株式会社チームスピリット

証券コード: 4397 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-11-28
業種 情報・通信業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「チームスピリット」というERPフロントウェアのSaaS提供を主軸とする企業。勤怠管理、工数管理、経費精算、電子稟議、カレンダー、SNSなどの機能を統合し、企業の生産性向上とDX推進を支援。特にエンタープライズ企業のシステムリプレイス需要に応える「エンタープライズ市場開拓」を成長戦略の柱としている。

主な事業領域

ERPフロントウェアのSaaS提供および、導入・運用に関するプロフェッショナルサービスの提供。

主な製品・サービス

  • チームスピリット(勤怠管理、工数管理、経費精算、電子稟議、カレンダー、SNS等の統合型SaaS)
  • プロジェクト原価管理(アドオン)
  • アサイン管理(アドオン)
  • プロフェッショナルサービス(導入・運用支援)

ビジネスモデル

サブスクリプション型リカーリングレベニューモデル(約9割がリカーリングレベニュー)。

セグメント・事業構成

SaaS事業の単一事業。

戦略・方向性

エンタープライズ市場開拓を成長戦略の柱とし、製品開発、セールス、マーケティング、サポートへの投資を強化。また、ミッド・スモール市場の成長再加速と、優秀な人材の確保・育成に注力。

強みとして読み取れる点

  • 統合されたERPフロントウェアの提供
  • 高いリカーリングレベニュー比率(約9割)
  • エンタープライズ市場へのリプレイス戦略

課題として読み取れる点

  • ミッド・スモール市場における競合の多さによる成長の鈍化
  • 優秀な人材の確保と育成

確認ポイント

  • エンタープライズ市場でのシェア拡大状況
  • ARR(アニュアルリカーリングレベニュー)の推移
  • 新規事業・新領域の開拓状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、ビジネスモデル、成長戦略、主要な課題が本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済情勢やクラウド市場の動向による新規契約への影響、Salesforceプラットフォームへの依存(価格改定、提供停止、競合優位性の喪失等)、エンタープライズ向け商談の長期化に伴う売上計上時期の変動、想定を超える解約や季節的な契約変動による影響。また、単一事業であること、海外子会社のカントリーリスク、人材確保の困難さ、システムトラブルや情報漏洩による訴訟・信用失墜、知的財産権の侵害、および将来的な働き方の変化(勤怠管理を必要としない仕組みへの移行)に伴う需要の変化等のリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

SaaS型ERPフロントウェアを提供。リカーリングレベニューが約9割を占める安定したビジネスモデルで、現在はエンタープライズ市場の開拓に向けた積極的な先行投資フェーズにある。将来的な収益性の向上を目指す。

成長方針

エンタープライズ市場でのシェア拡大と既存プロダクトの強化、ミッド・スモール市場におけるUI改善やマーケティング強化による成長再加速、および人材確保・育成への投資。

資本政策

SaaS事業の成長に向けた先行投資(製品開発、マーケティング、営業)を積極的に行う。資金調達は基本手元資金で対応し、必要に応じて実施する方針。

リスク対応方針

SaaSモデルの安定性を活かしつつ、競合激化、プラットフォーム依存(Salesforce)、システムトラブル、情報漏洩、人材流出等のリスクに対し、継続的な製品開発と体制強化で対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

SaaS型ERPフロントウェア「チームスピリット」を展開。高いリカーリングレベニュー比温で安定した収益基盤を持ちつつ、エンタープライズ市場への積極的な投資と製品開発により成長を目指す。Salesforceプラットフォームを活用することでインフラコストを抑えながら迅速な機能更新を行うモデルが強み。

設備投資の方向性

SaaS基盤の安定運用と、エンタープライズ企業向けの新機能開発に向けたITインフラおよびシステム投資を継続。ただし、主要なプラットフォームはSalesforce上で構築されているため、自社での過度な設備投資を抑えつつ効率的な展開を目指す。

