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株式会社スタジオアタオ

証券コード: 3550 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-05-31
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 表示中 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「ファッションにエンタテイメント」を掲げ、オリジナルバッグや財布などの企画・販売、直営店舗の運営、インターネット販売、キャラクター商品の企画・販売を行う企業です。ATAO、IANNE、Roberta di Camerinoなど5つのブランドを展開し、独自の世界観を構築するブランドファンを創出する戦略をとっています。

主な事業領域

オリジナルバッグ・財布等の企画・販売、直営店舗の運営、インターネット販売、キャラクター商品の企画・販売。

主な製品・サービス

  • オリジナルバッグ
  • 財布
  • キャラクター商品
  • アパレル
  • アクセサリー

ビジネスモデル

直営店舗での販売、インターネット販売、およびロイヤリティ受領を含むライセンス事業。O2O（Online to Offline）やOMO（Online Merges with Offline）の戦略を通じて、店舗とECの相乗効果を狙うモデル。

セグメント・事業構成

ファッションブランドビジネス（単一セグメント）

戦略・方向性

トレンドに左右されない商品企画と、定番商品を人気商品化するノウハウによるブランド構築。O2O/OMOの活用、新規販売チャネル（海外、キャラクター、ライセンス）の開拓、生産体制の強化、人材の確保・育成、模倣品への対策、内部管理・財務体質の強化。

強みとして読み取れる点

  • トレンドに左右されない商品企画
  • 定番商品を人気商品化するノウハウ
  • 直営店舗の販売スタッフを広告塔として活用する体制
  • O2O/OMOによる店舗とECの相乗効果

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症による経済活動の制限
  • 広告単価の上昇
  • 模倣品によるブランド価値の毀損
  • 人材の確保・育成

確認ポイント

  • 新規販売チャネル（海外、海外、ライセンス）の展開状況
  • OMOの実現による売上・利益の拡大
  • 模倣品への対策強化の成果
  • ブランド価値の向上に向けた投資の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、ブランド構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ブランド力の毀損（SNS等）、ファッショントレンドの急激な変化（複数ブランド展開により低減を図る）、出店に伴う競合や立地判断ミスによる収益性の低下、季節要因やプロモーション戦略による業績変動、新型コロナウイルス等の感染症の影響（Ｏ２Ｏ戦略の強化等で一定程度抑制）、特定取引先（株式会社サカタ）への高い仕入依存度（91.8%）（代替仕入先の確保等によりリスク低減を図る）、為替変動による仕入価格の上昇、自然災害・事故等による事業活動の停滞、創業者・代表取締役への過度な依存、人材確保、内部管理体制、知的財産権、個人情報、システムに関するリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

独自の世界観を持つ複数のブランドを展開し、高い顧客ロイヤリティを獲得する。現在はOMO推進とEC内製化を通じた経営基盤の強化と、キャラクターとの融合によるエンタテイメント性の追求により、中長期的な成長を目指す。

成長方針

「トレンドに左右されない商品企画」と「定番商品を人気商品化するノウハウ」を強みとし、OMO（店舗とECの融合）の実現、新ECサイトへの移行による効率化、キャラクターとの融合によるエンタテイメント性の強化、および海外進出やライセンス事業などの新規チャネル開拓を進める。

資本政策

安定配当の維持を基本とし、事業拡大のための投資（新規出店、ブランド育成、OMO推進）に資金を充てる。内部留保は財務体質の強化と成長投資の両方に活用する。

リスク対応方針

ブランド力の維持、トレンド対応、在庫・供給体制の安定（サカタ社との関係）、特定個人（創業者）への依存度の低減、内部管理体制の整備、知的財産権の保護、およびサイバーセキュリティ対策を講じる。特にOMO推進によるEC運営の自社内製化と効率化によりリスク分散を図る。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

アタオ、イアンヌ等の複数ブランドを展開するファッション企業。現在は既存ブランドの価値向上に加え、OMOの実現に向けた新ECサイトへの移行と、海外やキャラクタービジネスを含む新規チャネル開拓に投資を集中している。技術革新よりもブランディングとマーケティングを通じた顧客体験の高度化が成長戦略の中心。

設備投資の方向性

主に新店舗の出店およびリニューアルに向けた投資。また、ECサイトの統合・最適化に伴うシステム投資が含まれる。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし（特筆すべき技術革新よりもブランド構築とマーケティングに注力）。

