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ディーエムソリューションズ株式会社

証券コード: 6549 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-30
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 表示中 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ダイレクトメール（DM）の企画・デザイン・印刷・発送までを一貫して提供する「ダイレクトメール事業」と、SEO、コンテンツマーケティング、運用型広告、Webサイト制作、バーティカルメディア運営などを含む「インターネット事業」の2軸を展開。リアルとネットの両面から広告主とエンドユーザーを「つなぐ」ことを核とした総合マーケティング企業です。

主な事業領域

ダイレクトメール事業とインターネット事業の2つの柱で構成される総合マーケティングソリューションの提供。

主な製品・サービス

  • ダイレクトメール（企画・デザイン・印刷・発送・ロジスティクス）
  • フルフィルメントサービス
  • SEO
  • コンテンツマーケティング
  • 運用型広告
  • Webサイト制作
  • バーティカルメディアサービス
  • インターネットマーケティングコンサルティング

ビジネスモデル

ダイレクトメールのワンストップサービスによる中間マージンの排除と利便性向上、およびインターネットマーケティングのノウハウを循環させることで、広告主とエンドユーザーを「つなぐ」ソリューションを提供し、収益を得る。

セグメント・事業構成

ダイレクトメール事業、インターネット事業

戦略・方向性

新サービスの開発、大口顧客の開拓、フルフィルメントサービスの拡大、優秀な人材の採用・育成、情報管理体制の強化、経営管理体制の強化。

強みとして読み取れる点

  • DMとネットの両面をカバーする「つなぐ」のコンセプト
  • DM事業におけるワンストップサービスの提供による利便性と経済性の向上
  • インターネット事業におけるSEOノウハウの他サービスへの循環
  • バーティカルメディアによる送客力の強化

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスの影響による広告市場の停滞
  • インターネット業界の技術革新への対応
  • 特定サービスへの依存を避けるための新サービス開発

確認ポイント

  • フルフィルメントサービスの成長
  • 新サービスの開発と展開
  • 大口顧客の開拓状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク：特定役員への依存、小規模組織による管理体制の課題。影響対象：経営体制および事業継続性。対応策：組織的な経営体制の構築、内部管理体制の強化。リスク：特定の仕入先（ヤマト運輸、日本郵便）への高い依存度。影響対象：物流コスト増大や取引停止。リスク：検索エンジンのアルゴリズム更新や技術革新による競合優位性の低下。対応策：コンテンツ制作の強化等。リスク：個人情報の漏洩。対策：プライバシーマーク取得と管理体制の整備。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ダイレクトメールとインターネット広告の両面で「つなぐ」ことを核としたソリューション提供。DM分野ではフルフィルメントや大口顧客開拓、ネット分野ではコンテンツ重視のSEOや新サービス開発を推進。M&Aによるシナジー創出も積極的に取り組む。

成長方針

ダイレクトメール（DM）とインターネット広告の両輪で「つなぐ」価値の提供。フルフィルメントサービスの拡充、大口顧客の開拓、新サービス開発による差別化、およびM&Aを通じたシナジー創出。

資本政策

新株予約権の行使による資本金増加、および将来的な配当検討。M&A（ビアトランスポーツ社）を通じた事業拡大と、必要に応じた設備投資・システム投資への資金充当。

リスク対応方針

コロナ禍への備えとしてコミットメントライン契約を締結。特定個人への依存や人材確保・育成、システム障害、物流コスト（ヤマト・日本郵便）の変動に対するリスク認識と管理体制の整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は、伝統的なダイレクトメールと最新のデジタルマーケティングを統合した「つなぐ」戦略を展開。DM事業ではフルフィルメントへの注力、インターネット事業ではSEOやバーティカルメディアでの強みを発揮しており、両輪で成長を目指す構造。M&Aによる新領域（アパレル・海外EC）への進出も積極的。

設備投資の方向性

DM事業における物流拠点の強化（新設のフルフィルメントセンターへの投資）および、新規サービスに向けた設備・システム投資を継続的に実施。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、インターネット事業において自社開発の分析ツールやコンテンツ制作ノウハウを活用した技術的な差別化を図っている。

投資・変化テーマ

  • ダイレクトメール（DM）のワンストップ提供
  • フルフィルメントサービス
  • デジタルマーケティング統合
  • バーティカルメディア運営

関連キーワード

  • SEO
  • コンテンツマーケティング
  • 運用型広告
  • ロジスティクス
  • EC支援

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-30

財務情報

業績

売上高

146.22億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

6.59億円
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経常利益

6.61億円
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税引前利益

6.57億円
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税引前利益又は税引前損失
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当期利益

