株式会社ベルシステム24ホールディングス

証券コード: 6183 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-05-27
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

コンタクトセンター業務を中心とするCRM事業を主軸に、国内および海外で展開する企業です。電話によるカスタマーサポート、セールスサポート、テクニカルサポート、およびBPO業務など、多岐にわたるサービスを提供しています。近年はAIや音声技術を活用した自動化ソリューションや、インサイドセールス代行など、DX推進を通じた高度なサービス提供に注力しています。

主な事業領域

コンタクトセンター運営を中心としたCRM事業および、コンテンツ販売や事務代行を行うその他事業。

主な製品・サービス

  • カスタマーサポート
  • セールスサポート
  • テクニカルサポート
  • BPO業務(市場調査、データ入力、医薬品・医療機器の開発支援等)
  • 音声自動応答ソリューション(ekubotVoice PRO)
  • インサイドセールス代行サービス

ビジネスモデル

クライアント企業のバリューチェーンの一部を預かり、電話やWeb、SNS等のIT技術を駆使したカスタマーサポートやセールス支援などのアウトソーシングサービスを提供し、受託費用から収益を得るモデル。

セグメント・事業構成

CRM事業(主力)、その他(コンテンツ販売、事務代行等)

戦略・方向性

既存事業の品質向上、伊藤忠商事や凸版印刷との連携による新規顧客獲得、AI・音声技術を活用したDX推進、グローバル基準のオペレーション提供、ASEANを含む海外展開。

強みとして読み取れる点

  • 約40年にわたるコンタクトセンター運営のノウハウ
  • 伊藤忠商事や凸版印刷との強力なパートナーシップ
  • AI・音声技術を活用した高度なCRMインフラの提供
  • グローバル基準の高品質なオペレーション体制

課題として読み取れる点

  • コンテンツ販売事業の減速(一部減損計上)
  • 高度な技術革新への対応(AI等の導入による自動化への対応)

確認ポイント

  • AI・音声技術を活用した新サービスの成長性
  • 伊藤忠商事・凸版印刷との連携によるシナジーの創出
  • ASEANを含む海外事業の展開状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、主要な提携先まで詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:個人情報の漏洩(対応策:ISO/IEC 27001、プライバシーマーク取得)、人件費の高騰および人材確保の困難(対応策:価格転嫁、効率化)、ノウレンの減損(約949億円)、金利上昇による借入金への影響、拠点集中による災害リスク(対応策:拠点の分散配置)、競合他社との競争、契約の更新・解約。これらの要因は事業運営や財務状況に影響を及ぼす可能性があります。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

CRM事業を主軸とし、伊藤忠商事や凸盤印刷との連携を通じて高度なBPOサービスとITインフラ提供を展開。AI活用やグローバル展開など明確な成長戦略を持ちつつ、人件費高騰や高いのれん比率といったリスクに対し、効率化と価格転嫁で対応する方針。

成長方針

CRM事業の高度化(AI・データ活用)、グローバル展開(ASEAN等)、ITインフラ提供の強化、およびパートナー企業(伊藤忠、凸版印刷)とのシナジー創出。

資本政策

安定的な配当(目標配当性向50%)と、成長投資のための内部留保のバランスを重視。伊藤忠商事グループとの連携による事業基盤強化。

リスク対応方針

情報漏洩防止のための体制整備(CISO/CPO設置)、コンプライアンス体制の構築、人件費高騰への価格転嫁と効率化、災害時の分散拠点運用による事業継続性の確保。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社はCRM事業を主軸とし、AIや音声認識などの先端技術を積極的に取り入れたDX推進により、単なるアウトソーシングから高付加価値なパートナーへの転換を図っている。伊藤忠商事グループのネットワークを活用した広範な展開と、高度な技術基盤(BellCloud+®等)を武器に、グローバル基準のサービス提供を目指す成長志向の強い企業である。

設備投資の方向性

既存拠点の改修、新拠点構築、ITシステムおよびソフトウェアへの投資を継続。特にDX推進に向けたインフラ整備に注力。

研究開発・商品開発

公式な研究開発部門は明記されていないが、AI・音声認識・音声合成技術を活用した「ekubotVoice PRO」や、データ活用型「インサイドセールス代行サービス」など、高度なテクノロジーを統合したソリューション開発に注力している。

