トビラシステムズ株式会社

証券コード: 4441 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2025-01-29
業種 情報・通信業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

独自のデータベース技術と機械学習を活用し、特殊詐欺やフィッシング詐欺などの迷惑情報(電話・SMS・Web広告)をブロックする「迷惑情報フィルタ事業」を展開。通信キャリアとの提携により、低コストで安定した顧客基盤を構築しており、モバイル、固定電話、ビジネス向けなど多角的なサービスを提供しています。

主な事業領域

独自のデータベース技術と機械学習を用いた迷惑情報フィルタ事業の展開

主な製品・サービス

  • トビラフォン(モバイル・固定回線用)
  • トビラフォンBiz(法人向け)
  • トビラフォン Cloud(クラウド型ビジネスフォン)
  • 280blocker(Web広告ブロック)

ビジネスモデル

提携先(通信キャリア等)によるプロモーションや販売代金回収を任せることで、顧客獲得コストの低いBtoBtoCモデルを採用。月間利用者数は約1,500万人に上る。

セグメント・事業構成

迷惑情報フィルタ事業(単一セグメント)

戦略・方向性

「トビラフォン Cloud」および「トビラフォンBiz」の販売加速、通信キャリアとの関係強化、新規事業創出、人材育成と組織体制の強化を推進。また、M&Aやアライアンス拡大による成長を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 独自の機械学習サイクルを備えたデータベーステクノロジー
  • 提携先(通信キャリア等)を活用した低コストな顧客獲得モデル
  • 14件の特許取得による技術的優位性
  • 280blocker買収によるWeb広告対策への展開

課題として読み取れる点

  • アライアンスパートナーの拡大と協力関係の強化
  • 自社およびサービスの認知度向上
  • 新規・周辺ビジネスの立ち上げ
  • 高度な技術開発力の維持と人材確保

確認ポイント

  • 通信キャリアとの提携状況の変化
  • 新製品やM&Aによる事業領域の拡張
  • 若年層を含む幅広いユーザーへの認知拡大

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

技術革新によるサービス陳腐化に対し、専門人材の確保やR&Dを通じた対応策を講じている。競合他社からの参入に対しては、提携関係の強化で対抗する。主要な取引先である通信キャリアへの高い売上依存(約7割)については、事業の多角化によりリスク低減を図る。自然災害による拠点損傷には、ネットワーク冗長化やBCP策定で対応。個人情報および機密データベースの漏洩に対しては、プライバシーマークの取得や物理的なセキュリティ対策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

迷惑情報フィルタ事業を核とし、大手通信キャリアとの強固な提携関係を武器に成長するモデル。独自の技術力と膨大なデータベースを基盤とした高い参入障壁を持ち、中期経営計画において具体的な数値目標と多角的な成長戦略(クラウド化、法人向け強化、M&A等)を掲げており、安定性と成長性の両立を目指す方針が明確である。

成長方針

「中期経営計画2028」に基づき、①トビラフォン Cloudの販売加速、②トビラフォンBizの販路拡大、③通信キャリアとの関係深化、④M&Aやアライアンスによる新規事業創出、⑤人材確保と組織強化の5軸で成長を目指す。

資本政策

利益を再投資に充てる方針。研究開発、インフラ整備、人材確保への投資を通じて成長基盤の強化を図りつつ、安定したキャッシュフローと流動性の確保を重視する。

リスク対応方針

技術革新への対応(AI・最新技術の継続的な取り込み)、競合参入への対抗(強固な提携基盤と独自DBの高度化)、特定取引先への依存低減(多角的なビジネスモデルの構築)、情報セキュリティの徹底した管理体制によるリスク低減。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

独自技術(機械学習・DB)を核とした迷惑情報フィルタ事業に特化。通信キャリアとの強固な提携基盤を武器に、法人向けクラウドサービスや新機能開発への投資を通じて、より高度で安定的なセキュリティ環境の提供と事業拡大を目指す。