投資・変化テーマ

  • OMOの実現
  • ECサイトの統合・最適化
  • ブランド価値向上
  • 新規販売チャネル開拓（海外、キャラクター、ライセンス）

関連キーワード

  • OMO
  • D2C
  • SNSマーケティング
  • コンテンツ制作

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-03-01 〜 2022-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2022-05-31

財務情報

業績

売上高

36.16億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

12,751,000円
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営業利益又は営業損失
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経常利益

11,234,000円
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経常利益又は経常損失
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税引前利益

14,726,000円
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税引前利益又は税引前損失
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親会社帰属利益

-21,877,000円
根拠・定義
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

37.57億円
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純資産

28.57億円
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株主資本

28.57億円
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現金及び現金同等物

21.16億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+86,025,000円
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-25,003,000円
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reporting basis
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reporting slice
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財務CF

-2.93億円
根拠・定義
正式ラベル
財務活動によるキャッシュ・フロー
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cash_flow
metric_key
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visibility
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2021-03-01 〜 2022-02-28
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
relation state
same_value_different_fact
source relation key
same_value_different_fact

確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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S100O5VV
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日本基準 / jgaap
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連結 / consolidated
period
2021-03-01 〜 2022-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3695文字

３【事業の内容】 当社グループは、『ファッションにエンタテイメントを』を経営理念とし、オリジナルバッグ・財布等の提供を通じて『お客様に非日常のワクワク感を提供する』ことを目指しております。 当社グループは、当社（株式会社スタジオアタオ）及び連結子会社１社（ロベルタ ディ カメリーノ ファーイースト株式会社）の２社で構成されており、オリジナルバッグ等の企画・販売、直営店舗の運営、インターネット店舗の運営、キャラクター商品の企画・販売を主な事業としております。 なお、当社グループはバッグ及び財布等の企画・販売を主とするファッションブランドビジネスを行う単一セグメントであるため、セグメント情報は記載せず、店舗販売、インターネット販売及びその他（ロベルタ事業等）について記載しております。 (1）当社グループが展開するブランドについて 当社グループは、『ATAO（アタオ）』『IANNE（イアンヌ）』『Roberta di Camerino（ロベルタ ディ カメリーノ）』『ILEMER（イルメール）』『StrawberryMe（ストロベリーミー）』の５つのブランドを展開しております。 ブランド名 ブランドの説明 『ATAO』 （アタオ） 当社グループの代表ブランドであり、神戸のファッションエリア旧居留地から始まった日本のブランドです。 基本的なデザインコンセプトは、正統派ラインのトレンチコートに似合うバッグです。トラッド（※１）にとらわれずニュアンスを引き出してくれるようなバッグをイメージしています。チョコレートをモチーフとした市松模様やヴィンテージ感のあるスウェード素材など、使うほどに愛着を持ってもらえるように素材を選んでいるところも特徴です。 財布市場においてL字ファスナーに特徴のある「limo（リモ）シリーズ」をはじめ、トラッド＆エレガントなイメージを有し、かつ機能性も重視したバッグや革小物を展開しています。 主要な商品として、「elvy（エルヴィ）」「Candy（キャンディ）」「Dolly（ドリー）」「chivy（チヴィ）」「booboo（ブーブー）」「Funcvy（ファンクヴィ）」「Weekend（ウィークエンド）」「Holiday（ホリデー）」「Apple（アップル）」「Midtown（ミッドタウン）」などのバッグのシリーズ及び「limo（リモ）」「Waltz（ワルツ）」「slimo（スリモ）」などの財布のシリーズの他「Hippo（ヒッポ）」（スマホカバー）などの小物を取扱っております。 『IANNE』 （イアンヌ） 「子供の頃に夢中になった絵本のワクワクするような世界と、上質なリュクス（※２）の融合」をテーマに、毎年パリで開催され世界各地から出展者、訪問者が参加するアクセサリー・ファッション小物の展示会、プルミエールクラスでデビューしたブランドです。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2375文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1）経営方針及び経営戦略 創業から、当社グループは、『ファッションにエンタテイメントを』を経営理念として、オリジナルバッグ・財布等の提供を通じて『お客様に非日常のワクワク感を提供すること』を目指しております。 