株式会社ベルシステム24ホールディングス

証券コード: 6183 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-05-24
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

コンタクトセンター業務を中心とするCRM事業を主軸に、国内および海外で展開する企業です。約40年にわたり培われた運用知見とテクノロジーの融合により、カスタマーサポートやセールスサポート、BPO業務など多岐にわたるアウトソーシングサービスを提供しています。

主な事業領域

コンタクトセンターを中心としたCRM事業(カスタマーサポート、セールスサポート、テクニカルサポート、BPO業務)およびコンテンツ販売等のその他事業を展開。

主な製品・サービス

  • カスタマーサポート
  • セールスサポート
  • テクニカルサポート
  • BPO業務(経理・人事、市場調査等)
  • コンテンツ販売

ビジネスモデル

コンタクトセンター運営および付帯業務の受託を通じたアウトソーシングモデル。テクノロジーと人的リソースを組み合わせたサービス提供。

セグメント・事業構成

CRM事業(主力)、その他(コンテンツ販売、特例子会社による事務代行等)

戦略・方向性

「人材」「型化(データ活用の高度化)」「共創(NEW BPOの領域開拓)」の3つの重点施策を推進。生成AI活用や海外展開、DX支援を通じた価値向上を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 約40年にわたるコンタクトセンター運営の知見
  • 国内およびASEANを含むグローバルな拠点展開
  • 豊富な顧客接点データ(年間5億件)を活用したマーケティングモデル

課題として読み取れる点

  • 事業の成熟に伴う新領域への拡大
  • 金利上昇による有利子負債への影響リスク
  • 多額ののれんの減損リスク

確認ポイント

  • 生成AI活用によるコンタクトセンター自動化の進捗
  • ASEAN地域における拠点拡大と売上成長
  • 新規BPO領域(自治体、フィンテック等)での展開状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、リスク要因が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

人材確保・育成に関するリスク(影響度:大)に対し、採用計画や教育研修、多様な働き方の推進により対応。情報漏洩・サイバー攻撃等の情報リスク(影響度:大)に対し、規程整備、CSIRTの設置、専門家による検証、情報危機管理室の設置により対策。システム・業務停止(影響度:中)に対しては、定期的なメンテナンスや設備更新を実施。事業戦略・投資に関するリスク(影響度:中)については、パートナー企業の審査や投資後のモニタリングで対応。海外事業における地政学リスク等(影響度:中)に対し、現地法人との連携や情報収集によりリスク低減を図る。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

CRM事業を基盤としつつ、DX・AI技術の融合と戦略的提携を通じた新領域(自治体、フィンテック等)への拡大を目指す。高いノレン比率や借入金による財務リスクはあるが、明確な成長戦略と強固なパートナーシップにより持続的な成長を追求する。

成長方針

CRM事業におけるDX推進(生成AI活用、データ利活用)、新規BPO領域(自治体、フィンテック等)への参入、海外拠点の強化、在宅業務コンサルティングの展開。

資本政策

配当性向50%を目標とした安定的な利益還元、および事業成長に向けた適切な内部留保のバランス。また、人材確保・育成のための投資を含む。

リスク対応方針

ERM体制によるリスク管理。人材確保・育成、情報漏洩防止(CSIRT設置)、システム安定性維持、地政学リスク対応、気候変動・人権対応等の多層的な対策を講じている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社はコンタクトセンター事業を基盤に、生成AIやデータ活用を通じた「ハイブリッド型」の自動化と高度なCRM領域への進出を積極的に推進。パートナー企業との戦略的提携(シンカー、Intumit等)を通じてDXを加速させ、国内外でのBPO拡大を目指す成長志向の強い投資姿勢が見られる。

設備投資の方向性

コンタクトセンターの高度化に向けた拠点整備、ITシステムへの投資、および新規BPO領域開拓のための提携・買収を含む積極的な設備投資。

研究開発・商品開発

直接的な研究開発部門はないが、生成AIや音声認識などの先端技術を外部パートナーとの連携を通じて実用化し、コンタクトセンターの自動化と高度な顧客体験(CX)の提供に活用している。