設備投資の方向性

迷惑情報フィルタ事業における新機能開発、サービスインフラの増強、および全社的なシステム構築に向けた投資を継続。特にモバイル・法人向けサービスの高度化と安定稼働のための設備投資に重点を置く。

研究開発・商品開発

独自のデータベースと機械学習アルゴリズムを用いた迷惑電話・SMS検知技術の向上、コアシステムの改善、および音声認識エンジンの提供など、中核となる独自技術の高度化に向けた研究開発を実施。

投資・変化テーマ

  • 機械学習による迷惑情報検知
  • データベース技術の高度化
  • クラウド型ビジネスフォン(Tobira Phone Cloud)
  • 音声認識エンジンの提供
  • セキュリティインフラの強化

関連キーワード

  • 機械学習
  • データベーステクノロジー
  • 自動判定アルゴリズム
  • クラウドPBX
  • フィッシング対策
  • 音声認識

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2023-11-01 〜 2024-10-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-01-29

財務情報

業績

売上高

24.06億円
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売上高
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営業利益

8.32億円
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経常利益

8.3億円
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税引前利益

8.6億円
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当期利益

6.02億円
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財政状態・流動性

総資産

43.56億円
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純資産

24.41億円
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株主資本

24.27億円
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現金及び現金同等物

32.16億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+13.06億円
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投資CF

-78,339,000円
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-4.16億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2023-11-01 〜 2024-10-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約6311文字

3 【事業の内容】 当社は「私たちの生活 私たちの世界を よりよい未来につなぐトビラになる」を企業理念として掲げ、この企業理念に基づき、「誰かがやらなければならないが、誰もが実現できていない社会的課題の解決を革新的なテクノロジーで実現すること」を事業方針の軸としております。人々の生活に定着したスマートフォンをはじめとする身近なインターネットデバイスは、生活の利便性を高め、世界一の高齢社会に向かう日本の経済成長を持続可能にするために不可欠なツールとなっています。 その一方で、電話を活用した振り込め詐欺に代表される特殊詐欺や、スマートフォンや携帯電話のショートメッセージサービス(SMS)を悪用したフィッシング詐欺など、インターネットデバイスを通じた社会問題が発生しています。 当社は、こうした多数かつ多額の被害をもたらす特殊詐欺や社会問題等の抑止に効果的な迷惑情報フィルタ事業に注力しています。