株式会社インソース

証券コード: 6200 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-12-23
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

教育サービス事業を単一セグメントとして展開する企業。新人・管理職研修、スキル別研修(IT、プレゼン等)、および人事向けHRテック(LMS「Leaf」)を提供。民間企業から官公庁まで幅広い顧客層を持ち、独自のコンテンツ開発力と高い受講者数、安定したリピート需要を強みとする。

主な事業領域

教育サービス事業の提供(研修講師派遣、公開講座、IT・HRテックサービス、その他関連サービス)

主な製品・サービス

  • 講師派遣型研修
  • 公開講座
  • ITサービス(LMS「Leaf」等)
  • eラーニングコンテンツ
  • アセスメントサービス

ビジネスモデル

法人向けの受託による講師派遣型研修、個人・企業向けの公開講座販売、およびLMS等のITサービスのサブスクリプション(月額課金)や追加オプション提供。

セグメント・事業構成

教育サービス事業(単一セグメント)

戦略・方向性

中期経営計画「Road to Next 2027」に基づき、DX関連の研修・コンテンツ拡充、官公庁向けサービスの強化、および5つのプロフィットセンターによる顧客課題に特化したソリューション提供を推進。

強みとして読み取れる点

  • 高い独自コンテンツ開発力
  • 広範な受講者数と多様な展開形態(対面・オンライン)
  • 独自のHRテック基盤「Leaf」の強固なセキュリティと普及

課題として読み取れる点

  • 顧客課題に合わせたよりきめ細やかなソリューション提供の高度化
  • DX関連サービスのさらなる拡充とデリバリー強化
  • 官公庁向けコンテンツおよび営業体制の抜本的強化

確認ポイント

  • DX・生成AI関連研修の成長寄与度
  • LMS「Leaf」の契約数およびユーザー数の推移
  • 新規事業(アセスメント、コンサルティング)の伸長

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、経営戦略、課題、主要な製品・サービスが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済環境の悪化による教育予算の削減(AIやデジタル技術、ハイブリッド型での対応)、システム障害やサイバー攻撃によるサービス停止・データ漏洩、コンテンツ開発力や独自性の喪失による競争優位性の低下、知的財産権の侵害または第三者の権利侵害、質の高い講師の確保困難、M&Aにおける未認識の問題や減損リスク、自然災害(洪水等)による事業所・サーバーへの影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

教育サービス事業を基盤に、DXやHRテック分野へ積極的に進出。中期経営計画で野心的な目標数値を掲げ、コンテンツ開発力とIT技術を融合させたハイブリッドな成長戦略を展開している。

成長方針

「Road to Next 2027」に基づき、DX・AI活用研修、官公庁向けコンテンツ強化、若手育成等の多角的なアプローチで市場シェア拡大を目指す。特にHRテック(LMS)の普及と高付加価値なコンサルティングへのシフトを推進。

資本政策

自己資金による運営を基本とし、安定した財務基盤を維持。配当金支払を含む株主還元と成長投資のバランスを重視。

リスク対応方針

ITインフラの脆弱性やサイバー攻撃に対し強固なセキュリティ対策を実施。人材確保に向けたシステム化によるコスト削減、知的財産権の保護、およびサステナビリティ(気候変動・人権等)に関するリスク管理体制を整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は教育サービスを基盤としつつ、LMSやeラーニングなどのHRテック分野へ積極的に投資しており、特に官公庁向けの高セキュリティなプラットフォームで強みを持つ。DXおよび生成AI関連のコンテンツ拡充を最重要課題と位置づけ、デジタル技術を活用した高付加価値サービスの提供により成長を目指す。

設備投資の方向性

主に土地取得などの固定資産への投資に加え、ITサービス基盤の強化とデジタル教育コンテンツの開発に重点を置く。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、自社エンジニアによるLMS「Leaf」の機能拡張や、生成AI活用を含む高度なDX関連コンテンツの開発にリソースを集中している。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • 生成AI活用教育
  • HRテック
  • eラーニングプラットフォーム
  • 官公庁向けデジタル教育

関連キーワード

  • LMS (Learning Management System)
  • 生成AI
  • クラウド型eラーニング
  • 動画コンテンツ制作
  • 高度なセキュリティ(LGWAN)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-10-01 〜 2024-09-30 表示状況表示可能

提出日: 2024-12-23

財務情報

業績

売上高

124.75億円
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売上高
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営業利益

