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株式会社スタジオアタオ

証券コード: 3550 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-05-30
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 表示中 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「ファッションにエンタテイメントを」を理念に、オリジナルバッグや財布などの企画・販売を行う企業です。ATAO、IANNE、ILEMERなど複数のブランドを展開し、直営店舗とECサイトの融合（OMO）を通じて、独自の世界観を持つファンを獲得するブランドビジネスを展開しています。

主な事業領域

オリジナルバッグ、財布等の企画・販売、直営店舗およびインターネット店舗の運営、キャラクター商品の企画・販売。

主な製品・サービス

  • ATAO
  • IANNE
  • Roberta di Camerino
  • ILEMER
  • StrawberryMe

ビジネスモデル

独自のブランド世界観を構築し、ファンを獲得する。直営店舗とECの融合（OMO）による相乗効果、およびキャラクターとの融合やライセンス事業を通じて収益を得る。

セグメント・事業構成

ファッションブランドビジネスを行う単一セグメント

戦略・方向性

トレンドに左右されない商品企画と定番商品の人気商品化、OMOの推進、海外進出、キャラクター・ライセンス事業の強化。

強みとして読み取れる点

  • 独自の世界観によるファン獲得
  • トレンドに左右されない商品企画力
  • 直営店舗での質の高いサービス（全スタッフ正社員）

課題として読み取れる点

  • 新規販売チャネルの開拓（海外、キャラ等）
  • OMOの実現とEC業務の効率化
  • 生産体制の強化
  • 人材の確保・育成
  • 模倣品への対策
  • 内部管理体制の強化
  • 財務体質の強化

確認ポイント

  • 新ECサイト「ATAOLAND+」の成長推移
  • ライセンス商品やキャラクタービジネスの展開状況
  • 海外進出の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、ブランド構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

ブランド力の維持（SNS等による風評被害）、ファッショントレンドの急激な変化（複数ブランド展開により対応）、出店に伴う競合他社との競争や立地判断ミスによる減損リスク、季節要因やプロモーションの影響による業績変動、特定取引先への高い依存（代替仕入先の確保等で対応）、為替変動による仕入価格の上昇、特定の経営者（創業者）への過度な依存、人材確保の遅れ、知的財産権侵害や個人情報漏洩等の管理体制リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「ファッションにエンタテイメント」を掲げ、独自の世界観を持つ5つのブランドを展開。OMO戦略や新ECサイトへの移行を通じて、中長期的な成長を目指す。一部の仕入先依存やシステム移行期の課題はあるが、強固なファンベースと独自の企画力で差別化を図る。

成長方針

「トレンドに左右されない商品企画」と「定番商品を人気商品化するノウハウ」を強みとし、OMO（店舗とECの融合）の推進、新規販売チャネル（海外、キャラクター、ライセンス等）の開拓、ブランド価値向上に向けた積極的な先行投資を行う。

資本政策

安定配当の維持を基本とし、事業拡大のための投資に資金を投じる。内部留保は財務体質の強化と事業拡大の資金として活用する。

リスク対応方針

SNSによる風評被害への対応、トレンド変化への多ブランド展開での対応、特定取引先への依存リスクの分散、人材確保・育成の強化、内部管理体制の整備、知的財産権の保護、個人情報の厳格な管理など多角的な対策を講じる。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社はファッションブランドを展開する企業であり、独自のブランド価値向上とOMO（店舗とECの融合）の実現に注力。新ECサイト「ATAOLAND+」への移行に伴う初期コストや競合リスクはあるものの、中長期的な成長に向けたブランディングと販路拡大への投資を継続している。

設備投資の方向性

新規出店、店舗リニューアル、および自社ECサイト（ATAOLAND+）開設に伴う撮影スタジオ構築に向けた設備投資を実施。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし。製品の企画・販売に特化したビジネスモデル。

投資・変化テーマ

  • OMOの実現
  • ECサイトの再構築と最適化
  • ブランド価値向上への投資
  • キャラクタービジネスの拡大

関連キーワード

  • OMO
  • Eコマース
  • SNSマーケティング
  • ブランディング

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-03-01 〜 2023-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2023-05-30

財務情報

業績

売上高

37.09億円
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売上高
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営業利益