独自の機械学習サイクルを備えたデータベーステクノロジー(※1)を活用し、スマートフォン利用者が特段意識することなく、犯罪の脅威から安心安全な生活を守れるよう犯罪抑止に効果的なセキュリティ商品・サービスを提供しており、疑わしい電話番号の情報を、警察等の公的機関からの連携、サービス利用者からのフィードバック、インターネットでの情報収集等で網羅的に集積(※2)し、習慣性判定を行うAI技術で迷惑電話番号を抽出(※3)し、迷惑電話番号リストを日々最新化しております。 ※1 デジタル技術の進化に伴い、様々な情報がデータベースにログ情報として蓄積できるようになりました。当社では、独自の調査とデータ収集活動により収集した様々なデータベースを統合・解析し、機械学習を活用した分析を行うことにより、リスク検知に有用な情報として加工する技術を有しており、このことを「データベーステクノロジー」と表現しております。 ※2 2024年10月末現在において、企業や店舗、公共施設等の電話番号情報を563万件以上、うち迷惑電話番号に関する情報を約3万件データベース化しております。また、これらの情報は日々更新され、高品質なデータベースの維持・向上に努めております。 ※3 当社では、警察等の公的機関による情報提供、利用者からの着信拒否・許可といったフィードバック情報や、当社による独自の調査活動を通じて、電話番号ごとに迷惑度合いの点数化を行い、データベースに蓄積しております。このデータベースに蓄積された情報から、特殊詐欺など犯罪に利用された電話番号やしつこいセールスの電話番号など、迷惑電話をかける可能性のある番号を、統計や機械学習を用いた当社独自のアルゴリズムにより自動的に迷惑電話番号候補として抽出し、当社技術者が迷惑電話番号リストへの登録要否を最終判断することをもって、迷惑電話番号リストを作成・更新しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約966文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略 当社は、「中期経営計画2028」の中で当社の強みを生かして以下の5つの重点施策を推進してまいります。 (重点施策) ① 「トビラフォン Cloud」の販売加速 当社が行っている直販は、プロダクト開発から販売、カスタマーサクセスまで一気通貫で対応しております。そのため、顧客ニーズを直接把握し、すぐにプロダクトのアップデートへとつなげることが可能であり、今後も直販を拡大させていく予定です。これに加えて、当社とすでに関係のある代理店を通じて、既存のオンプレ型のPBX(構内交換機)からクラウドPBXへと移行するような大型案件の獲得を目指します。さらに、当社の他のプロダクトとの連携による総合セキュリティアプリとしての販売も検討してまいります。直販、代理店販売、総合セキュリティアプリ販売の三層販売を通じて、収益の拡大を図ります。 ② 「トビラフォンBiz」の販売加速 トビラフォンBizは代理店を経由した販売を行っており、既存チャネルでの販売数増加と新規チャネルの開拓の2つの方向性を強化し販売台数の増加を目指します。加えて、トビラフォンBizの迷惑電話ブロック機能をPBXへ組み込みして販売するなど新たな提供手段を通じ、収益の拡大を図ります。 ③ 通信キャリア向け販売の拡充 特殊詐欺やフィッシング詐欺、グレーゾーン犯罪を抑止することは、当社が目指していることです。この実現のためには、大手通信キャリアとの更なる関係性強化や新規キャリアの開拓が重要であり、引き続き注力いたします。 ④ 新規事業の創出 新規事業の創出のため、様々な施策を実行してまいります。特に「既存市場への新規プロダクト投入」については、トビラフォンBizの代理店を中心とした強力な販売チャネルがあるため、このチャネルに新規プロダクトを投入することで早期に収益化ができると考えております。また、アライアンスの拡大やM&Aの実施により、新たな価値を提供し、収益の拡大を目指します。 ⑤ メンバーの拡大、成長 上記に挙げた重点施策を行い、事業の成長スピードを加速するためには、メンバーそれぞれが成長すること、そして新たな人材の採用を積極的に展開していくことが重要です。そのために、社内制度の充実や、積極的な採用活動を行ってまいります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1932文字