当社グループは『トレンドに左右されない商品企画と、定番商品を人気商品化するノウハウ』を強みとして、Ｏ２Ｏ（※）の施策を活用しながら、自社が提供するオリジナルバッグ等の企画・販売を通してブランドの世界観を構築し、流行に左右されない『ブランドのファン』を生み出すことで長期的・安定的に収益を上げる事業の展開に取り組んでおります。これは、テーマパークのように統一された世界観の中で不変の定番商品や造形があり、お客様が非日常感を味わえる環境を創りだすことにも似ていると考えております。売れている商品を後追いするのではなく、自由な発想で独創的な商品を提案し、それらを人気の定番商品に育てるノウハウを使って、ブームで終わらない強固なブランド創りを目指しております。また、キャラクターとブランドを融合させたエンタテイメントビジネスの強化に向け、積極的な販売促進費の投資等を進めております。 当社グループは、店舗は原則として直営店による運営を行っております。店舗の販売スタッフをブランドＰＲの最前線の広告塔として考えており、販売スタッフはすべて正社員となっております。そして、創業者やデザイナーによる継続的な社内研修等を通じてブランドの本質を熟知した販売スタッフによる質の高いサービスを提供することによりリピーターの獲得に努めております。 さらに、Ｏ２Ｏの活用によるブランド戦略として、オフライン（店舗販売）とオンライン（インターネット販売）の連動及びそれを促進する販売スタッフによるブログ、ＳＮＳ施策により、オンラインでブランドを知ったお客様がオフラインを訪れて買い物をしていただく一方で、オフラインでブランドを知ったお客様がオンラインを訪れて買い物をしていただくなどの双方向に回遊し、相乗効果を生むように取り組んでおります。 当社グループの主たる商品である鞄・袋物業界の小売市場規模は2019年度で約１兆２千５百億円であります（出所：株式会社矢野経済研究所「鞄・袋物市場に関する調査（2020年）」2021年6月3日発表）。上記当社グループの強みや戦略により、引続き当社グループの各ブランドの価値向上等に向けて取り組んでまいります。 ※ Online to Offlineの略であり、オンライン（インターネット販売）とオフライン（店舗販売）が融合し、相互に影響を及ぼすこと。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2375文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1）経営方針及び経営戦略 創業から、当社グループは、『ファッションにエンタテイメントを』を経営理念として、オリジナルバッグ・財布等の提供を通じて『お客様に非日常のワクワク感を提供すること』を目指しております。 当社グループは『トレンドに左右されない商品企画と、定番商品を人気商品化するノウハウ』を強みとして、Ｏ２Ｏ（※）の施策を活用しながら、自社が提供するオリジナルバッグ等の企画・販売を通してブランドの世界観を構築し、流行に左右されない『ブランドのファン』を生み出すことで長期的・安定的に収益を上げる事業の展開に取り組んでおります。これは、テーマパークのように統一された世界観の中で不変の定番商品や造形があり、お客様が非日常感を味わえる環境を創りだすことにも似ていると考えております。売れている商品を後追いするのではなく、自由な発想で独創的な商品を提案し、それらを人気の定番商品に育てるノウハウを使って、ブームで終わらない強固なブランド創りを目指しております。また、キャラクターとブランドを融合させたエンタテイメントビジネスの強化に向け、積極的な販売促進費の投資等を進めております。 当社グループは、店舗は原則として直営店による運営を行っております。店舗の販売スタッフをブランドＰＲの最前線の広告塔として考えており、販売スタッフはすべて正社員となっております。そして、創業者やデザイナーによる継続的な社内研修等を通じてブランドの本質を熟知した販売スタッフによる質の高いサービスを提供することによりリピーターの獲得に努めております。 さらに、Ｏ２Ｏの活用によるブランド戦略として、オフライン（店舗販売）とオンライン（インターネット販売）の連動及びそれを促進する販売スタッフによるブログ、ＳＮＳ施策により、オンラインでブランドを知ったお客様がオフラインを訪れて買い物をしていただく一方で、オフラインでブランドを知ったお客様がオンラインを訪れて買い物をしていただくなどの双方向に回遊し、相乗効果を生むように取り組んでおります。 当社グループの主たる商品である鞄・袋物業界の小売市場規模は2019年度で約１兆２千５百億円であります（出所：株式会社矢野経済研究所「鞄・袋物市場に関する調査（2020年）」2021年6月3日発表）。上記当社グループの強みや戦略により、引続き当社グループの各ブランドの価値向上等に向けて取り組んでまいります。 ※ Online to Offlineの略であり、オンライン（インターネット販売）とオフライン（店舗販売）が融合し、相互に影響を及ぼすこと。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6424文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （1）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次の通りであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は 、 新型コロナウイルス感染症の影響が長期化する中 、 緊急事態宣言及びまん延防止等重点措置が繰り返されるなど 、 引続き経済活動が制限される状況が継続いたしました 。 当社グループの主要な関連業界である百貨店等を含む小売業界におきましても 、 新型コロナウイルス感染症の感染再拡大に伴う外出自粛や商業施設の休業 、 時間短縮営業等の影響により 、 厳しい経営環境が続いております 。 このような環境の中 、 当社グループは 、「 ファッションにエンタテイメントを 」 を理念とし 、 オリジナルバッグ・財布等の提供を通じて 「 お客様に非日常のワクワク感を提供すること 」 を目指し 、 引続き販売促進費への投資やＳＮＳ活動の強化等を行っております 。 また 、 キャラクターブランドであるILEMERのブランド価値向上のための投資を継続し 、 サプライズ・ハッピードール等の商品や新ラインの拡充を図るとともに 、 テレビCM等によるプロモーションやクラウドファンディングの実施 、 アニメーションの公開等を行っております 。 加えて 、 ILEMERブランドに関するライセンス事業の一環として 、 カフェ及び出版に関する取組を開始いたしました 。 その他 、 当社グループの15周年を記念して 、 サスティナビリティ等をテーマにした新ブランドである 「 StrawberryMe 」 の販売を開始しております 。 その結果 、 当連結会計年度の販売業態別の売上高は 、 新型コロナウイルス感染症の感染再拡大に伴う店舗の臨時休業や消費者の外出自粛等の影響を受けたものの 、 前連結会計年度と比較して休業日数が減少したこと等により店舗販売が1,415,505千円（前連結会計年度比3.7％増）となった一方、広告単価の上昇等による販売促進費のコントロールや新型コロナウイルス感染症の長期化等の影響によりインターネット販売が2,123,900千円（同16.7％減）となりました。 以上の結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下の通りとなりました。 ａ．財政状態 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ505,788千円減少し、3,756,986千円となりました。 当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ428,487千円減少し、899,660千円となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約71文字

