株式会社ランドコンピュータ

証券コード: 3924 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-29
業種 情報・通信業 上場廃止

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社ランドコンピュータは、金融、産業、公共、医療など幅広い分野で、システムインテグレーション、インフラソリューション、パッケージベースSIの3つのサービスラインを通じて、顧客の経営課題を解決するシステムインテグレータです。特に、高度な専門知識を持つエンジニアの育成と、パートナー企業との強固な連携体制を構築することで、大規模プロジェクトへの対応力を強化しています。

主な事業領域

システムインテグレーション、インフラソリューション、パッケージベースSIの3つのサービスラインを通じて、顧客の経営課題を解決するシステムインテグレータ。

主な製品・サービス

  • システムインテグレーション・サービス
  • インフラソリューション・サービス
  • パッケージベースSI・サービス

ビジネスモデル

システムインテグレーション、インフラソリューション、およびパッケージベースSIの提供を通じたシステムソリューションサービスの提供。パートナー企業との連携による大規模プロジェクトへの対応。

セグメント・事業構成

システムソリューションサービスおよび付随業務の単一セグメント。

戦略・方向性

「Attack100」の推進(売上高100億円、営業利益率10%を目標)、DX推進、専門性の高い人材の育成、およびパートナー企業との連携強化。

強みとして読み取れる点

  • 幅広い業種(金融、公共、医療等)への対応力
  • 高度な専門知識を持つエンジニアの育成と資格取得の推進
  • パートナー企業との強固な連携体制(コアパートナー制度)

課題として読み取れる点

  • ITサービス業界の低価格化・構造的変化への対応
  • 優秀な人材の確保とスペシャリストの育成
  • プロジェクトマネジメント力の強化

確認ポイント

  • 「Attack100」の達成に向けた売上・利益目標の推移
  • DXおよび新技術(クラウド、スマートデバイス等)への取り組みの進捗
  • 人材確保と育成に向けた施策の効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、課題、業績推移が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

景気変動による投資抑制、プロジェクト管理の複雑化に伴う不採算案件のリスク(品質改善推進部で対応)、情報漏洩リスク(ISMS・プライバシーマーク等で対策)、特定顧客(富士通)への高い売上依存、深刻な人材確保・育成の課題、外注費比率の高さ(53.0%)によるパートナー依存、低付加価値分野のオフショア流出、および季節的な業績変動のリスクがあります。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

システムインテグレーション、インフラソリューション、パッケージベースSIの3軸で事業を展開。特にクラウド・DX分野での成長意欲が高く、戦略的な人材投資と品質管理体制の強化により強固な経営基盤を構築している。特定顧客への依存や外注比率の高さといった課題に対し、多角的なアプローチで対応。

成長方針

「Attack100」を推進し、売上高100億円、営業利益率10%を目指す。パッケージベースSI(特にSalesforce等)の強化、DX推進、高度な専門技術を持つ人材の確保と育成、プロジェクトマネジメント力の向上に注力。

資本政策

保守的かつ安定的な財務基盤の構築。十分な流動性を確保し、必要な資金は金融機関からの借入により調達する方針。

リスク対応方針

品質改善推進部による工程管理、ITSM/プライバシーマーク取得による情報セキュリティ対策、コアパートナー制度による協力会社との連携強化、および特定顧客(富士通)への依存リスクに対する顧客基盤の拡大。人材確保・育成が最重要課題。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社はシステムインテグレータとして、金融・公共・医療等の多岐にわたる分野で強固な技術力を誇り、特にSalesforceを中心としたクラウド移行やDX推進に向けた新技術への積極的な投資を行っている。人材育成と品質管理体制の強化を通じて競争力の維持を図っており、特定の顧客依存リスクはあるものの、成長性の高いパッケージベースSI領域での拡大が期待される。

設備投資の方向性

主に社内業務および開発用PC、サーバー等のハードウェア調達と事務所レイアウト変更などの基盤整備に充てられている。

研究開発・商品開発

ビジネスインキュベーション推進室にて新技術の研究・開発を実施。特に大学経営改革に向けたIT連携ソリューションや、中小企業向けのIT導入補助金対象製品(necote)の開発を行っている。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • クラウドコンピューティング
  • Salesforce導入支援
  • 公共・医療向けシステム構築

