株式会社チームスピリット

証券コード: 4397 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-11-27
業種 情報・通信業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

SaaS型クラウドサービスを通じて、勤怠管理、工数管理、経費精算、電子稟議、カレンダー、SNSなどを統合した「TeamSpirit」を提供。企業の「働き方改革」を推進し、従業員の活動を可視化することで、間接業務の削減と生産性の向上を実現する企業です。

主な事業領域

SaaS事業(単一セグメント)を展開。勤怠・工数管理・経費精算等を一元化する「TeamSpirit」を提供し、企業の働き方改革を支援。

主な製品・サービス

  • TeamSpirit(勤怠管理、工数管理、経費精算、電子稟議、カレンダー、SANS等を含む統合プラットフォーム)
  • TeamSpirit Leaders

ビジネスモデル

SaaS(Software as a Service)によるサブスクリプション型リカーリングレベニューモデル。提供するサービスへの利用料により収益を得る。

セグメント・事業構成

SaaS事業(単一セグメント)

戦略・方向性

「働き方改革」の需要拡大に向け、プロダクトの機能強化、マーケティング活動の強化、Customer Successによる既存顧客の支援、および「TeamSpirit WSP」などの次世代商品の展開。

強みとして読み取れる点

  • 勤怠・工数・経費・稟議の統合による「働き方改革プラットフォーム」としての価値
  • SaaS型リカーリングレベニューモデルによる安定的な収益基盤
  • 高度な分析による生産性向上や内部統制の強化への寄与

課題として読み取れる点

  • 市場の拡大に対する普及率の拡大が不十分
  • 優秀な人材の確保と組織力の強化

確認ポイント

  • 契約ライセンス数の推移と増加率
  • 解約率の推移
  • 次世代商品「TeamSpirit WSP」の普及状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要製品、経営戦略、課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

「事業等のリスク」に基づき、以下のリスクを特定。1. Salesforceプラットフォームへの依存(仕様変更、価格改定、契約解除等による影響)。対応策として他プラットフォームの活用も検討。2. 単一事業であることによる市場環境の変化の影響。3. 人材確保・育成の遅れによる成長阻害。対応策として採用活動や教育・育成を推進。4. 情報漏洩やシステム不具合に伴う訴訟、信用失墜リスク。5. 創業者の高い依存度(経営管理体制の強化により脱却を図る)。6. 契約更新の季節性や予期せぬ解約による影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

SaaS事業を展開する同社は、勤怠・工数管理等を一元化した『TeamSpirit』を提供。リカーリングレベニューモデルにより安定した収益構造を持ち、良好な財務基盤を背景に、AI活用や海外展開など積極的な成長戦略を描く。経営トップへの依存度やプラットフォーム依存といったリスクに対し、体制強化や代替案の検討を通子策する。

成長方針

SaaS型リカーリングレベニューモデルによる安定成長。『TeamSpirit』の機能拡充(AI・ビッグデータ活用)、認知度向上、若手層を含む優秀な人材の確保、およびシンガポール子会社を通じた海外展開の加速。

資本政策

配当は無配とし、内部留保を人材確保や経営環境の変化への対応資金として活用。財務基盤の強化と競争力の確保を優先。

リスク対応方針

Salesforceプラットフォームへの依存リスクに対し、他プラットフォームの活用も検討。人材流出防止のための教育・採用強化。システム障害や情報漏洩に対する管理体制の整備。事業拡大に伴う内部管理体制の強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は「働き方改革」を軸としたSaaSプラットフォームを提供しており、Salesforce基盤を活用することでインフラ投資を抑えつつプロダクト開発に集中できる構造を持つ。次世代製品の開発やAI活用など積極的な技術投資を行い、高い成長性と安定性を両立するビジネスモデルを構築している。

設備投資の方向性

オフィス増床に伴う工事費用等の設備投資は限定的であり、主な投資はソフトウェアの高度化とサービス基盤へのリソース集中に向けられている。

研究開発・商品開発

研究開発活動として特筆すべき項目はないが、次世代プロダクト「TeamSpirit WSP」の開発やAI・ビッグデータを用いた予測機能、自動化など、継続的な製品アップデートと技術革新を重視している。