研究開発・商品開発

研究開発活動として特筆すべき項目はないが、SaaSとしての機能拡張、UI改善、新機能のリリース、および次世代プロダクトの開発に向けた継続的な製品開発・アップデートにリソースを集中。特にエンタープライズ向けの高付加価値な機能を強化する方針。

投資・変化テーマ

  • SaaS
  • DX推進
  • エンタープライズ市場開拓
  • 働き方改革

関連キーワード

  • ERPフロントウェア
  • マルチテナント
  • Salesforce Lightning Platform
  • AI(機械学習・ディープラーニング)
  • IoT連携

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-09-01 〜 2023-08-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-11-28

財務情報

業績

売上高

38.1億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

-2.96億円
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親会社帰属利益

-1.89億円
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財政状態・流動性

総資産

35.17億円
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株主資本

13.75億円
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現金及び現金同等物

23.65億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2022-09-01 〜 2023-08-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約6118文字

3【事業の内容】 (1)事業の概要 当社グループは「すべての人を、創造する人に。」というミッションのもと、「個を強く。チームを強く。」をビジョンに掲げ、ERP(注1)のフロントウェア「チームスピリット」の提供を主としたSaaS (Software as a Service)(注2)事業を行っております。また「チームスピリット」の導入や運用に関してユーザー企業を有償で支援するプロフェッショナルサービスも展開しております。 ERPのフロントウェアとは、すべての従業員が日常的に利用する業務システムの内、ERPのフロント側(従業員側)でデータの登録機能を担う勤怠管理、就業管理、工数管理、経費精算、電子稟議、カレンダー、SNSといったシステムを総称した当社による造語です。従来このフロントウェアの領域は、ERPと組み合わせて一から開発するか、ERPのオプション機能として提供されたシステムを個社仕様にカスタマイズして使用されていましたが、「チームスピリット」は、これらの様々な利用者機能(データの登録機能)を一つのサービスに纏めSaaSとして独立させました。異なる分野の利用者機能が一つのデータベース及びワークフローで展開されることで、それぞれのデータをかけ合わせて分析することや、各種決裁フローをデジタル化することが可能となり、企業に求められる高度な内部統制を実現することができます。 このERPのフロントウェアが、独立したSaaSとして提供されることにより、利用企業が法制度改正に伴うシステム改造や情報セキュリティ対策の手間から解放されるだけでなく、使い慣れた利用者機能を変更することなく企業のステージに合わせたERPのリプレイス(システムの置き換え)を実施できるようになります。 日本は少子高齢化による労働力人口の減少という社会課題に直面しており、多くの日本企業にとって生産性の改善や多様な人材が活躍できる労働環境の整備が重要な経営課題となっています。とりわけ、日本はOECD加盟国の中で労働生産性が最も低いとされています。こうした環境下で企業が成長し続けるためには、既存の組織及びビジネスモデルの根本的な構造改革に挑戦することに加えて、イノベーションを実現することが必要不可欠であり、多くの日本企業にとって、「デジタルトランスフォーメーション」(以下、「DX」という)(注3)による生産性の向上は避けては通れない重要な課題となっています。 「チームスピリット」は、業務の効率化や可視化を通じ、個人やチームの生産性向上を実現するためのサービスです。足下では、“場所や時間にとらわれない新しい働き方”が急速に広まりを見せており、働き方そのものに対するパラダイムシフトが起きています。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3065文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題は、以下のとおりであります。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営の基本方針 《ミッション》 「すべての人を、創造する人に。」 すべての人が創造性を発揮し、人の数だけ世界を変えていく。 チームスピリットは、変化を巻き起こす機会を創る会社であり続けます。 《ビジョン》 「個を強く。チームを強く。」 一人ひとりの挑戦するチカラに加速力をもたらし、一人ひとりが主人公となって動く。 強い「個の集団」が生まれ、あらゆる壁を超えていく世の中を実現します。 《コアバリュー》 Customer Value お客様自身が気付いていない価値の創造にこだわります Team Spirit 誠実にリスペクトの気持ちを持って、関係者と貢献の輪を創ります Innovation 理想のビジョンを描き、光速で実験し、失敗から学びます Re:Start-up 毎日スタートアップ初日に戻り、未知を探索します 当社グループはこのようなミッション、ビジョン、コアバリューにより「働く人の創造的な時間を生み出し、チームの力を最大限引き出す」ことを基本方針に、「お客様の成功」を判断基準として経営しております。 《経営方針》 今、DXという大きな波が押し寄せています。DXはITを活用した単なる業務の効率化ではなく、デジタル技術を駆使してビジネスの仕組みを変革することを意味しています。時代の変化に対応し新しい挑戦を続けることは、全ての企業にとって最も根源的な経営課題であります。 当社グループも、創業当時の受託開発型ビジネスから現在のSaaSビジネスへ移行するという「強烈な変化」を体験しました。「変化を恐れるのでなく、自ら変化を創り出す」ことが当社グループの経営方針の根幹です。 