4.27億円
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財政状態・流動性

総資産

49.27億円
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純資産

21.57億円
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株主資本

20.85億円
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現金及び現金同等物

11.08億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+7.41億円
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-1.22億円
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-3.75億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2020-04-01 〜 2021-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3206文字

３【事業の内容】 当社の事業は、ダイレクトメールの企画からデザイン、印刷、封入・封緘作業、預託商品の保管、管理、配送までのソリューションを提供する「ダイレクトメール事業」と、ＳＥＯ（※１）、コンテンツマーケティング（※２）、運用型広告（※３）、Ｗｅｂサイト制作、バーティカルメディアサービス（※４）及びインターネットマーケティングコンサルティング等のインターネットマーケティングソリューションを提供する「インターネット事業」の２つによって構成されています。当社はこの２つの事業を通じて、「つなぐ」をキーワードに、リアルとインターネット双方の特性を活かし、それぞれを融合させることで広告主にとって最適なソリューションを提供するビジネスモデルを構築しております。 （※１） ＳＥＯとは検索エンジン最適化（Search Engine Optimization）の略称で、検索エンジンの表示順位基準（以下、アルゴリズム）の解析結果に基づき、検索エンジンが高い評価をするサイト構造に最適化することを意味します。 （※２） コンテンツマーケティングとは、顧客及び顧客になり得るユーザーに対して、有益な情報を各種コンテンツによって提供し、広告主が目標としている成果に結びつく行動を促すマーケティング施策です。 （※３） 運用型広告とは、ネットユーザーが広告主の目標となるアクションを起こすように、リアルタイムに入札額やクリエイティブ、ターゲット等を変更・改善しながら運用し続けていく広告です。 （※４） バーティカルメディアサービスとは、特定の分野に特化した自社Ｗｅｂサイトの運営を通じて、利用者へ有益な情報等を提供するサービスです。 それぞれの事業内容は次のとおりであります。 なお、次の２事業は「第５ 経理の状況 １ 財務諸表等 (1）財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 (1）ダイレクトメール事業 ダイレクトメール事業では、ダイレクトメールの企画からデザイン、印刷、封入・封緘作業、配送業者への引渡し、及びロジスティクスセンターにおける預託商品の保管、管理、配送まで、広告主のニーズに応じて、いかなるステップからでも広告主の望む最適なソリューションを用いたワンストップサービスを提供しております。 自社内に、ダイレクトメールのデザインを行うデザイン室、ダイレクトメールの発送業務を行うメールセンター及びダイレクトメールの発送業務のみならず預託商品の保管等も行うロジスティクスセンターを有しており、旧来型のいわゆる御用聞き営業だけでなく、提案型のソリューション営業を展開しています。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2103文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1）経営方針 当社は、ダイレクトメールの発送代行及びインターネット広告により広告主とエンドユーザーを「つなぐ」ことで、その業容・サービスを拡大して参りました。当社を取り巻く事業環境及びそのビジネスモデルは両事業ともに日々変容を続けております。今後の持続的な成長を維持するため、広告主のニーズを的確にかつ迅速に把握した付加価値の高いサービスの継続的な提供及び新たな収益源の構築 に取り組んで参ります。 (2）経営環境 及び対処すべき課題 ①新型コロナウイルスの感染拡大への対応 世界的な新型コロナウイルスの感染拡大を受けて、当面の消費活動は低調に推移し、当社の事業領域である広告市場においても厳しい状況が続くものと考えられます。当社においては資金繰りに懸念は無いものの、新型コロナウイルスの感染拡大による影響の深刻化や収束までの期間の長期化等の不測の事態に備えて、株式会社三菱UFJ銀行とコミットメントライン契約（極度額７億円、契約期間2021年６月１日～2022年６月１日）を締結しております。 ②新サービスの開発 インターネット事業はＳＥＯを切り口とした自社開発の分析ツールを用いた解析資料の提供等、ＳＥＯ・コンテンツマーケティング・運用型広告・Ｗｅｂサイト制作をすべて自社サービスとしてワンストップで提供できる体制が整っており、サービスの質的差別化によりその競合優位性を保っております。 しかしながら、変化や技術革新が著しいインターネット業界において当社が持続的な成長を維持するためには、特定のサービスに依存せず、常に付加価値の高い新サービスの開発及び提供が欠かせないものと認識しており、今後につきましては、当社が有するサービス開発力・分析力を活かして、競争力の高いサービスを提供し続けるとともに、新サービスを定期的にリリースし、拡販を進めることで収益基盤の強化を図って参ります。 ③大口顧客の拡大 ダイレクトメール事業においては、当社のメールセンター及びロジスティクスセンターが保有する社内設備等との兼ね合いもあり、小ロット（500通から）から中ロット（30,000通まで）での発送業務を中心に事業を展開しており、大口顧客に頼らない事業展開が当社の経営を安定させる一要因にもなっております。今後につきましては、持続的な成長を維持するため、従来の販路は維持拡大しつつ、社内インフラの増強とあわせ、大規模な取引が期待される大口顧客の開拓に取り組むことにより、収益機会の拡大を図って参ります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2103文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1）経営方針 当社は、ダイレクトメールの発送代行及びインターネット広告により広告主とエンドユーザーを「つなぐ」ことで、その業容・サービスを拡大して参りました。当社を取り巻く事業環境及びそのビジネスモデルは両事業ともに日々変容を続けております。今後の持続的な成長を維持するため、広告主のニーズを的確にかつ迅速に把握した付加価値の高いサービスの継続的な提供及び新たな収益源の構築 に取り組んで参ります。 (2）経営環境 及び対処すべき課題 ①新型コロナウイルスの感染拡大への対応 世界的な新型コロナウイルスの感染拡大を受けて、当面の消費活動は低調に推移し、当社の事業領域である広告市場においても厳しい状況が続くものと考えられます。当社においては資金繰りに懸念は無いものの、新型コロナウイルスの感染拡大による影響の深刻化や収束までの期間の長期化等の不測の事態に備えて、株式会社三菱UFJ銀行とコミットメントライン契約（極度額７億円、契約期間2021年６月１日～2022年６月１日）を締結しております。 ②新サービスの開発 インターネット事業はＳＥＯを切り口とした自社開発の分析ツールを用いた解析資料の提供等、ＳＥＯ・コンテンツマーケティング・運用型広告・Ｗｅｂサイト制作をすべて自社サービスとしてワンストップで提供できる体制が整っており、サービスの質的差別化によりその競合優位性を保っております。 しかしながら、変化や技術革新が著しいインターネット業界において当社が持続的な成長を維持するためには、特定のサービスに依存せず、常に付加価値の高い新サービスの開発及び提供が欠かせないものと認識しており、今後につきましては、当社が有するサービス開発力・分析力を活かして、競争力の高いサービスを提供し続けるとともに、新サービスを定期的にリリースし、拡販を進めることで収益基盤の強化を図って参ります。 ③大口顧客の拡大 ダイレクトメール事業においては、当社のメールセンター及びロジスティクスセンターが保有する社内設備等との兼ね合いもあり、小ロット（500通から）から中ロット（30,000通まで）での発送業務を中心に事業を展開しており、大口顧客に頼らない事業展開が当社の経営を安定させる一要因にもなっております。今後につきましては、持続的な成長を維持するため、従来の販路は維持拡大しつつ、社内インフラの増強とあわせ、大規模な取引が期待される大口顧客の開拓に取り組むことにより、収益機会の拡大を図って参ります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3779文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1）経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の世界的な感染拡大に伴う経済活動の停滞や縮小により、先行きの不透明な状況で推移しました。 こうした状況の中、主に新型コロナウイルス感染症の影響を受け、当社の主たる事業領域であるダイレクトメール市場の取引高は前年と比較し減少しており、また、インターネット広告市場においてもその影響を多大に受けております。 このような事業環境の中、当社はダイレクトマーケティング実施企業に対して、マーケティングの各局面において最適なソリューションを提供するべく努めてまいりました。また、積極的な人材採用を行い、営業力及び提供サービスの強化に取り組んでまいりました。 この結果、当事業年度の売上高は14,621,981千円（前事業年度比8.8％増）、営業利益は659,369千円（前事業年度比210.8％増）、経常利益は660,518千円（前事業年度比211.3％増）、当期純利益は427,270千円（前事業年度は当期純損失102,472千円）となりました。 セグメント別の業績は以下のとおりです。 ⅰ）ダイレクトメール事業 ダイレクトメール事業におきましては、企画制作からデザイン、印刷、封入・封緘作業を一括して手がけるワンストップサービスの提供、郵便やメール便のスケールメリットを活かした提案型営業を積極的に展開いたしました。また、ＥＣ通販市場の拡大に伴い需要が増加している宅配便等の小口貨物の取扱いの強化に努めました。 新型コロナウイルス感染症の拡大により、４月～５月の売上は減少したものの、６月以降は回復傾向が見られました。また、宅配便等の小口貨物を扱うフルフィルメントサービスに関しては、堅調に進捗いたしました。 この結果、新規顧客の開拓及び既存顧客からの受注が堅調に推移し、売上高は11,632,365千円（ 前事業年度比1.2％減 ）、セグメント利益は409,700千円（ 前事業年度比40.2％減 ）となりました。 ⅱ）インターネット事業 インターネット事業におきましては、ＳＥＯ（注）１．と併せて、コンテンツマーケティング（注）２．に注力し、コンサルティング型マーケティングサービスの提供を強化しました。また、これまで培ったＳＥＯのノウハウとＷｅｂサイトのコンテンツ制作ノウハウを活かしたバーティカルメディアサービス（注）３．にも引き続き注力いたしました。…

