの従来の枠組み・ルールが崩壊し、新たな枠組みやルールに切り替わる変化が起きつつある」、そして、「企業は、この脅威に対し、現在確保している競争力維持・強化のために既存の枠組みにとらわれない自己変革が求められている」と報告されており(注1)、主にデジタル分野でのこのような取り組みをデジタルトランスフォーメーション(DX)と呼び、経済やビジネスにおけるテーマとして掲げられております。 日本の市場調査会社の株式会社富士キメラ総研による調査結果では、デジタルトランスフォーメーション(DX)は企業価値向上を実現する重要な経営課題の一つと位置付けられるとともに、最近では社会課題の解決につながる取り組みとしての認識が広がっております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3549文字

(4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 (1)及び(2)記載の、経営方針及び経営戦略等を実行していく上で、 当社グループが 優先的に対処すべき事業上及び 財務上の課題は以下のとおりであります。 ① AIによってさらに拡大するDXにおけるプレゼンス向上について DXは企業価値向上を実現する重要な経営課題の一つと位置付けられるとともに、最近では社会課題の解決につながる取り組みとしての認識が広がっております。またこのDX市場は、AI技術の進化により新たな局面を迎えており、AIを活用した業務効率化や新規事業創出のニーズが高まる中、より高度なDX戦略が求められています。 当社グループは、UI/UXデザインにおける強みや実績により培った知見と、AI技術を掛け合わせ、顧客体験を起点にした企業変革を促進しております。また、こうした取り組みを通じたデザイン領域におけるイノベーション創出の事例を「デザイン×AI」というテーマで発信し、業界のリーディングカンパニーとして認知されることを目指してまいります。 ② マーケティング活動の強化について 当社グループは、UI/UXソリューションのマーケットの拡大とともに、その獲得においても他社との競争が徐々に激化しつつある環境において、積極的な広報活動に加え、マーケティング活動の強化を行ってまいりました。さらなるプロジェクトの提案機会を獲得するため、今後は継続的にマーケティングの実施体制を拡充し、マーケティング活動の分析活動・効果検証による改善活動の実施、アライアンスによる新規案件の創出、事例発信の強化、ナーチャリングの強化等についても取り組んでまいります。 ③ 顧客企業との関係性強化について 当社グループは、デザイン支援プロジェクトを提供する顧客企業と、長期的な関係を築き、またそれを深めていくことを営業上の方針として掲げております。プロジェクトの実施において、プロジェクトの課題解決を出発点とし、顧客企業の発展に貢献する取り組みやアイデアを積極的に提案し、プロジェクト関係者にとどまらず、顧客企業の経営層や意思決定者層も巻き込んで対話を進めてまいります。 ④ 提供ソリューションの拡張について 当社グループは、顧客企業の課題解決にさらに貢献していくためには、提供するソリューションの領域を拡張させ、幅広いサービス提供を可能にすることが重要と考えております。そのため、当社グループでは、UXデザイン領域を軸に「デザイン×事業戦略」、「デザイン×組織」、「デザイン×CXテクノロジー」、「デザイン×ブランド」に事業領域を拡げ、各領域に適した内部組織を設計し、高品質なソリューション提供を行うことに取り組んでまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5781文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善により、緩やかに回復しております。一方で、アメリカの政策動向や金融資本市場の変動、物価上昇及び個人消費の低迷等の影響を受け、国内外における経済的な見通しは不透明な状況が続いております。 このような環境のもと、各企業においては、持続的成長を実現するために、様々な対策を講じることや先行投資等に注力する傾向がみられております。特に、デジタルトランスフォーメーション(DX)(注1)やAI(人工知能)の活用による事業革新や業務効率化、さらには新たな価値創出に向けた投資は加速しております。加えて、社会課題への対応やステークホルダーとの関係強化に、企業の存在意義や目指す方向性を明確化し、ミッションの再構築に取り組む企業が増加しています。これに伴い、課題解決力やビジネスデザイン、企画を支援する外部パートナーへの需要も一層高まっております。 このような環境の中、当社グループは「ハートを揺さぶるデザインで世界を前進させる」というビジョンのもと、「デザインの力を証明する」というミッションを掲げて、「デザイン」を通じて人々の生活がより便利になり、より暮らしやすくなることを目指し事業活動を推進してまいりました。 主要事業であるデザインパートナー事業においては、当社の強みである戦略デザインやUI/UXデザイン(注2)と、連結子会社である株式会社スタジオディテイルズの強みである質の高いクリエイティブとブランディングを融合し、顧客企業のさらなる期待に応えられるよう、デザイン支援の提供を行ってまいりました。また、デザインプラットフォーム事業においては、デザイナー人材紹介サービス「ReDesigner」やオンラインホワイトボードツール「Strap」を中心に、デザインパートナー事業で培ったノウハウやブランドを有効活用しながら、事業を推進しております。 