(4) 会社の対処すべき課題 当社は以下の点を対処すべき課題と認識しており、解決に向けて重点的に取り組んでまいります。 ① アライアンスパートナーの拡大及び協力関係の強化 当社はこれまで、通信キャリアやIP電話に関する通信事業者、あるいは事務機器等商社の代理店との間で、当社の迷惑情報データベースを活用したサービスを提供するアライアンスパートナーの開拓に注力してまいりました。当社が中長期的な成長を持続し、当社事業の更なる発展・拡大をしていくためには、通信キャリアや通信回線事業者等に対する提案活動を通じ、アライアンスパートナーの拡大及び既存のアライアンスパートナーへの販売活動支援等による協力関係の強化を図ることが重要と考えております。 モバイル向けや固定電話向けの迷惑情報フィルタサービスにおいては、通信キャリアとのアライアンスの拡大とともに収益を拡大してまいりました。また、法人向けに「トビラフォン」の機能を強化した「トビラフォンBiz」はNTT東日本、NTT西日本のセレクトアイテムに登録され、アライアンスパートナーを通じた受注件数が拡大しております。 今後も、アライアンスパートナーの拡大及び協力関係の強化に注力していくことで、より一層の事業拡大を図ってまいります。 ② 当社及び当社サービスの認知度向上 当社は、今後の更なる事業の展開、拡大のためには、当社及び当社サービスに対する知名度や信頼を一層向上させることが重要であると認識しております。各種テレビ番組への出演、新聞、雑誌において当社及び当社サービスを掲載していくことや、デジタルマーケティング等の広告宣伝活動及びオウンドメディア等を活用したブランディングの強化に努めてまいります。 ③ 新規・周辺ビジネスの立上げ 新規事業の創出として特に「既存市場への新規プロダクト投入」に注力してまいります。新規プロダクトについては、当社の強みである迷惑電話ブロック・迷惑SMSブロック・迷惑広告ブロックサービスを行うことで培ったデータベースのノウハウを活用し、新たな事業領域への拡張を目指します。さらに、直接得た顧客からのフィードバックや代理店から得られたユーザーの要望を活用し、新しいプロダクト開発も積極的に検討してまいります。 ④ 技術開発力の強化 当社の競争力の源泉は、迷惑情報フィルタ事業のプロダクト開発における技術開発力を基礎としております。サービスの差別化を向上するため、迷惑情報データベースをより充実化させることに加えて、顧客ニーズに基づいた新機能、新サービスの追加や高度なユーザビリティを追求した開発を推進いたします。 また、当社は通信に関わるサービス提供を行っているため、システムの高い安定性及び稼働率が求められています。サービス提供に耐えうる設備投資を含め、持続可能なシステム開発に注力いたします。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4506文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要並びに経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものです。 (1) 経営成績の状況 当社は「私たちの生活 私たちの世界を よりよい未来につなぐトビラになる」を企業理念として掲げ、この企業理念に基づき、「誰かがやらなければならないが、誰もが実現できていない社会的課題の解決を革新的なテクノロジーで実現すること」を事業方針の軸としております。当社事業は、電話を活用した振り込め詐欺、特殊詐欺グループが犯行前に資産情報を聞き出すアポ電、パソコンのウイルス感染を装った偽の警告画面で不安を煽り虚偽のサポート窓口へ連絡させて金銭を盗むサポート詐欺等の特殊詐欺や、スマートフォンやショートメッセージサービス(SMS)を悪用したフィッシング詐欺などの抑止に効果的な迷惑情報フィルタ事業です。当期は毎月「特殊詐欺・フィッシング詐欺に関するレポート」を発行したことにより、多数各種メディアへ取り上げられました。また、総務省主催の「不適正利用対策に関するワーキンググループ」への出席や、警視庁主催のサイバーセキュリティ有識者研修で講師を務めるなど、特殊詐欺防止に向けた活動を積極的に行いました。 迷惑情報フィルタ事業は、モバイル向け、固定電話向け及びビジネスフォン向けの3つのサービスを展開しております。モバイル向けフィルタサービスでは、一部の通信キャリアとの契約において価格条件を引き上げて更改いたしました。また、JCOM株式会社の「J:COM MOBILE」のオプションサービスに、当社のデータベースの提供を新たに開始しました。迷惑広告コンテンツをブロックするアプリ「280blocker」は認知拡大に努め、販売促進を行いました。 固定電話向けフィルタサービスでは、ケーブルプラス電話における当社サービスの販売が順調に推移いたしました。 ビジネスフォン向けフィルタサービスでは、カスハラ対策として有効な自動通話録音、録音告知メッセージ機能等、オフィス電話に必要な便利機能を搭載したビジネスフォン向け製品「トビラフォンBiz」の販売が順調に推移いたしました。クラウド型ビジネスフォンサービス「トビラフォン Cloud」は通話の文字起こし機能である音声テキスト化を標準搭載機能とすることや、当社独自の音声認識エンジンの提供を開始し、その販売は順調に推移いたしました。 以上の結果、当事業年度における 売上高は2,405,885千円 ( 前期比16.7%増 )、 営業利益は831,784千円 ( 前期比21.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約518文字