投資・変化テーマ

  • AI・音声認識技術の活用
  • DX推進(ボイスボット、インサイドセールス)
  • コンタクトセンターの高度化
  • グローバル展開
  • 在宅ワーク環境の整備

関連キーワード

  • AI
  • 音声認識
  • 音声合成
  • CRM
  • BPO
  • クラウドプラットフォーム
  • データサイエンス

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2021-03-01 〜 2022-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2022-05-27

財務情報

業績

収益

1,464.79億円
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収益
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営業利益

132.34億円
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税引前利益

134.63億円
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親会社帰属利益

89.43億円
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財政状態・流動性

総資産

1,783.12億円
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資本

594.89億円
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親会社所有者帰属持分

589.86億円
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現金及び現金同等物

61.96億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+162.78億円
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-24.31億円
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-131.81億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

50.25億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
正式ラベル
経常利益又は経常損失
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100O4J4
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連結 / consolidated
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2021-03-01 〜 2022-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1446文字

3 【事業の内容】 当社グループは、持株会社である当社、子会社4社(株式会社ベルシステム24、CTCファーストコンタクト株式会社、株式会社ポッケ、株式会社ベル・ソレイユ)及び持分法適用関連会社3社(Bellsystem24-Hoa Sao Joint Stock Company、True Touch Co., Ltd.、株式会社TBネクストコミュニケーションズ)で構成されており、コンタクトセンター業務を中心とするCRM事業を主たる事業として、全国及び海外で事業を展開しております。 当社グループの中核である株式会社ベルシステム24は、1982年の創業以来約40年にわたり、コンタクトセンターアウトソーシングというマーケットを創造し、数々のサービスを創出してまいりました。コンタクトセンターアウトソーシングという事業価値の本質は、「クライアント企業のバリューチェーンの一部をお預かりして活性化する」ことにあります。この事業価値の向上を目指し、電話を主なサービスチャネルとする従来型のサービス提供方法に加え、新たなサービスの開発に積極的に取り組む等、グループとしての成長を実現してまいりました。 当社グループの事業における当社及び関係会社の位置づけ及びセグメントとの関連は、以下の通りであります。 当社グループの連結財務諸表における報告セグメントは「CRM事業」のみでありますが、「その他」として、株式会社ポッケ、株式会社ベル・ソレイユの営む事業を記載しております。 ① CRM事業 CRM事業では、電話を主なコミュニケーションチャネルとする従来型のインバウンド・アウトバウンドコールの業務に加え、WEBや急速に拡大するソーシャルメディア等のIT技術を駆使した様々なサービスを、クライアント企業へ提供しており、具体的には、以下の通りであります。 ・クライアント企業のカスタマーサポート業務(主に、クライアント企業の商品・サービスに関する質問に対応する業務) ・クライアント企業のセールスサポート業務(主に、クライアント企業の商品・サービスの販促をサポートする業務) ・クライアント企業のテクニカルサポート業務(主に、クライアント企業のIT製品の操作方法等に関する質問に対応する業務) ・BPO業務(主に、市場調査・データ入力作業等を請け負う業務、医薬品・医療機器の開発支援業務) (主な関係会社)株式会社ベルシステム24、CTCファーストコンタクト株式会社、 Bellsystem24-Hoa Sao Joint Stock Company、True Touch Co., Ltd.、株式会社TBネクストコミュニケーションズ ② その他 株式会社ポッケは、モバイル・PC等を通じ、一般消費者向けの月額課金によるコンテンツ販売や、事業者向けに気象予報コンテンツの販売も行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3769文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、将来において発生の可能性があるすべてのリスクを網羅するものではありません。 (1)経営の基本方針 当社グループは、「イノベーションとコミュニケーションで社会の豊かさを支える」という使命の下、お客様に最適なソリューションを提供し、新たなビジネス価値を創造するとともに、多様化への取り組みも推進してまいりました。これからも持続的で健全な成長の実現を目指すために、以下の施策を重点的に取り組んでいく所存であります。 (2)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ① 従来ビジネスの拡大 a 既存受託案件の継続的品質向上 CRM事業において当社グループが考える品質とは、コンタクトセンターにおける応対品質を指すだけではなく、カスタマーの満足度向上等、クライアント企業にとっての品質管理指標(顧客満足度等のサービス提供指標)の達成、及び当社グループにとっての生産性指標(時間あたりの受注金額とコストのバランス等)の達成を高いレベルで両立することができた状態であると認識しております。