-2.57億円
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経常利益

-2.45億円
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税引前利益

-2.43億円
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親会社帰属利益

-2.29億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

38億円
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純資産

25.64億円
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株主資本

25.64億円
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現金及び現金同等物

18.35億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-2.4億円
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-2.36億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2022-03-01 〜 2023-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3626文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、『ファッションにエンタテイメントを』を経営理念とし、オリジナルバッグ・財布等の提供を通じて『お客様に非日常のワクワク感を提供する』ことを目指しております。 当社グループは、当社(株式会社スタジオアタオ)及び連結子会社１社(ロベルタ ディ カメリーノ ファーイースト株式会社)の２社で構成されており、オリジナルバッグ等の企画・販売、直営店舗の運営、インターネット店舗の運営、キャラクター商品の企画・販売を主な事業としております。 なお、当社グループはバッグ及び財布等の企画・販売を主とするファッションブランドビジネスを行う単一セグメントであるため、セグメント情報は記載せず、店舗販売、インターネット販売及びその他(ロベルタ事業等)について記載しております。 (1) 当社グループが展開するブランドについて 当社グループは、『ATAO(アタオ)』『IANNE(イアンヌ)』『Roberta di Camerino(ロベルタ ディ カメリーノ)』『ILEMER(イルメール)』『StrawberryMe(ストロベリーミー)』の５つのブランドを展開しております。 ブランド名 ブランドの説明 『ATAO』 (アタオ) 当社グループの代表ブランドであり、神戸のファッションエリア旧居留地から始まった日本のブランドです。 基本的なデザインコンセプトは、正統派ラインのトレンチコートに似合うバッグです。トラッド(※１)にとらわれずニュアンスを引き出してくれるようなバッグをイメージしています。チョコレートをモチーフとした市松模様やヴィンテージ感のあるスウェード素材など、使うほどに愛着を持ってもらえるように素材を選んでいるところも特徴です。 財布市場においてＬ字ファスナーに特徴のある「limo(リモ)シリーズ」をはじめ、トラッド＆エレガントなイメージを有し、かつ機能性も重視したバッグや革小物を展開しています。 主要な商品として、「elvy(エルヴィ)」「Candy(キャンディ)」「chivy(チヴィ)」「booboo(ブーブー)」「Funcvy(ファンクヴィ)」「Weekend(ウィークエンド)」「Holiday(ホリデー)」「Apple(アップル)」「Amulet（アミュレット）」などのバッグのシリーズ及び「limo(リモ)」「Waltz(ワルツ)」「slimo(スリモ)」などの財布のシリーズの他「Hippo(ヒッポ)」(スマホカバー)などの小物を取扱っております。 『IANNE』 (イアンヌ) 「子供の頃に夢中になった絵本のワクワクするような世界と、上質なリュクス(※２)の融合」をテーマに、毎年パリで開催され世界各地から出展者、訪問者が参加するアクセサリー・ファッション小物の展示会、プルミエールクラスでデビューしたブランドです。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1086文字

(1) 経営方針及び経営戦略 創業から、当社グループは、『ファッションにエンタテイメントを』を経営理念として、オリジナルバッグ・財布等の提供を通じて『お客様に非日常のワクワク感を提供すること』を目指しております。 当社グループは『トレンドに左右されない商品企画と、定番商品を人気商品化するノウハウ』を強みとして、Ｏ２Ｏ(※)の施策を活用しながら、自社が提供するオリジナルバッグ等の企画・販売を通してブランドの世界観を構築し、流行に左右されない『ブランドのファン』を生み出すことで長期的・安定的に収益を上げる事業の展開に取り組んでおります。これは、テーマパークのように統一された世界観の中で不変の定番商品や造形があり、お客様が非日常感を味わえる環境を創りだすことにも似ていると考えております。売れている商品を後追いするのではなく、自由な発想で独創的な商品を提案し、それらを人気の定番商品に育てるノウハウを使って、ブームで終わらない強固なブランド創りを目指しております。また、キャラクターとブランドを融合させたエンタテイメントビジネスの強化に向け、積極的な販売促進費の投資等を進めております。 当社グループは、店舗は原則として直営店による運営を行っております。店舗の販売スタッフをブランドＰＲの最前線の広告塔として考えており、販売スタッフはすべて正社員となっております。そして、創業者やデザイナーによる継続的な社内研修等を通じてブランドの本質を熟知した販売スタッフによる質の高いサービスを提供することによりリピーターの獲得に努めております。 さらに、Ｏ２Ｏの活用によるブランド戦略として、オフライン(店舗販売)とオンライン(インターネット販売)の連動及びそれを促進する販売スタッフによるブログ、ＳＮＳ施策により、オンラインでブランドを知ったお客様がオフラインを訪れて買い物をしていただく一方で、オフラインでブランドを知ったお客様がオンラインを訪れて買い物をしていただくなどの双方向に回遊し、相乗効果を生むように取り組んでおります。 当社グループの主たる商品である鞄・袋物業界の小売市場規模は2021年度で約１兆５百億円であります(出所：株式会社矢野経済研究所「鞄・袋物市場に関する調査(2022年)」2023年４月５日発表)。上記当社グループの強みや戦略により、引続き当社グループの各ブランドの価値向上等に向けて取り組んでまいります。 ※ Online to Offlineの略であり、オンライン(インターネット販売)とオフライン(店舗販売)が融合し、相互に影響を及ぼすこと。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1210文字