当社グループが提供するサービスは、多くのお客様によって支えられています。また、安定的に事業を持続・拡大できるのは株主の皆様のご理解・ご支援があってのものです。従業員が成長し創造的に仕事に取り組むことがサービスの進化につながり、それがお客様と当社グループの成功につながり、企業価値の向上を通じて株主の皆様に利益を還元していく、この循環を持続して全てのステークホルダーの成功を実現していくことが当社グループの経営方針です。 (2)目標とする経営指標 当社グループのSaaS事業は、サブスクリプション型リカーリングレベニューモデルであるため、ARR及び契約ライセンス数を増加させ解約率を低位に留めることで、売上高及び利益の成長を実現し、継続的な企業価値の向上と株主への利益還元を目指します。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3065文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題は、以下のとおりであります。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営の基本方針 《ミッション》 「すべての人を、創造する人に。」 すべての人が創造性を発揮し、人の数だけ世界を変えていく。 チームスピリットは、変化を巻き起こす機会を創る会社であり続けます。 《ビジョン》 「個を強く。チームを強く。」 一人ひとりの挑戦するチカラに加速力をもたらし、一人ひとりが主人公となって動く。 強い「個の集団」が生まれ、あらゆる壁を超えていく世の中を実現します。 《コアバリュー》 Customer Value お客様自身が気付いていない価値の創造にこだわります Team Spirit 誠実にリスペクトの気持ちを持って、関係者と貢献の輪を創ります Innovation 理想のビジョンを描き、光速で実験し、失敗から学びます Re:Start-up 毎日スタートアップ初日に戻り、未知を探索します 当社グループはこのようなミッション、ビジョン、コアバリューにより「働く人の創造的な時間を生み出し、チームの力を最大限引き出す」ことを基本方針に、「お客様の成功」を判断基準として経営しております。 《経営方針》 今、DXという大きな波が押し寄せています。DXはITを活用した単なる業務の効率化ではなく、デジタル技術を駆使してビジネスの仕組みを変革することを意味しています。時代の変化に対応し新しい挑戦を続けることは、全ての企業にとって最も根源的な経営課題であります。 当社グループも、創業当時の受託開発型ビジネスから現在のSaaSビジネスへ移行するという「強烈な変化」を体験しました。「変化を恐れるのでなく、自ら変化を創り出す」ことが当社グループの経営方針の根幹です。 当社グループが提供するサービスは、多くのお客様によって支えられています。また、安定的に事業を持続・拡大できるのは株主の皆様のご理解・ご支援があってのものです。従業員が成長し創造的に仕事に取り組むことがサービスの進化につながり、それがお客様と当社グループの成功につながり、企業価値の向上を通じて株主の皆様に利益を還元していく、この循環を持続して全てのステークホルダーの成功を実現していくことが当社グループの経営方針です。 (2)目標とする経営指標 当社グループのSaaS事業は、サブスクリプション型リカーリングレベニューモデルであるため、ARR及び契約ライセンス数を増加させ解約率を低位に留めることで、売上高及び利益の成長を実現し、継続的な企業価値の向上と株主への利益還元を目指します。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4179文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの経営成績、財政状態及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において判断したものであります。 ①経営成績の状況 当社グループは、「すべての人を、創造する人に。」のミッションのもと、勤怠管理、工数管理、経費精算、電子稟議など、従業員が毎日使う社内業務システムを一元化したクラウドサービス「チームスピリット(注1)」を提供しております。 当社グループが提供するサービス領域における短期的な事業環境といたしましては、新型コロナウイルスの感染拡大を契機にして、フルリモートワークやハイブリッドワーク等の多様な働き方への対応が求められるようになったことで、高度な「勤怠管理」への需要は継続的に高い関心を集めております。また、最近では、労働時間の正確な把握だけでなく、仕事の見える化によるチームの活性化や非対面でのマネジメントの最適化を可能にする「工数管理」への需要も高まっています。 中長期的な事業環境といたしましては、人的資本経営に対する関心の高まりを背景に、多様で生産性の高い働き方の実現や、従業員エンゲージメントの向上に注力する企業がますます増加することが予想されます。また、特にエンタープライズ企業(注2)では、2000年頃に一斉導入されたERP並びに、それに付随したデータのエントリー機能を担う「勤怠管理システム」や「経費精算システム」といったERPのフロントウェアシステムのリプレイス需要が高まっています。従来、エンタープライズ企業では、これらのシステムは各社独自の仕様で構築されるケースが一般的でしたが、昨今は更新投資やシステム保守費をかけることなく最先端のサービスを利用することができるSaaS(注3)への関心が高まっています。 このような事業環境の下で、当社グループは、「エンタープライズ市場開拓(注4)」を成長戦略の柱に据えて、製品開発、セールス&マーケティング、サポートの各領域に積極的な投資を行い、エンタープライズ企業を中心に幅広い企業のDX(デジタルトランスフォーメーション)ニーズに応えてまいりました。最近では、「勤怠」や「工数」データといった「ワークログ(業務における活動ログ)」を収集・分析し、それらを人的資本経営に生かすソリューションについても関心が高まってきております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約124文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 2021年9月1日 至 2022年8月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2022年9月1日 至 2023年8月31日) 該当事項はありません。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約1354文字