それらを実現するため当社グループは、当社標準のOP品質マネジメント基準(OPM)を設け、センター単位ではなく受託業務単位での品質をきめ細かく徹底的に向上させる体制を構築し、継続的な品質改善体制の強化を進めてまいります。これにより、クライアント企業に対し、高品質なサービスを継続的に提供することを通じ、そこから派生する新たな案件を獲得することができ、それが安定成長のための基盤になるものと考えております。 b 新規クライアント企業の積極的獲得 新規のクライアント企業を獲得し、当社グループの営業基盤を増強していくことは、当社グループの成長のために必要不可欠な、最重要課題の一つであります。当社グループは、これまでの新規クライアント企業獲得営業体制に加え、伊藤忠商事グループの国内外の広範な企業ネットワークを活用することにより、従来、アプローチをすることができなかった企業層へのアプローチが可能となることで、新たな売上機会を創出してまいります。また、カスタマーに最高の顧客体験を提供することを意図した高付加価値型CRMオペレーション手法の導入や、カスタマー接点を起点に、クライアント企業のバリューチェーンを活性化するBPOサービスの展開等、CRM事業を革新、発展させて提供することを通じ、新規クライアント企業の開拓に拍車をかける戦略も推進してまいります。 c 伊藤忠商事グループ及び凸版印刷株式会社との連携 伊藤忠商事グループ及びその取引先企業等に対し、同社のネットワークを活用してアプローチを行い、事業の拡張を図ってまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3769文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、将来において発生の可能性があるすべてのリスクを網羅するものではありません。 (1)経営の基本方針 当社グループは、「イノベーションとコミュニケーションで社会の豊かさを支える」という使命の下、お客様に最適なソリューションを提供し、新たなビジネス価値を創造するとともに、多様化への取り組みも推進してまいりました。これからも持続的で健全な成長の実現を目指すために、以下の施策を重点的に取り組んでいく所存であります。 (2)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ① 従来ビジネスの拡大 a 既存受託案件の継続的品質向上 CRM事業において当社グループが考える品質とは、コンタクトセンターにおける応対品質を指すだけではなく、カスタマーの満足度向上等、クライアント企業にとっての品質管理指標(顧客満足度等のサービス提供指標)の達成、及び当社グループにとっての生産性指標(時間あたりの受注金額とコストのバランス等)の達成を高いレベルで両立することができた状態であると認識しております。それらを実現するため当社グループは、当社標準のOP品質マネジメント基準(OPM)を設け、センター単位ではなく受託業務単位での品質をきめ細かく徹底的に向上させる体制を構築し、継続的な品質改善体制の強化を進めてまいります。これにより、クライアント企業に対し、高品質なサービスを継続的に提供することを通じ、そこから派生する新たな案件を獲得することができ、それが安定成長のための基盤になるものと考えております。 b 新規クライアント企業の積極的獲得 新規のクライアント企業を獲得し、当社グループの営業基盤を増強していくことは、当社グループの成長のために必要不可欠な、最重要課題の一つであります。当社グループは、これまでの新規クライアント企業獲得営業体制に加え、伊藤忠商事グループの国内外の広範な企業ネットワークを活用することにより、従来、アプローチをすることができなかった企業層へのアプローチが可能となることで、新たな売上機会を創出してまいります。また、カスタマーに最高の顧客体験を提供することを意図した高付加価値型CRMオペレーション手法の導入や、カスタマー接点を起点に、クライアント企業のバリューチェーンを活性化するBPOサービスの展開等、CRM事業を革新、発展させて提供することを通じ、新規クライアント企業の開拓に拍車をかける戦略も推進してまいります。 c 伊藤忠商事グループ及び凸版印刷株式会社との連携 伊藤忠商事グループ及びその取引先企業等に対し、同社のネットワークを活用してアプローチを行い、事業の拡張を図ってまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8812文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における日本経済は、新型コロナウイルス感染症の影響により、引き続き厳しい状況が続いております。特に、観光業、飲食業への影響は甚大なものとなりました。一方で、新型コロナウイルス感染症の長期化により、withコロナやニューノーマルといった、今までとは異なる生活様式から新たなコンタクトセンター需要が出てきております。また、雇用においては、新型コロナウイルス感染症の拡大前と比較し、完全失業率は高い水準で推移しているものの、一部持ち直しが見られ、賃金水準は上昇傾向にあります。 そのような環境の下、当社グループが属する情報サービス業界は、非対面の社会における社会インフラという位置付け、且つアウトソーシング需要の高まりを受け、堅調に推移しております。また、コミュニケーション手段の急速な技術革新に伴い、消費者との対話においてもAI(人工知能)等の導入による自動化が始まる等、カスタマーサービス分野において、なお一層のサービスの高度化が求められております。 当連結会計年度においては、中期経営計画として「社員3万人の戦力最大化」「音声データ活用によるDX推進」「信頼と共創のパートナー成長」の実現に取り組んでまいりました。 DX推進においては専門性の高いパートナーとの事業開発を進めております。 具体的には、コンタクトセンターにおいて、生活者からの電話による問合せに対し、音声認識・対話型AI・音声合成技術を活用し、音声での自動応答を行うボイスボットの導入から運用定着化までをワンストップで支援するトータルソリューション「ekubotVoice PRO(エクボットボイスプロ)」を総合ITサービス企業である伊藤忠テクノソリューションズ株式会社と共同開発し、提供を開始しました。 「ekubot Voice PRO(エクボットボイスプロ)」により、例えば、幅広い層からの電話での問合せがある通信業界における本人確認・契約内容の照会や、メーカーにおける製品不具合箇所の状況確認といった業務において、音声のみによる問合せ対応の自動化を実現しております。なお、「ekubot Voice PRO(エクボットボイスプロ)」にて対応しきれない問合せについては、それまでのやり取りをテキストで保持した状態で、スムーズに有人対応に切り替えることが可能となります。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約6120文字