49.37億円
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経常利益

49.41億円
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税引前利益

47.87億円
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親会社帰属利益

33.56億円
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財政状態・流動性

総資産

131.78億円
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純資産

99.35億円
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99.25億円
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57.05億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+40.32億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2647文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社並びに当社の連結子会社であるミテモ株式会社(出資比率100%)と株式会社らしく(出資比率100%)、株式会社インソースデジタルアカデミー(出資比率100%)、株式会社インソースマーケティングデザイン(出資比率100%)、株式会社インソースビジネスレップ(出資比率100%)、株式会社インソースコンサルティング(出資比率100%)、株式会社インソースクリエイティブソリューションズ(出資比率100%)から構成されています。新人研修、管理職研修等の階層別研修や、プレゼンテーション研修、IT研修等のスキル別研修、並びにそれらに関連する社会人向け教育サービス及びITサービスの提供を主たる事業としております。主要顧客は、民間企業を中心とする民間セクターと、官公庁や地方自治体及びその関連団体等の公的セクターに分けることができます。 当社グループは「教育サービス事業」の単一セグメントではありますが、提供する教育サービスの内容と実施形態により、研修に関する「講師派遣型研修事業」、「公開講座事業」、人事部門のIT化に関わる「ITサービス事業」、それ以外の「その他事業」の4つの事業があります。 上記4つの事業種別に分けて事業の内容を記載いたします。 (1) 講師派遣型研修事業 顧客から受託した階層別研修やスキル別研修に、講師を派遣して研修を実施するサービスです。研修の受講対象者は、主に民間企業の従業員や自治体の職員であり、法人単位で発注を受け、研修回数に応じて費用を請求します。提供する研修プログラムは、一部の提携先の研修プログラムを除き、ほぼ全て当社独自で開発したものであり、登壇講師は民間企業や自治体等での実務経験者を採用し、業務委託契約を締結した上で派遣しております。研修の提供形式は対面型とオンライン型の選択が可能です。 また、地方自治体を対象に、年間に実施する研修を一括して受託し、顧客の事務所等に駐在して、研修の企画、研修の実施、受講者の管理、事後アンケートの集計等、研修に関わる一連の作業をまとめて請け負うサービスも行っております。 なお、講師派遣型研修の年間実施回数は、 2023年10月から2024年9月までの1年間で20,596回 となっております。 (2) 公開講座事業 講師派遣型研修と同様の階層別研修、スキル別研修プログラムを公募型セミナーとして当社のWEBサイト上にて募集し、個人または企業単位でお申し込みいただき、研修を実施するサービスです。最少催行人数を設定した上で、受講希望者が定数を超えた段階で開催が決定となります。1人当たり費用としていただく受講料が主たる収入となります。 東京をはじめ、札幌、仙台、名古屋、大阪、福岡など全国各地で開催する来場型研修とオンライン上で開催するオンライン研修があります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1284文字

(2) 経営環境及び経営戦略 社会人教育市場は労働生産性向上やリスキリングへの取組み、並びに人的資本経営を通じた企業価値向上などを背景に底堅いニーズがあります。当連結会計年度(自 2023年10月1日 至 2024年9月30日)の社会人教育市場は対面型研修の増加などにより拡大傾向にあり、2025年に約3,500億円(※1)と推定されます。現在、当社の市場シェアは約3.4%(※2)であり、今後も研修事業の成長余地は大きいと考えます。 また、ITサービス事業に関わる人事部門のIT化(LMS)市場規模は25年に約160億円(※3)と推定されます。今後、人的資本の価値向上及び情報開示にかかる事務改善に対する需要が高まると想定しており、市場は堅調に拡大すると考えます。 加えて、DX(デジタル)教育市場規模は2025年に380億円(※4)と推定されます。2024年10月以降、人手不足と業務効率化のニーズを受け、DX(デジタル)の育成投資優先度が一層高まる素地があると考えます。 このような経営環境の中、当社グループはさらなる市場シェアの拡大と持続的な成長を目指すため、中期経営計画「Road to Next 2027」を策定いたしました。2027年9月期には売上高20,000百万円、営業利益7,800百万円、3年間のCAGR(年平均成長率)は17.0%を目指します。以上を実現するため、2025年9月期に売上高14,500百万円、営業利益5,520百万円を予想しており、そのための重点施策は以下のとおりです。 ■2025年9月期 重点施策 ① 5つのプロフィットセンターで、顧客セグメントに合わせた強く細やかなソリューションを提供 DX、後継者・次世代幹部育成や健康経営、採用と離職防止等、顧客セグメントごとの課題に特化した商品開発と販促、提案活動を実施し、強力かつきめ細やかに各組織の経営課題を解決 ② DX関連サービスラインナップを、グループ全体で拡充 全セグメントで最重要分野に設定。高いコンテンツ開発力を武器に、職種別・業務別の生成AI活用研修や、動画教材、コンサルティング等、サービスの選択肢とデリバリーを増強 ③ 行政向けのコンテンツ開発および営業体制を強化 コロナ禍の研修休止期間を経て、行政組織を取り巻く環境が大きく変化し、教育ニーズも変化。デジタ ルスキル、政策形成、業務改善を中心に、行政向けサービス提供を強化 ④ 新規成長分野『ライジング・ネクスト』の開発・販売促進を継続 i.既存サービスの販促とさらなる新規成長分野の開発を実施 ii.グループ全体での売上・利益を重視。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約715文字