2.主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合については、その割合が100分の10以上に該当する相手先がないため記載を省略しております。 (3)経営者の視点による経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中における将来に関する事項は、本書提出日現在において判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び重要な見積り 当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたって、経営者による会計方針の選択・適用、資産・負債及び収益・費用の報告金額並びに開示に影響を与える見積りを必要としております。これらの見積りについては過去の実績や現状等を勘案し、合理的に判断しておりますが、実際の結果は見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる可能性があります。 当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」に記載しております。 ② 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容については、「(1)経営成績等の状況の概要」に含めて 記載しています。 ③ キャッシュ・フローの状況の分析 キャッシュ・フローの状況の分析につきましては、「(1)経営成績等の状況の概要」に含めて 記載しています。 当社グループの資本の財源及び資金の流動性につきましては、次のとおりであります。 資金需要及び資金調達につきましては、当社グループの事業規模の拡大を進めるために、次世代プロダクト開発に取り組んでいく考えであります。これらの資金需要は手元資金で補うことを基本として必要に応じて資金調達を実施します。 ④ 経営成績に重要な影響を与える要因について 当社グループの経営成績に重要な影響を与える要因については、「第2 事業の状況 3 事業等のリスク」に記載のとおりと認識しており、これらのリスクについては発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存であります。 ⑤ 経営戦略の現状と見通し 当社グループは「すべての人を、創造する人に。」というミッションのもと、事業を展開してまいりました。 働き方改革プラットフォームとしての「TeamSpirit」シリーズを中心に置きながら、幅広い規模や業種の企業に対して適応できるように、商品開発、営業活動の強化などの事業施策に取り組んでまいります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4669文字