以上の結果、当社グループの当連結会計年度の業績は、 売上高は5,085,553千円 ( 前連結会計年度比29.0%増 )、 営業利益は557,483千円 ( 前連結会計年度比1,514.7%増 )、 経常利益は613,021千円 ( 前連結会計年度比1,212.7%増 ) 、 親会社株主に帰属する当期純利益は407,051千円 ( 前連結会計年度比3,429.5%増 )となりました。 報告セグメント別の業績の状況は以下のとおりであります。 a. デザインパートナー事業 デザインパートナー事業は、顧客企業と当社のデザイナーが一体となりプロジェクト形式で包括的なデザインサービスを提供しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約1092文字

3. 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2023年9月1日 至 2024年8月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 連結財務 諸表計上額 デザイン パートナー事業 デザイン プラット フォーム 事業 売上高 外部顧客への売上高 3,595,566 347,401 3,942,967 3,942,967 セグメント間の内部 売上高又は振替高 3,595,566 347,401 3,942,967 3,942,967 セグメント利益又は損失(△) 128,371 △ 93,845 34,526 34,526 その他の項目 減価償却費 18,872 1,493 20,365 20,365 のれんの償却額 63,467 63,467 63,467 持分法投資利益 15,160 15,160 15,160 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 6,657 6,657 6,657 (注)1.セグメント利益又は損失の合計額は連結損益計算書の営業利益と一致しております。 2.セグメント資産及び負債の金額については、事業セグメントに資産及び負債を配分していないため記載しておりません。ただし、配分されていない資産の減価償却費等は、合理的な配賦基準で各事業セグメントへ配賦しております。 当連結会計年度(自 2024年9月1日 至 2025年8月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 連結財務 諸表計上額 デザイン パートナー事業 デザイン プラット フォーム 事業 売上高 外部顧客への売上高 4,696,146 389,406 5,085,553 5,085,553 セグメント間の内部 売上高又は振替高 4,696,146 389,406 5,085,553 5,085,553 セグメント利益又は損失(△) 611,551 △ 54,067 557,483 557,483 その他の項目 減価償却費 18,067 1,318 19,386 19,386 のれんの償却額 63,467 1,923 65,391 65,391 持分法投資利益 21,741 21,741 21,741 (注)1.セグメント利益又は損失の合計額は連結損益計算書の営業利益と一致しております。 2.セグメント資産及び負債の金額については、事業セグメントに資産及び負債を配分していないため記載しておりません。ただし、配分されていない資産の減価償却費等は、合理的な配賦基準で各事業セグメントへ配賦しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約4153文字

2.主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合については、総販売実績に対する割合が10%以上を占める相手先がいないため記載を省略しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において判断したものであります。 ① 重要な会計上の見積り及び 当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。この連結財務諸表の作成にあたっては、経営者による会計方針の選択と適用を前提とし、資産・負債及び収益・費用の報告額並びに開示に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いております。経営者は、これらの見積り及び仮定について過去の実績等を勘案し合理的に判断しておりますが、見積り特有の不確実性があるため、実際の結果と異なる可能性があります。 なお、当社グループの連結財務諸表で採用しております重要な会計方針については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」に記載しております。また、会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、「第5 経理の状況 1連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載しております。 ② 経営成績等の 状況に関する認識及び分析・検討内容 当連結会計年度においては、既存のデザインプロジェクトにおける高品質な役務提供の継続とともに、新規案件の受注にも積極的に取り組むなど、デザインパートナー事業の拡大に努めてまいりました。