ファイズホールディングス株式会社

証券コード: 9325 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-06-28
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ECソリューションサービス事業を展開する企業。ECサイト運営企業やメーカー向けに、オペレーション、ロジスティクス、デリバリーの3つの柱で、物流業務全般を包括的に提供するサードパーティーロジスティクス(3PL)の専門企業です。独自の教育制度や配車最適化システムを活用し、高度化するEC物流の課題解決に強みを持っています。

主な事業領域

ECソリューションサービス事業(オペレーション、ロジスティクス、デリバリーの3つのサービスを統合提供)

主な製品・サービス

  • オペレーションサービス(コンサルティング、倉庫内業務)
  • ロジスティクスサービス(中・大型車両による輸送)
  • デリバリーサービス(軽車両による配送)

ビジネスモデル

ECサイト運営企業が受領した注文に対し、メーカー拠点のオペレーション、拠点間輸送、配送会社の拠点での仕分け、最終的な配送までをワンストップで提供し、収益を得る。独自の教育制度による内製化と配車最適化システムを活用。

セグメント・事業構成

ECソリューションサービス事業(単一セグメント)

戦略・方向性

3PL分野でのターゲットを絞った集中営業、業務効率化による収益拡大、人材確保に向けた採用活動の強化、および持株会社体制への移行による経営体制の強化。

強みとして読み取れる点

  • 3PLの包括的な提供体制
  • 独自の教育制度によるノウハウ蓄積と内製化
  • 配車最適化システムの活用
  • 高度なオペレーションコンサルティング能力

課題として読み取れる点

  • 深刻なドライバー不足への対応
  • 物流の高度化・複雑化への対応
  • 人件費の増加への対応

確認ポイント

  • 持株会社体制への移行後の経営体制の変化
  • 人材確保に向けた採用・教育戦略の成果
  • EC市場拡大に伴う物流需要の取り込み

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、サービス内容、経営戦略、主要顧客、および将来の経営体制変更まで詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:免許の取消や法令違反による事業停止。リスク:原油高騰による運送コスト増、競合他社との競争激化。リスク:特定取引先(アマゾンジャパン)への高い依存度(売上高の64.8%)、重大事故や災害による物流停滞、情報漏洩による損害賠償、人材不足に伴う採用難・コスト増、代表取締役への過度な依存、小規模組織ゆえの管理体制の限界。対応策:コンプライアンス徹底、独自の教育制度、安全対策の強化、ITツールの活用、ホールディングス体制への移行。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ECソリューションに特化した物流・運営支援を展開。Amazon依存度は高いものの、独自のノウハウ蓄積と多角的なサービス展開で成長を目指す。2019年より持株会社へ移行し経営体制を強化中。

成長方針

ECソリューションサービスへの特化と領域拡大。新規案件獲得に向けたターゲット絞り込み(ネット通販・小売大手)、業務効率化による収益改善、人材不足への対応(採用強化、IT活用、外国人雇用)。

資本政策

成長性を第一義とし、当面は内部留保の確保に注力。余剰資金がある場合に一定の利益を配当する方針。

リスク対応方針

コンプライアンス徹底、物流現場の安全確保、システム基盤強化、高度なスキルを持つ人材の確保と育成。特定顧客(アマゾン)への依存リスクに対し、独自の提案による差別化で対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社はECソリューションに特化した3PL事業を展開しており、システム活用や拠点運営のノウハウ蓄積により競争力を維持。アマゾンへの高い依存度はリスクだが、物流DX(配車最適化)を通じた効率化と、人材確保に向けた積極的な採用・教育体制の構築が成長の鍵となる。

設備投資の方向性

社内基幹システムの改修およびリース車両の買い取りによるインフラ整備と、物流拠点の運営体制強化に向けた投資。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、配車最適化システムなどのITツールの活用による業務効率化を推進している。

投資・変化テーマ

  • ECソリューション
  • サードパーティーロジスティクス(3PL)
  • 物流効率化
  • 配送最適化システム

関連キーワード

  • 配車最適化システム
  • 在庫管理
  • 拠点内オペレーション
  • 自動化・効率化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2018-04-01 〜 2019-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-06-28

財務情報

業績

売上高

84.48億円
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売上高
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営業利益