4.セグメント情報 当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち、分離された財務情報が入手可能であり、取締 役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う事業セグメントを基礎に決定されて おります。なお、当社グループの事業セグメントは、CRM事業及びその他事業から構成されており、サービスの種 類、性質、販売市場等から総合的に区分しております。 当社グループは、主にコンタクトセンター運営及びその付帯業務を取り扱うCRM事業で構成されております。 当社グループの収益、純損益の絶対額及び資産の金額のいずれにおいても、大部分が当該事業から構成されており ます。そのため、報告セグメントはCRM事業のみとしております。 セグメント間の振替価格は、概ね市場実勢価格に基づいて行っております。 報告セグメントの情報は、以下の通りであります。 前連結会計年度(自 2020年3月1日 至 2021年2月28日 ) (単位:百万円) CRM事業 その他 調整及び消去 連 結 売上収益 外部収益 134,559 1,176 135,735 セグメント間収益(※) 380 △ 380 売上収益合計 134,559 1,556 △ 380 135,735 その他の損益 減価償却費及び償却費 △ 7,761 △ 25 △ 7,786 減損損失 △ 854 △ 854 持分法による投資損益 109 109 金融収益 79 79 金融費用 △ 682 △ 682 報告セグメントの税引前利益又は損失(△) 11,933 △ 568 △ 60 11,305 その他の開示項目 資本的支出 1,878 94 1,972 (※)セグメント間収益は連結時に消去され、「調整及び消去」の欄に含まれております。 当連結会計年度(自 2021年3月1日 至 2022年2月28日 ) (単位:百万円) CRM事業 その他 調整及び消去 連 結 売上収益 外部収益 145,460 1,019 146,479 セグメント間収益(※1) 697 △ 697 売上収益合計(※2) 145,460 1,716 △ 697 146,479 その他の損益 減価償却費及び償却費 △ 8,211 △ 31 △ 8,242 減損損失 △ 496 △ 496 持分法による投資損益 808 808 金融収益 50 50 金融費用 △ 629 △ 629 報告セグメントの税引前利益又は損失(△) 13,584 △ 97 △ 24 13,463 その他の開示項目 資本的支出 2,066 23 2,089 (※)1.セグメント間収益は連結時に消去され、「調整及び消去」の欄に含まれております。 2.売上収益は、全て顧客との契約から認識した収益であります。 4.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約9776文字