関連キーワード

  • System Integration
  • Infrastructure Solution
  • Package-based SI
  • Cloud Computing
  • Salesforce
  • Virtualization
  • IT Skill Standard (ITSS)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-29

財務情報

業績

売上高

90.95億円
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営業利益

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経常利益

7.24億円
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税引前利益

7.24億円
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当期利益

4.74億円
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財政状態・流動性

総資産

54.98億円
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36.27億円
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株主資本

35.72億円
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現金及び現金同等物

21.55億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+2.66億円
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-36,416,000円
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-1.23億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3767文字

3【事業の内容】 当社は、企業経営とICT(※1)が融合し、その重要性と技術革新のスピードが増し続ける情報サービス産業において、「システムインテグレーション・サービス」、「インフラソリューション・サービス」及び「パッケージベースSI・サービス」の3つのサービスを通じて、顧客の経営に直結するシステム課題を解決する「システムソリューションサービス」を行うシステムインテグレータ(※2)であります。 当社事業はシステムソリューションサービス及びこれらの付随業務の単一セグメントでありますが、事業領域をサービスライン別に区分した概要及び当社の特徴は、下記のとおりであります。 (1)サービスラインの概況 ① システムインテグレーション・サービス システムインテグレーション・サービスは当社事業の中核となるサービスであり、金融業(銀行・保険・証券・クレジットカード)、産業・流通業、公共分野、医療分野等の幅広い分野において、顧客であるエンドユーザや国内メーカー、大手システムインテグレータからの受託開発を中心に行っております。当社は企画立案、システム構築、システム運用の工程を全て手掛けており、トータルでサービスを顧客へ提供できることが特徴です。 まず企画立案においては、経営及び情報技術の視点から顧客の基幹業務システムに関するコンサルティング、顧客の業務の効率化や顧客の提供するサービスの向上につながる課題解決の提案、そしてシステム構築に向けて実装すべき機能や満たすべき性能などを明確にするための要件定義を行います。 その後、システム構築においては、システム機能の確定やユーザインターフェースを決定する基本設計、システム機能の各内部処理を詳細化する詳細設計を行い、プログラム等の製造に取り掛かります。製造後は各プログラムの連携を確認する結合テスト、システム全体機能や性能を確認するシステムテストを行います。最後にシステム運用テスト(受入テスト)において、製造された製品が顧客要求を満たしているかを確認し納品に至ります。その後も製品が正常に稼働する為に継続的に保守、システム運用を行っております。 ② インフラソリューション・サービス インフラソリューション・サービスは、顧客のITシステム基盤となるサーバ等ハードウェアの導入やネットワークの構築、データベース、アプリケーション基盤等のシステムインフラを構築するとともに、その後の運用や保守までの一連のサービスを提供し、また、システム基盤の有効活用の観点から仮想化(※3)技術にも対応したサービスを提供しております。 一般企業、大学等の教育機関、病院、官公庁等さまざまな顧客のそれぞれのITシステムインフラ環境を調査、分析した上で顧客のニーズに適したインフラソリューション・サービスを提供しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2928文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)経営方針 当社は以下の経営理念を制定し、お客様とともに成長・発展し続けることで社会に貢献することを目指しております。 経営理念 ①顧客価値の創造と顧客満足度の追求を図り、企業価値を高める。 ②次代を拓くプロフェッショナル集団として、情報技術のリーディングカンパニーとなる。 ③常に革新的企業文化風土を維持、継続する。 この経営理念を具現化するために、次の5点を基本方針として事業を推進しております。 ①法令の遵守及び社会規範に則った経営を実践し、ステークホルダーの信頼を得るとともに、事業の持続的発展を図る。 ②高い品質のサービスを提供し、お客様にとって掛け替えのないパートナーとなる。 ③社員一人ひとりのスキル向上を促進し、その技術力を結集して市場競争力を高める。 ④ビジネスパートナー各社と相互理解に基づく協業体制を確立し、ともに健全な成長を継続する。 ⑤社員一人ひとりが自ら考え、提案し、挑戦することにより、フィールドに変革をもたらす。 (2)中長期的な会社の経営戦略 「顧客価値の創造」を経営理念の柱として、お客様に真の価値あるサービスを提供できるようコアコンピテンシーの醸成と品質向上に取り組むとともに、ITサービスの構造的変化を先取りしたビジネス展開により新たな市場を開拓し、経営体質の強化と事業の継続的発展を図ってまいります。 ①企業競争力の源泉である人材の育成を促進し、技術力向上とサービス体制の充実を図ることで、お客様満足度の更なる向上を目指します。 ②的確な戦略ドメイン選択のもと新たなサービス事業分野に参入し、長期的成長のビジネス基盤を構築してまいります。また、既存ビジネス分野においては選択と集中により経営基盤の強化を図ってまいります。 ③お客様からの要請に対して迅速な対応を 実現するため経営資源の一部を外部に求める必要があります。当社では優良なビジネスパートナー会社の確保に注力しておりますが、今後は各社との協業の仕組みを抜本的に改善し、市場競争力の強化につなげてまいります。 このような戦略方針のもと、当社は引き続き「Attack100」を推進し、まずは売上高100億円を早期のターゲットとし、営業利益率10%を中長期のターゲットとして、パッケージベースSI・サービスを中心とする成長力の高い事業ドメインの開拓、事業構造の集中と選択、DXを中心とした新デジタル技術への取り組みを成長戦略として推進してまいります。 (3)目標とする経営指標 当社の主な成長性・収益性の財務的な指標として、売上高増加率、売上総利益率、営業利益率、営業利益増加率に加え、従業員一人当たり売上高、従業員一人当たり売上総利益率などを掲げております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2928文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)経営方針 当社は以下の経営理念を制定し、お客様とともに成長・発展し続けることで社会に貢献することを目指しております。 経営理念 ①顧客価値の創造と顧客満足度の追求を図り、企業価値を高める。 ②次代を拓くプロフェッショナル集団として、情報技術のリーディングカンパニーとなる。 ③常に革新的企業文化風土を維持、継続する。 この経営理念を具現化するために、次の5点を基本方針として事業を推進しております。 ①法令の遵守及び社会規範に則った経営を実践し、ステークホルダーの信頼を得るとともに、事業の持続的発展を図る。 ②高い品質のサービスを提供し、お客様にとって掛け替えのないパートナーとなる。 ③社員一人ひとりのスキル向上を促進し、その技術力を結集して市場競争力を高める。 ④ビジネスパートナー各社と相互理解に基づく協業体制を確立し、ともに健全な成長を継続する。 ⑤社員一人ひとりが自ら考え、提案し、挑戦することにより、フィールドに変革をもたらす。 (2)中長期的な会社の経営戦略 「顧客価値の創造」を経営理念の柱として、お客様に真の価値あるサービスを提供できるようコアコンピテンシーの醸成と品質向上に取り組むとともに、ITサービスの構造的変化を先取りしたビジネス展開により新たな市場を開拓し、経営体質の強化と事業の継続的発展を図ってまいります。 ①企業競争力の源泉である人材の育成を促進し、技術力向上とサービス体制の充実を図ることで、お客様満足度の更なる向上を目指します。 ②的確な戦略ドメイン選択のもと新たなサービス事業分野に参入し、長期的成長のビジネス基盤を構築してまいります。また、既存ビジネス分野においては選択と集中により経営基盤の強化を図ってまいります。 ③お客様からの要請に対して迅速な対応を 実現するため経営資源の一部を外部に求める必要があります。当社では優良なビジネスパートナー会社の確保に注力しておりますが、今後は各社との協業の仕組みを抜本的に改善し、市場競争力の強化につなげてまいります。 このような戦略方針のもと、当社は引き続き「Attack100」を推進し、まずは売上高100億円を早期のターゲットとし、営業利益率10%を中長期のターゲットとして、パッケージベースSI・サービスを中心とする成長力の高い事業ドメインの開拓、事業構造の集中と選択、DXを中心とした新デジタル技術への取り組みを成長戦略として推進してまいります。 (3)目標とする経営指標 当社の主な成長性・収益性の財務的な指標として、売上高増加率、売上総利益率、営業利益率、営業利益増加率に加え、従業員一人当たり売上高、従業員一人当たり売上総利益率などを掲げております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8527文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、輸出が引き続き弱含むなかで、製造業を中心に弱さが一段と増しているものの、設備投資、雇用・所得環境の改善が続き、景気は緩やかな回復基調で推移していました。一方で、大国間の貿易摩擦の懸念、海外経済の動向と政策に関する不確実性など、引き続き懸念されるなか、年度の後半に発生した新型コロナウイルスのパンデミックにより世界規模で景気が減速しており、今後、どこまで影響が広がるか見通せない状況です。 当社が属する情報サービス業界においては、引き続きクラウド、IoT (Internet of Things)、フィンテック(金融サービスのITイノベーション)、ビッグデータ、AI(人工知能)、RPA(ロボットによる業務自動化) などの技術革新の進展、金融や流通分野を中心とした制度対応に伴うシステム更新、「働き方改革」の実現を含む人手不足に対する自動化、省力化、生産性向上に向けた IT 活用意識の高まりを背景としたDX(デジタルトランスフォーメーション)を中心に企業の投資需要が高く、市場は拡大傾向となりました。しかしながら、パートナー企業を含む開発要員の不足及び高コスト化等でさらに厳しい収益環境が続いております。 このような環境のもと当社では、引き続き既存顧客とのパートナーシップの強化による領域の拡大及び顧客満足度の向上に努め、継続的な受注確保・拡大を図るとともに、新デジタル分野への取り組みに注力し、開発要員の採用強化及びパートナー企業との更なる連携強化に努めてまいりました。 また、引き続き不採算プロジェクト再発防止に向けたプロジェクト管理の強化に真摯に努めるとともに、今後の成長に向けた強固な土台作りを推進してまいりました。 この結果、当事業年度の業績は、売上高は9,094,846千円(前年同期比112.9%)と全サービスラインで前年同期比で増加し、過去最高売上となりました。損益面については、第2四半期末に大規模不採算プロジェクトが発生しましたが、それ以外のプロジェクトについては増収による利益の増加等堅調に推移したことにより、営業利益は709,492千円(前年同期比121.2%)、経常利益は724,492千円(前年同期比123.7%)、当期純利益は474,127千円(前年同期比125.2%)となり、売上同様に過去最高利益及び利益率となりました。 なお、当社はシステムソリューションサービス及びこれらの付随業務の単一セグメントのため、セグメントごとの記載はしておりません。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約68文字