投資・変化テーマ

  • 生成AIの活用
  • DX推進
  • BPO領域の拡大
  • 海外事業展開
  • データマーケティング

関連キーワード

  • 生成AI
  • 音声認識
  • 感情解析
  • CRM
  • 自動化
  • DX人材育成

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2023-03-01 〜 2024-02-29 表示状況表示可能

提出日: 2024-05-24

財務情報

業績

収益

1,487.17億円
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収益
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営業利益

114.79億円
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税引前利益

112.25億円
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親会社帰属利益

75.45億円
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財政状態・流動性

総資産

1,754.65億円
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資本

677.39億円
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親会社所有者帰属持分

667.3億円
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現金及び現金同等物

72.13億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+135.87億円
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-30.97億円
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-102.86億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

37.72億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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経常利益又は経常損失
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100TH9V
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2023-03-01 〜 2024-02-29
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1499文字

3 【事業の内容】 当社グループは、持株会社である当社、連結子会社7社(株式会社ベルシステム24、CTCファーストコンタクト株式会社、Horizon One株式会社、BELLSYSTEM24 VIETNAM Inc.、株式会社シンカー、株式会社ベル・ソレイユ他1社)及び持分法適用関連会社2社(True Touch Co., Ltd.、株式会社TBネクストコミュニケーションズ)で構成されており、コンタクトセンター業務を中心とするCRM事業を主たる事業として、全国及び海外で事業を展開しております。 当社グループの中核である株式会社ベルシステム24は、1982年の創業以来約40年にわたり、 企業と生活者の接点となるコンタクトセンターを中心とした幅広いアウトソーシング事業を展開し、業界のスタンダードモデルを創出してまいりました。人とテクノロジーの力を掛け合わせることで培ってきた運用知見をもとに、 事業価値の向上を目指し、電話を主なサービスチャネルとする従来型のサービス提供方法に加え、新たなソリューションの開発に積極的に取り組む等、グループとしての成長を実現してまいりました。 当社グループの事業における当社及び関係会社の位置づけ及びセグメントとの関連は、以下の通りであります。 当社グループの連結財務諸表における報告セグメントは「CRM事業」のみでありますが、「その他」として、株式会社ベルシステム24の営むコンテンツ事業及び株式会社ベル・ソレイユの営む事業を記載しております。 ① CRM事業 CRM事業では、電話を主なコミュニケーションチャネルとする従来型のインバウンド・アウトバウンドコールの業務に加え、WEBや急速に拡大するソーシャルメディア等のIT技術を駆使した様々なサービスを、クライアント企業へ提供しており、具体的には、以下の通りであります。 ・クライアント企業のカスタマーサポート業務(主に、クライアント企業の商品・サービスに関する質問に対応する業務) ・クライアント企業のセールスサポート業務(主に、クライアント企業の商品・サービスの販促をサポートする業務) ・クライアント企業のテクニカルサポート業務(主に、クライアント企業のIT製品の操作方法等に関する質問に対応する業務) ・BPO業務(主に、 経理・人事分野における業務、 市場調査・データ入力作業等を請け負う業務、医薬品・医療機器の開発支援業務) (主な関係会社)株式会社ベルシステム24、CTCファーストコンタクト株式会社、Horizon One株式会社 BELLSYSTEM24 VIETNAM Inc.、株式会社シンカー、True Touch Co., Ltd.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1336文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、将来において発生の可能性があるすべてのリスクを網羅するものではありません。 (1)経営の基本方針 当社グループは、「イノベーションとコミュニケーションで社会の豊かさを支える」という 企業理念(PURPOSE)の下、 お客様に最適なソリューションを提供し、新たなビジネス価値を創造するとともに、多様化への取り組みも推進してまいりました。これからも持続的で健全な成長の実現を目指すために、以下の施策を重点的に取り組んでいく所存であります。 (2)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ① 対処すべき課題 当社グループは、パーパスである「イノベーションとコミュニケーションで社会の豊かさを支える」の下、コーポレートボイス「その声に、どうこたえるか。」を策定し、これを体現する取り組みを推進してまいりました。 これからもお客様、従業員、そして社会の幅広い声(課題)に向き合い、多様な人材の活用とパートナーとの共創によりビジネス領域を拡げて、それぞれの声にこたえるとともに、持続的で健全な成長の実現を目指してまいります。 ② 財務上の課題 当社グループは、金融機関を貸付人とする借入契約を締結し多額の借入れを行っており、2024年2月期の有利子負債依存度は47.7%となっております。市場金利が上昇した場合及び財務制限条項に抵触した場合には、当社グループの存続に悪影響を及ぼす可能性があります。 また、2024年2月末現在、連結財政状態計算書にのれんを968億円計上しており、総資産の55.2%を占めております。事業収益性が低下した場合等にはのれんの減損損失が発生し、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を与える可能性があります。 (3)経営上の目標とする経営指標 中期経営計画2025で掲げた3つの重点施策「①人材(総力4万人の最大活躍)」「②型化(データ活用の高度化)」「③共創(NEW BPOの領域開拓)」の実現に向け、引き続き多様な人材が長期に渡り活躍できる環境の整備と、生成AI等の活用による新たな価値の創造、並びに当社グループの強みとパートナー企業の知見・技術を融合した新たなBPO領域の開拓を推進してまいります。 (3つの重点施策) ① 人材(総力4万人の最大活躍) 完全在宅オペレーションの推進、適性と仕事のマッチング強化による個の能力の最大化、多様で柔軟な働き方改革の促進等を通じ、成長機会の仕組み化と働く環境の次世代化を目指してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1336文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、将来において発生の可能性があるすべてのリスクを網羅するものではありません。 (1)経営の基本方針 当社グループは、「イノベーションとコミュニケーションで社会の豊かさを支える」という 企業理念(PURPOSE)の下、 お客様に最適なソリューションを提供し、新たなビジネス価値を創造するとともに、多様化への取り組みも推進してまいりました。これからも持続的で健全な成長の実現を目指すために、以下の施策を重点的に取り組んでいく所存であります。 (2)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ① 対処すべき課題 当社グループは、パーパスである「イノベーションとコミュニケーションで社会の豊かさを支える」の下、コーポレートボイス「その声に、どうこたえるか。」を策定し、これを体現する取り組みを推進してまいりました。 これからもお客様、従業員、そして社会の幅広い声(課題)に向き合い、多様な人材の活用とパートナーとの共創によりビジネス領域を拡げて、それぞれの声にこたえるとともに、持続的で健全な成長の実現を目指してまいります。 ② 財務上の課題 当社グループは、金融機関を貸付人とする借入契約を締結し多額の借入れを行っており、2024年2月期の有利子負債依存度は47.7%となっております。市場金利が上昇した場合及び財務制限条項に抵触した場合には、当社グループの存続に悪影響を及ぼす可能性があります。 また、2024年2月末現在、連結財政状態計算書にのれんを968億円計上しており、総資産の55.2%を占めております。事業収益性が低下した場合等にはのれんの減損損失が発生し、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を与える可能性があります。 (3)経営上の目標とする経営指標 中期経営計画2025で掲げた3つの重点施策「①人材(総力4万人の最大活躍)」「②型化(データ活用の高度化)」「③共創(NEW BPOの領域開拓)」の実現に向け、引き続き多様な人材が長期に渡り活躍できる環境の整備と、生成AI等の活用による新たな価値の創造、並びに当社グループの強みとパートナー企業の知見・技術を融合した新たなBPO領域の開拓を推進してまいります。 (3つの重点施策) ① 人材(総力4万人の最大活躍) 完全在宅オペレーションの推進、適性と仕事のマッチング強化による個の能力の最大化、多様で柔軟な働き方改革の促進等を通じ、成長機会の仕組み化と働く環境の次世代化を目指してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約9902文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における日本経済は、雇用・所得環境の改善や各種施策の効果もあり、個人消費や設備投資の持ち直しが続いていることから緩やかな景気回復の動きが見られました。一方で、中東地域をめぐる情勢の深刻化・長期化によって原油価格の更なる上昇につながり、我が国の物価・経済に影響を及ぼし得るため注意が必要な状況が続いております。また、各企業の業況が回復しているのに伴い業種や規模に関わらず人手不足への対応が課題となっております。 そのような環境の下、当社グループの主力事業であるCRM(Customer Relationship Management)事業は成熟期を迎えており、周辺領域への事業拡大が重要となっております。他社との差別化を図るために、顧客接点多様化に伴う対応領域の拡大とVOC(Voice Of Customer)などを駆使したデータ活用により、業務品質や付加価値の向上に努めるとともに、新たな事業への領域開拓が求められております。 当連結会計年度においては、中期経営計画で掲げた「人材(総力4万人の最大活躍)」「型化(データ活用の高度化)」「共創(NEW BPOの領域開拓)」の3つの重点施策を推進することで、持続的な成長の実現を目指してまいりました。 データ活用の高度化においては、コンタクトセンターに蓄積されるVOCに加えたあらゆる顧客接点のデータを利活用することで、最適なCX(Customer Experience)を一貫して実現するデータマーケティング事業の推進に向け、株式会社シンカー(以下、「㈱シンカー」)を子会社化いたしました。これまでのマーケティング領域での豊富な知見やソリューションを持つパートナーとの協業に加え、㈱シンカーとの連携により、当社グループが保有する年間5億件の膨大なVOCやCRMデータを活用した、あらゆる顧客接点での適切なアクションかつ、成果が持続するマーケティングモデルの構築を目指し、クライアント企業の最適なCXコミュニケーションを支援してまいります。 また、コンタクトセンタービジネスの変革に向け、日本マイクロソフト株式会社及びグーグル・クラウド・ジャパン合同会社とともに生成AIを活用したコンタクトセンター業務の実証実験を共同で実施いたしました。この実証実験における実績を基に、当社が目指す「ヒト」と「AI」の連携による「ほぼ自動化」を実現するハイブリッド型のコンタクトセンターオートメーションの構築を推進してまいります。さらに、最先端のAIプラットフォームの開発・提供事業を展開する台湾のIntumit Inc.と、顧客対応の自動化を実現するソリューションの開発・提供と運用連携を目的に、業務提携契約を締結いたしました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約6041文字