(2) 経営環境及び対処すべき課題 当社グループは、「新規販売チャネルの展開」「店舗とECのOMOの実現」「生産体制の強化」「人材の確保・育成」「模倣品等への対策の強化」「内部管理体制の強化」「財務体質の強化」を対処すべき特に重要な課題としており、その実現に向けて、引続き積極的に取り組んでまいります。 ① 新規販売チャネルの展開 当社グループは、継続的な成長及び企業価値の拡大を図り、より多くの消費者ニーズに応えるため、海外進出、キャラクタービジネス、ライセンス事業等の新規販売チャネルの開拓を推進してまいります。そのため、システム投資、広告宣伝費等の追加費用が発生する可能性がありますが、消費者の購買行動の変化に対して適時・適切に対応するとともに、事業拡大に伴う新たなお客様層の獲得を通じて、経営の安定化に取り組んでまいります。 ② 店舗とＥＣのＯＭＯの実現 ＯＭＯ(※)の実現及びEC事業におけるさまざまな業務の効率化と最適化、一部内製化を実施することにより、各ブランド価値の向上を図るとともに売上及び利益を中長期的に拡大することに取り組んでまいります。 ※ ＯＭＯ(Online Merges with Offline)とは、店舗とＥＣの融合を図ることにより、顧客体験を向上させることを目的としたマーケティング手法のことをいいます。 ③ 生産体制の強化 当社グループでは、お客様のニーズにより早く、確かな品質で応えることができるような供給システムを構築するため、技術指導等による生産管理委託先及び生産工場の育成に取り組んでまいります。 ④ 人材の確保・育成 当社グループにとって、店舗従業員等の確保・育成は重要な経営課題であり、優秀な人材確保のため、様々な採用チャネルを活用していく方針です。当期においても新卒採用を継続して行い、店舗やECサイトの運営に必要な人材の確保に努めております。また、転勤のない正社員の採用や時短勤務を取り入れる等、雇用形態や働き方の多様化も図ってまいります。 ⑤ 模倣品等への対策の強化 当社グループは、当社グループのブランドや商品と混同させてお客様に販売しようとする悪質な行為や当社グループの商品画像を悪用した詐欺サイト等については、お客様からの信頼を損ない、また、当社グループのブランド価値を毀損する可能性があると認識しており、この様な行為への対応を更に強化してまいります。 ⑥ 内部管理体制の強化 当社グループの円滑な拡大を支えていくために、業況推移を常時正確に把握し、適時・適切に経営判断へ反映させていくことが、重要であると考えております。こうした観点から、内部管理体制の一層の充実、管理部門の体制強化を図ってまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5955文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次の通りであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響が続く中、活動制限の緩和により消費活動が徐々に正常化に向かう一方、ロシア・ウクライナ情勢に起因する世界的なエネルギー価格の高騰や急激な円安による為替相場の変動など、景気の先行きは依然として不透明な状況が続いております。 このような環境の中、当社グループは、「ファッションにエンタテイメントを」を理念とし、オリジナルバッグ・財布等の提供を通じて「お客様に非日常のワクワク感を提供すること」を目指し、引続き販売促進費への投資やＳＮＳ活動の強化等を行っております。また、店舗とECのOMOを実現し、当社が展開する各ブランド価値の更なる向上、顧客サービスの強化、売上及び利益の一層の拡大を図るべく、ATAO（アタオ）、IANNE（イアンヌ）、ILEMER（イルメール）、StrawberryMe（ストロベリーミー）、Atelier Atao（アトリエアタオ）のオンラインサイトが集積したモール型の新ECサイト「ATAOLAND＋（アタオランドプラス）」を2022年５月にオープンし、同年８月以降に同ECサイトに係るプロモーションを本格化しております。加えて、キャラクターブランドであるILEMERのブランド価値向上のための投資を継続し、サプライズ・ハッピードールの関連商品等の拡充を図るとともに、新たに玩具類及びオリジナルスイーツに関する同ブランドのライセンス商品の展開を開始しております。 その結果、当連結会計年度の販売業態別の売上高は、新型コロナウイルス感染症の感染拡大に伴う影響の低減やATAO京都店の新規出店等の影響により、店舗販売が1,762,143千円(前連結会計年度比24.5％増)となりました。また、収益認識会計基準等の新規適用等の影響があった一方、ATAOLAND＋への移行に伴う旧ECサイトに係る販売促進費の抑制や旧ECサイトに係る知的財産権及び顧客情報等が旧ECサイトの運営委託先である株式会社デジサーチアンドアドバタイジングに帰属する契約となっていたこと等の影響により、インターネット販売が1,903,930千円(同10.4％減)となりました。 以上の結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下の通りとなりました。 ａ．財政状態 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ42,555千円増加し、3,799,541千円となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約70文字