(3) 対処すべき課題 上述の経営環境に基づき、当社グループが対処すべき主な課題として、以下の項目に取り組んで参ります。 ① 顧客課題に合わせた強く細やかなソリューションの提供 当社グループは顧客の経営課題を深く理解し解決へ向け、中長期的かつ総合的に支援することが必要と考えています。2022年9月期より顧客を規模別にセグメント化し、各セグメントに対応した営業体制を継続してきましたが、さらに各組織課題に特化した商品開発、及び、提案活動を実施する課題があります。 そのため、営業体制を4つの営業本部と株式会社インソースデジタルアカデミーに再編成し、実質5本部へ変更しました。各本部にはこれまで高い実績のある本部長を任命し、より強力かつきめ細やかに各組織の経営課題を解決してまいります。 ② DX関連サービスラインナップを、グループ全体で拡充 デジタル教育市場は拡大傾向にあります。全顧客セグメントでデジタル教育を最重要分野に設定しています。高いコンテンツ開発力を武器に、職種別、業務別の生成AI活用研修や、動画教材、DX化に向けたコンサルティング等、サービスの選択肢とデリバリーを増強してまいります。 ③ 行政向けのコンテンツ開発および営業体制を強化 コロナ禍の研修休止期間を経て、行政組織を取り巻く環境が大きく変化し、教育ニーズも変化しています。その変化を的確に捉えるため、コンテンツ開発担当者が直接顧客へ課題をヒアリングし、デジタルスキル、政策形成、業務改善を中心に、行政向けプログラム全体の抜本的見直しを進めてきました。その結果、ブラッシュアップされたコンテンツが増加したため、今後は営業体制を強化し販促を進めてまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4308文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次の通りであります。 (1) 財政状態及び経営成績の状況の分析 社会人教育市場は労働生産性向上やリスキリングへの取組み、並びに人的資本経営を通じた企業価値向 上などを背景に底堅いニーズがあり、拡大傾向にあります。この状況を受けて、当社グループでは顧客の 様々な経営課題解決に向け、ChatGPT活用などのDX関連研修や健康経営推進関連の研修・eラーニングコン テンツ、MBAに関連した講座等、新商品・サービスを拡充しました。加えて、他社提携の強化や、8拠点の 開設による地域密着型営業強化を行いました。 講師派遣型研修事業では、民間企業・官公庁共に対面型研修が増加しました。また年間を通じて、収益 の高いDX研修が民間企業を中心に増加しました。その結果、研修実施回数は前年比9.2%増加しました。 公開講座事業では、講座設定数の拡大により、受講者数が前年比14.3%増加しました。特にDX関連研修 の受講者数が増加し、前年比27.6%増となりました。 ITサービス事業では、LMS「Leaf」(※1)において文部科学省、厚生労働省等の大型カスタマイズ案件 運用開始により、アクティブユーザー数は407万人を超えました。また、有料利用組織数は741組織(前期 末比103組織増、16.1%増)となりました。その結果、Leaf月額利用料(MRR※2)は堅調に増加、年間経 常収益(ARR※3)は1,174百万円(前年同期末比44.8%増)となりました。また、「Leaf」カスタマイズ 案件の案件数は、中央官庁や外郭団体での新規案件獲得が進み、前期末比9.0%増の133件となりました。 その他事業では、2023年10月に株式会社インソースコンサルティングを設立したことにより、アセスメント・コンサルティング利用組織数が増加し381組織(前期末比113組織増、42.2%増)となりました。また、eラーニングでは、映像制作ソリューションも好調で、制作本数は前年比187.3%増の227本でした。 また販管費率は 37.5% (前年比2.39ポイント減)となり、営業利益が増加しました。 ※1 LMS(Learning Management System):eラーニング視聴に必要な「学習(教育)管理システム」のこと ※2 MRR:Monthly Recurring Revenueの略称、月間経常収益 ※3 ARR:Annual Recurring Revenueの略称。各期末月のMRRを12倍して算出 以上の結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下の通りとなりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約337文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 2022年10月1日 至 2023年9月30日 ) のれんの償却額は 14,698 千円、未償却残高は 21,420 千円であります。 当社グループの事業は、教育サービス事業の単一セグメントであるため、報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報は記載しておりません。 当連結会計年度(自 2023年10月1日 至 2024年9月30日 ) のれんの償却額は 7,789 千円、未償却残高は 13,631 千円であります。 当社グループの事業は、教育サービス事業の単一セグメントであるため、報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報は記載しておりません。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約532文字