4.セグメント情報 当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち、分離された財務情報が入手可能であり、取締 役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う事業セグメントを基礎に決定されて おります。なお、当社グループの事業セグメントは、CRM事業及びその他事業から構成されており、サービスの種 類、性質、販売市場等から総合的に区分しております。 当社グループは、主にコンタクトセンター運営及びその付帯業務を取り扱うCRM事業で構成されております。 当社グループの収益、純損益の絶対額及び資産の金額のいずれにおいても、大部分が当該事業から構成されており ます。そのため、報告セグメントはCRM事業のみとしております。 セグメント間の振替価格は、概ね市場実勢価格に基づいて行っております。 報告セグメントの情報は、以下の通りであります。 前連結会計年度(自 2022年3月1日 至 2023年2月28日 ) (単位:百万円) CRM事業 その他 調整及び消去 連 結 売上収益 外部収益 155,158 896 156,054 セグメント間収益(※1) 318 △ 318 売上収益合計(※2) 155,158 1,214 △ 318 156,054 その他の損益 減価償却費及び償却費 △ 8,446 △ 4 △ 8,450 持分法による投資損益 △ 297 △ 297 金融収益 94 94 金融費用 △ 557 △ 557 報告セグメントの税引前利益 13,900 257 14,157 その他の開示項目 資本的支出 1,992 1,992 (※)1.セグメント間収益は連結時に消去され、「調整及び消去」の欄に含まれております。 2.売上収益は、全て顧客との契約から認識した収益であります。 当連結会計年度(自 2023年3月1日 至 2024年2月29日 ) (単位:百万円) CRM事業 その他 調整及び消去 連 結 売上収益 外部収益 148,107 610 148,717 セグメント間収益(※1) 323 △ 323 売上収益合計(※2) 148,107 933 △ 323 148,717 その他の損益 減価償却費及び償却費 △ 9,168 △ 3 △ 9,171 持分法による投資損益 142 142 金融収益 40 40 金融費用 △ 436 △ 436 報告セグメントの税引前利益 10,985 240 11,225 その他の開示項目 資本的支出 1,952 68 2,020 (※)1.セグメント間収益は連結時に消去され、「調整及び消去」の欄に含まれております。 2.売上収益は、全て顧客との契約から認識した収益であります。 4.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、将来において発生の可能性があるすべてのリスクを網羅するものではありません。 (1)経営リスクマネジメント体制 ① 当社グループにおける経営リスクマネジメントは、「『経営戦略と経営リスクは表裏一体』という考えの下、マテリアリティを起点として、当社グループの健全で持続的な成長を妨げる重要な経営リスクを適切にコントロールし、マテリアリティの実現可能性を高めることにより、企業価値の向上を実現すること」を目的と掲げ、全社的リスクマネジメント(Enterprise Risk Management : ERM)体制を整備しております。その体制といたしましては、CRO(最高リスク責任者)を担うリスクマネジメント管掌執行役員を任命するとともに、リスクマネジメント管掌執行役員が管掌するリスクマネジメント部を専任部署として設置しております。同部は、当社グループにおける経営リスクマネジメントにかかる運用を実施することにしております。また、リスクマネジメント委員会の役割を明確化するとともに、当該運用にかかる実効性を確保するため、『リスクマネジメント委員会規程』を制定しております。 ② 当社グループの経営リスクマネジメント体制を模式図で示すと以下の通りとなります。 (2)経営リスクマネジメントプロセス ① 取締役会は、当連結会計年度において、CROが経営リスクの変動状況を把握し、必要に応じた対策を講じることを可能にするためのリスクマネジメントプロセスを構築いたしました。 平時における対応といたしましては、各部門・会議体・委員会において把握している経営リスクに関する情報をCROに連携するとともに、各リスクオーナー・リスク管理部門におけるリスク管理の状況をCROがヒヤリングすることで、CROが経営リスクの変動状況を把握することを可能にしております。 また、有事の際には、リスクマネジメント委員会を速やかに開催し、発生したリスクの関連部門で構成される対応組織(危機対応組織)を組成するとともに、CROが危機対応組織を指揮して、初動対応等を実施することにしております。 ② 当社グループのリスクマネジメントプロセスを模式図で示すと以下の通りとなります。 (3)当連結会計年度における リスクアセスメント ① リスクマネジメント委員会は、経営リスクアセスメントの結果を分析し、抽出された各リスクを適切に管理するため、次の通り分類することにしております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取り組み】 (1)ガバナンス 当社グループは、2022年6月に取締役会の諮問組織として「サステナビリティ推進委員会」を立ち上げ、最高サステナビリティ責任者(CSO)を配置し、同時にCSOの配下にサステナビリティ推進のための常設の専任組織となる「サステナビリティ推進部」を発足いたしました。また、2023年4月には「サステナビリティ推進基本方針」を制定いたしました。 サステナビリティにかかわるリスクマネジメントと、当社グループのリスクマネジメントを密接に連携させ、当社が2019年に制定したパーパスである「イノベーションとコミュニケーションで社会の豊かさを支える」ことを実現できる推進体制を構築し、我々が生み出す様々な価値を社会へ還元してまいります。 当社グループのサステナビリティに関するガバナンス体制の状況を模式図で示すと以下の通りとなります。 (2)リスク管理 サステナビリティに関するリスクは年に1回以上、サステナビリティ推進委員会で議論され、全体リスクとともに代表取締役が議長である取締役会に報告が行われます。取締役会では総合的な当社グループのリスクを把握し、重要度を判断し、中長期のロードマップに反映させるとともに施策の実行状況の監督を行っております。 2023年度の開催実績と討議内容 メンバー 委員長:社長執行役員CEO 委員 :人事・法務・コンプライアンス担当副社長執行役員 経営企画・事業戦略担当常務執行役員 サステナビリティ担当常務執行役員CIO・CTO・CSO・CRO 財務・総務担当執行役員CFO 常勤監査役 主な議案 ・役員の業績連動株式報酬(気候変動) ・人権デュー・デリジェンスの課題 ・社会的格差縮小の支援 ・環境に関する報告(E) ・社会・人材に関する報告(S) (3) 人的資本経営に関する取り組み 当社グループにとっては「人材」が最大の経営資本であり、「企業成長の原動力は従業員」と考えています。このため、サステナビリティ推進における経営上の最重要課題の1つに、「人と働き方の多様性拡大」「人材のパフォーマンス向上」を掲げ、その解決に注力しております。 ① 戦略 企業の持続的な成長のために、働く『人』と『環境』に積極投資を行うことで、社員のワークエンゲージメントを最大化させ、『“プロフェッショナル”が集う、“働きがい”のある職場の実現』に取り組んでおります。人的資本の数的・質的向上を図ることによって、サービスの質を上げ、顧客に提供し、収益の向上につなげ、社会に還元する、というサイクルを確立し、企業理念( PURPOSE )の実現を目指しております。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約27528文字