【セグメント情報】 当社の事業は、システムソリューションサービス及びこれらの付随業務の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4398文字

2【事業等のリスク】 当社の事業その他に関するリスクについて、投資家の判断に影響を及ぼす可能性があると考えられる主なものとしては、以下の内容が挙げられます。また、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項についても、投資家に対する積極的な情報開示の観点から、以下に開示しております。本項においては、将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は本書提出日現在において当社が判断したものであります。 (1)景気変動によるリスク 当社が提供するシステムソリューションサービスは、景気の影響を受けやすい傾向にあります。顧客企業における、景気悪化にともなう設備投資の縮小や製品開発の遅れ、事業縮小、システム開発の内製化等により、当社が提供するサービス領域が縮小される可能性があります。 したがって、国内設備投資動向が悪化した場合及び当社の顧客が属する事業分野の市況が悪化した場合等には、当社の業績や財政状態に影響を与える可能性があります。 (2)プロジェクト管理に関するリスク システム開発においては、開発規模の大型化と顧客の要求の高度化、オープン化の進展によるシステムの複雑化が進み、開発の難易度がますます増大しております。さらには、顧客に提供するサービスや構築システムは、社会的にも重要性が高く、納期厳守と高い品質の確保が要求されることにより、テスト段階以降のシステムエンジニアの負担が増加するケースが多く、時間の超過や健康問題につながる可能性があります。 これらに対し、当社では品質改善推進部(※)が、顧客との契約のあり方を見直すとともに、商談発生時からプロジェクトの進行監視を通じてリスク管理を行っておりますが、不採算プロジェクトが発生した場合には、当社の業績や財政状態に影響を与える可能性があります。 (※)品質改善推進部は、プロジェクトの品質管理とプロセスの標準化を推進しております。 (3)顧客情報等漏洩のリスク 当社は、顧客の情報システムの構築、保守並びに運用にあたり、個人や顧客情報を含んだ情報資産を取り扱っております。当社では、このような情報資産の漏洩、紛失、破壊のリスクを回避するために、様々な対策を講じております。情報セキュリティマネジメントシステム(ISMS)の認証取得やプライバシーマークの認定取得はもとより、各部門担当者と管理者で構成される情報セキュリティ推進委員会を設置し、従業員教育、各種ソフトウェアの監視、情報資産へのアクセス証跡の記録など各種の情報セキュリティ対策を講じ、情報セキュリティ運営委員会にて、個人情報を含む重要な情報資産の管理を実施し、情報漏洩のリスクの回避を図っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約732文字