セグメント関連

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【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 前事業年度（自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） 該当事項はありません。 当事業年度（自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） 該当事項はありません。 （関連当事者情報） １．関連当事者との取引 財務諸表提出会社の役員及び主要株主（個人の場合に限る。）等 前事業年度（自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） 種類 会社等の名称又は氏名 所在地 資本金又は出資金 （千円） 事業の内容又は職業 議決権等の所有（被所有）割合（％） 関連当事者との関係 取引の内容 取引金額 （千円） 科目 期末残高 （千円） 役員 花矢卓司 当社代表取締役 （被所有） 直接 33.85 新株予約権の行使 新株予約権の行使（注） 91,476 役員 福村寛敏 当社取締役 （被所有） 直接 24.36 間接 9.48 新株予約権の行使 新株予約権の行使（注） 91,476 （注）2014年８月８月開催の臨時株主総会決議により付与されたストックオプションの権利行使であり、上記の金額は権利行使による払込額を記載しております。 当事業年度（自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） 種類 会社等の名称又は氏名 所在地 資本金又は出資金 （千円） 事業の内容又は職業 議決権等の所有（被所有）割合（％） 関連当事者との関係 取引の内容 取引金額 （千円） 科目 期末残高 （千円） 関連会社 Performa nce Technologies株式会社 東京都港区 70,000 PR・広告及びメディア事業 所有 直接 42.0 役員の兼任 出資の引受（注）１ 29,400 役員 勝山純一 当社取締役 （被所有） 直接 0.22 新株予約権の行使 新株予約権の行使 （注）２ 15,246 役員 小林剛司 当社取締役 新株予約権の行使 新株予約権の行使 （注）２ 15,246 （注）１ 会社設立に伴い、当社が出資の引受を行ったものであります。 ２ 2014年８月８月開催の臨時株主総会決議により付与されたストックオプションの権利行使であり、上記の金額は権利行使による払込額を記載しております。 （１株当たり情報） 前事業年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） 当事業年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） １株当たり純資産額 605.54円 752.64円 １株当たり当期純利益又は１株当たり当期純損失(△） △41.13円 155.84円 潜在株式調整後１株当たり当期純利益 147.85円 （注）１．前事業年度の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式は存在するものの１株当たり当期純損失であるため記載しておりません。 ２．…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6415文字