2.全ての連結会計年度において費用として認識した研究開発費はありません。 10.のれんの減損 10.1 資金生成単位 当社グループの資金生成単位は、当連結会計年度において主に以下により構成されており、各資金生成単位に配分されたのれんの帳簿価額は、以下の通りであります。 (単位:百万円) のれん 前連結会計年度 2023年2月28日 当連結会計年度 2024年2月29日 ㈱ベルシステム24(CRM事業) 93,193 93,193 ㈱ベルシステム24(コンテンツ事業) 1,012 1,012 CTCファーストコンタクト㈱ 695 695 BELLSYSTEM24 VIETNAM Inc. 1,539 その他 333 合計 94,900 96,772 当社グループでは、のれんの減損テストにおいて、原則として各社又は事業を資金生成単位とし、企業結合のシナジーから便益を得ることが期待されるものに対して、のれんを配分しております。なお、資金生成単位とは、他の資産又は資産グループからのキャッシュ・インフローとは概ね独立したキャッシュ・インフローを生成させるものとして識別される、資産グループの最小単位となっております。 のれんは、減損の兆候の有無に関わらず、年に1度減損テストを実施しております。のれんの減損テスト実施時期は、関連する事業計画の策定時期を勘案して個別に決定しております。また、四半期毎に減損の兆候の有無を確認し、減損の兆候がある場合は減損テストを実施しております。 前連結会計年度及び当連結会計年度において、実施した減損テストの結果、経営者は各資金生成単位について、減損は生じていないと判断しております。 10.2 使用価値の計算に用いられた主要な仮定 各資金生成単位の使用価値の計算に大きく影響を与える仮定は、以下の通りであります。 ・ 事業計画 ・ 割引率(税引前加重平均資本コスト) ・ 継続価値を算定するために使用した成長率 CRM事業(㈱ベルシステム24、CTCファーストコンタクト㈱) のれんの減損テストにおける回収可能価額は、使用価値に基づいて算定しております。使用価値は、取締役会が承認した翌連結会計年度の事業計画を基礎に予測成長率2.0%を使用して算出した将来キャッシュ・フローの見積額を割り引くことにより算定しております。使用価値の算定に最も影響を及ぼす仮定は、CRM事業における売上収益の予測であり、この仮定は過去の経緯を反映させ、外部機関により公表されている業界成長率等も勘案し策定しております。CRM事業のおかれているCRMアウトソーシング市場をはじめとする各事業の市場は、堅調に拡大しております。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1190文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2024年2月29日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) 使用権 資産 その他 合計 本社 (東京都港区) CRM事業 本社機能 354 (─) 2,403 268 3,025 218 東京都内地区 池袋第1ソリューションセンター他5事業所 CRM事業 事業設備 486 (─) 4,164 1,002 5,652 北海道地区 札幌第1ソリューションセンター他5事業所 CRM事業 事業設備 838 (─) 8,952 328 10,118 東北地区 仙台第1ソリューションセンター他1事業所 CRM事業 事業設備 102 (─) 818 82 1,002 首都圏地区 さいたまソリューションセンター他3事業所 CRM事業 事業設備 190 (─) 2,049 117 2,356 中部地区 名古屋ソリューションセンター CRM事業 事業設備 15 (─) 161 14 190 北陸地区 金沢ソリューションセンター CRM事業 事業設備 (─) 19 19 43 関西地区 大阪ソリューションセンター他2事業所 CRM事業 事業設備 409 (7,168) 935 238 1,582 中国地区 松江ソリューションセンター他3事業所 CRM事業 事業設備 311 (22,547) 1,246 202 1,759 四国地区 高松ソリューションセンター CRM事業 事業設備 47 (─) 125 30 202 九州・沖縄地区 福岡第1ソリューションセンター他7事業所 CRM事業 事業設備 723 (9,917) 6,802 638 8,163 (注) 1.IFRSに基づく金額を記載しております。 2.帳簿価額のうち、「その他」は、工具、器具及び備品、建設仮勘定の合計であります。 (2) 国内子会社 2024年2月29日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) 使用権 資産 その他 合計 ㈱ベルシステム24 本社 (東京都港区) CRM事業 本社機能 事業設備 47 (―) 44 10 101 690 北海道地区 札幌ソリューションセンター他 CRM事業 事業設備 (―) 14 15 224 中国地区 松江ソリューションセンター他 CRM事業 事業設備 (―) 26 27 97 九州・沖縄地区 沖縄第2ソリューションセンター他 CRM事業 事業設備 74 (―) 48 125 263 (注) 1.IFRSに基づく金額を記載しております。 2.帳簿価額のうち、「その他」は、工具、器具及び備品、建設仮勘定の合計であります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約527文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を最重要課題の一つとして認識しており、剰余金の配当を安定かつ継続的に実施し、業績の進捗状況に応じて配当性向及び必要な内部留保の充実等を総合的に勘案した上で、中期的には親会社の所有者に帰属する当期利益をベースに、連結配当性向50%を目標として、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本的な方針としております。 なお、内部留保資金については、財務体質の強化を図るとともに、戦略的な成長投資に充当することにより企業価値の向上に努める考えであります。 また、当社は中間配当として、毎年8月31日の最終の株主名簿に記載又は記録された株主又は登録株式質権者に対し、会社法第454条第5項に定める剰余金の配当を行うことができる旨を定款に定めております。 なお、当社の剰余金の配当等の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下の通りであります。 決議年月日 配当金の総額 1株当たり配当額 2023年10月11日 取締役会決議 2,212 百万円 30 2024年5月24日 定時株主総会決議 2,213 百万円 30

