株式会社ピーバンドットコム

証券コード: 3559 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-29
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

プリント基板のEコマース「P板.com」を運営し、設計・製造・部品実装までを一気通貫で提供する「GUGENプラットフォーム」を展開。電子機器のDX推進と、IoT向け小ロット生産の受託製造(P板.com EMS)を通じて、開発環境のイノベーションを目指す企業です。

主な事業領域

プリント基板のEコマース運営、電子機器の一括受託製造(EMS)、および技術情報サイトやコンテストを通じたエンジニア向けインフラ整備。

主な製品・サービス

  • P板.com(プリント基板のEコマース)
  • P板.com EMS(電子機器の一括受託製造)
  • @ele(技術情報サイト)
  • GUGENコンテスト(エンジニア向けコンテスト)

ビジネスモデル

プリント基板のEコマースによる自動選定・販売、および設計・製造・実装・周辺部品を含むワンストップ・ソリューションの提供による収益。

セグメント・事業構成

プリント基板のEコマSコマース事業の単一セグメントのため、セグメント別の記載を省略。

戦略・方向性

「GUGENプラットフォーム」の深化によるDX推進、ハイブリッドなクライアント対応によるシェア拡大、およびEMS事業の安定的な量産体制構築とシステム化。

強みとして読み取れる点

  • 20年以上の実績に基づく信頼性
  • 設計・製造・実装・周辺部品のワンストップ・ソリューション
  • 異種面付工法による初期費用を抑えた提供体制
  • 独自の受発注管理システム

課題として読み取れる点

  • 半導体不足によるEMS事業の生産制限
  • 部材調達力の強化と安定的な量産体制の構築
  • 人材投資の加速

確認ポイント

  • EMS事業の受注拡大と安定的な量産体制の構築
  • 「第3の事業の柱」の探索と種まき
  • 新規ユーザーの獲得とリピート率の向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

インターネット販売における価格競争の激化、システム障害やSEOアルゴリズム変更に伴う集客への影響、仕入先への依存(物流拠点の集中)、原材料・為替変動によるコスト増、個人情報保護や知的財産権に関する法的リスクがある。これに対し、仕入先の分散、システムの強化、社内規程の策定、従業員教育、監査等委員会による経営監視体制の構築等の対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

プリント基板のEコマース「P板.com」を核とした強固なプラットフォームを構築。高度な自動化と人的サポートのハイブリッド戦略でシェア拡大を図りつつ、EMS事業の成長と新規事業の探索を通じて多角的な成長を目指す。財務体質は非常に健全。

成長方針

「GUGENプラットフォーム」を通じたDX推進。P板.comのシェア拡大、高単価なP板.com EMSの拡販(システム化による効率化)、および将来を見据えた第3の柱となる新規事業の探索と種まきを同時並行で進める。

資本政策

内部資金による運営を基本とし、有利子負債に頼らない健全な財務体質(自己資本比率80.9%、流動比率484.4%)を維持。配当を実施しつつ、成長に向けた投資も行う。

リスク対応方針

供給網の分散、システムのバックアップ・セキュリティ強化、SEO対策の継続、原材料高騰への対応策(仕入先分散等)の整備。また、人材確保・育成に向けた人的資本への投資を重視。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

プリント基板のEコマース「P板.com」を核としたGUGENプラットフォームを展開。DX推進に向けたワンストップソリューションと、IoT需要を取り込むEMS事業の拡大により成長を目指す。独自の自動見積システムや技術情報サイトを通じたコミュニティ形成など、仕組みと人的資本を組み合わせたハイブリッドな成長戦略を採用。

設備投資の方向性

大規模な設備投資の記載はないが、ITシステムの高度化(Webサイト利便性向上)やマーケティングへの投資を継続。また、EMS事業の拡大に向けたサプライチェーン構築と提携強化に注力。

研究開発・商品開発

公式には研究開発活動として報告はないが、プラットフォームの機能拡張、自動見積システム、および若手エンジニア育成のための技術情報サイト「@ele」やコンテスト運営を通じたエコシステム構築に投資。

投資・変化テーマ

  • ECプラットフォームの高度化
  • EMS(受託製造)の拡大
  • DX推進支援
  • IoT関連製品のサポート

関連キーワード

  • プリント基板
  • Eコマース
  • GUGENプラットフォーム
  • ワンストップ・ソリューション
  • 自動選定システム
  • 1-Click見積

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-29

財務情報

業績

売上高

19.33億円
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売上高
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営業利益