1.87億円
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経常利益

2.1億円
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税引前利益

2.1億円
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当期利益

1.33億円
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財政状態・流動性

総資産

23.37億円
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純資産

11.69億円
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株主資本

12.27億円
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現金及び現金同等物

6.85億円
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キャッシュフロー

3区分

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+66,523,000円
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投資CF

-5.71億円
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財務CF

+1.9億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2055文字

3【事業の内容】 当社は、「人と人のつながりで”未来のあたりまえ”を創造する」をコーポレートミッションとし、人々に便利な生活を提供するために、主にEC(注)サービスによる商品の流通を手がける「ECソリューションサービス事業」を展開しており、提案力を活かしてサードパーティーロジスティクス(荷主が第三者であるロジスティクス業者に対し、物流業務全般を長期間一括して委託すること)をはじめとするECソリューションを包括的に提供する企業です。 当社の事業はECソリューションサービス事業の単一事業であり、サービスの内容は、ECサイト運営企業・メーカー・配送会社等の拠点内オペレーションコンサルティング業務、拠点内オペレーション業務及び一般労働者派遣サービスを行う「オペレーションサービス」、拠点間の商品輸送を行う「ロジスティクスサービス」、ECサービス利用者に商品を宅配する「デリバリーサービス」があり、包括的なサービスを提供しております。 現在大阪本社のほか、ECサイト運営企業に上記サービスを提供するにあたり 全国に12拠点(東京都(中央区、品川区)、大阪府(大阪市住之江区、羽曳野市)、愛知県(名古屋市中村区、名古屋市中区、名古屋市中川区、)、神奈川県(小田原市、厚木市)、京都府(京都市伏見区)、埼玉県(川口市)、岡山県(岡山市北区))を構え、サービスを展開しております。 当社のビジネスモデルの特徴 当社のビジネスモデルは、ECサービス利用者がECサイト運営企業に商品を注文した後からECサービス利用者への商品宅配までの物流を一貫して手がけております。まず、ECサイト運営企業がECサービス利用者からのオーダーに迅速に対応する事ができるようにメーカー拠点のオペレーションコンサルティング業務及びオペレーション業務、ECサイト運営企業の拠点への輸送を行っております。次に、ECサービス利用者から商品の注文を受けると、ECサイト運営企業の拠点内で商品をピッキング、梱包、仕分けしECサービス利用者の地区の配送会社の拠点に輸送します。その後、オペレーションコンサルティング業務を行った配送会社内拠点にて配達先をさらに細分化して仕分けます。また、ECサイト運営企業からECサービス利用者への商品の宅配も行っております。 オペレーションサービス オペレーションサービスでは、ECサイト運営企業・メーカー・配送会社等に対して業務効率化のコンサルティング指導をハンズオンで行っております。具体的には「コンサルティング業務」として顧客ニーズの把握から物流戦略の企画立案、物流システムの構築を、「庫内オペレーション業務」として輸配送ルートから物流拠点を選定、拠点内における一連の業務フローの管理(入荷から出荷、在庫管理に至る一連の業務)を行います。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1859文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当事業年度における我が国経済は、政府による経済政策を背景に、企業業績や雇用環境の改善が続き景気は緩やかな回復基調で推移いたしました。 個人消費についても、雇用・所得環境の改善が続き消費者マインドの持ち直しが継続しております。 このような状況のもと、当社といたしましては、経営資源の集中による効率化と更なるコスト削減を図り、取引先の ご要望にお応えできるよう、業務改革や社員一人ひとりの意識・行動変革に取り組んでまいります。また、ドライバーを含め人材不足等の問題を解決すべく労働力確保の為の取組みを継続し、業容拡大に対処できる人材の確保を図ってまいります。主な施策としましては、以下のとおりとなります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)営業体制の強化 新規案件を獲得するため、サードパーティーロジスティクス(荷主が第三者であるロジスティクス業者に対し、物流業務全般を長期間一括して委託すること)の分野でネット通販、小売大手に営業ターゲットを絞り込み、顧客に密着した集中営業活動を展開いたします。これにより、いち早く顧客のニーズを収集し、ニーズに見合う物流改善提案を行うことで、新規案件の開拓及び既存顧客の業務シェア拡大に努めてまいります。 (2)業務体制の強化 日々変動する顧客の物量動向を注視し、効果的な人員配置や効率的な経費コントロールを行い、業務効率の改善を実施することで収益の拡大に努めてまいります。併せて顧客ニーズにタイムリーに対応することで顧客の売上拡大に貢献してまいります。 (3)内部管理体制の強化 社会から信用・信頼される企業づくりのため、内部管理体制やリスク管理体制を強化し、コンプライアンスの徹底に努めることで、健全な企業経営を推進してまいります。 (4)安全対策の強化 社会的責任を果たすため、安全対策の強化を推進し、作業の安全確保や交通事故の防止などの更なる安全対策の強化に取り組んでまいります。また、車両・施設における環境負荷軽減など、環境保全に対しても積極的に取り組んでまいります。 (5)優秀な人材の確保 労働人口の減少が進行する中、今後の事業拡大のためには物流センターの管理や運営等において人材の確保が必要不可欠となります。このためパートナー企業とのコミュニケーションを強化し、毎年一定の採用人数を確保するとともに、優秀な人材が確保できるよう取り組んでまいります。また、ITツールを積極的に取り入れ、求人専用サイトやSNSの有効活用など企業プロモーション活動を行って参ります。外国人雇用についても新たな労働力としてグローバルな採用活動も積極的に推進してまいります。また、新卒採用に向けたリクルート活動を実施しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1859文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当事業年度における我が国経済は、政府による経済政策を背景に、企業業績や雇用環境の改善が続き景気は緩やかな回復基調で推移いたしました。 個人消費についても、雇用・所得環境の改善が続き消費者マインドの持ち直しが継続しております。 このような状況のもと、当社といたしましては、経営資源の集中による効率化と更なるコスト削減を図り、取引先の ご要望にお応えできるよう、業務改革や社員一人ひとりの意識・行動変革に取り組んでまいります。また、ドライバーを含め人材不足等の問題を解決すべく労働力確保の為の取組みを継続し、業容拡大に対処できる人材の確保を図ってまいります。主な施策としましては、以下のとおりとなります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)営業体制の強化 新規案件を獲得するため、サードパーティーロジスティクス(荷主が第三者であるロジスティクス業者に対し、物流業務全般を長期間一括して委託すること)の分野でネット通販、小売大手に営業ターゲットを絞り込み、顧客に密着した集中営業活動を展開いたします。これにより、いち早く顧客のニーズを収集し、ニーズに見合う物流改善提案を行うことで、新規案件の開拓及び既存顧客の業務シェア拡大に努めてまいります。 (2)業務体制の強化 日々変動する顧客の物量動向を注視し、効果的な人員配置や効率的な経費コントロールを行い、業務効率の改善を実施することで収益の拡大に努めてまいります。併せて顧客ニーズにタイムリーに対応することで顧客の売上拡大に貢献してまいります。 (3)内部管理体制の強化 社会から信用・信頼される企業づくりのため、内部管理体制やリスク管理体制を強化し、コンプライアンスの徹底に努めることで、健全な企業経営を推進してまいります。 (4)安全対策の強化 社会的責任を果たすため、安全対策の強化を推進し、作業の安全確保や交通事故の防止などの更なる安全対策の強化に取り組んでまいります。また、車両・施設における環境負荷軽減など、環境保全に対しても積極的に取り組んでまいります。 (5)優秀な人材の確保 労働人口の減少が進行する中、今後の事業拡大のためには物流センターの管理や運営等において人材の確保が必要不可欠となります。このためパートナー企業とのコミュニケーションを強化し、毎年一定の採用人数を確保するとともに、優秀な人材が確保できるよう取り組んでまいります。また、ITツールを積極的に取り入れ、求人専用サイトやSNSの有効活用など企業プロモーション活動を行って参ります。外国人雇用についても新たな労働力としてグローバルな採用活動も積極的に推進してまいります。また、新卒採用に向けたリクルート活動を実施しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2129文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 業績等の概要 (1)業績 当事業年度における我が国経済は、政府による経済政策を背景に、企業業績や雇用環境の改善が続き景気は緩やかな回復基調で推移いたしました。 個人消費についても、雇用・所得環境の改善が続き、消費者マインドの持ち直しが継続しております。 多様化する消費者ニーズの変化に伴う貨物の小口化、多頻度化等による輸配送ニーズの多様化に加え、EC市場の拡大を背景に物流量が拡大し、トラックによる輸配送のニーズもさらに高まっており、物流業界をとりまく事業環境は大幅に変化しております 一方EC業界におきましては、社会的に宅配料金の値上げ等の不安もある中、個人消費者の購買状況は引き続き上昇傾向にあり、EC市場は2022年までには 26兆円に達する見込みといわれております (出典:株式会社野村総合研究所調べ)。そのため、EC業界における物流の果たす役割は年々重要視され期待も高まっております。 このような環境のもと当社は、オペレーションサービス、ロジスティクスサービス、デリバリーサービスの3つの柱で、ECにおけるサードパーティーロジスティクス(荷主が第三者であるロジスティクス業者に対し、物流業務全般を長期間一括して委託すること)から小口配送までのワンストップサービスの提供を最重要戦略と位置付け、積極的な営業活動を推進してまいりました。また、将来の労働人口減少を見据えた人材確保のため、積極的な採用活動に取り組んでまいりました。 以上の結果、当事業年度における経営成績は、売上高 8,448,023千円 (前事業年度比13.7%増)、営業利益 187,167千円 (同60.1%減)、経常利益 209,737千円 (同55.3%減)、当期純利益 133,374千円 (同55.8%減)の増収減益となりました。 サービス別の業績は、次のとおりであります。なお、当社はECソリューションサービス事業の単一セグメントであるため、サービス別に記載しております。 ① オペレーションサービス オペレーションサービスにおきましては、主要顧客の通販関係荷量が伸長した結果、売上高は5,931,944千円(前事業年度比10.8%増)となりました。 ② ロジスティクスサービス ロジスティクスサービスにおきましては、主要顧客の通販関係荷量が伸長したこと及び当期より開始いたしました配車最適化システムを利用したサービス提供を行った結果、売上高は1,835,866円(前事業年度比39.7%増)となりました。 ③ デリバリーサービス デリバリーサービスにおきましては、過年度に受託した大型案件が期中にサービス提供を終了し、新規顧客へのサービスを開始した結果、売上高は680,212千円(前事業年度比10.8%減)となりました。…