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約336文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年2月29日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) CRM事業 2,732 (① 8,614 (② 23,058 その他 15 (① 42 (② 全社(共通) 218 (① 33 (② 15 合計 2,965 (① 8,689 (② 23,076 (注) 1.従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員数であります。 2.従業員数欄の(外書①)は、有期労働契約から無期転換した無期契約社員数であります。 3.従業員数欄の(外書②)は、有期契約社員数の年間の平均人員数であります。 4.全社(共通)は、総務及び経理等の管理部門の従業員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約12497文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主をはじめ、クライアント、取引先、従業員等の当社グループを取り巻く全てのステークホルダーと良好な関係を構築するとともに、その信頼を得ることが企業価値の最大化に不可欠であり、そのためにはコーポレート・ガバナンスの充実が重要な経営課題の一つであるとの認識のもと、経営の効率化を図りつつ、透明性と健全性を確保した企業運営に努めております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、取締役会の監督機能強化の観点から、過半数を占める社外取締役による監督機能に加え、社外監査役を含めた監査役による監査機能の組み合わせが、全体としての経営の監視機能として有効であるとの判断のもと、監査役会設置会社体制を採用しております。また、当社グループを取り巻く経営環境の変化に迅速に対応するため、執行役員制度を導入し、機動的な業務執行を可能とすることで、経営スピードとコーポレート・ガバナンスとの両立を図っております。 ・取締役会 取締役会は、毎月開催する他、必要に応じて随時開催し、法令、定款、取締役会規程その他の社内規程等に従い、重要事項を決定するとともに、取締役及び執行役員の業務執行を監督しております。取締役会は、議長を代表取締役 社長執行役員とし、5「(2)役員の状況 ①役員一覧」に記載の取締役8名で構成され、その中には、取締役会の監督機能を強化すべく3名の独立社外取締役が含まれております。また、独立役員1名を含む監査役3名も取締役会に出席しております。なお、2024年2月期に開催された取締役会への出席状況は次の通りであります。 氏名 開催回数 出席回数 野田 俊介 17回 17回 早田 憲之 17回 17回 辻 豊久 17回 17回 呉 岳彦 17回 17回 梶原 浩 14回 13回 小城 郁夫 14回 14回 石坂 信也 17回 15回 鶴巻 暁 17回 17回 高橋 真木子 17回 17回 取締役会における具体的な検討内容は、取締役会規程に基づき、経営の基本方針や事業計画、投資を含む重要な業務執行状況の監督、事業リスク、その他法令・定款に定められた事項となります。 (注)取締役梶原浩及び小城郁夫の両氏については、2023年5月26日開催の第9回定時株主総会において、新たに取締役に選任され就任いたしましたので、2023年5月26日以降に開催された取締役会への出席状況を記載しております。 ・監査役会 監査役会は、議長を常勤監査役とし、「(2)役員の状況 ①役員一覧」に記載の監査役3名(そのうち2名は社外監査役で1名は独立役員)で構成され、毎月開催する他、必要に応じて臨時開催し、取締役の職務執行を監査しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約693文字