投資・変化テーマ

  • SaaS
  • 働き方改革
  • DX推進
  • AI・ビッグデータ活用
  • プロダクト開発

関連キーワード

  • TeamSpirit
  • フロントウェア
  • マルチテナント
  • Salesforce連携
  • 自動化
  • 予測機能

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2018-09-01 〜 2019-08-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-11-27

財務情報

業績

売上高

18.2億円
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営業利益

2.43億円
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経常利益

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税引前利益

2.44億円
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当期利益

2.24億円
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財政状態・流動性

総資産

23.37億円
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11.22億円
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11.22億円
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現金及び現金同等物

18.89億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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-62,898,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100HH36
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2018-09-01 〜 2019-08-31
表示状況
表示可能
選定状況
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約7675文字

3【事業の内容】 (1)事業の概要 当社は「すべての人を、創造する人に。」というミッションのもと、SaaS (Software as a Service)(注1)と呼ばれるクラウド上のサービスを通して、働く人と企業の「働き方改革」を推進する顧客サービスを事業として展開しております。当社では、企業向けに勤怠管理、就業管理、工数管理、経費精算、電子稟議、カレンダー、SNS 等の 従業員が日々利用するアプリケーションをひとつにまとめた「TeamSpirit」やユーザー企業を有償で支援するプロフェッショナルサービスを提供しております。 IoTや人工知能(AI)などを軸とする「第4次産業革命」が社会に大きな変化をもたらしつつあるなか、企業は最新技術を駆使して新たなビジネスモデルや付加価値を創出する「デジタルトランスフォーメーション」(注2)への取り組みに迫られています。ビジネス環境が刻一刻と変化し、かつ国内の生産年齢人口(15歳〜64歳)が今後確実に減り続ける社会で企業が成長し続けるためには、既存の組織及びビジネスモデルの根本的な構造改革に挑戦すること、またイノベーションを実現することが必要不可欠です。そのためにまず企業がなすべきことは、社内の間接業務を極力削減し、従業員一人ひとりの時間の使い方・働き方を可視化することで業務を改善することであり、働く人が創造的に時間を使うことでアウトプットの質・量を最大化することだと当社は考えております。その結果、働く人一人ひとりが専門能力を発揮し、かつ自律的に連携するプロフェッショナルなチームが作られ、組織として圧倒的な生産性を実現することができます。 当社は「個を強く。チームを強く。」というビジョンのもと、主力サービスとして勤怠管理・工数管理・経費精算などのように従業員が日々利用するアプリケーションをひとつのシステムにまとめ、出社から退社までの活動を記録することで働き方を可視化し、創造的な時間を増やすことで生産性向上を実現するサービス「TeamSpirit」を提供しています。「TeamSpirit」は、従業員が日常的に使用する様々なアプリケーションを一体化した働く人視点の「フロントウェア」(注3)をコンセプトに設計されており、出社から退社まで働く人の活動に関する基礎情報(ビッグデータ)を収集することで間接業務を効率化するだけではなく、日々の成果を可視化し、チームのコミュニケーションやPDCAサイクルの仕組みに変えるという新しい価値を提供します。 今、「働き方改革」の名の下、企業の生産性向上に大きな注目が集まっています。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4249文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 《ミッション》「すべての人を、創造する人に。」 すべての人が創造性を発揮し、人の数だけ世界を変えていく。 チームスピリットは、変化を巻き起こす機会を創る会社であり続けます。 《ビジョン》「個を強く。チームを強く。」 一人ひとりの挑戦するチカラに加速力をもたらし、一人ひとりが主人公となって動く。 強い「個の集団」が生まれ、あらゆる壁を超えていく世の中を実現します。 《コアバリュー》 Customer-Success お客様の成功を唯一の判断基準にする。 Progress 光速で失敗し、光速で進化する。 Innovation スケールを超えた発想で、無から有を生む。 Creation 意図的に昨日を壊し、意志を込めて明日を創る。 Team Spirit 正直で率直な自分が、仲間の信頼を生む。 当社はこのようなミッション、ビジョン、コアバリューにより「働く人の創造的な時間を生み出し、チームの力を引き出すエンパワーメント」を基本方針として、「 お客様の成功 」を判断基準として経営しております。 《経営方針》 今、デジタルトランスフォーメーションという大きな波が押し寄せています。これはITを活用した単なる業務の効率化ではなく、デジタル技術を駆使したサービス業へと業態転換することを意味します。多くの企業においては、今まで獲得したスキルや組織構造ではテクノロジーの急速な変化に追いつくことができず、また無意識のうちに蓄積して化石化してしまった常識が新しい挑戦の邪魔することがあります。