株式会社ランドコンピュータ 年度比較

2024年度

景気変動に伴う顧客の投資縮小、プロジェクトの複雑化に伴う納期遅延や不採算案件の発生（品質改善推進部で対応）、サイバー攻撃等による情報漏洩リスク（ISMS等の対策を実施）、クラウド移行に伴う既存市場の縮小、特定顧客（富士通）への高い売上依存度、人材確保・育成の困難さ、外注費比率の高さ（59.7%）に起因するパートナー依存、低付加価値分野のオフショア流出、および業績の季節変動が挙げられる。

2025年度

景気変動に伴う投資抑制、プロジェクト管理の複雑化に起因する不採算案件発生リスク（※過去の事象は解消済み）、サイバー攻撃等による情報漏洩リスク、特定顧客（富士通）への高い売上依存、人材確保・育成の困難さ、外注費比率の高さに伴うビジネスパートナーへの依存、低付加価値分野におけるオフショア開発との競争。

2024年度

システムインテグレーション、パッケージベースSI、インフラソリューションの3軸で展開。DX推進本部による生成AIやローコード開発への投資、M&Aを通じた事業拡大、および高品質・高付加価値案件へのシフトにより、成長と収益性の向上を両立する戦略を推進。

2025年度

同社はシステムインテグレーターとして、特にパッケージベースSIやDX推進に強みを持つ。直近では不採算案件による影響を受けたものの、PMO強化や新技術への投資を通じて経営体質の強化を図っている。特定顧客への依存や外注比率の高さといった課題はあるが、成長性の高い領域へのシフトと人材への重点投資により、中長期的な競争力強化を目指す方針が明確である。

2024年度

同社はシステムインテグレータとして、DX推進に向けた新技術（生成AI、ローコード等）への投資を積極的に進めており、特にパッケージベースSIの強化とクラウド移行への注力が見られる。人材育成とリスキリングに重点を置くことで、高度な専門性を備えたエンジニア集団の構築を目指す。特定顧客への依存や外注比率の高さといった課題はあるものの、戦略的なDX投資とM&Aによる成長意欲が明確である。

2025年度

同社は伝統的なシステムインテグレーションを基盤としつつ、DX推進本部を通じて生成AIやローコード開発といった先端技術への投資と人材育成に注力する戦略をとっています。特にパッケージベースSI分野での成長が顕著であり、M&Aやリスキリングを通じた競争力の強化と事業構造の高度化を目指しています。