3【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。当社グループはこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針であります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営環境の変化について 当社グループのSaaS事業は、企業を主要顧客としており、勤怠管理など顧客企業の従業員が毎日使用する機能を提供しています。国内外の経済情勢の変動や景気動向等を理由として直ちに契約が解約される性質の商品ではないため安定的な収益を見込んでおりますが、顧客企業のIT投資マインドが減退するような場合には、新規契約数が鈍化する可能性など、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (2)クラウド市場の動向について 当社グループが事業を展開するクラウド市場は着実な成長を続けております。当社グループはこの市場成長傾向は継続するものと見込んでおり、その中で一定のシェアを獲得するべく、商品や営業組織の拡充を図っております。しかしながら、国内外の経済情勢の変動や景気動向等を理由として予期せずクラウド市場の成長が鈍化するような場合には、新規契約数の鈍化など、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (3)株式会社セールスフォース・ジャパンに関するリスク 当社グループが顧客に提供しているアプリケーションは、株式会社セールスフォース・ジャパンが提供するクラウドプラットフォーム(Lightning Platform)上に構築されております。なお、同社との契約における解除条項は以下のとおり定められておりますが、現状で解除条項に抵触しておりません。 ・相手方が本契約の重大な違反をして、違反のない当事者からの書面の通知の受領後30日以内に、その違反を是正しなかった場合。 ・特定の四半期において、当社グループの有効なユーザー合計数が25%以上減少し、さらにその後2ヶ月連続して10%以上減少した場合。 ・相手方に、解約しようとする当事者の直接競合者による支配権の変更があった場合。 ・相手方が、破産又は、支払不能、管財人による財産管理、清算、債権者への財産譲渡に関するその他の手続の申し立ての対象となった場合。 また、現状では株式会社セールスフォース・ジャパンに日本からの撤退の予定はなく、今後の契約関係も安定して継続する見込みであります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が判断したものです。 当社グループは、「すべての人を、創造する人に。」をミッションに掲げ、「働くコト」の質を向上させて労働生産性を改善するという大きな社会課題の解決を目指しています。当社グループが持続的に高品質なサービスを提供し企業価値を向上させていくために、サステナビリティへの取組を重要な経営課題と位置づけ、社会全体の持続的な発展と当社グループの成長のために様々な課題に対し積極的かつ優先的に対応をしてまいります。 (1)ガバナンス 当社グループのサステナビリティ上の重要な課題やリスクについては、取締役会の監督の下、執行役員会や各種委員会等で対応方針や取り組み内容を審議し決定しています。 (サステナビリティ上の重要な課題の検討・審議に関連する主な会議体) 会議体 開催頻度 主な構成メンバー 主な役割 取締役会 原則月1回 取締役、執行役員、内部監査担当 サステナビリティに関する取り組み全般の監督 監査等委員会 原則月1回 取締役、内部監査担当 重要な課題に関する審議 指名委員会 報酬委員会 適宜 取締役 経営層及び中核人材のサクセッションプランの推進と報酬の適正化に関する審議 執行役員会 原則月2回 取締役、執行役員等 重要な課題に関する審議・決議 衛生委員会 毎月1回以上 COO、人事・労務・総務、衛生委員、産業医 労務管理、職場衛生環境の整備に関する報告・審議 コンプライアンス委員会 半期毎 CEO、COO、監査等委員会議長(社外取締役)、執行役員、法務 コンプライアンス・内部統制に関する報告・審議 (2)戦略 当社のグループのサステナビリティを実現するため、 第1企業の概況 3事業の内容に記載した《サブスクリプション型リカーリングレベニューモデル》をビジネスモデルとして採用しております。 また、中期経営目標としては「2026年8月末時点におけるARR70億円以上、営業利益率15%以上」を掲げており、これを実現するために次の3点を重要な成長戦略として位置付けております。 ①エンタープライズ市場開拓 ②フロントウェア事業の総合力強化 ③新市場・新事業領域の開拓 これらを実現するために、サステナビリティ分野においては下記のテーマを重要な戦略と位置付けて重点的に取り組んでおります。 ①人的資本 当社グループが持続的に企業価値を向上していくためには、従業員一人ひとりが創造性を発揮し革新的なソリューションを提供し続けることが必要不可欠です。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20231128114020