また、デザインプラットフォーム事業は、「ReDesigner」及び「Strap」の売上獲得に努めてまいりました。 当連結会計年度の経営成績等の分析・検討内容は以下のとおりであります。 (売上高) 当連結会計年度における売上高は 5,085,553千円 (前連結会計年度比 29.0%増 )となり、前連結会計年度に比べて 1,142,585千円増加 いたしました。これは主に、デザインパートナー事業における売上高が伸長したことによるものであります。 セグメント別の売上高については、「 第2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況」に記載しております。 (売上原価、売上総利益) 当連結会計年度における売上原価は 2,143,028千円 (前連結会計年度比 21.8%増 )となり、前連結会計年度に比べ 383,182千円増加 いたしました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4255文字

3 【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況及び経理の状況等に関する事項のうち、経営者が提出会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。また、リスク要因に該当しない事項についても、投資者の投資判断上重要であると考えられる事項については、投資者に対する積極的な情報開示の観点から以下のとおり記載しております。なお、当該リスクが顕在化する可能性の程度や時期、当該リスクが顕在化した場合に当社の財政状態、経営成績等に与える影響の内容については、合理的に予見することが困難であるものについては具体的には記載しておりません。 当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針であり、リスク管理体制として代表取締役社長を最高責任者とするリスクマネジメント委員会を設置しております。管理部管掌執行役員の下、管理部が中心となり重要リスクを特定し、当該委員会で審議のうえ、対策を講じております。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであり、将来において発生の可能性がある全てのリスクを網羅するものではありません。 (1) 外部要因に関わるリスク ① 競合状況について [リスクの内容と顕在化した際の影響] 当社グループが属するデジタルトランスフォーメーション(DX)市場は、その市場の拡大とともに競合他社の参入が増加しており、一定の競争環境があるものと認識しております。今後、低価格で優れたサービスを提供する競合企業、又は大きな資本力で優秀な人材獲得を行う競合企業が現れた場合、プロジェクト獲得や人材獲得競争等の競合状況の激化により、当社グループの経営成績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。 [リスクへの対応策] 当社グループは、拡大するDX市場に向けて、積極的な広報活動に加え、マーケティング活動の強化を行ってまいりました。今後は継続的にマーケティングの実施体制をさらに拡充し、マーケティング活動の分析活動・効果検証による改善活動の実施、アライアンスによる新規案件の創出、事例発信の強化、ナーチャリングの強化等についても取り組み、さらなるプロジェクトの提案機会を獲得してまいります。 また成長するDX市場における新たなニーズ(戦略策定やマネタイズ設計、組織支援等)に応え、顧客企業の課題解決にさらに貢献していくためには、提供するソリューションの領域を拡張させ、幅広いサービス提供を可能にすることが重要と考えております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約3127文字

(2) サステナビリティに関する戦略 当社グループは、デザインを通じた社会課題の解決を目指し、上記(サステナビリティの推進体制(Design with Governance))の拡充に加え、下記の3項目を加えた4つのテーマを戦略課題として位置づけました。いずれも長期的な価値創造と目指す社会の実現を支える上で重要であると考えており、各課題に対する取組を強化してまいります。それぞれ以下のとおりであります。 a.人的資本経営の推進(Design for Talent) 当社グループは、人の成長が事業や組織の成長であるという考えのもと、「人が成長する会社」を目指し、従業員の育成環境の向上と活躍機会の提供を行っております。そのため、従業員一人ひとりのキャリア形成を支援し、自己実現が可能な機会を提供することで、個人の成長を促し、同時に会社の成長を実現していきたいと考えております。 具体的な取り組みとしては、従業員のスキル向上を目的としたeラーニング研修の提供や語学研修の実施、資格の取得を支援する「資格取得支援金制度」を導入しております。 また、当社グループはミッション、ビジョンを達成するためのコアバリューの一つとして「Play as a team」を掲げ、強固なチームになるためには、性別・国籍・宗教・学歴等に境界を持たず、多様な視点を持つメンバーを受容する環境づくりが重要だと考えております。バックグラウンドの異なるメンバーが公平な機会のもと、ライフステージの変化に応じた多様な働き方を実現できるような環境を整備することに注力しております。