2 【事業等のリスク】 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、将来において発生の可能性があるすべてのリスクを網羅するものではありません。 (1)リスクの管理体制について ① 当社グループは、「リスク管理規程」を定め、経営企画部を主管として、当社及び子会社の経営に重大な影響を及ぼし、又は及ぼすおそれのあるリスクを網羅的かつ横断的に定義し、定義した重大な経営リスクごとの主管部門を定めることでリスク管理体制を明確化するとともに、それらの重大な経営リスクに直面したときに実行すべき対応について定めております。 ② 当社及び子会社の重大な経営リスクである個人情報を含む機密情報の流出・漏洩については、これを未然に防止するために、CISO(チーフ・インフォメーション・セキュリティー・オフィサー:最高情報セキュリティ責任者)及びCPO(チーフ・プライバシー・オフィサー:最高個人情報保護責任者)を任命し、その指示の下、法務・コンプライアンス部を主管として、情報保護体制を構築するとともに、その維持・運用を取締役、執行役員及び使用人に対して浸透させる活動を推進しております。また、これらの体制が適切に運用されていることを検証するために、内部監査を実施しております。 ③ 経営企画部は、関連する部門と連携のうえ、経営戦略や事業計画の策定その他の経営上の重要な意思決定にあたって必要となる経営リスクのアセスメントを行い、取締役及び執行役員による経営判断に際してこれを重要な判断材料として提供しております。 ④ 当社グループは、「コンプライアンス規程」に基づき、CCO(チーフ・コンプライアンス・オフィサー:コンプライアンス担当役員)を委員長とするコンプライアンス委員会を設置し、コンプライアンス体制面での運用状況管理、整備を行っております。また、情報セキュリティについてもCPO及びCISOを置き、プライバシーマークの認証基準に基づいた個人情報保護体制、並びに、ISMS認証基準に基づいた情報セキュリティ保護体制を構築しております。その他、全社員を対象としてコンプライアンス研修を実施し、また「ベルシステム24グループ行動規範」を制定し、これらに従い全役職員が法令等を遵守し、高い倫理観をもった行動をとるよう啓蒙に努めております。 (2)事業等のリスク 当社グループの財政状態及び経営成績等に影響を及ぼす可能性のあるリスクのうち、投資家の投資判断に重要な影響を及ぼす可能性のあるリスクは以下のようなものがあります。また、必ずしも、そのようなリスク要因に該当しない事項についても、投資家の投資判断上、重要であると考えられる事項については、投資家に対する積極的な情報開示の観点から以下に開示しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約2448文字