セグメント関連

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【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 前事業年度(自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) 該当事項はありません。 当事業年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) 該当事項はありません。 (関連当事者情報) 関連当事者との取引 財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る)等 前事業年度(自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) 種類 会社等の名称又は氏名 所在地 資本金又は出資金 (千円) 事業の内容又は職業 議決権等の所有(被所有)割合 (%) 関連当事者との関係 取引の内容 取引金額 (千円) 科目 期末残高 (千円) 役員 榎屋幸生 当社代表取締役 (被所有) 直接 2.8 債務被保証 事務所及び借上社宅等の賃借契約に対する債務被保証 (注2) 26,977 (注)1. 上記金額には、消費税等は含まれておりません。 2. 当社の事務所及び借上社宅等の賃借料に対して、債務保証を受けております。なお、保証料の支払はあり ません。また、取引金額には、賃借料の年額を記載しております。 当事業年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) 該当事項はありません。 (1株当たり情報) 前事業年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) 当事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) 1株当たり純資産額 107円51銭 108円05銭 1株当たり当期純利益金額 29円87銭 12円47銭 潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額 27円73銭 12円28銭 (注)1.当社は、2017年10月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割、2018年10月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っておりますが、2018年3月期の期首に当該株式分割が行われたと仮定して、1株当たり純資産額、1株当たり当期純利益金額及び潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額を算定しております。 2. 1株当たり当期純利益金額及び潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額の算定上の基礎は、以下のとおりであります。…