1.98億円
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経常利益

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税引前利益

1.99億円
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当期利益

1.37億円
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財政状態・流動性

総資産

16.08億円
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純資産

13.01億円
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株主資本

13.01億円
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現金及び現金同等物

11.53億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+2.29億円
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投資CF

-57,064,000円
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-26,039,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2021-04-01 〜 2022-03-31
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選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約5213文字

3【事業の内容】 当社は、「開発環境をイノベーションする」という経営理念を掲げ、国内の電気電子企業のDX(デジタルトランスフォーメーション)化を推進するために、ハードウェア製作の上流から下流に対し一気通貫したサービスを提供する「GUGENプラットフォーム」の運営を行っております。事業の中軸である製造・製品化のマーケットプレイス「P板.com(ピーバンドットコム)」では、電子機器の基幹部品であるプリント基板を、Eコマース(インターネットを基盤とした流通)を利用した通信販売によって、国内の産業用機器、及び民生機器開発メーカ等の顧客に対して販売しております。 プリント基板は、自動車、テレビ、スマートフォン、医療機器など、あらゆる“電子機器”に使われる基幹部品です。既存のエレクトロニクス産業の需要に加え、近年では、経済発展と社会的課題の解決の両立を目指す「Society5.0」においても多様なデバイスの開発・利用の促進がされており、今後益々プリント基板の需要は拡大していくものと思われます。 プリント基板の調達に必要な、基板設計・製造・部品実装の基幹サービスに加えて、電子機器などを収めるケース(筐体:きょうたい)の製造、基板と基板をつなぐハーネス部品の加工など、周辺サービスの充実を図っております。近年では、電子機器製造を一括で受託製造する「P板.com EMS」を開始し、IoT関連製品に特化した小ロット製造の受注を拡大させるなど、サービス領域を拡大させております。 国内でいち早くサービスを開始したこれまでの実績に加え、ニーズに合わせたサービス領域の拡充とお客様に寄り添ったサポートによりサービスの信頼性が向上したことなどで、プリント基板の設計・製造・部品実装を一括で利用するワンストップ・ソリューション(※)の利用頻度が高まり、注文単価の増加に繋がっております。 現段階では「P板.com」が収益の柱となっておりますが、「P板.com」で蓄積した顧客基盤による信頼性を活かしながら電子機器の一括受託を行う「P板.com EMS」の取引を拡大させていくことで、持続的な事業成長に繋げてまいります。 GUGENプラットフォーム、3つの成長エンジン ①:基板設計~部品実装までワンストップ利用促進による収益拡大 ②:筐体やハーネスなど基板周辺部品のラインナップを充実し、顧客層を拡大 ③:P板.com EMSによりアイデアの具現化をサポート、電子機器の一括受託により取引を拡大 なお、当社はプリント基板のEコマース事業の単一セグメントのため、セグメント別の記載を省略しております。当社の展開する事業概要は以下のとおりになります。 ※ワンストップ・ソリューション:必要になる作業を一度の手続きで全て完了することが出来るサービスを意味します。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3076文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものです。 (1)経営方針 当社は、「開発環境をイノベーションする」という経営理念(Mission)を掲げ、国内の電気電子企業のDX化を推進しております。経営理念を実践するために、以下の経営目標(Vision)、行動規範(Value)を掲げております。 ・経営理念(Mission) 「開発環境をイノベーションする」 ・経営目標(Vision) 「誰でも簡単にアイデアを具現化できるサービスの提供-GUGENプラットフォームの構築-」 ・行動規範(Value) 「ワクワクするチャレンジを選ぶ」 「誠実で素直な気持ち、感謝の心とユーモア、思いやりと協調性をもち、 努力を惜しまず、成果はみんなでわかちあう」 (2)経営戦略 当社が持続的な事業成長を続けていく為には、今後2-3年の短期視点だけではなく、より長期的な世の中の変化をトレンドとして捉えた経営が必要になると考え、2021年12月10日、「長期ビジョンに基づく中期経営計画」を策定し、公表しました。今後予想される産業・技術トレンドの変化、地政学的リスク、サステナビリティ課題など幅広く検討しながら、「ピーバンドットコムが2030年のありたい姿」を明確にしました。2022年度から2030年度の9ヵ年に渡る計画期間を定め、2030年のありたい姿実現のため事業運営を進めてまいります。 長期ビジョンに基づく中期経営計画の概要は以下となります。 ・計画期間(中期経営計画全体:2023年3月期~2031年3月期の9年間) 第1次中期経営計画:2023年3月期~2025年3月期 テーマ「飛躍に向けての基盤構築」 第2次中期経営計画:2026年3月期~2028年3月期 テーマ「新たな成長の始動―GUGEN プラットフォーム構築 第2章」 第3次中期経営計画:2029年3月期~2031年3月期 テーマ「変革への挑戦-GUGENプラットフォームのその先へ」 ・ピーバンドットコムが2030年にありたい姿 誰でも簡単にアイデアさえあればモノが具現化できるサービス(世界)の提供 ・第1次中期経営計画の内容 ①基本方針 既存事業の拡大・強化を主体とする「地に足の着いた」事業戦略 ②事業展開の戦略 プリント基板事業の拡大、EMS事業のテイクオフ、「第3の事業の柱」の探索と種まき ③戦略投資と事業提携の加速 人材育成などによる人的資本の強化、知的資本投資による仕組みの強化 思いを共にするパートナーとの事業提携検討 ④KPIマネジメント 売上成長KPI(売上高、購入客数、単価、事業別シェア、LTV) 収益管理KPI(営業利益率、ROE(ROIC)) 品質管理KPI(クレーム発生率、納期遵守率) (3)経営上の目標の達成状況を判断するための客…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3076文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものです。 (1)経営方針 当社は、「開発環境をイノベーションする」という経営理念(Mission)を掲げ、国内の電気電子企業のDX化を推進しております。経営理念を実践するために、以下の経営目標(Vision)、行動規範(Value)を掲げております。 ・経営理念(Mission) 「開発環境をイノベーションする」 ・経営目標(Vision) 「誰でも簡単にアイデアを具現化できるサービスの提供-GUGENプラットフォームの構築-」 ・行動規範(Value) 「ワクワクするチャレンジを選ぶ」 「誠実で素直な気持ち、感謝の心とユーモア、思いやりと協調性をもち、 努力を惜しまず、成果はみんなでわかちあう」 (2)経営戦略 当社が持続的な事業成長を続けていく為には、今後2-3年の短期視点だけではなく、より長期的な世の中の変化をトレンドとして捉えた経営が必要になると考え、2021年12月10日、「長期ビジョンに基づく中期経営計画」を策定し、公表しました。今後予想される産業・技術トレンドの変化、地政学的リスク、サステナビリティ課題など幅広く検討しながら、「ピーバンドットコムが2030年のありたい姿」を明確にしました。2022年度から2030年度の9ヵ年に渡る計画期間を定め、2030年のありたい姿実現のため事業運営を進めてまいります。 長期ビジョンに基づく中期経営計画の概要は以下となります。 ・計画期間(中期経営計画全体:2023年3月期~2031年3月期の9年間) 第1次中期経営計画:2023年3月期~2025年3月期 テーマ「飛躍に向けての基盤構築」 第2次中期経営計画:2026年3月期~2028年3月期 テーマ「新たな成長の始動―GUGEN プラットフォーム構築 第2章」 第3次中期経営計画:2029年3月期~2031年3月期 テーマ「変革への挑戦-GUGENプラットフォームのその先へ」 ・ピーバンドットコムが2030年にありたい姿 誰でも簡単にアイデアさえあればモノが具現化できるサービス(世界)の提供 ・第1次中期経営計画の内容 ①基本方針 既存事業の拡大・強化を主体とする「地に足の着いた」事業戦略 ②事業展開の戦略 プリント基板事業の拡大、EMS事業のテイクオフ、「第3の事業の柱」の探索と種まき ③戦略投資と事業提携の加速 人材育成などによる人的資本の強化、知的資本投資による仕組みの強化 思いを共にするパートナーとの事業提携検討 ④KPIマネジメント 売上成長KPI(売上高、購入客数、単価、事業別シェア、LTV) 収益管理KPI(営業利益率、ROE(ROIC)) 品質管理KPI(クレーム発生率、納期遵守率) (3)経営上の目標の達成状況を判断するための客…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5282文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況 当事業年度(2021年4月1日~2022年3月31日)における国内の電子工業は、計測・測定機器、通信機器、半導体設備関連等の産業機器の生産額が前年比で増加した一方、世界的な半導体等一部の電子部品の不足が続いております。経済活動は新型コロナウイルス感染拡大の影響から徐々に持ち直しの動きがみられるものの未だ収束の兆しが見えず、さらにウクライナ情勢の緊迫化が加速し依然として経済の見通しは不透明であります。 当社では今後2-3年の短期視点だけではなく、より長期的な世の中の変化をトレンドとして捉えた経営が必要になると考え、当事業年度において2022年度から2030年度に渡る、「長期ビジョンに基づく中期経営計画」を策定し、公表しました。今後予想される産業・技術トレンドの変化、地政学的リスク、サステナビリティ課題など幅広く検討しながら、「ピーバンドットコムが2030年のありたい姿」を明確にし、「誰でも簡単にアイデアさえあればモノが具現化できるサービス(世界)の提供」の実現を目標に事業運営を進めてまいります。 当社の主力事業であるプリント基板EC「P板.com」事業では、中堅・大手企業の利用が増加傾向にあり、さらなる利用拡大のためには、従来のEC販売による効率的な受注システムに加え、人による顧客サポートの充実が重要な突破口になると考え、「仕組み(知的資本)×人間(人的資本)」のハイブリッドによる拡販戦略を開始しました。当期はとくに「人間(人的資本)」によるサポート強化のため個別営業プロジェクト「CSサクセス」を立ち上げ、顧客への接点強化を図るため有望顧客へ直接コンタクトし、顧客ニーズの深堀を進めました。このことは受注拡大への地盤作りに貢献しました。また、並行して従来のカスタマーサポート業務の業務効率の見直しを行い、「CSサクセス」に人材シフトする取り組みを実施しました。 潜在顧客開拓の活動は、Google等検索エンジンへのインターネット広告(リスティング広告)による新規ユーザー獲得が中心ですが、当事業年度中に実施した有望ハードウェアスタートアップ企業への投資を手掛けるファンドへの投資により、注目技術を有する企業と連携し、技術者向けのオンラインセミナーのラインナップを刷新し、新規ユーザー登録の誘導を図りました。また、自動車関連事業を後押しするファンドへの投資を実行するとともに、当社サービスへの誘致を行い、その結果、累計ユーザー登録数は前期末61,559名から、66,238名(前期末比7.6%増)となりました。 しかし、電子機器の一括受託生産を行う「P板.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約53文字