2.総販売実績に対する販売実績の割合が100分の10以上の相手先が存在しないため、主な相手先別の販売実績等の記載は省略しております。 (4) 資本の財源及び資金の流動性についての分析 ① 資本の財源 当社グループは、運転資金、設備資金等の所要資金につきましては、原則として自己資金で賄うこととしております。 ② 資金の流動性 資金の流動性についての分析につきましては「(2) キャッシュ・フローの状況の分析」をご参照ください。 (5) 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。 連結財務諸表の作成において、損益または資産の状況に影響を与える見積りの判断は、過去の実績やその時点での入手可能な情報に基づいた合理的と考えられるさまざまな要因を考慮したうえで行っておりますが、実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。 連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載の通りであります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2694文字

3 【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられることを以下に記載しております。当社グループは、これらのリスクの可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合には当該リスクによる影響が最小限となる対応に努める方針でありますが、当社株式に関する投資判断は、以下の事業等のリスク及び本項以外の記載事項を慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。 なお、記載事項における将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 事業環境について 当社グループの提供するサービスは、企業・組織の人材育成に関わるものであるため、景気動向や企業・組織の収益の影響を受けやすい傾向にあります。経済環境の悪化により、顧客の教育研修予算が削減された場合、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。当社グループでは、こうした経済環境の変化に対応すべく、AIやデジタル技術を活用した革新的なサービスの開発、オンラインとオフラインを融合した柔軟な研修形態の提供、顧客ニーズに合わせたカスタマイズ性の高い研修プログラムの設計等により、付加価値の高い多様なサービスを提供してまいります。また、業務効率化やコスト最適化を推進し、収益性の維持・向上に努めます。 (2) 当社グループの事業について ① システムについて イ.システム障害について 当社グループの提供サービスやそれを支える社内業務は、コンピューター及びインターネット技術を高度に活用しており、通信事業者が運営する通信ネットワークサービスへの依存度が高いといえます。したがって、予期せぬトラブル等によって通信ネットワークやサーバーが利用できなくなった場合、当社グループのサービスの提供が不可能となる可能性があります。このような事態が発生した場合には、顧客等から損害賠償の請求や当社グループの社会的信用を失う可能性があり、当社グループの事業及び業績に重大な影響を与える可能性があります。 ロ.サイバーセキュリティについて 当社グループでは、サイバー攻撃等によるシステム障害やデータ漏洩等を防ぐため、セキュリティ対策を講じておりますが、昨今のサイバー攻撃の高度化・巧妙化に伴い、ランサムウェアによる業務停止やデータの暗号化、不正アクセスによる個人情報や機密情報の流出等のリスクが高まっております。万一、こうした事態が発生した場合、当社グループの事業運営に支障をきたすとともに、損害賠償請求や社会的信用の失墜等により、当社グループの業績に重大な影響を与える可能性があります。 ハ.…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約5718文字