しかし当社は、時代の変化に対応し、勝ち抜くことが全ての企業にとって喫緊の課題だと考えております。 当社自身、創業当時の受託型ビジネスから現在のSaaSビジネスへ完全に切り替えるという「強烈な変化」を体験しました。その経験から、真の創造性とは、立ち止まることなく、意図的に昨日を壊し常に変化し続けるなかから生まれることに気がつきました、この激しく変化する時代に挑戦する鍵である「変化を恐れるのでなく、自ら変化を創り出す」ことが当社経営方針の根幹です。 また、提供するサービスは当社の力だけでできているわけではありません。機能を向上するための気付きとなる日々のお客様からいただく要望と利用料に支えられています。当社が安定的に事業を持続・拡大でき、従業員の創造性とチーム力でSaaSとして日々進化し続けられるのも、株主の皆様のご支援があるからです。お客様の成功が当社従業員の成長につながり、当社の成長が株主への利益還元につながり、それがまた新たなお客様の成功に貢献していく、この持続的成長を実現することこそが、当社経営の基本方針です。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4249文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 《ミッション》「すべての人を、創造する人に。」 すべての人が創造性を発揮し、人の数だけ世界を変えていく。 チームスピリットは、変化を巻き起こす機会を創る会社であり続けます。 《ビジョン》「個を強く。チームを強く。」 一人ひとりの挑戦するチカラに加速力をもたらし、一人ひとりが主人公となって動く。 強い「個の集団」が生まれ、あらゆる壁を超えていく世の中を実現します。 《コアバリュー》 Customer-Success お客様の成功を唯一の判断基準にする。 Progress 光速で失敗し、光速で進化する。 Innovation スケールを超えた発想で、無から有を生む。 Creation 意図的に昨日を壊し、意志を込めて明日を創る。 Team Spirit 正直で率直な自分が、仲間の信頼を生む。 当社はこのようなミッション、ビジョン、コアバリューにより「働く人の創造的な時間を生み出し、チームの力を引き出すエンパワーメント」を基本方針として、「 お客様の成功 」を判断基準として経営しております。 《経営方針》 今、デジタルトランスフォーメーションという大きな波が押し寄せています。これはITを活用した単なる業務の効率化ではなく、デジタル技術を駆使したサービス業へと業態転換することを意味します。多くの企業においては、今まで獲得したスキルや組織構造ではテクノロジーの急速な変化に追いつくことができず、また無意識のうちに蓄積して化石化してしまった常識が新しい挑戦の邪魔することがあります。しかし当社は、時代の変化に対応し、勝ち抜くことが全ての企業にとって喫緊の課題だと考えております。 当社自身、創業当時の受託型ビジネスから現在のSaaSビジネスへ完全に切り替えるという「強烈な変化」を体験しました。その経験から、真の創造性とは、立ち止まることなく、意図的に昨日を壊し常に変化し続けるなかから生まれることに気がつきました、この激しく変化する時代に挑戦する鍵である「変化を恐れるのでなく、自ら変化を創り出す」ことが当社経営方針の根幹です。 また、提供するサービスは当社の力だけでできているわけではありません。機能を向上するための気付きとなる日々のお客様からいただく要望と利用料に支えられています。当社が安定的に事業を持続・拡大でき、従業員の創造性とチーム力でSaaSとして日々進化し続けられるのも、株主の皆様のご支援があるからです。お客様の成功が当社従業員の成長につながり、当社の成長が株主への利益還元につながり、それがまた新たなお客様の成功に貢献していく、この持続的成長を実現することこそが、当社経営の基本方針です。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3226文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の経営成績、財政状態及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 なお、「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」(企業会計基準第28号 2018年2月16日)等を当事業年度の期首から適用しており、財政状態について遡及処理後の前事業年度末の数値で比較しております。 文中の将来に関する事項は、当事業年度末において判断したものであります。 ①経営成績の状況 当事業年度における我が国の経済は、米中貿易摩擦の悪化や、中国や欧州も含めた世界経済が減速しつつある影響を受け、輸出や生産の弱さが続いているものの、内需の底堅さが見られ緩やかに回復を続けております。また、労働需給が引き続きひっ迫しており、今後も人手不足感が高まる見通しです。 当社の経営環境としては、「働き方改革関連法」の2019年4月施行後も、多くの企業が働き方改革への関心を強め、それに対応するサービスの需要が継続しております。このような状況の中で、当社は「すべての人を、創造する人に。」というミッションのもと、当社サービスの知名度向上及び新規顧客獲得に向けた各種活動を進めてまいりました。 当社の主力サービス「TeamSpirit」の勤怠管理機能が2019年4月の労働基準法改正への対応に有効であると評価され、さらに当社の上場による信用力の強化も追い風となり、GB/EBU(注)の新規受注が大幅に増加いたしました。また、同じく当社の「TeamSpirit」の工数管理機能と勤怠管理機能が連携することで、人件費を中心とした原価管理の信頼性が向上することや、経費精算機能や電子稟議機能など共通のワークフローを利用することによる決裁権限のシステムへの組み込みが内部統制の強化に有効であると評価され、2019年1月から9月までにマザーズ市場へ上場承認をされた企業の約5社に1社が「TeamSpirit」を利用しております。さらに当事業年度の主要施策であるCustomer Successの活動を通じたお客様の働き方改革の支援により、既存顧客からの追加受注も好調に推移し、 「TeamSpirit」契約ライセンス数は208,615人、契約社数は1,232社となりました。 このような働き方改革需要を取りこぼすことのないように、Webメディア媒体を活用したリード獲得、カスタマー事例の発信、「働き方改革関連法」対応に関するセミナーの実施による広告宣伝活動を行いました。また、働き方改革における関心が「残業の上限規制」から「生産性の向上」へ移行することを先取りした次世代商品「TeamSpirit WSP」の販売開始など、中長期の成長を見据えた投資を継続してまいりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約46文字