5 【経営上の重要な契約等】 Bellsystem24-Hoa Sao Joint Stock Companyの株式取得に関する契約 当社及び株式会社ベルシステム24は、ベトナムにおけるCRM事業の拡大を目的に、2022年12月21日付で株式譲渡契約に基づき、Bellsystem24-Hoa Sao Joint Stock Companyの発行済株式31.0%を2023年3月30日付で追加取得いたしました。なお、 同日、Bellsystem24-Hoa Sao Joint Stock Companyは、商号をBELLSYSTEM24 VIETNAM Inc.に変更しております。 ① 被取得企業の概要(株式取得時点の概要) 商号 Bellsystem24-Hoa Sao Joint Stock Company 所在地 ベトナム ハノイ市 代表者の役職・氏名 会長 Pham My Linh 主な事業内容 CRM事業 資本金 10,000百万VND ② 企業結合の法的形式 現金を対価とする株式の取得 ③ 株式譲渡契約の相手先 Pham My Linh氏及び個人株主2名 ④ 株式譲渡契約締結日 2022年12月21日 ⑤ 取得日 2023年3月30日 ⑥ 議決権比率 企業結合前の議決権比率 49.0% 追加取得した議決権比率 31.0% 企業結合後の議決権比率 80.0% ⑦ 被取得企業の資産負債の概要(2023年3月30日現在) 「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 連結財務諸表注記 33.企業結合等」をご参照下さい。 ⑧ 取得資金の調達 自己資金を充当しております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約960文字