主要な顧客・販売先

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2.最近2事業年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前 事業年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) 当 事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) アマゾンジャパン合同会社 5,075,196 68.3 5,474,183 64.8 (注) 上記金額には、消費税等は含まれておりません。 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在 において判断したものであります。 (1)重要な会計方針及び見積り 当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。この財務諸表の作成にあたり、基礎となる見積り、判断及び仮定を過去の経験や状況に応じ合理的と判断される入手可能な情報により継続的に検証し、意思決定を行っておりますが、これらの見積り、判断及び仮定は不確実性が伴うため、実際の結果と異なる場合があります。 財務諸表の作成で採用する重要な会計方針は、「第5 経理の状況 1 財務諸表等 注記事項 (重要な会計方針)」に記載のとおりであります。 (2)財政状態の分析 (資産) 当事業年度末 における資産合計は、前事業年度末に比べ283,077千円増加し、2,337,167千円となりました。これは主に、現金及び預金が314,244千円減少する一方、売掛金が101,524千円、投資有価証券が415,251千円増加したことによるものであります。 (負債) 当 事業年度末 における 負債合計は 、前事業年度末に比べ199,161千円増加し、1,168,459千円となりました。これは主に、未払法人税等が38,287千円、未払消費税等が34,408千円減少する一方、短期借入金が200,000千円、未払費用が87,120千円増加したことによるものであります。 (純資産) 当 事業年度末 における純資産合計は、前事業年度末に比べ83,915千円増加し、1,168,707千円となりました。これは主に当期純利益の計上に伴う利益剰余金の増加によるものであります。この結果、自己資本比率は50.0%となりました。 (3)経営成績の分析 (売上高、営業利益) 当事業年度の売上高は、オペレーションサービス及びロジスティクスサービスにて主要顧客の通販関係荷量が伸長したこと及びロジスティクスサービスにて当事業年度より開始いたしました配車最適化システムを利用したサービス提供を行った結果、前事業年度に比べ13.7%増加し8,448,023千円となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4138文字

2【事業等のリスク】 当社の事業等のリスクで投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 当社は、これらのリスクを十分に認識した上で、発生を極力回避し、また発生した場合に適切に対応を行う ための努力を継続してまいります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであり、将来においての発生の 可能性があるすべてのリスクを網羅するものではありません。 (1) 事業環境に係るリスクに ついて ①法的規制について 当社は、コンプライアンス経営を最重要課題として認識し、当社一丸となって法令遵守体制を推進しており、現時点におきましては、各種免許の取消事由は発生しておりませんが、将来、各種法令に違反した事実が認められた場合、車両運行の停止、事業の停止、許可の取り消し等の罰則を受ける場合があります。また、今後の各種法令の新設・改正への対応に際し費用負担が生じる可能性があります。これらの事象が発生した場合は、当社の業績と財政状況に影響を及ぼす可能性があります。 主要事業の許認可などの概要 許認可等の名称 法律名 監督省庁 有効期限 許認可等の名称 取消事由 一般貨物自動車運送事業 貨物自動車運送事業法 国土交通省 期限の定めなし 近運自貨第779号 神運輸第165号 京運送第741号 愛運輸第1683号 3年の累積期間に、違反点数の付与により、一つの管轄区域に係る累積点数が81点以上となった場合。 貨物利用運送事業 貨物利用運送事業法 国土交通省 期限の定めなし 貨物利用運送若しくはこの法律に基づく処分又は登録若しくは認可に付した条件に違反したとき。 貨物軽自動車運送事業 貨物自動車運送事業法 国土交通省 期限の定めなし 届出制 不正の手段により届出を行ったとき。 労働者派遣事業 労働者派遣事業の適正な運営の確保及び派遣労働者の保護等に関する法律(労働者派遣法) 厚生労働省 2022年3月31日 派27-301996 労働者派遣法に規定する許可の欠格事由に該当した場合(刑法・出入国管理局及び難民認定法等に役員が抵触する行為等) 有料職業紹介事業 職業安定法 厚生労働省 2022年11月30日 27-ユ-301750 職業安定法に規定する許可の欠格事由に該当した場合(刑法・出入国管理局及び難民認定法等に役員が抵触する行為等) ②原油価格の高騰について 当社は、貨物自動車運送事業を行っているため、原油価格の高騰に伴い軽油燃料価格が上昇した場合、運送コストの増加は避けられません。運送コストの増加分を運賃に転嫁できない場合には、当社の業績と財務状況に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20190627134726