【セグメント情報】 当社グループの事業セグメントは、ファッションブランドビジネス事業のみの単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6255文字

２ 【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、株価及び財務状況等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには、以下のようなものがあります。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものでありますが、将来において発生の可能性があるすべてのリスクを網羅するものではありません。 (1) ブランド力の維持について 当社グループは、法令遵守違反などの不適切な行為が発覚した場合は、速やかに適切な対応を図って参りますが、当社グループに対する悪質な風評が、ＳＮＳ等のインターネット上の書き込み等により爆発的に発生・流布した場合は、それが正確な事実に基づくものであるか否かにかかわらず、当社グループのブランドイメージが毀損され、当社グループの事業、財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。 (2) ファッショントレンドについて 当社グループが属するファッションブランド業界は、一般に流行の変化が激しく、商品のライフサイクルが短い傾向にあります。当社グループは、流行に左右されにくい商品の開発や複数のブランドの展開等により当該リスクの低減を図っておりますが、ファッショントレンドの変化等により、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 出店について 当社グループは、出店を検討している地域にて期間限定ショップを展開し、お客様の動向・趣味嗜好等を総合的に判断して出店しておりますが、競合他社による出店等により売上業績が見込みを下回った場合等には、業態変更や店舗の退店または移転、収益性の低下等に伴う固定資産の除却損や減損損失の計上等が発生し、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。 なお、2023年２月末時点の連結貸借対照表における有形固定資産の残高は317,143千円であります。 (4) 業績変動について 当社グループでは、一定の季節変動があること及びインターネット販売におけるプロモーション戦略や出荷時期等の影響により、業績が大きく変動する可能性があります。第18期連結会計年度(自 2021年３月１日 至 2022年２月28日)及び第19期連結会計年度(自 2022年３月１日 至 2023年２月28日)における各四半期連結会計期間及び通期の当社グループの業績は、以下の通りであります。 （単位：千円、％） 第18期 第１四半期 連結会計期間 第２四半期 連結会計期間 第３四半期 連結会計期間 第４四半期 連結会計期間 連結会計年度 金額 比率 金額 比率 金額 比率 金額 比率 金額 売上高 1,045,545 28.9 728,143 20.1 752,184 20.8 1,090,297 30.2 3,616,170 営業利益又は営業損失（△） 20,325 159.…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_8063100103503.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約820文字