16.サステナビリティ課題への対応の有効性 また、当監査役会は、2023年2月期においても監査の網羅性・実効性を高めるため企業集団内部統制の有効性検証のための監査体制、財務・非財務情報開示の有効性検証のための監査体制、サステナビリティ対応の有効性検証のための監査体制を重点取組事項として努めてまいります。 企業集団の健全で持続的な成長と中長期的な企業価値の創出、社会的信頼に応える良質な企業統治体制の確立に資するため、監査の実効性の担保、並びに事業継続活動の監視等に努めることで取締役会と協働でさらなるコーポレート・ガバナンスの強化に努めて参る所存でございます。 ② 内部監査の状況 a 内部監査の組織、人員及び手続き 内部監査については、実施体制として、社長執行役員の直下に業務ラインから独立した内部監査組織として、監査部長を含む部員7名を擁する監査部を設置し、内部監査規程及び社長執行役員が承認した監査方針や監査計画に基づき、監査部長をはじめとする監査担当者が業務運営の適切性や資産の健全性の確保を目的として、コンプライアンス、情報管理、会計、業務プロセスの観点から内部監査を実施しております。 内部監査の実施結果については、社長執行役員及び管掌取締役等に報告するとともに、必要に応じて被監査部門に対して再発防止策や抜本的な改善策の策定とそれらの実行を求める等、適正化に向けた実効性ある内部監査活動の推進に取り組んでおります。さらに、監査役会にも監査計画及び監査結果を報告しております。 また、監査部は、財務報告に係る内部統制の整備・運用について、独立した立場で評価し、その結果を報告しております。 b 内部監査、監査役監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係 内部監査、監査役及び会計監査人は、三様監査の連携を強めるべく、定期的(四半期ごとに1回)に会合を持ち、互いの監査によって得られた情報を共有するとともに、三者の連携のあり方について協議を行い、実効的な監査環境の整備に努めております。 また、監査部は、財務報告に係る内部統制の整備・運用について、独立した立場で評価し、その結果を内部統制部門に連携し、取締役会等に報告しております。 ③ 会計監査の状況 a 監査法人の名称 PwCあらた有限責任監査法人 当社は、PwCあらた有限責任監査法人と監査契約を締結し、通常の会計監査に加え、重要な会計的課題について随時相談・検討を実施しております。 b 継続監査期間 7年間 c 業務を執行した公認会計士 当期において業務を執行した公認会計士の氏名は以下の通りです。 指定有限責任社員 業務執行社員 小沢 直靖 指定有限責任社員 業務執行社員 新田 將貴 d 監査業務に係る補助者の構成 監査業務に係る補助者の構成は、監査法人の選定基準に基づき決定されております。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約27779文字

3.全ての連結会計年度において費用として認識した研究開発費はありません。 10.のれんの減損 10.1 資金生成単位 当社グループの資金生成単位は、当連結会計年度において以下の3つより構成されており、各資金生成単位に配分されたのれんの帳簿価額は、以下の通りであります。 (単位:百万円) のれん 前連結会計年度 2021年2月28日 当連結会計年度 2022年2月28日 ㈱ベルシステム24 92,754 92,754 ㈱ポッケ 1,947 1,451 CTCファーストコンタクト㈱ 695 695 合計 95,396 94,900 当社グループでは、のれんの減損テストにおいて、原則として各社を資金生成単位とし、企業結合のシナジーから便益を得ることが期待されるものに対して、のれんを配分しております。なお、資金生成単位とは、他の資産又は資産グループからのキャッシュ・インフローとは概ね独立したキャッシュ・インフローを生成させるものとして識別される、資産グループの最小単位となっております。 のれんは、減損の兆候の有無に関わらず、年に1度減損テストを実施しております。のれんの減損テスト実施時期は、関連する事業計画の策定時期を勘案して個別に決定しております。また、四半期毎に減損の兆候の有無を確認し、減損の兆候がある場合は減損テストを実施しております。 前連結会計年度において、その他事業セグメントに属する㈱ポッケにおきまして、直近の業績が当初見込んでいた計画を下回っており、将来の事業計画を見直した結果、回収可能価額が帳簿価額を下回ったことから、854百万円の減損損失を計上しております。 当連結会計年度において、その他事業セグメントに属する㈱ポッケにおきまして、直近の業績を踏まえ、経営環境が著しく悪化する見込みであり、将来の事業計画を見直した結果、回収可能価額が帳簿価額を下回ったことから、496百万円の減損損失を計上しております。 当該減損損失は、連結損益計算書の「その他の費用」に含まれております。経営者はその他の各資金生成単位について、減損は生じていないと判断しております。 10.2 使用価値の計算に用いられた主要な仮定 各資金生成単位の使用価値の計算に大きく影響を与える仮定は、以下の通りであります。 ・ 事業計画 ・ 割引率(税引前加重平均資本コスト) ・ 継続価値を算定するのに使用した成長率 CRM事業(㈱ベルシステム24、CTCファーストコンタクト㈱) のれんの減損テストにおける回収可能価額は、使用価値に基づいて算定しております。使用価値は、取締役会が承認した事業計画を基礎とした将来キャッシュ・フローの見積額を割り引くことにより計算しております。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1335文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2022年2月28日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) 使用権 資産 その他 合計 本社 (東京都港区) CRM事業 本社機能 716 (―) 3,139 253 4,108 235 東京都内地区 池袋第1ソリューションセンター他5事業所 CRM事業 事業設備 636 (―) 4,908 1,173 6,717 北海道地区 札幌第1ソリューションセンター他5事業所 CRM事業 事業設備 1,253 (―) 11,230 406 12,889 東北地区 仙台第1ソリューションセンター他1事業所 CRM事業 事業設備 72 (―) 928 36 1,036 首都圏地区 さいたまソリューションセンター他3事業所 CRM事業 事業設備 173 (―) 2,517 78 2,768 中部地区 名古屋ソリューションセンター CRM事業 事業設備 16 (―) 161 21 198 北陸地区 金沢ソリューションセンター CRM事業 事業設備 (―) 14 21 40 関西地区 大阪ソリューションセンター他2事業所 CRM事業 事業設備 205 (7,168) 312 156 673 中国地区 松江ソリューションセンター他3事業所 CRM事業 事業設備 366 (22,547) 1,488 165 2,019 四国地区 高松ソリューションセンター CRM事業 事業設備 27 (―) 82 13 122 九州・沖縄地区 福岡第1ソリューションセンター他7事業所 CRM事業 事業設備 719 (9,917) 6,151 614 7,484 (注) 1.IFRSに基づく金額を記載しております。 2.上記の金額には消費税等は含まれておりません。 3.帳簿価額のうち、「その他」は、工具、器具及び備品、建設仮勘定の合計であります。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約527文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を最重要課題の一つとして認識しており、剰余金の配当を安定かつ継続的に実施し、業績の進捗状況に応じて配当性向及び必要な内部留保の充実等を総合的に勘案した上で、中期的には親会社の所有者に帰属する当期利益をベースに、連結配当性向50%を目標として、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本的な方針としております。 なお、内部留保資金については、財務体質の強化を図るとともに、戦略的な成長投資に充当することにより企業価値の向上に努める考えであります。 また、当社は中間配当として、毎年8月31日の最終の株主名簿に記載又は記録された株主又は登録株式質権者に対し、会社法第454条第5項に定める剰余金の配当を行うことができる旨を定款に定めております。 なお、当社の剰余金の配当等の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下の通りであります。 決議年月日 配当金の総額 1株当たり配当額 2021年10月13日 取締役会決議 1,768 百万円 24 2022年5月27日 定時株主総会決議 2,211 百万円 30