5【研究開発活動】 当社は、システムソリューションサービスの一環として、新技術の研究・開発に取り組んでおります。 研究開発体制については、ビジネスインキュベーション推進室において合計3名が新技術の研究や自社製品のソリューションの開発を行っております。 当事業年度における研究開発費は、 28,274 千円を計上いたしました。 なお、当社は、システムソリューションサービス及びこれらの付随業務の単一セグメントのため、セグメントごとの記載はしておりません。 研究開発活動内容及び成果は、次のとおりであります。 (大学向けソリューションの研究開発) 18歳人口の減少に伴い大学進学者数は減少局面に入り、大学の経営は厳しさを増しています。このため欧米で実績が増えている大学経営改革手法「エンロールメント・マネジメント」(※)とITを組み合わせて日本国内の大学の経営改革を支援するために、海外でサービス提供実績のある企業との提携や、当社の文教市場向けSalesforce導入実績を基に日本国内でのサービス実現方法を研究しました。また教育ITソリューションEXPO(2019年06月19日 ~ 2019年06月21日開催)に出展し需要を調査すると共に、大学関係者との共同研究会に参加し日本に適したソリューション化を検討しました。 ※)エンロールメント・マネジメント:マーケティングの視点で、入学前から在学中、卒業後までを一貫してサポートする一貫した学生支援の仕組み。 (自社オリジナル製品の開発) 中小企業におけるシステム導入費用負担軽減を目的に、政府が推進するIT導入補助金の対象商品にnecoteが認定されました。 有価証券報告書(通常方式)_20200629135213

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約487文字

2【主要な設備の状況】 当社は、国内で本社(東京)及び関西事業所(大阪)の2ケ所に事業所を設置しております。 主な設備の内容は、次のとおりであります。 2020年3月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (千円) 工具、器具及び備品(千円) ソフトウエア (千円) 合計 (千円) 本社 (東京都港区) 本社機能 開発設備 44,726 32,590 4,689 82,006 379 関西事業所 (大阪市中央区) 事務、開発 業務 7,170 987 8,157 89 合計 51,896 33,578 4,689 90,164 468 (注)1.従業員数は就業人員数であり、臨時雇用者数は、従業員数の100分の10未満であるため、記載を省略しております。 2.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 3.本社及び関西事業所の建物は賃借しており、年間の賃借料は118,383千円であります。 4.当社は、システムソリューションサービス及びこれらの付随業務の単一セグメントであるため、セグメントごとの記載を省略しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約715文字

3【配当政策】 当社は、株主への利益還元を経営の重要課題の一つと位置づけ、経営体質の強化と今後の事業展開に必要な内部留保の充実を勘案したうえで、業績向上に応じて、継続的かつ安定的な利益還元を行っていくことを基本方針としております。 なお、当社は剰余金を配当する場合は、年2回を基本方針としております。会社法第459条第1項に基づき、3月31日及び9月30日をそれぞれの基準日として、剰余金の配当等を取締役会の決議により行う旨の定款規定を設けており、剰余金の配当の決定機関は、取締役会であります。 当期の配当につきましては、上記方針に基づき1株当たり15円の期末配当を実施することを決定しました。この結果、既に実施致しました中間配当金の10円を合わせると当期の1株当たりの年間配当金は25円となります。これにより当事業年度の配当性向は31.6%となりました。 当社の配当につきましては、中長期的な視点で業績や財務状況、投資計画の状況を考慮したうえで、株主への利益還元に積極的に取り組んでいく方針であり、配当性向30%を目途に利益還元していく予定であります。 内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、今まで以上にコスト競争力を高め、市場ニーズに応える技術力の取得、有能な人材を確保するために有効投資し、将来の業績向上を通じて、株主への利益還元を図っていく所存であります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2019年11月11日 59,868 10 取締役会決議 2020年5月12日 89,803 15 取締役会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約381文字