２ 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次の通りであります。 (1) 提出会社 2023年２月28日 現在 事業所・店舗名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 工具、器具 及び備品 差入保証金 その他 合計 本社 (兵庫県神戸市 中央区) 事務所 117,961 23,799 31,428 187 173,376 東京本社 (東京都中央区) 事務所 4,585 2,016 6,239 12,841 アタオランド (兵庫県神戸市 中央区) 店舗設備 56,326 2,242 21,552 500 80,620 18 ATAO新宿小田急店 (東京都新宿区) 店舗設備 13,561 163 13,725 ATAO有楽町店 (東京都千代田区) 店舗設備 10,460 222 15,000 25,682 ATAO横浜店 (神奈川県横浜市 西区) 店舗設備 22,798 12,928 35,727 ATAO名古屋店 (名古屋市中区) 店舗設備 7,190 227 7,417 ATAO大丸梅田店 (大阪府大阪市 北区) 店舗設備 7,613 7,613 ATAO京都店 (京都府京都市 左京区) 店舗設備 29,742 1,192 13,860 44,794 ILEMER有楽町店 (東京都千代田区) 店舗設備 510 83 15,327 15,921 StrawberryMe京都店 (京都府京都市 左京区) 店舗設備 12,936 994 2,000 15,931 (注) １ 当社は、バッグ及び財布等の企画・販売を主とするファッションブランドビジネスを行う単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 ２ 上記事業所及び店舗のうち賃借物件に係る年間賃借料(共益費を含む)は、206,019千円であります。 (2) 国内子会社 重要な設備等はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約464文字

(16) 配当政策について 当社グループは、各事業年度の業績、財務体質の強化、中長期事業戦略などを総合的に勘案し、株主価値を最大化させることを念頭に、資本政策を決定していく方針であります。中でも、利益配分につきましては、経営成績及び財政状態を勘案の上、配当及び自己株式の取得等、最適な時期に最適な手法で行ってまいりたいと考えております。創業以来、当社の事業は拡大を続けており、引き続き、安定配当の維持を基本とし、事業拡大のための投資に資金を投じてまいりますことが、株主価値を最大化するものと考えております。当事業年度につきましては、当期の業績等を勘案して、2023年２月末を基準日として１株当たり５円の配当としております。今後の配当等株主還元の実施につきましても、業容拡大のスピード及び財務体質等勘案の上、適切に決めてまいりたいと考えております。 配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。なお、内部留保につきましては、財務体質の強化、及び事業拡大資金として、有効に活用してまいります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約216文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年２月28日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) ファッションブランドビジネス事業 71 〔 3 〕 (注) １ 当社グループは、バッグ及び財布等の企画・販売を主とするファッションブランドビジネスを行う単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 ２ 従業員数は就業人員であり、契約社員を含む臨時雇用者数は、年間の平均人員を〔 〕外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4625文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主重視を経営の基本理念とし、株主の皆様から経営の委託を受けた経営陣の強い使命感、高い企業倫理観に基づくコンプライアンス経営を実現するため、経営の効率性、透明性を向上させ、株主の視点に立って企業価値を最大化することをコーポレート・ガバナンスの基本的な方針・目的としております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 (ａ) 取締役会 取締役会は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)４名と監査等委員である取締役３名で構成され、定時取締役会を月１回、臨時取締役会を必要に応じて開催し、取締役(監査等委員である取締役を除く。)の業務執行が適法かつ会社の業務運営に合致しているものかについて監督するとともに、重要事項について審議のうえ決議を実施しております。 (ｂ) 監査等委員会 監査等委員会は、３名の監査等委員である取締役で構成しており、監査方針を策定し、監査結果について協議するとともに、内部監査担当者及び会計監査人との緊密な連携のもとに運営しております。監査等委員である取締役は、取締役会等の重要会議に出席して意思決定の過程及び業務の執行状況を把握、監視しております。なお、３名の監査等委員である取締役を全て社外取締役とすることで、経営の透明性の確保ならびに会社全体の監視・監査の役割を担っております。 なお、当社におきましては、現時点において小規模な組織体制であるため、監査等委員である取締役を補助する監査等委員会事務局に兼任の使用人２名を指名しております。また、内部監査部門との連携等により監査等委員である取締役の日常の監査活動をサポートする体制を整えていること等を考慮し、常勤の監査等委員である取締役は不要と判断しておりますが、適切な企業統治が実現できると考えております。 (ｃ) リスク・コンプライアンス委員会 リスク・コンプライアンス委員会は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)４名で構成され、リスク・コンプライアンス委員会を必要に応じて開催し、全社的なリスクマネジメント推進に関わる課題・対応策を協議・承認しております。 なお、機関ごとの構成員は次の通りであります。(◎は議長、委員長を表す。) 役職名 氏名 取締役会 監査等委員会 リスク・ コンプライアンス 委員会 代表取締役社長 瀬尾 訓弘 取締役 事業部ゼネラルマネージャー 籠谷 雅 取締役 経営戦略室長 長南 伸明 取締役 管理部ゼネラルマネージャー 山口 敬之 社外取締役 松本 浩介 社外取締役 吉羽 真一郎 社外取締役 中島 由紀子 会社の機関・コーポレート・ガバナンス体制の関係を示すと以下の通りであります。 ③ 企業統治に関するその他の事項 イ．…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約1032文字