【セグメント情報】 当社は、SaaS事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2063文字

2.主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合については、その割合が100分の10以上に該当する相手先がないため記載を省略しております。 3.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 (3)経営者の視点による経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中における将来に関する事項は、本書提出日現在において判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。この財務諸表の作成にあたって、経営者による会計方針の選択・適用、資産・負債及び収益・費用の報告金額ならびに開示に影響を与える見積りを必要としております。これらの見積りについては過去の実績や現状等を勘案し、合理的に判断しておりますが、実際の結果は見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる可能性があります。 当社の財務諸表で採用する重要な会計方針は、「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1) 財務諸表 注記事項 重要な会計方針」に記載しております。 ② 当事業年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 (売上高) 当事業年度の売上高は、1,820 百万円 となり、前事業年度と比較して 588 百万円 の増加となりました。これは主に、リード獲得やカスタマー事例の発信等のマーケティング活動の強化およびCustomer Successの活動を通じたお客様の働き方改革の支援により、既存顧客からの追加受注も好調に推移したことによるものです。 (売上原価、売上総利益) 当事業年度の売上原価は、 696 百万円 となり、前事業年度と比較して213 百万円 の増加となりました。これは主に、ライセンス販売拡大に伴うプラットフォーム仕入の増加によるものであります。 この結果、売上総利益は 1,123 百万円(前事業年度比374百万円増)と なりました。 (販売費及び一般管理費、営業利益) 販売費及び一般管理費は、 880 百万円 となり、前事業年度と比較して 200 百万円 の増加となりました。これは主に、給与手当及び賞与引当金繰入額の増加、広告宣伝費 の増加 等に よるものであります。 この結果、営業利益は243 百万円(前事業年度比173百万円増) となりました。 (営業外損益、経常利益) 営業外収益は、3百万円となり、前事業年度と比較して2百万円の増加となりました。また、営業外費用は、2百万円となり、前事業年度と比較して13百万円の減少となりました。これは主に、前事業年度において上場関連費用が発生していたことによるものであります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4805文字