２【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1） 当社の組織に関するリスク ①特定人物への依存について 当社の代表取締役社長花矢卓司及び取締役副社長である福村寛敏は、経営ビジョン・方針の提示やそれに基づいた事業戦略の策定、業界内における幅広い人脈を利用した配送キャリアとの関係構築等、当社の事業活動上重要な役割を果たしております。 当社では事業拡大に応じて、特定の役員に依存しない組織的な経営体制の構築を進めておりますが、現時点で何らかの事情でこれらの者の業務継続が困難になった場合には、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 ②小規模組織であることについて 当社の組織体制は、小規模であり、業務執行体制もそれに応じたものになっております。当社は、今後の事業展開に応じて、採用・能力開発等によって業務執行体制の充実を図っていく方針ですが、人材の確保や能力開発が計画通りに進まない等の場合、当社の事業及び業績に影響を与える可能性があります。 また、当社は、今後の事業拡大に対応するためには、内部管理体制について一層の充実を図る必要があると認識しております。しかしながら、事業規模に適した内部管理体制の構築に遅れが生じた場合、当社の事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2） 事業戦略上のリスク ①国内景気と消費動向について 当社は幅広い業種の多くの顧客と取引を行っており、特定の顧客に偏らない事業活動を展開しています。しかしながら、主に日本国内を市場としていることから、日本国内の景気変動により受注量の減少や受注単価の低下などにより当社の業績等に影響が生じる可能性があります。 また、今般の新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、消費動向は当面低調に推移し、当社の事業領域である広告市場においても厳しい状況が続くことが想定されることから、当社の今後の業績にも影響を及ぼす可能性があります。 ②顧客のプロモーション手法の変化について 当社のダイレクトメール事業及びインターネット事業は、いずれも顧客のプロモーションに関するサービスが主な事業の内容となっています。このため、将来において顧客のプロモーション手法が変化し、当社が変化に適切に対応できない場合には当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 ③新規事業の収益性について 当社は、顧客ニーズに則したサービスの提供を行うためには、新規に事業を立ち上げることも検討してまいります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20210629170038

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約992文字

２【主要な設備の状況】 2021年３月31日現在 事業所名 （所在地） セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 （人） 建物 （千円） 機械及び装置 （千円） 工具、器具及び備品 （千円） 土地 （千円） (面積㎡) その他 （千円） 合計 （千円） 本社 他 （東京都武蔵野市） ダイレクトメール事業 インターネット事業 全社（共通） 業務施設 21,428 9,106 6,108 36,642 94 (23) 三鷹メールセンター （東京都三鷹市） ダイレクトメール事業 業務施設 95,280 8,021 668,606 (1,667) 771,909 18 (20) 八王子第１メールセンター （東京都八王子市） ダイレクトメール事業 業務施設 2,628 7,632 13,436 224 23,922 (22) 八王子第２メールセンター （東京都八王子市） ダイレクトメール事業 業務施設 5,192 3,229 8,422 (14) 八王子第３ロジスティクスセンター （東京都八王子市） ダイレクトメール事業 業務施設 31,182 137,485 5,155 173,823 (20) 八王子第４フルフィルメントセンター （東京都八王子市） ダイレクトメール事業 業務施設 424 1,048 1,472 (－) 八王子第５フルフィルメントセンター （東京都八王子市） ダイレクトメール事業 業務施設 7,347 19,292 1,497 28,137 (7) 日野フルフィルメントセンター （東京都日野市） ダイレクトメール事業 業務施設 9,089 4,131 3,730 573 17,525 13 (31) 大阪メールセンター （大阪府大阪市北区） ダイレクトメール事業 業務施設 32,812 46,406 17,797 97,017 (15) （注）１．現在休止中の主要な設備はありません。 ２．上記の金額には消費税等は含まれておりません。 ３．帳簿価額のうち「その他」は、車両運搬具及びリース資産の合計であります。 ４．上記の建物は、「三鷹メールセンター」を除き賃借であり、「建物」の帳簿価額は賃貸物件への建物造作物等を示しております。なお、年間賃借料は383,591千円であります。 ５．従業員数の（ ）は、臨時雇用者数を外書しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約410文字

３【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を重要な経営課題と認識しており、経営成績及び財政状態を勘案し、利益還元政策を決定していく所存でありますが、現時点では事業規模拡大及び財務基盤の強化を目的として内部留保の充実を優先させる方針を有しているため、配当実施の可能性、その実施時期及び回数についての基本方針等は未定であります。 配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当社は、設立以来第16期を除いて当期純利益を計上しておりますが、事業規模拡大及び財務基盤の強化を目的として内部留保の充実を優先してきたため、設立以来配当を実施しておりません。 なお、今後充実させてまいります内部留保資金の使途につきましては、今後の事業展開を図るため、有効的に活用していく方針であります。 当社は、「取締役会の決議によって、毎年９月30日を基準日として中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約458文字

５【従業員の状況】 (1）提出会社の状況 2021年３月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 242 ( 173 ) 32.4 7.8 4,448,117 セグメントの名称 従業員数（人） ダイレクトメール事業 165 ( 155 ) インターネット事業 51 ( 16 ) 報告セグメント計 216 ( 171 ) 全社（共通） 26 ( 2 ) 合計 242 ( 173 ) （注）１．従業員数は就業人員であります。 ２．従業員数欄の（外書）は、臨時従業員の年間平均雇用人員（月末平均）であります。 ３．臨時従業員にはアルバイト・パートタイマーを含み派遣社員を除いております。 ４．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ５．全社（共通）として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 (2）労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は安定しております。 有価証券報告書（通常方式）_20210629170038