(1) サステナビリティ全般 ①ガバナンス 当社グループは、2022年7月に取締役執行役員常務が議長を務めるサステナビリティ委員会を設置しております。 当委員会は、代表取締役執行役員社長から任命された組織であり、機動力をもってESG視点での経営を推進し、サステナビリティ全体のリスク管理、戦略の推進に対し責任を負っています。 サステナビリティ委員会の下部組織には、気候変動や人的資本向上などのタスクフォースが存在しています。取締役執行役員常務は当タスクフォースの報告を基に、サステナビリティ委員会にて施策実行などの判断を行い、四半期に一度、サステナビリティ委員会の活動内容を取締役会へ報告を行っています。また必要に応じて事業部門の責任者や社外取締役の出席を要請することで、サステナビリティ施策の有効性および実効性を担保します。 サステナビリティ委員会及びリスク・コンプライアンス委員会については「4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (1) コーポレートガバナンスの概要」をあわせてご参照ください。 ②リスク管理 サステナビリティに関するリスクは、サステナビリティ委員会にて、顕在化する頻度と発生時の影響金額を元に、優先度を定め、対応すべき課題を特定しています。そして、代表取締役執行役員社長を委員長とするリスク・コンプライアンス委員会に連携し、年に1回以上、当社グループ全体のリスクマネジメントのプロセスに統合して評価し、一元的に管理を行い、その内容は取締役会に報告されています。当社グループにおけるサステナビリティに関するリスクは、「3 事業等のリスク (4) サステナビリティに関するリスク」をご参照ください。 インソースグループのサステナビリティ推進及びリスク管理体制 ③戦略、指標及び目標 当社グループは、ESG+P(業績・Performance)経営を掲げ、サステナビリティへの取り組みを拡大させながら、持続的な成長と中長期的な企業価値向上を目指しております。2030年に向けての取り組むべき重点課題は、社会課題やステークホルダーの要請事項から抽出し、当社グループの成長性及び当社グループが提供すべき価値創造の観点から整理した結果、事業を通じた社会課題解決とESGに関する8項目を設定しました。当社グループは、経営理念である『あらゆる人が「働く楽しさ・喜び」を実感できる社会をつくる』に基づき、2030年に向け、長期目標を設定し、これらの達成に向けて取り組んで参ります。 インソースグループのマテリアリティ及び長期指標 (2)気候変動への対応 気候変動の緩和をはじめ、地球環境の持続可能性が喫緊の課題となっているなか、当社は2021年2月に気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD)の提言に賛同、2023年5月22日に国連グローバル・コンパクト(UNGC)に署名しました。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0555400103610.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1484文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次の通りであります。 (1) 提出会社 2024年9月30日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (千円) 工具、 器具及び 備品 (千円) 土地 (千円) ソフト ウエア (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 東京本部 (東京都荒川区) 業務施設 116,143 9,350 99,858 147,025 305,984 678,362 76 (24) ITメディア・ラボ (東京都文京区) 業務施設 139,307 7,140 409,978 556,426 60 (7) 白山ビル (東京都文京区) 業務施設 218,608 197 484,382 703,189 11 (-) 九州ビル (福岡県福岡市博多区) 業務施設 516,571 509 185,438 702,519 26 (4) 御茶ノ水スタジオ (東京都千代田区) 業務施設 217,333 2,368 556,249 775,951 (17) 日暮里ビル (東京都荒川区) 業務施設 302,199 14,504 463,794 780,498 46 (8) 駿河台事業所 (東京都千代田区) ほか15拠点 業務施設 67,019 5,994 73,013 150 (73) 新宇都宮事業所予定地 (栃木県宇都宮市) 業務施設建設予定地 238,505 238,505 (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.帳簿価額には、建設仮勘定及びソフトウエア仮勘定の金額を含んでおりません。 3.当社グループは教育サービス事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 4.東京本部(東京都荒川区)他5物件は自社所有物件であります。それ以外の駿河台事業所ほか15拠点は賃借物件であり、年間賃借料(共益費を含む)は121,887千円であります。 5.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員数(パート・アルバイトを含み、派遣社員を除く)であります。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約442文字