具体的には、事実婚や同性パートナーを対象とした社内制度や福利厚生の充実、フルリモートワークを選択できる勤務地選択制度、ファミリーサポート休暇等を行っております。これらを通じて、社員一人ひとりが最適な環境で仕事に取り組みながら、当社グループ全体が協力し合い、共に成長できるよう努めてまいります。 さらに、デザインプラットフォーム事業「ReDesigner」において、採用人数や候補者数の増加のみならず、当社が支援したデザイナー転職者の賃金向上にも寄与し、デザイナーの価値向上に貢献しております。また当事業年度より、デザイナーを目指す学生向け就活支援プラットフォーム「ReDesigner for Student」において、当社のキャリアデザイナーが複数大学で非常勤講師を務め、キャリア形成支援を行っております。デザインの力を信じる学生が一人でも多く、ビジョンを持ったキャリアの選択ができるようにサポートし、社会全体のイノベーションを推進していきます。 b.社会課題解決への貢献(Design for Society) 当社グループは、持続可能な社会の実現に向け、デザインを通じた社会課題解決への貢献を目指します。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0461800103709.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約732文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2025年8月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 建物 附属設備 工具 器具備品 商標権 リース資産 合計 本社 (東京都 渋谷区) デザインパートナー事業 デザインプラットフォーム事業 全社(共通) 事務所 3,934 11,315 7,015 1,247 8,527 32,041 225 (28) (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.本社の建物は賃借物件であり、年間賃借料は57,934千円であります。 3. 従業員数は、正社員、契約社員及び当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人数であり、臨時雇用者数(Goodpatch Anywhereに所属する契約社員、パートタイム契約社員、アルバイト、インターン及び派遣社員)の平均人数は( )内に外数で記載しております。 (2) 国内子会社 2025年8月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 附属設備 工具 器具備品 合計 株式会社スタジオディテイルズ 本社等 (愛知県名古屋市他) デザインパートナー事業 事務所 17,827 239 18,066 37 (-) (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.本社等の建物は賃借物件であり、年間賃借料は14,241千円であります。 3.従業員数は、正社員、契約社員及び当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人数であり、臨時雇用者数(アルバイト、インターン及び派遣社員)の平均人数は( )内に外数で記載しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約514文字

3 【配当政策】 当社は、会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めており、配当に関しては年1回の期末配当及び業績に応じて中間配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当社グループは、成長過程にあることを踏まえ、必要な内部留保を継続しつつ、事業拡大に向けた投資に充当することで企業価値の向上を図ることが、株主の皆様に対する最大の利益還元につながると考え、創業以来配当を実施しておりませんでした。しかしながら、当社では成長投資を行いつつ、健全な財務体質を維持し、投資と株主還元のバランスを適切に図ることが可能であると判断し、このたび、当社として初となる剰余金の配当を実施する方針を決定いたしました。なお、今後の配当につきましては、配当性向20%-30%程度を目安とすることを基本方針といたします。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2025年11月26日 定時株主総会決議 87,337 10.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約350文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年8月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) デザインパートナー事業 186 ( 17 ) デザインプラットフォーム事業 33 ( 0 ) 全社(共通) 43 ( 11 ) 合計 262 ( 28 ) (注)1. 