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約723文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 当社における主要な設備は、以下のとおりであります。 2023年8月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 工具、器具 及び備品 (千円) 建設仮勘定 (千円) 合計 (千円) 本店 (東京都中央区) 事務所等 1,494 1,494 本社 (東京都千代田区) 事務所等 9,344 9,344 175(1) (注)1.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 2.2023年9月に、本社機能を東京都千代田区に移転いたしました。 3.本店及び本社オフィスは賃借しており、その年間賃借料はそれぞれ110,669千円、11,578千円であります。 4.従業員数は就業人員であり、従業員数欄の( )外書きは、臨時従業員数(パートタイマー・アルバイト)の年間平均人員であります。 5.現在休止中の主要な設備はありません。 6.当社は、SaaS事業の単一セグメントであるため、セグメントごとの記載はしておりません。 (2)在外子会社 2023年8月31日現在 会社名 所在地 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) その他 (千円) 合計 (千円) TeamSpirit Singapore Pte.Ltd. シンガポール 開発用PC等 1,800 1,800 21 (注)1.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 2.オフィスは賃借しており、その年間賃借料は、25,883千円であります。 3.従業員数は就業人員であります。 4.現在休止中の主要な設備はありません。 5.当社グループは、SaaS事業の単一セグメントであるため、セグメントごとの記載はしておりません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約373文字

3【配当政策】 当社は、将来の事業展開と財務体質強化のために必要な内部留保の確保を優先し、創業以来配当を実施しておりません。 株主への利益配分については、経営の最重要課題のひとつと位置付けておりますが、現在は内部留保の充実に注力する方針であります。内部留保資金につきましては、優秀な人材の採用等の必要運転資金や、今後予想される経営環境の変化に対応するための資金として、有効に活用していく方針であります。将来的には、財政状態及び経営成績を勘案しながら株主への利益配分を検討いたしますが、配当実施の可能性及びその実施時期については、現時点において未定であります。 なお、2021年11月30日開催の第25期定時株主総会において、会社法第459条第1項の規定に基づき、剰余金の配当等を取締役会の決議によって行うことができる旨の定款変更を行っております。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1248文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2023年8月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) SaaS事業 196 (1) 合計 196 ( 1 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー・アルバイト)は、年間の平均人員を( )内にて外数で記載しております。 2.当社グループは、SaaS事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 3.従業員数(臨時雇用者を除く)が前連結会計年度末に比べ34名増加したのは、事業の拡大に伴い人員が増加したことによるものであります。 (2)提出会社の状況 2023年8月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 175 ( 1 ) 36.3 2.8 7,276 (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー・アルバイト)は、年間の平均人員を( )内にて外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.当社は、SaaS事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 4.従業員数(臨時雇用者を除く)が前事業年度末に比べ35名増加したのは、事業の拡大に伴い人員が増加したことによるものであります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は安定しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 提出会社 当事業年度 補足説明 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の育児休業等と育児目的休暇の取得率(%) (注)2 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1 全労働者 うち正規雇用 労働者 うちパート・有期労働者 22.7 80.0 75.2 77.0 61.8 (注3) (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(2015年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(1991年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(1991年労働省令第25号)第71条の4第2号における「育児休業等と育児目的休暇の取得割合」を算出したものであります。 3.正規雇用労働者男女の賃金の差異は、グレード毎の男女人数分布に差があることが主な要因であります。また、パート・有期労働者の男女の賃金の差異は、男性の非正規労働者は大半が契約社員となっており、女性の非正規労働者は短時間勤務のパートタイムの労働者が存在することが主な要因であります。どちらも、賃金や評価などの制度上の取り扱いに男女差はありません。 4.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7545文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループでは、お客様、株主を含めた全てのステークホルダーの利益を重視し、長期的かつ継続的に企業価値を向上させるために、コーポレート・ガバナンスの一層の充実を図り、経営の健全性と透明性を高めていくことが重要であると認識しております。 当該認識の下、監査等委員会設置会社として取締役の監督機能を強化し、法令、社会規範、倫理などについて継続的に意識向上を図るとともに、企業規模の拡大に合わせて、適正な経営組織体制を整備・運用しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 当社グループの本有価証券報告書提出時点におけるコーポレート・ガバナンス体制は下図のとおりであります。 a.取締役会 本有価証券報告書提出日時点における当社の取締役(監査等委員を除く)は、代表取締役CEO道下和良(取締役会議長)、取締役COO虎見英俊、独立役員社外取締役古市克典の3名であります。また、当社の監査等委員である取締役は、田邉美智子(非常勤)、氏家優太(非常勤)、桑園寛之(非常勤)の3名で構成されており、全員が独立役員社外取締役です。 当社の取締役会は経営方針の決定と、執行状況を監督しております。社外取締役として、豊富なマネジメント経験を有する人物や、公認会計士や弁護士といった専門性の高い人物を招聘し、幅広い視点で適切な経営判断が行える体制を構築しております。経営の意思決定を合理的かつ迅速に行う事を目的に毎月1回の定時取締役会を開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。 b.監査等委員会 本有価証券報告書提出日時点における当社の監査等委員である取締役は、田邉美智子(監査等委員会議長、非常勤)、氏家優太(非常勤)、桑園寛之(非常勤)の3名で構成されており、全員が独立役員社外取締役です。 監査等委員会は、毎月1回の開催を原則としており、ガバナンスのあり方とその運営状況を監視し、取締役の職務執行を含む経営の執行状況についての監査を行っております。また、会計監査人の会計監査の把握や内部監査の状況を把握し、定例会合での情報共有により監査の実効性の確保に努めております。 c.指名委員会・報酬委員会 指名委員会及び報酬委員会は取締役会の機能の独立性・客観性と説明責任を強化することを目的として任意の組織として設置しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約399文字