3 【配当政策】 当社は2024年7月22日より配当の基本方針を、資本効率の観点を加味した株主還元方針とし「配当性向50%、株主資本配当率18%を目標とする配当を実施」としております。なお、期末配当金につきましては2024年11月18日発表の通り 20円00銭 (普通配当における配当性向 50.0% )とすることといたしました。内部留保資金については、経営基盤の長期安定に向けた財務体質の強化及び事業の継続的な拡大発展を実現させるための資金として有効に活用してまいります。 なお当社は、取締役会の決議により中間配当をすることができる旨を定款で定めておりますが、期末配当の年1回を基本方針としております。当社の配当決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下の通りであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2024年12月20日 定時株主総会決議 1,678,212 20.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約146文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年9月30日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 教育サービス事業 476 (208) 合計 476 ( 208 ) (注) 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員(パート・アルバイトを含み、派遣社員を除く)の年間平均雇用人員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5955文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方として、会社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図るために、経営の透明性と健全性を確保し、迅速かつ適切な情報開示を実施していくことを重視しております。また株主の権利及び実質的平等を確保するだけではなく、顧客、従業員、地域社会など当社を取り巻くすべてのステークホルダーの権利を尊重し、あらゆる人が「働く楽しさ・喜び」を実感できる社会の実現を目指して参ります。そのために、(1)スピーディな意思決定と業務執行を行うための経営体制の効率化、(2)社会と調和した健全な倫理観にもとづく企業活動を行うことを目的としたコーポレート・ガバナンス体制の構築、(3)取締役会の活性化と取締役に対する実効性の高い監督を行う最適な経営管理体制の構築に取り組んで参ります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.取締役会・取締役 取締役会は、会社の重要な業務執行の決定並びに取締役の職務の執行の監督を行うため設置しております。本書提出日現在、取締役8名(うち社外取締役3名)で構成されており、毎月の定例取締役会のほか、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。取締役会では、経営上の意思決定機関として、取締役会規程、職務権限規程に基づき重要事項を決議し、社外取締役は社外の第三者の視点で取締役会への助言及び監督を行っております。取締役会は、経営環境の変化への迅速な対応をすべく、毎月定例で開催する他、必要に応じて随時開催しております。 当事業年度においては当社は取締役会を17回開催しており、個々の取締役の出席状況については次の通りであります。 氏名 取締役会開催回数 取締役会参加回数 舟橋 孝之 17回 17回 川端 久美子 17回 17回 藤本 茂夫 17回 17回 澤田 哲也 17回 17回 金井 大介 17回 17回 藤岡 秀則 17回 17回 廣冨 克子 17回 17回 庭本 佳子 14回 14回 (注) 1.取締役庭本佳子氏の取締役開催回数及び取締役会参加回数は、2023年12月15日就任以降に開催された取締役会を対象としております。 取締役会における具体的な検討内容として、中長期戦略、経営課題及び人的資本に関する議論、事業成長のための戦略、その他会社法及び取締役会規程に定める決議・報告事項について、決議、報告及び審議を実施しました。 ロ.監査役会・監査役 当社の監査役会は、本書提出日現在、常勤監査役1名及び非常勤の社外監査役3名の合計4名で構成されております。常勤監査役については取締役会や経営会議などの社内の重要会議に出席するほか、各組織の責任者から状況を聴取し、取締役の職務執行状況を監査しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2356文字

(6) 【大株主の状況】 2024年9月30日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 株式会社ルプラス 東京都千代田区神田錦町3-7-2 25,359 30.22 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 11,102 13.23 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1-8-1 赤坂インターシティAIR 9,126 10.88 舟橋 孝之 東京都港区 5,370 6.40 川端 久美子 東京都新宿区 3,004 3.58 株式会社ブレイク 大阪府大阪市中央区高麗橋1-7-7-805 1,600 1.91 GOVERNMENT OF NORWAY(常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) BANKPLASSEN 2, 0107 OSLO 1 OSLO 0107 NO(東京都新宿区新宿6-27-30) 1,093 1.30 JP JPMSE LUX RE BARCLAYS CAPITAL SEC LTD EQ CO(常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行決済事業部) 1 CHURCHILL PLACE LONDON - NORTH OF THE THAMES UNITED KINGDOM E14 5HP(東京都千代田区丸の内1-4-5) 846 1.01 BBH FOR GRANDEUR PEAK GLOBAL OPPORTUNITIES FUND (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行決済事業部) 225 PICTORIA DRIVE, SUITE 450, CINCINNATI, OH, 45246 U.S.A. (東京都千代田区丸の内1-4-5) 706 0.84 株式会社日本カストディ銀行(信託B口) 東京都中央区晴海1-8-12 696 0.83 58,905 70.20 (注) 1.上記のほか当社所有の自己株式1,332千株があります。 2.2024年8月7日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、野村證券株式会社及びその共同保有者であるノムラ インターナショナル ピーエルシー及び野村アセットマネジメント株式会社が2024年7月31日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社としては2024年9月30日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (株) 株券等保有割合 (%) 野村證券株式会社 東京都中央区日本橋一丁目13番1号 △6,400 -0.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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