【セグメント情報】 前事業年度(自 2022年11月1日 至 2023年10月31日 ) 「当事業年度(報告セグメントの変更等に関する事項)」に記載のとおりであります。 当事業年度(自 2023年11月1日 至 2024年10月31日 ) 当社は「迷惑情報フィルタ事業」の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 (報告セグメントの変更等に関する事項) 当社は従来、「迷惑情報フィルタ事業」を報告セグメントとしており、報告セグメントに含まれないホームページ制作運営支援事業及び受託開発事業を「その他」に区分しておりましたが、当事業年度より「迷惑情報フィルタ事業」の単一セグメントに変更しております。 この変更は、前事業年度においてホームページ制作運営支援事業を事業譲渡したこと及び受託開発事業について量的な重要性が低下したことにより「その他」の重要性が乏しくなったこと、また、 当社の事業展開、経営資源配分、経営管理体制の実態などの観点から、「迷惑情報フィルタ事業」を一体的な事業と捉えることが合理的であると判断したことによるものであります。 この変更により、前事業年度及び当事業年度のセグメント情報の記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3777文字

3 【事業等のリスク】 本書に記載の将来に関する事項は提出日時点での判断に基づくものであり、すべてのリスクを網羅するものではありません。 (1) 当社のリスクマネジメント体制 当社は取締役会の下に「リスク・コンプライアンス委員会」を設置し、リスク・コンプライアンス規程に基づき、リスク管理体制の構築と運用を行っています。同委員会は取締役および監査等委員である取締役で構成され、経営上重要なリスクの抽出・評価・見直し、対応策の策定、管理状況の確認を定期的に実施しています。 また、委員会の下に設置された「リスク・コンプライアンス共有会」では、各部門長および執行役員がリスクオーナーとして事業リスクおよびオペレーションリスクを職務ごとに管理しています。 <リスクマネジメント体制図> (2) リスクマネジメント活動におけるリスク評価プロセス リスクマネジメント活動では以下のプロセスを通じて、事業活動に影響を与えるリスクを評価・管理しています。 1.影響を与える可能性のあるリスクの洗い出し(リスクの一覧化) 2.各リスクのリスクオーナーの決定 3.リスクの影響度(金額基準)、発生可能性、コントロール度合での評価 4.リスク間の相対関係を考慮した優先順位の決定 一覧化したリスクは次の通りです。 リスク分類 リスク項目 外部環境リスク 事業環境に関するリスク 地政学リスク 災害リスク 事業リスク 事業内容に関するリスク 製品開発に関するリスク 知的財産に関するリスク サービスリスク(品質・顧客対応・風評) 契約リスク 情報セキュリティリスク 情報システムに関するリスク 情報漏えい・セキュリティに関するリスク 経営マネジメントリスク 経営戦略に関するリスク ガバナンスリスク サステナビリティ(ESG)リスク コンプライアンスリスク レピュテーションリスク 不正・犯罪リスク 法令違反リスク 人事労務リスク 労働安全衛生リスク 雇用・人事リスク 人材流出リスク オペレーションリスク 財務・経理リスク 社内事務リスク (3) 選定した重要リスクと対策 当社では、一覧化したリスクを影響度(利益基準)、発生可能性、コントロール度合で評価し、リスク間の相対関係を考慮して「重要リスク」を選定しました。選定したリスクに対する対策を実施し、リスクの軽減に努めています。 ① 事業環境に関するリスク a.技術革新・新技術による陳腐化 <リスク認識> 当社の迷惑情報フィルタ事業においては、AIを活用した迷惑電話・迷惑SMSの配信が確認されており、こうした新技術を用いた詐欺被害への対策が遅れた場合、当社の提供するサービスが急速に陳腐化する可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約3002文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものでありますが、一部、開示している「サステナビリティレポート」に関する内容が含まれております。 (1) ガバナンス 当社は、サステナビリティに関連する重要なリスク・機会を特定し、適切に監視・管理するために、取締役会の下部組織として、代表取締役社長を委員長とするサステナビリティ推進委員会を設置しています。同委員会では、気候変動や人的資本に関するサステナビリティリスク及び機会を特定し、全社的な取組計画を策定し関連部署への展開を図るとともに、サステナビリティ活動の進捗状況のモニタリング、達成内容の評価を行っています。また、同委員会での議論の内容は都度取締役会に報告され、取締役会において当該報告内容に関する管理・監督を行う態勢を構築しています。 (2) 戦略 ① サステナビリティ全般に関する戦略 当社は、社会課題の解決を目指す企業として、サステナビリティの実現を目標として経営基盤を構築することが必要と考えており、サステナビリティに関する方針、重点課題やその施策の検討を行うために、代表取締役社長をトップとするサステナビリティ推進委員会を設置し、「サステナビリティレポート」を公表しております。 サステナビリティに関する課題は多様かつ広範であり、当社の限りある経営資源を有効に活用して事業活動の持続可能性を高め、企業価値向上を目指すという観点から、次の4つの重要課題(マテリアリティ)を取締役会で決議、特定しました。 環 境 気候変動への対応 社 会 失敗を恐れず挑戦する場の実現 特殊詐欺犯罪・グレーゾーン犯罪を0に! ガバナンス コーポレートガバナンスの充実 社会動向や技術革新など外部状況の変化に合わせて柔軟に対応し、環境問題等の課題解決と利益創出の両立を目指していきます。 ② 多様性の確保を含む人材育成及び社内環境整備に関する方針 当社は「私たちの生活 私たちの世界を よりよい未来につなぐトビラになる」という企業理念のもと、事業活動における人権の尊重を経営上の重要課題と位置付けています。行動指針には、「自分と大切な人が幸せな時間を送れる環境であり続けることが、私たちの成長や世界中の人々の生活の向上につながっていきます。」とあり、当社の事業活動に関わる全ての人の人権を大切にし、雇用や処遇にあたり差別やハラスメント等を受けずに自分らしく挑戦できる環境づくりに努めています。 当社の企業価値創造の最大の源泉はメンバーであり、メンバーの一人ひとりが失敗を恐れず挑戦することが、個人の成長を促し、結果的に当社のビジネスを推進することにつながると確信しています。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約308文字