5【経営上の重要な契約等】 当社グループの経営上、重要な契約は以下のとおりであります。 相手方の名称 契約締結日 契約の名称 契約内容 契約期間 株式会社セールスフォース・ジャパン 2010年6月8日 AppExchange パートナー基本契約書 開発したアプリケーションをAppExchange(注)に公開するための契約 自 2010年6月8日 至 2011年6月7日 1年毎の自動更新あり 株式会社セールスフォース・ジャパン 2010年11月12日 OEMパートナー契約書 Lightning Platformの仕入契約 自 2010年11月9日 至 2013年11月8日 1年毎の自動更新あり (注)Salesforce,Inc.が提供するビジネス用アプリケーションのマーケットプレイスです。開発者は開発したアプリケーションを公開し、ユーザーはアプリケーションをインストールして利用出来ます。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約890文字

(6)【大株主の状況】 2023年8月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 荻島 浩司 神奈川県鎌倉市 5,240,000 31.94 Draper Nexus Technology Partners 2号投資事業有限責任組合 東京都港区港南二丁目15番1号 1,532,800 9.34 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社 東京都中央区大手町一丁目9番7号 866,672 5.28 株式会社SBI証券 東京都港区六本木一丁目6番1号 381,410 2.33 THE BANK OF NEW YORK 133595 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) BOULEVARD ANSPACH1, 1000 BRUSSELS, BELGIUM (東京都港区港南二丁目15番1号) 369,000 2.25 楽天証券株式会社 東京都港区南青山二丁目6番21号) 286,600 1.75 JPモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内二丁目7番3号 235,135 1.43 J.P.MORGAN SECURITIES PLC (常任代理人 JPモルガン証券株式会社) 25 BANK STREET CANARY WHARF LONDON UK (東京都千代田区丸の内二丁目7番3号) 216,045 1.32 NOMURA PB NOMINEES LIMITED OMNIBUS-MARGIN (CASHPB) (常任代理人 野村證券株式会社) 1 ANGEL LANE, LONDON, EC4R 3AB, UNITED KINGDOM (東京都中央区日本橋一丁目13番1号) 199,600 1.22 BNP PARIBAS ARBITRAGE SNC (常任代理人 BNPパリバ証券株式会社) 160-162 BOULEVARDMAC DONALD, 75019 PARIS, FRANCE (東京都千代田区丸の内一丁目9番1号) 183,700 1.12 9,510,962 57.98

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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