2【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。当社はこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避および発生した場合の対応に努める方針であります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。 (1) 経営環境の変化について 当社のSaaS事業は、企業を主要顧客としております。当社アプリケーションは、勤怠管理など顧客企業の従業員が毎日必ず使用する機能を提供しており、今後の国内外の経済情勢や景気動向等の理由があってもすぐに契約が解約される性質の商品ではないため安定的な収益を見込んでおりますが、顧客企業のIT投資マインドが減退するような場合には、当社の新規契約数が鈍化する可能性など、当社の財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) クラウド市場の動向について 当社が事業を展開するクラウド市場は急速な成長を続けております。当社はこの市場成長傾向は継続するものと見込んでおり、その中で一定のシェアを獲得するべく、商品や営業組織の拡充を図っております。しかしながら、国内外の経済情勢や景気動向等の理由により、予期しないクラウド市場の成長が鈍化するような場合には、当社の新規契約数が鈍化する可能性など、当社の財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 株式会社セールスフォース・ドットコムに関するリスク 当社が顧客に提供しているアプリケーションは、株式会社セールスフォース・ドットコムが提供するクラウドプラットフォーム( Lightning Platform )上に構築されております。なお、同社との契約における解除条項は以下のとおり定められておりますが、現状で解除条項に抵触しておりません。 ・相手方が本契約の重大な違反をして、違反のない当事者からの書面の通知の受領後30日以内に、その違反を是正しなかった場合。 ・特定の四半期において、当社の有効なユーザー合計数が25%以上減少し、さらにその後2ヶ月連続して10%以上減少した場合。 ・相手方に、解約しようとする当事者の直接競合者による支配権の変更があった場合。 ・相手方が、破産又は、支払不能、管財人による財産管理、清算、債権者への財産譲渡に関するその他の手続の申し立ての対象となった場合。 また、現状では株式会社セールスフォース・ドットコムに日本からの撤退の予定はなく、今後の契約関係も安定して継続する見込みであります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20191126152113

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約379文字

2【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、以下のとおりであります。 2019年8月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物附属設備 (千円) 工具、器具 及び備品 (千円) 建設仮勘定 (千円) 合計 (千円) 本社 (東京都中央区) 事務所等 11,063 3,559 4,104 18,727 67(4) (注)1.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 2.本社オフィスは賃借しており、その年間賃借料は、77,624千円であります。 3.従業員数は就業人員であり、従業員数欄の( )外書きは、臨時従業員数( パートタイマー・アルバイト )の年間平均人員であります。 4.現在休止中の主要な設備はありません。 5.当社は、SaaS事業の単一セグメントであるため、セグメントごとの記載はしておりません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約398文字

3【配当政策】 当社は、将来の事業展開と財務体質強化のために必要な内部留保の確保を優先し、創業以来配当を実施しておりません。 株主への利益配分については、経営の最重要課題のひとつと位置付けておりますが、現在は内部留保の充実に注力する方針であります。 内部留保資金につきましては、優秀な人材の採用等の必要運転資金や、今後予想される経営環境の変化に対応するための資金として、有効に活用していく方針であります。 将来的には、財政状態及び経営成績を勘案しながら株主への利益配分を検討いたしますが、配当実施の可能性及びその実施時期については、現時点において未定であります。 なお、剰余金の配当を行う場合には、年1回の期末配当を基本方針としており、配当の決定機関は株主総会となっております。また、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当を取締役会の決議によって行うことが出来る旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約306文字

5【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 2019年8月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 67 ( 4 ) 36.1 2.8 7,421 (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー・アルバイト)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.当社は、SaaS事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (2)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は安定しております。 有価証券報告書(通常方式)_20191126152113