【セグメント情報】 当社グループの事業セグメントは、ファッションブランドビジネス事業のみの単一セグメントであるため、記 載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約7491文字

２【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、株価及び財務状況等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには、以下のようなものがあります。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものでありますが、将来において発生の可能性があるすべてのリスクを網羅するものではありません。 (1）ブランド力の維持について 当社グループは、法令遵守違反などの不適切な行為が発覚した場合は、速やかに適切な対応を図って参りますが、当社グループに対する悪質な風評が、ＳＮＳ等のインターネット上の書き込み等により爆発的に発生・流布した場合は、それが正確な事実に基づくものであるか否かにかかわらず、当社グループのブランドイメージが毀損され、当社グループの事業、財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。 (2）ファッショントレンドについて 当社グループが属するファッションブランド業界は、一般に流行の変化が激しく、商品のライフサイクルが短い傾向にあります。当社グループは、流行に左右されにくい商品の開発や複数のブランドの展開等により当該リスクの低減を図っておりますが、ファッショントレンドの変化等により、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (3）出店について 当社グループは、出店を検討している地域にて期間限定ショップを展開し、お客様の動向・趣味嗜好等を総合的に判断して出店しておりますが、競合他社による出店等により売上業績が見込みを下回った場合等には、業態変更や店舗の退店または移転、収益性の低下等に伴う固定資産の除却損や減損損失の計上等が発生し、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。 なお、2022年２月末時点の連結貸借対照表における有形固定資産の残高は160,978千円であります。 (4）業績変動について 当社グループでは、一定の季節変動があること及びインターネット販売におけるプロモーション戦略や出荷時期等の影響により、業績が大きく変動する可能性があります。第17期連結会計年度（自 2020年３月１日 至 2021年２月28日）及び第18期連結会計年度（自 2021年３月１日 至 2022年２月28日）における各四半期連結会計期間及び通期の当社グループの業績は、以下の通りであります。 （単位：千円、％） 第17期 第１四半期 連結会計期間 第２四半期 連結会計期間 第３四半期 連結会計期間 第４四半期 連結会計期間 連結会計年度 金額 比率 金額 比率 金額 比率 金額 比率 金額 売上高 849,193 21.2 1,003,124 25.0 914,514 22.8 1,238,659 30.9 4,005,491 営業利益 86,241 91.6 120,541 128.…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20220531153810