6 【研究開発活動】 当事業年度における当社が支出した研究開発費の総額は 29,366 千円であります。 当社は、迷惑情報を正確かつ効率的にフィルタするためのデータベースや各種アプリケーションに関する研究開発を進めており、当社の迷惑情報フィルタサービスに関する新たな収益機会創出を目的とした新規サービスの開発及び既存サービスの機能改善を中心に研究開発を行っております。 主な研究開発の成果は次のとおりです。 ・モバイル向け迷惑情報フィルタサービスの機能改善 ・コアデータベースシステムの機能改善 ・ビジネスフォン向け迷惑情報フィルタサービスの機能改善 0103010_honbun_0554600103611.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約491文字

2 【主要な設備の状況】 2024年10月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 工具器具 備品 ソフト ウエア のれん その他 合計 本社 (愛知県 名古屋市) 迷惑情報 フィルタ 全社 本社機能 生産設備 1,363 5,120 166,342 126,317 14,589 313,734 64(19) 東京オフィス (東京都 千代田区) 全社 事務所機能 12,842 3,317 16,160 19(2) データセンタ 計2箇所 迷惑情報 フィルタ 全社 データセンタ (外部) 68,680 1,776 70,456 (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.帳簿価額のうち「その他」は、特許権、商標権及びソフトウエア仮勘定の合計であります。 3.建物の一部を賃借しております。年間賃借料は50,996千円であります。 4.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(契約社員、パート・アルバイト、人材会社からの派遣社員を含む。)は年間の平均人員を( )内に外数で記載しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約409文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を経営の最重要課題のひとつと位置づけた上で、財務体質の強化と積極的な事業展開に必要な内部留保の充実を勘案し、配当性向35%を基本方針としております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記基本方針のもと、1株当たり 20.00 円といたしました。 内部留保金の使途につきましては、今後の事業展開への備えと成長サービスへの積極投資として投入していくこととしております。 なお、剰余金の配当を行う場合には、年1回の期末配当を基本方針としており、配当の決定機関は取締役会です。また、当社は、中間配当を取締役会の決議により行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2024年12月10日 取締役会決議 208,363 20.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3724文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、社会へ貢献できるサービスを提供することで、継続的に収益を拡充し、企業価値を向上させ、株主を始めとしたユーザー、取引先、従業員等のステークホルダーの利益を最大化するために、コーポレート・ガバナンスの確立が不可欠であると認識しております。 具体的には、実効性のある内部統制システムの整備を始めとして、適切なリスク管理体制の整備、コンプライアンス体制の強化、並びにこれらを適切に監査する体制の強化が重要であると考えております。 ② 企業統治の体制 当社は、会社の機関として、取締役会、監査等委員会及び会計監査人を設置し、その他に執行役員制度を設けております。また、取締役会の下に独立社外取締役を構成員とする指名・報酬委員会を設置することにより、指名や報酬などの特に重要な事項に関する検討を行っております。当社の企業統治の体制と各機関等の内容は以下のとおりであります。 a.取締役会 当社の取締役会は、取締役6名(うち社外取締役3名)で構成されており、原則として毎月1回の定時取締役会を開催し、重要な事項は全て付議し、業績の状況とその対策及び中期的な経営課題への対処について検討しております。