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5628文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、遵法経営と株主利益の尊重を大前提に、迅速かつ効率的な経営による利益の最大化を図り、その結果については透明性の高い情報開示を通じてステークホルダーの理解を得ることが重要と考えております。そのために、取締役等への職務執行の監視機能の強化、取締役による合議を通じた迅速な意思決定と相互監視、適時情報開示体制を構築し、企業価値の向上、以て当社ステークホルダーの利益の最大化を目指しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査役会制度を採用しており、取締役会は６名、監査役会は３名で構成されております。取締役会は業界や社内の情報に精通した社内取締役５名及び社外取締役１名により構成されており、迅速かつ効果的な意思決定を行っております。監査役会は、全員社外監査役で構成されており、常勤監査役１名、非常勤監査役２名の体制となっております。この監査役会による監査が経営の健全性及び透明性を監視する体制として有効に機能すると判断しており、取締役の業務執行に関する監督を行うとともに適宜、提言及び助言を行い、効果的にガバナンスが機能するよう努めております。 a．取締役会 当社の取締役会は取締役６名（うち社外取締役１名）で構成されております。取締役会は毎月１回定期的に開催し、経営の最高意思決定機関として、重要な経営事項の審議及び意思決定を行っております。また、必要に応じて臨時取締役会を開催し、事業環境の急速な変化に迅速に対応しております。取締役会では、代表取締役社長を議長とし、各取締役の担当する業務の状況や利益計画の進捗状況等を含む取締役の業務執行状況の報告を詳細に行うことで、取締役間の相互牽制及び情報共有に努めております。 取締役会の構成員は以下のとおりです。 代表取締役社長 花矢 卓司 取締役 福村 寛敏 取締役 勝山 純一 取締役 木村 和央 取締役 小林 剛司 社外取締役 松藤 悠 b．監査役会 当社は監査役会設置会社であります。監査役は、全員が社外監査役であり、常勤監査役が１名、非常勤監査役が２名の体制となっております。効率的で質の高い監査を実施するため、常勤監査役を議長とする監査役会を毎月１回定期的に開催し、監査役相互の情報の共有化を図っております。 監査役会の構成員は以下のとおりです。 常勤監査役 宮本 則昭 非常勤監査役 齋藤 哲男 非常勤監査役 高見 之雄 ※ 上記の監査役はいずれも社外監査役であります。 c．…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約371文字

４【経営上の重要な契約等】 (1）発送に係る主な運送業務委託契約 相手方の名称 国名 契約締結日 契約期間 契約内容 ヤマト運輸株式会社 日本 2012年２月１日 2012年２月１日から 2013年１月31日まで 以後１年ごとの自動更新 荷物の輸送 日本郵便株式会社 日本 2021年４月１日 2021年４月１日から 2022年３月31日まで 以後１年ごとの自動更新 荷物の輸送 (2）株式会社ビアトランスポーツに係る株式譲渡契約書の締結 当社は、2021年２月12日開催の取締役会において、株式会社ビアトランスポーツの全株式を取得することを決定し、100％子会社化することについて決議し、同日付で株式譲渡契約書を締結いたしました。 詳細は、 「第５ 経理の状況 １ 財務諸表等 (1）財務諸表 注記事項 重要な後発事象」に記載のとおりです。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約424文字

（６）【大株主の状況】 2021年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 花矢 卓司 東京都武蔵野市 909,800 32.85 福村 寛敏 東京都武蔵野市 568,700 20.53 アセットインクリーズ株式会社 東京都武蔵野市中町二丁目23番８号 260,000 9.39 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社 千代田区大手町一丁目９番７号 51,300 1.85 松本 和久 東京都新宿区 50,000 1.81 株式会社SBI証券 東京都港区六本木一丁目６番１号 49,847 1.80 中村 剛 大阪府大阪市西区 46,700 1.69 丸谷 和徳 東京都目黒区 30,000 1.08 株式会社北斗 群馬県伊勢崎市赤堀今井町二丁目1044番地１ 30,000 1.08 清水 嘉弘 東京都港区 20,300 0.73 2,016,647 72.81

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100LUTM 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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