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約707文字

２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次の通りであります。 (1）提出会社 2022年２月28日現在 事業所・店舗名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業員数 （名） 建物及び 構築物 工具、器具及び備品 差入保証金 その他 合計 本社 （兵庫県神戸市中央区） 事務所 9,850 3,610 5,445 3,542 22,448 アタオランド （兵庫県神戸市中央区） 店舗 設備 65,165 3,964 21,552 1,000 91,681 19 ATAO横浜店 （神奈川県横浜市西区） 店舗 設備 25,814 83 12,928 38,826 ATAO名古屋店 （名古屋市中区） 店舗 設備 8,220 159 8,380 ATAO大丸梅田店 （大阪府大阪市北区） 店舗 設備 8,860 43 8,903 ILEMER有楽町店 （東京都千代田区） 店舗 設備 577 139 17,030 17,747 ATAO有楽町店 （東京都千代田区） 店舗 設備 12,257 310 15,000 27,568 StrawberryMe京都店 （京都府京都市左京区） 店舗 設備 14,422 1,154 2,000 17,577 （注）１ 金額には消費税等は含まれておりません。 ２ 当社は、バッグ及び財布等の企画・販売を主とするファッションブランドビジネスを行う単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 ３ 上記事業所及び店舗のうち賃借物件に係る年間賃借料（共益費を含む）は、175,740千円であります。 (2）国内子会社 重要な設備等はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約447文字

３【配当政策】 当社グループは、各事業年度の業績、財務体質の強化、中長期事業戦略などを総合的に勘案し、株主価値を最大化させることを念頭に、資本政策を決定していく方針であります。中でも、利益配分につきましては、経営成績及び財政状態を勘案の上、配当及び自己株式の取得等、最適な時期に最適な手法で行ってまいりたいと考えております。創業以来、当社の事業は拡大を続けており、引き続き、安定配当の維持を基本としながら、事業拡大のための投資に資金を投じてまいりますことが、株主価値を最大化するものと考えております。 当社グループは、期末配当の年１回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 また、当社グループは、「取締役会の決議により、毎年８月31日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下の通りであります。 決議年月日 配当金の総額 （千円） １株当たり配当額 （円） 2022年５月30日 70,123 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約533文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 2022年２月28日現在 セグメントの名称 従業員数（名） ファッションブランドビジネス事業 71 〔 3 〕 （注）１ 当社グループは、バッグ及び財布等の企画・販売を主とするファッションブランドビジネスを行う単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 ２ 従業員数は就業人員であり、契約社員を含む臨時雇用者数は、年間の平均人員を〔 〕外数で記載しております。 (2）提出会社の状況 2022年２月28日現在 従業員数（名） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 71 〔 3 〕 32.1 5.2 3,537 （注）１ 当社は、バッグ及び財布等の企画・販売を主とするファッションブランドビジネスを行う単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 ２ 従業員数は就業人員であり、契約社員を含む臨時雇用者数は、年間の平均人員を〔 〕外数で記載しております。 ３ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3）労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書（通常方式）_20220531153810

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4619文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主重視を経営の基本理念とし、株主の皆様から経営の委託を受けた経営陣の強い使命感、高い企業倫理観に基づくコンプライアンス経営を実現するため、経営の効率性、透明性を向上させ、株主の視点に立って企業価値を最大化することをコーポレート・ガバナンスの基本的な方針・目的としております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 （a）取締役会 取締役会は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)４名と監査等委員である取締役３名で構成され、定時取締役会を月１回、臨時取締役会を必要に応じて開催し、取締役(監査等委員である取締役を除く。)の業務執行が適法かつ会社の業務運営に合致しているものかについて監督するとともに、重要事項について審議のうえ決議を実施しております。 （b）監査等委員会 監査等委員会は、３名の監査等委員である取締役で構成しており、監査方針を策定し、監査結果について協議するとともに、内部監査担当者及び会計監査人との緊密な連携のもとに運営しております。監査等委員である取締役は、取締役会等の重要会議に出席して意思決定の過程及び業務の執行状況を把握、監視しております。なお、３名の監査等委員である取締役を全て社外取締役とすることで、経営の透明性の確保ならびに会社全体の監視・監査の役割を担っております。 なお、当社におきましては、現時点において小規模な組織体制であるため、監査等委員である取締役を補助する監査等委員会事務局に兼任の使用人２名を指名しております。また、内部監査部門との連携等により監査等委員である取締役の日常の監査活動をサポートする体制を整えていること等を考慮し、常勤の監査等委員である取締役は不要と判断しておりますが、適切な企業統治が実現できると考えております。 （c）リスク・コンプライアンス委員会 リスク・コンプライアンス委員会は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)４名で構成され、リスク・コンプライアンス委員会を必要に応じて開催し、全社的なリスクマネジメント推進に関わる課題・対応策を協議・承認しております。 なお、機関ごとの構成員は次の通りであります。（◎は議長、委員長を表す。） 役職名 氏名 取締役会 監査等委員会 リスク・コンプライアンス委員会 代表取締役社長 瀬尾 訓弘 取締役 事業部ゼネラルマネージャー 籠谷 雅 取締役 経営戦略室長 長南 伸明 取締役 管理部ゼネラルマネージャー 山口 敬之 社外取締役 松本 浩介 社外取締役 吉羽 真一郎 社外取締役 中島 由紀子 会社の機関・コーポレート・ガバナンス体制の関係を示すと以下の通りであります。 ③ 企業統治に関するその他の事項 イ．…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約1022文字