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1188文字

2【主要な設備の状況】 2019年3月31日現在 事業所名 (所在地) サービスの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (千円) リース 資産(有形) (千円) ソフトウェア (千円) 合計 (千円) 本社 (大阪市北区) 本社内装設備、車両サーバー、基幹システム 9,825 4,751 94,709 109,285 12 (2) 東京営業所 (東京都中央区) オペレーション サービス 営業所内装設備 3,680 3,680 (-) 住之江営業所 (大阪市住之江区) オペレーション サービス 営業所内装設備 783 783 (-) 南大阪営業所 (大阪府羽曳野市) ロジスティクス サービス 営業所建物、 車両 742 2,911 3,653 31 (-) 厚木営業所 (神奈川県伊勢原市) ロジスティクス サービス 車両 2,911 2,911 47 (-) 京都営業所 (京都市伏見区) ロジスティクス サービス 車両 8,735 8,735 23 (-) 名古屋営業所 (名古屋市中村区) オペレーション サービス 営業所内装設備 836 836 11 (-) 神奈川営業所 (神奈川県小田原市) オペレーション サービス 営業所内装設備 1,130 1,130 (-) 名古屋オフィス (愛知県名古屋市) ロジスティクス サービス オフィス内装設備 3,344 3,344 (-) 大阪オフィス (大阪市北区) ロジスティクス サービス オフィス内装設備 1,332 1,332 (-) (注)1.上記金額には、消費税等は含まれておりません。 2.現在休止中の設備はありません。 3.従業員数は就業人数であり、臨時雇用者数を( )外数で記載しております。 4. 本社及び上記各営業所及びオフィス(南大阪営 業所除く)の使用に関する年間賃借料は57,632千円であります。 5.上記の他、主要な賃借している設備として、以下のものがあります。 事業所名 (所在地) サービスの名称 設備の内容 年額リース料 (千円) リース 契約残高 (千円) 南大阪営業所 (大阪府羽曳野市) ロジスティクス サービス 車両 (オペレーティングリース) 43,989 45,775 厚木営業所 (神奈川県伊勢原市) ロジスティクス サービス 車両 (オペレーティングリース) 34,993 32,784 京都営業所 (京都市伏見区) ロジスティクス サービス 車両 (オペレーティングリース) 36,730 52,177 名古屋栄営業所 (愛知県江南市) ロジスティクス サービス デリバリーサービス 車両 (オペレーティングリース) 6,086 6,638 勝島営業所 (東京都品川区) デリバリー サービス 車両 (オペレーティングリース) 838 10,134

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約643文字

3【配当政策】 当社は株主に対する利益還元を経営上の課題と認識しており、 利益配分につきましては、企業体質の強化、事業の効率化及び事業拡大のための内部留保の確保をしながら、経営成績や財務状況を総合的に勘案し、安定的かつ継続的な利益配分を実施していくことを基本方針としております。 当事業年度の配当につきましては、2018年12月18日における東京証券取引所市場第一部への市場変更を記念して、記念配当として1株当たり6円の配当を実施することを決定しました。この結果、当事業年度の配当性向は48.1%となりました。 今後につきましては、利益水準、財務状況、内部留保とのバランス等を総合的に勘案し検討してまいりますが、配当実施時期等につきましては現在のところ未定であります 。内部留保資金につきましては、今後の事業拡大に対応すべく、社内インフラ及び内部管理体制の強化等のための投資に有効活用してまいりたいと考えております 。 なお、剰余金の配当を行う場合は、期末配当の年1回を基本的な方針としており、期末配当の決定機関は株主総会であります。また、株主への機動的な利益還元を行うため、会社法第454条第5項の規定により中間配当を行うことができる旨を定款に定めており、中間配当の決定機関は取締役会であります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2019年6月27日 64,898 6.00 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約689文字

5【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 2019年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 254 ( 1,128 ) 36.7 2.4 3,944 当社は、ECソリューションサービス事業の単一セグメントであるため、サービス別に記載しております。 サービスの名称 従業員数(人) オペレーションサービス 105 (1,121) ロジスティクスサービス 114 (-) デリバリーサービス 13 (5) 全社(共通) 22 (2) 合計 254 ( 1,128 ) (注)1.従業員数は就業人数(アルバイト社員を除く)であります。 2.従業員数欄の(外書)は、アルバイト社員の1人1日8時間換算による1年間の平均人数を記載しております。 3.アルバイト社員は、パートタイマーを含み、派遣社員を除いております。 4.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 5.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 6.従業員数が前事業年度末に比べ48人増加しておりますが、その主な理由は、内部管理体制強化のため、管理職の増員及びロジスティクスサービスの業務拡大における人員増加であります。 7.アルバイト社員が前事業年度末に比べ204人増加しておりますが、その主な理由は、オペレーションサービスの業務拡大における人員増加であります。 (2)労働組合の状況 当社の労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20190627134726