【セグメント情報】 当社はプリント基板のEコマース事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5766文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が提出会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。当社は、これらリスクの発生の可能性を認識して事業活動を行っておりますが、当社の株式に関する投資判断は、本項及び本書中の他の記載事項も併せて慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。 なお、本文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであり、将来において発生の可能性があるすべてのリスクを網羅するものではありません。 (1)当社の事業について ① 価格競争激化の可能性について インターネットを通じた商品の販売は、流通構造の簡素化、販売コストや事務コスト削減などの効果を販売者にもたらします。従って取引コストの合理化に伴う商品価格の低下を招く可能性があると考えられます。また、購入者にとっても、価格比較サイトによって事業者間の価格比較が容易となったため、複数の事業者がインターネット上で価格情報を公表している場合、価格競争は激化しやすいと考えられます。当社の取扱商品について、他社がインターネット上で販売する商品が増加した場合には、当社取扱商品の一部が価格競争に陥ることにより収益力が低下し、当社の財政状態や経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 競合について 当社のプリント基板の通信販売事業では、競合会社が存在しております。また販売商材は異なるものの、工場用間接資材の販売では、さらに多数の競合会社が存在します。これら両方を兼ね備えた競合会社は、現在のところ多くは存在しませんが、今後、既存の通信販売事業者が、当社の取扱う商品に領域を広げたり、また工場用間接資材の通信販売事業者が基板のようなカスタム商品の販売も対象とするようになると、それら事業者との競争の激化が予想されます。 当社は先行メリットを活かしながら顧客ニーズに合致した商品の取扱い拡大や価格面等において、競合他社との差別化を図ってまいりますが、他に優れたビジネスモデルの競合会社が現れた場合、当社の提供するサービスが陳腐化し、既存事業者や新規参入事業者を含めた競争の激化により、当社の財政状態や経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 新規事業について 当社は、事業規模の拡大と収益源の多様化を進めるため、今後も引き続き、基板関連サービスの拡充など積極的に新サービスないし新規事業に取り組んでいく考えです。これによりシステム投資、広告宣伝費等の追加的な支出が発生し、利益率が低下する可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20220629115844