(6) 【大株主の状況】 2024年2月29日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式 を除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 伊藤忠商事㈱ 東京都港区北青山二丁目5番1号 30,030 40.72 ㈱日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 11,567 15.68 TOPPAN㈱ 東京都台東区台東一丁目5番1号 10,570 14.33 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 6,496 8.81 JPモルガン証券㈱ 東京都千代田区丸の内二丁目7番3号 828 1.12 MSIP CLIENT SECURITIES (常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券㈱) 25 Cabot Square, Canary Wharf, London E14 4QA, U.K. (東京都千代田区大手町一丁目9番7号) 780 1.06 BNYM SA/NV FOR BNYM FOR BNY GCM CLIENT ACCOUNTS M LSCB RD (常任代理人 ㈱三菱UFJ銀行) ONE CHURCHILL PLACE, LONDON, E14 5HP UNITED KINGDOM (東京都千代田区丸の内二丁目7番1号) 486 0.66 JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人 ㈱みずほ銀行) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南二丁目15番1号) 447 0.61 ベルシステム24グループ従業員持株会 東京都港区虎ノ門四丁目1番1号 390 0.53 野村證券㈱ 東京都中央区日本橋一丁目13番1号 350 0.47 61,945 83.99 (注) 1.上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、以下の通りであります。 ㈱日本カストディ銀行 11,548,100株 日本マスタートラスト信託銀行㈱ 6,390,500株 2.日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)の所有株式に、役員報酬BIP信託口が所有する当社株式225,718株は含まれておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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