従業員数は、正社員、契約社員及び当社グループ外から当社グループへの出向者を含み、当社グループから当社グループ外への出向者を除く就業人数であり、臨時雇用者数(Goodpatch Anywhereに所属する契約社員、パートタイム契約社員、アルバイト、インターン及び派遣社員)の平均人数は( )内に外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門の従業員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6972文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する 基本的な考え 方 当社は、「ハートを揺さぶるデザインで世界を前進させる」というビジョンの下、株主をはじめ、クライアントなどのステークホルダーの期待にお応えし、企業価値を向上するために、コーポレート・ガバナンスの強化が重要な課題であると認識しております。 この基本的な考え方に基づき、経営の透明性及び効率性を高め、内部統制の仕組み、コンプライアンス体制の充実を図るべく、コーポレート・ガバナンスの継続的な拡充を図ってまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、経営上の意思決定及びその執行を監督・監査し、グループ全体のリスク管理、コンプライアンスの徹底及び内部統制の向上を図る一方で、迅速な意思決定を行うことができる体制を確保するため、以下のような体制を採用しております。 a. 企業統治の体制の概要 (ア) 取締役及び取締役会 当社の取締役会は、取締役4名(うち社外取締役3名)で構成され、取締役の職務の執行を監督しております。経営の意思決定を合理的かつ迅速に行う事を目的に毎月1回の定時取締役会を開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。また、社外取締役を招聘し、取締役会の監督機能の強化と公正で透明性の高い経営の実現を図っております。なお、取締役会には監査役が出席し、取締役の職務の執行状況を監査し、必要に応じて意見を述べております。 (提出日現在の取締役会構成員の氏名等) 議長 :代表取締役社長 土屋尚史 構成員:取締役 広木大地(社外取締役)、取締役 佐藤あすか (社外取締役)、取締役 小塚裕史 (社外取締役) ( 当事業年度の 取締役会の活動状況) 当社は、取締役会を原則月1回開催しており、個々の取締役の出席状況は次のとおりであります。 区分 氏名 取締役会 出席状況 代表取締役社長 CEO 土屋 尚史 19/19回 (100%) 取締役CFO 槇島 俊幸 19/19回 (100%) 社外取締役 小塚 裕史 19/19回 (100%) 社外取締役 佐藤 あすか 18/19回 (95%) 社外取締役 広木 大地 19/19回 (100%) ※槇島俊幸氏は、2025年11月26日開催の第14回定時株主総会の終結の時をもって取締役を退任しております。 当事業年度に開催した取締役会の具体的な検討内容は、以下のとおりであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約797文字

(6) 【大株主の状況】 2025年8月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 土屋尚史 東京都港区 3,000,040 34.34 株式会社サイバーエージェント 東京都渋谷区宇田川町40-1号 717,300 8.21 株式会社ブルーローズ 東京都港区浜松町2丁目2-15 浜松町ダイヤビル2F 618,160 7.07 山下良久 大阪府大阪市中央区 173,400 1.98 孝橋将臣 神奈川県横浜市神奈川区 171,200 1.96 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口T6K157001) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 148,000 1.69 楽天証券株式会社 東京都港区南青山2丁目6番21号 116,300 1.33 グッドパッチ従業員持株会 東京都渋谷区鶯谷町3-3 111,900 1.28 Jitsukata Boris Friedrich 千葉県東金市 96,600 1.10 JPモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内2丁目7-3 東京ビルディング 82,213 0.94 5,235,113 59.94 (注) 2025年9月3日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、楽天証券株式会社が2025年8月29日現在で以下の株式を保有している旨が記載されているものの、当社として2025年8月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、 上記 大株主 の状況は株主名簿に基づいて記載しております。 なお、その大量保有報告書の変更報告書の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数(株) 株券等保有割合(%) 楽天証券株式会社 東京都港区南青山二丁目6番21号 51,900 0.56

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100X6Y8 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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