迅速な意思決定が必要な課題が生じた場合には、臨時取締役会を開催し、十分な議論の上で経営上の意思決定を行います。 なお、取締役会の構成員の役職及び氏名は以下のとおりです。 議長 : 代表取締役社長 明田篤 構成員: 取締役(監査等委員である者を除く。) 松原治雄、金町憲優 監査等委員である取締役 田名網尚、中浜明光、松井知行 b.監査等委員会 監査等委員会は、独立性の高い社外取締役3名で構成されており、原則として毎月1回開催するほか、必要に応じて臨時監査等委員会を開催しております。監査等委員は、監査等委員会で定めた監査等委員会規程及び監査計画書に基づき、重要会議への出席、代表取締役社長・監査等委員でない取締役・重要な使用人との意見交換、重要書類の閲覧などを通じ、取締役の職務の執行状況について厳格な監査を実施しております。 また、監査等委員は会計監査人及び内部監査責任者と定期的な情報交換を行い、会計監査人の監査計画の把握や内部監査の状況を把握することで、監査の実効性確保に努めています。 なお、監査等委員会の構成員の役職名及び氏名は以下のとおりです。 議長 : 田名網尚 構成員: 中浜明光、松井知行 c.指名・報酬委員会 当社の取締役会の任意の諮問機関として、3名全員が社外取締役である監査等委員で構成された指名・報酬委員会を設置しており、原則として年1回開催するほか、必要に応じて開催しております。指名・報酬委員会は、取締役会からの諮問に応じて、次の事項を審議し、取締役会に答申しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約366文字

5 【経営上の重要な契約等】 (スマートフォン・フィーチャーフォン端末向け通信キャリアとの契約) 相手先の名称 契約の名称 契約内容 契約期間 ソフトバンク株式会社 ライセンス費に関する覚書 迷惑電話データベースを使用できる仕組みの提供 2017年4月1日から 2018年3月31日まで (以後1年毎の自動更新) 株式会社NTTドコモ サービス提供基本契約 迷惑電話データベースを使用できる仕組みの提供 2017年12月1日から 2020年11月30日まで (以後1年毎の自動更新) KDDI株式会社 ソフトウエア販売契約書 迷惑電話データベース及び迷惑メールデータベースを活用したスマートフォン向けアプリを、auスマートパスプラットフォームを通じて提供 2019年4月15日から 2020年3月31日まで (以後1年毎の自動更新)

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約573文字

(6) 【大株主の状況】 2024年10月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 明田 篤 愛知県名古屋市東区 4,706,600 45.17 株式会社日本カストディ銀行 (信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 522,600 5.01 BNYM AS AGT/CLTS NON TREATY JASDEC(常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NEW YORK 10286 U.S.A.(東京都千代田区丸の内1丁目4番5号) 334,363 3.20 松下 智樹 東京都港区 285,800 2.74 後藤 敏仁 岐阜県大垣市 131,200 1.25 木下 圭一郎 東京都千代田区 121,000 1.16 松浦 一夫 三重県四日市市 103,500 0.99 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 102,800 0.98 坂倉 翼 東京都大田区 82,600 0.79 住友生命保険相互会社 東京都中央区八重洲2丁目2-1 74,000 0.71 6,464,463 62.05 上記のほか、当社所有の自己株式が217,450株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100V5BJ 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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