４ 【経営上の重要な契約等】 (1) 販売契約 契約会社名 相手先の 名称 相手先の所在地 契約名称 契約締結日 契約期間 契約内容 株式会社スタジオアタオ(当社) 株式会社デジサーチアンドアドバタイジング 東京都 渋谷区 商品販売基本 契約書 2016年 ８月１日 2022年７月末を もって終了 当社商品(ATAO)のインターネット販売に関する条件等を定めた契約取引を解消する場合、インターネットサイトに関する知的財産権等及びインターネット販売に係る顧客情報が株式会社デジサーチアンドアドバタイジングに帰属 株式会社スタジオアタオ(当社) 株式会社デジサーチアンドアドバタイジング 東京都 渋谷区 商品販売基本 契約書 2016年 ８月１日 2022年７月末を もって終了 当社商品(IANNE)のインターネット販売に関する条件等を定めた契約取引を解消する場合、インターネットサイトに関する知的財産権等及びインターネット販売に係る顧客情報が株式会社デジサーチアンドアドバタイジングに帰属 (2) 仕入契約 契約会社名 相手先の 名称 相手先の所在地 契約名称 契約締結日 契約期間 契約内容 株式会社スタジオアタオ(当社) 株式会社サカタ 大阪府 大阪市 阿倍野 取引基本契約書 2015年 ９月１日 2015年９月１日より１年間 以後、１年毎の自動更新 生産管理委託先である株式会社サカタとの商品売買に係る取引基本契約 株式会社スタジオアタオ(当社) 株式会社サカタ及び株式会社シー・オー・エム 大阪府 大阪市 阿倍野 大阪府 枚方市 革の販売取引に関する契約書 2018年 １月１日 2018年１月１日より５年間 2020年12月１日付で契約期間を2023年12月31日まで延長 当社商品に使用する革の独占購入(最低購入数量に関する規定あり)に関する３者間の取引基本契約 (3) ライセンス契約 契約会社名 相手先の 名称 相手先の所在地 契約名称 契約締結日 契約期間 契約内容 ロベルタ ディ カメリーノ ファーイースト株式会社 (連結子会社) 三菱商事株式会社 東京都 千代田区 マスター ライセンス契約 2015年 ７月１日 2022年９月末を もって終了 ロベルタ ディ カメリーノ ファーイースト株式会社が、三菱商事株式会社より「Roberta di Camerino」ブランドに係る商標の使用許諾等を受けることに関する権利義務関係を定めた契約

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約436文字

(6) 【大株主の状況】 2023年２月28日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の総数に対する所有株式数の割合(％) 瀬尾 訓弘 兵庫県神戸市中央区 3,515,600 25.06 株式会社セブンオー 東京都中央区銀座６丁目13番16号 2,300,000 16.39 黒越 誠治 兵庫県西宮市 1,230,000 8.77 株式会社九六 東京都渋谷区恵比寿４丁目20番３号 恵比寿ガーデンプレイスタワー27Ｆ 1,230,000 8.77 長南 伸明 東京都世田谷区 420,400 3.00 籠谷 雅 兵庫県神戸市兵庫区 245,000 1.75 時津 昭彦 大阪府大阪市北区 206,100 1.47 渡辺 薫 東京都渋谷区 145,500 1.04 山口 敬之 東京都世田谷区 139,000 0.99 上田八木短資株式会社 大阪市中央区高麗橋２丁目４番２号 105,200 0.75 9,536,800 67.98

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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