４【経営上の重要な契約等】 (1）販売契約 契約会社名 相手先の名称 相手先の所在地 契約名称 契約締結日 契約期間 契約内容 株式会社スタジオアタオ（当社） 株式会社デジサーチアンドアドバタイジング 東京都 渋谷区 商品販売基本契約書 2016年 ８月１日 2022年７月末をもって終了 当社商品（ATAO）のインターネット販売に関する条件等を定めた契約 取引を解消する場合、インターネットサイトに関する知的財産権等及びインターネット販売に係る顧客情報が株式会社デジサーチアンドアドバタイジングに帰属 株式会社スタジオアタオ（当社） 株式会社デジサーチアンドアドバタイジング 東京都 渋谷区 商品販売基本契約書 2016年 ８月１日 2022年７月末をもって終了 当社商品（IANNE）のインターネット販売に関する条件等を定めた契約 取引を解消する場合、インターネットサイトに関する知的財産権等及びインターネット販売に係る顧客情報が株式会社デジサーチアンドアドバタイジングに帰属 (2）仕入契約 契約会社名 相手先の名称 相手先の所在地 契約名称 契約締結日 契約期間 契約内容 株式会社スタジオアタオ（当社） 株式会社サカタ 大阪府 大阪市 阿倍野区 取引基本契約書 2015年９月１日 2015年９月１日より１年間 以後、１年毎の自動更新 生産管理委託先である株式会社サカタとの商品売買に係る取引基本契約 株式会社スタジオアタオ（当社） 株式会社サカタ及び株式会社シー・オー・エム 大阪府 大阪市 阿倍野区 大阪府 枚方市 革の販売取引に関する契約書 2018年１月１日 2018年１月１日より５年間 2020年12月１日付で契約期間を2023年12月31日まで延長 当社商品に使用する革の独占購入（最低購入数量に関する規定あり）に関する３者間の取引基本契約 (3）ライセンス契約 契約会社名 相手先の名称 相手先の所在地 契約名称 契約締結日 契約期間 契約内容 ロベルタ ディ カメリーノ ファーイースト株式会社 （連結子会社） 三菱商事株式会社 東京都 千代田区 マスターライセンス契約 2015年７月１日 2022年9月末をもって終了 ロベルタ ディ カメリーノ ファーイースト株式会社が、三菱商事株式会社より 「Roberta di Camerino」 ブランドに係る商標の使用許諾等を受けることに関する権利義務関係を定めた契約

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約495文字

（６）【大株主の状況】 2022年２月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 瀬尾 訓弘 兵庫県神戸市中央区 3,515,600 25.07 株式会社セブンオー 東京都中央区銀座６丁目13番16号 2,300,000 16.40 黒越 誠治 兵庫県西宮市 1,230,000 8.77 株式会社九六 東京都渋谷区恵比寿４丁目20番３号 恵比寿ガーデンプレイスタワー27Ｆ 1,230,000 8.77 長南 伸明 東京都世田谷区 440,400 3.14 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８番12号 429,600 3.06 籠谷 雅 兵庫県神戸市兵庫区 245,000 1.75 渡辺 薫 東京都渋谷区 183,300 1.31 山口 敬之 東京都世田谷区 139,000 0.99 時津 昭彦 大阪府大阪市北区 126,400 0.90 9,839,300 70.16 （注） 上記株式会社日本カストディ銀行の所有株式のうち、信託業務に係る株式数は、429,600株であります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100O5VV 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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