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2973文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業活動を支える様々なステークホルダーに対する経営の透明性及び効率性を確保し、コンプライアンス経営の遂行と企業倫理に基づく事業活動を行っていくことが当社の使命であり、企業価値の向上と持続的発展を図ることがコーポレート・ガバナンスの基本であると考えております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治体制の概要 当社は、監査役会設置会社であり、株主総会、取締役会、監査役会及び会計監査人を会社の機関として設置しつつ、その補完機関としてコンプライアンス推進委員会や内部監査室などを設置しております。 a.取締役会 当社の取締役会は、代表取締役社長 榎屋幸生が議長を務めております。その他メンバーは取締役副社長 大澤隆、常務取締役 田中勝也、取締役 奥津慎、取締役 吉島伸一、取締役 西村考史、社外取締役 平康慶浩、社外取締役 光定洋介の取締役8名(うち社外取締役2名)で構成されており、毎月1回の定時取締役会のほか、必要に応じ、機動的に臨時取締役会を開催し、業務を執行するとともに、取締役間で相互に職務の執行を監督しております。また、取締役会には監査役が毎回出席し、取締役の業務執行状況の監査を行っております。 b.監査役会 当社は監査役会制度を採用しております。監査役 堀口淳也、社外監査役 長谷川直、社外監査役 藤原誠、社外監査役 中喜多智彦の監査役4名(うち社外監査役3名)で 構成されており、 1名が常勤監査役であります。非常勤監査役は、弁護士及び公認会計士であり、それぞれの専門的見地から経営監視を実施しております。監査役会は、原則として月1回開催しております。 監査役は取締役会に出席し、取締役の職務遂行について厳正な監視を行うとともに、積極的に意見を述べており、意思決定の過程や取締役の業務執行状況について確認が可能となる体制を構築しております。 c.コンプライアンス推進委員会 当社では、法令や企業倫理の遵守等のコンプライアンスを経営の重要課題の一つとしております。その統制方針、体制、行動規範を定めた「コンプライアンス規程」に基づき当社の代表取締役社長を委員長、関係部署より選任されたメンバーを委員としてコンプライアンス推進委員会を随時開催し、様々なコンプライアンス上の課題の検討を行っております。 また、リスク情報収集の観点から、「社内通報制度」に基づく当社の全役員及び従業員のためのヘルプライン(通報・相談窓口)を設置し、リスクファクターの早期発見に努めております。 d.内部監査室 当社の内部監査は、内部監査室長 西方秀夫が担当しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約712文字

(6)【大株主の状況】 2019年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 金森 勉 京都府向日市 5,637,800 52.12 榎屋 幸生 京都府向日市 579,200 5.35 株式会社Kanamoriアセジメント 京都府向日市寺戸町東ノ段30番地の14 560,000 5.18 NOMURA SINGAPORE LIMITED CUSTOMER SEGREGATED A/C FJ-1309 (常任代理人 野村證券株式会社) 10 MARINA BOULEVARD MARINA BAY FINANCIAL CENTRE TOWER2 #36-01 SINGAPORE 018983 (東京都中央区日本橋1丁目9-1) 529,800 4.90 ファイズ従業員持株会 大阪府大阪市北区梅田3丁目4番5号毎日インテシオ13階 171,000 1.58 日本トラスティ・サ-ビス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-11 165,700 1.53 田中 勝也 大阪府堺市 146,000 1.35 GOVERNMENT OF NORWAY (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) BANKPLASSEN 2,0107 OSLO 1 OSLO 0107 NO (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 134,847 1.25 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 92,500 0.86 吉島 伸一 大阪府八尾市 56,000 0.52 8,072,847 74.64

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100GBSS 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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