5【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 2020年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 468 39.4 10.5 5,697,837 当社はシステムソリューションサービス及びこれらの付随業務の単一セグメントであるため、部門別の従業員数を示すと次のとおりであります。 部門の名称 従業員数(人) 事業部門 421 全社(共通部門) 47 合計 468 (注)1.従業員は就業人員数であり、臨時雇用者数は、従業員数の100分の10未満であるため、記載を省略しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (2)労働組合の状況 当社の労働組合は結成されておりません。なお、労使関係は円満に推移しており、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20200629135213

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3961文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社の経営方針は、法令の遵守及び社会規範に則った経営を実践し、ステークホルダーの信頼を得るとともに、事業の持続的発展を図ることを掲げております。 この経営方針に則り、企業利益と社会的責任が調和することにより、株主を含めた全ての利害関係者の利益にかなう経営の実現のためにコーポレート・ガバナンスのより一層の充実を図ります。 具体的には、高い規律を保つ取締役会制度を厳格に運用し、また経営の監視を客観的に行う為に、社外から、経営情報学及び組織デザインに秀でた学識を有した経営学の専門家1名、企業法務分野での深い見識・知見を有した企業経営の豊富な法律の専門家1名、IT業界の企業経営に関する豊富な経験と幅広い見識を有した方1名の計3名を監査役に招くとともに、常勤監査体制を整え、監査役会を設置し、会計監査人による監査により経営の透明性を高めてまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 会社の経営方針等の重要事項に関する意思決定機関及び監督機関として取締役会を設置しております。 取締役会を「経営の基本的な方針と戦略の決定、並びに業務執行の監督機関」と位置づけ、執行役員は取締役会が決定した基本方針に従って業務執行の任に当たっております。 また、当社は監査役会及び会計監査人制度を採用しております。当該制度の実効性を確保するため、取締役の任期を1年とするとともに、常勤監査役1名、非常勤監査役3名、内部監査室1名及び会計監査人が常に連携しております。 さらに、顧問税理士から必要に応じて助言も得て会計、税務に対応する体制、顧問弁護士から必要に応じて助言指導を受け、法的リスクを回避できる体制を整備しております。 当社のコーポレート・ガバナンスの基本構造及び経営執行の体制は、以下のとおりです。 なお、各機関等の運営状況は次のとおりです。 イ.取締役会 取締役会は、経営意思決定の効率化・迅速化を図るため、本書提出日現在、取締役7名により構成しております。 取締役会は毎月開催されております。また、必要に応じて臨時取締役会を適宜開催しており、経営に関する重要な事項の決定や判断を、効率的且つ慎重に行っております。 ロ.監査役会 監査役会は本書提出日現在、当業界に精通した常勤監査役(社外監査役)1名と、社外からの視点を強化するために非常勤監査役(社外監査役)3名で構成しており、原則として毎月1回開催し、緊急に協議すべき課題等が生じた場合は臨時監査役会を招集しております。 常勤監査役と非常勤監査役は、監査役会が定めた監査の方針、業務の分担等に従い連携して、取締役会に出席する他、社内の重要な会議にも出席して、取締役からの報告、資料の閲覧等を通じて取締役の業務執行等を監査しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約398文字

(6)【大株主の状況】 2020年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 福島 嘉章 東京都目黒区 690,500 11.53 有限会社三豊 東京都渋谷区猿楽町3番7号 613,440 10.24 田村 聡明 東京都渋谷区 585,000 9.77 髙際 伊都子 東京都目黒区 465,000 7.76 田村 嘉浩 東京都渋谷区 330,000 5.51 高梨 和也 千葉県野田市 315,000 5.26 田村 誠章 東京都目黒区 270,000 4.51 福島産業株式会社 東京都渋谷区神宮前6丁目5番6号 177,500 2.96 田村 秀雄 東京都渋谷区 176,190 2.94 ランドコンピュータ従業員持株会 東京都港区芝浦四丁目13番23号 141,516 2.36 3,764,146 62.87

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100J43D 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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