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約772文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を重要な経営課題のひとつと認識しており、企業体質の強化と将来の事業展開のために内部留保を確保しつつ、安定的かつ継続的に業績の成長に見合った成果を配当していくことを基本方針としております。 また、上記方針に加え、「ピーバンドットコムが考える2030年のありたい姿」実現のための長期ビジョンに基づく中期経営計画において、まずは成長投資を優先するとしながら、株主還元の指標として、配当性向30%以上を目指す方針を掲げております。 内部留保資金につきましては、経営基盤の強化並びに成長事業・新規事業への積極投資に充当するなど、一層の業績向上と競争力を高める施策に有効的に活用することで、長期的な成長に向けた強固な経営基盤の構築を進めてまいります。 当社は、期末配当の年1回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 剰余金の配当は、会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる旨を定款に定めておりますが、株主総会で決議することを排除するものではありません。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき、当期の業績及び当期末における当社の財務状況を総合的に勘案し、1株当たり8円として配当(中間配当は実施しておりません。)を実施することに決定いたしました。この結果、当事業年度の配当性向は27.6%となりました。 なお、当社は中間配当について、「取締役会の決議によって、毎年9月30日を基準日として中間配当することができる」旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2022年6月27日 38,733 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約332文字

5【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 2022年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 28 ( 5 ) 40.2 5.9 5,733 (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.当社は、プリント基板のEコマース事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (2)労働組合の状況 現在、当社において労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20220629115844

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6143文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「開発環境をイノベーションする」という経営理念のもと、お客様、株主・投資家、従業員、取引先などすべてのステークホルダーの期待と信頼に応え企業価値を向上させていくためには、コーポレート・ガバナンス体制の不断の改善が必要不可欠と考えており、経営の最重要課題のひとつと位置づけております。コーポレート・ガバナンス体制の適時性ある実践と改善によって、経営の健全性・効率性及び透明性の維持・向上を図り、必要な施策を講じるとともに説明責任を果たしていくことが、株主をはじめとするすべてのステークホルダーに対する責任と考えております。 ② 企業統治の体制 当社は、機関設定として監査等委員会設置会社を採用することにより、取締役会の監督機能を強化し、経営の透明性を一層向上させるとともに、迅速な意思決定ができる体制を構築しております。 イ.取締役会 取締役会は、取締役6名のうち3名が業務執行取締役、3名が監査等委員である社外取締役で構成されており、議長は、代表取締役 田坂正樹が務めております。原則として毎月1回開催し、法令・定款に定められた事項のほか、取締役会規程、職務権限規程に基づく重要事項を決定するとともに、業務執行の各取締役の業務執行の状況を相互監督しております。また、必要に応じて臨時取締役会が開催され、経営並びに業務執行に関して迅速に意思決定が行える体制としております。また、監査等委員である社外取締役が、取締役の業務執行の状況を独立した客観的な立場から管理・監督できる体制となっております。 さらに毎年、取締役会の運営や活動状況について実効性を取締役自身が評価して、その結果をフィードバックすることにより改善につなげております ロ.監査等委員会 監査等委員会は監査等委員である社外取締役3名(全て独立役員)で構成されており、議長は、常勤監査等委員 赤崎鉄郎が務めております。原則として毎月1回の定例及び、必要に応じて臨時監査等委員会を開催し、法令・定款及び監査等委員会規程に基づく重要事項について決定するとともに、監査計画の策定、監査実施状況等、監査等委員である取締役相互の情報共有を図ることとしております。また、監査等委員会は、会計監査人及び内部監査担当者と緊密な連携を保ちながら、法令・定款及び社内諸規程等の遵守状況、取締役の職務執行及び企業経営全般の職務執行状況について、実効的な監査を行っております。監査等委員会の監査・監督機能強化のため、常勤監査等委員1名を選定し、情報収集の強化・監査環境の整備に努めております。 ハ.指名・報酬委員会 当社の指名・報酬委員会は、独立社外取締役3名と社内役員1名(代表取締役)の4名で構成されておりいます。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約519文字

(6)【大株主の状況】 2022年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社インフロー 東京都世田谷区松原1-38-5 1,554,000 32.10 田坂 正樹 東京都新宿区 513,179 10.60 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 267,000 5.51 加藤 憲一 愛知県犬山市 100,000 2.07 株式会社石内地所 さいたま市浦和区岸町4- 2-15 50,000 1.03 三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社 東京都千代田区大手町1-9-2 48,100 0.99 後藤 康進 東京都新宿区 47,536 0.98 J.P.MORGAN SECURITIES PLC (常任代理人JPモルガン証券株式会社) 25 BANK STREET CANARY WHARF LONDON UK (東京都千代田区丸の内2-7-3) 43,900 0.91 阪井 清和 大阪府八尾市 31,100 0.64 阪井 和之 大阪府八尾市 30,500 0.63 2,685,315 55.46

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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