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5229文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、当社サービスの利用者、株主を含めた全てのステークホルダーの利益を重視し、長期的かつ継続的に企業価値を最大化させるために、コーポレート・ガバナンスの確立を重要な経営課題であると認識しております。 当該認識の下、当社の取締役、監査役、従業員は、それぞれの役割を理解し、法令、社会規範、倫理などについて継続的に意識向上を図るとともに、企業規模の拡大に合わせて、適正な経営組織体制を整備運用してまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 当社の業務の意思決定・執行及び監査についての体制は、下図のとおりであります。 a.取締役及び取締役会 当社の取締役会は取締役8名(うち社外取締役2名)で構成され、取締役の職務の執行を監督しております。社外取締役として多くの会社役員の経験を有する人材を招聘し、より広い視野に基づいた経営意思決定と社外からの経営監視を可能とする体制作りを推進しております。経営の意思決定を合理的かつ迅速に行う事を目的に毎月1回の定時取締役会を開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。 b.監査役及び監査役会 監査役会は、監査役3名(全員が社外監査役であり、うち1名は常勤監査役)により構成され、毎月1回開催しております。ガバナンスのあり方とその運営状況を監視し、取締役会へ出席するとともに、取締役の職務の執行を含む日常的活動の監査を行っております。 また、会計監査人の会計監査の把握や内部監査の状況を把握し、定例会合での情報共有により監査の実効性の確保に努めております。 c.経営会議 経営会議は、取締役(社外取締役を除く)、常勤監査役で構成されており、原則として月1回開催しておりま す。会社の経営方針、経営戦略、事業計画等について協議するとともに、日常の業務執行の確認及び検討を迅速に行い、経営活動の効率化を図っております。 d.内部監査 当社は独立した内部監査室は設置しておりませんが、代表取締役の命を受けた内部監査担当者2名が、自己の 属する部門を除く当社全体をカバーするよう業務監査を実施し、代表取締役に対して監査結果を報告しております。代表取締役は、監査結果の報告に基づき、被監査部門に対して改善を指示し、その結果を報告させることで内部統制の維持改善を図っております。また、内部監査担当者と監査役、会計監査人が監査を有効かつ効率的に進めるため、適宜情報交換を行っており、効率的な監査に努めております。 ロ.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約405文字

4【経営上の重要な契約等】 当社の経営上、重要な契約は以下の通りであります。 相手方の名称 契約締結日 契約の名称 契約内容 契約期間 株式会社セールスフォース・ドットコム 2010年6月8日 AppExchange パートナー基本契約書 開発したアプリケーションをAppExchange (注) に公開するための契約 自 2010年6月8日 至 2011年6月7日 1年毎の自動更新あり 株式会社セールスフォース・ドットコム 2010 年11月12日 OEMパートナー契約書 Lightning Platform の仕入契約 自 2010年11月9日 至 2013年11月8日 1年毎の自動更新あり (注)salesforce.com, inc.が提供するビジネス用アプリケーションのマーケットプレイスです。開発者は開発したアプリケーションを公開し、ユーザーはアプリケーションをインストールして利用出来ます。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1551文字

(6)【大株主の状況】 2019年8月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 荻島 浩司 埼玉県北本市 4,880,000 30.97 Draper Nexus Technology Partners2号投資事業有限責任組合 東京都千代田区大手町一丁目1番1号 1,643,100 10.43 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 937,100 5.95 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 675,000 4.28 資産管理サービス信託銀行株式会社(証券投資信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 542,700 3.44 SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行) ONE LINCOLN STREET, BOSTON MA USA 02111 (東京都中央区日本橋三丁目11番1号) 450,000 2.86 MSIP CLIENT SECURITIES (常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社) 25 CABOT SQUARE,,CANARY WHARF, LONDON E14 4QA, U.K. (東京都千代田区大手町一丁目9番7号) 409,120 2.60 有本 陽助 千葉県白井市 260,000 1.65 JP MORGAN CHASE BANK 385650 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) 25 BANK STREET,CANARY WHARF,LONDON,E14 5JP,UNITED KINGDOM (東京都港区港南二丁目15番1号) 201,200 1.28 オーバーザレインボー株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目11番1号 200,000 1.27 増山 秀信 東京都世田谷区 200,000 1.27 10,398,220 66.00 (注)1.前事業年度末において主要株主であったsalesforce.com,incは、当事業年度末現在では主要株主ではなくなりました。 2.上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 649,600株 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 596,900 資産管理サービス信託銀行株式会社(証券投資信託口) 542,700 3.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100HH36 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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