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約254文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2022年2月28日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) CRM事業 10,093 21,321 その他 74 全社(共通) 294 28 合計 10,461 21,357 (注) 1.従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員数であります。 2.従業員数欄の(外書)は、有期労働契約雇用者の年間の平均人員数であります。 3.全社(共通)は、総務及び経理等の管理部門の従業員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約10059文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主をはじめ、クライアント、取引先、従業員等の当社グループを取り巻く全てのステークホルダーと良好な関係を構築するとともに、その信頼を得ることが企業価値の最大化に不可欠であり、そのためにはコーポレート・ガバナンスの充実が重要な経営課題の一つであるとの認識のもと、経営の効率化を図りつつ、透明性と健全性を確保した企業運営に努めております 。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、取締役会の監督機能強化の観点から、過半数を占める社外取締役による監督機能に加え、社外監査役を含めた監査役による監査機能の組み合わせが、全体としての経営の監視機能として有効であるとの判断のもと、監査役会設置会社体制を採用しております。また、当社グループを取り巻く経営環境の変化に迅速に対応するため、執行役員制度を導入し、機動的な業務執行を可能とすることで、経営スピードとコーポレート・ガバナンスとの両立を図っております。 ・取締役会 取締役会は、毎月開催する他、必要に応じて随時開催し、法令、定款、取締役会規程その他の社内規程等に従い、重要事項を決定するとともに、取締役及び執行役員の業務執行を監督しております。取締役会は、議長を代表取締役 社長執行役員とし、「(2)役員の状況 ①役員一覧」に記載の取締役9名で構成され、その中には、取締役会の監督機能を強化すべく3名の独立社外取締役が含まれております。また、独立役員1名を含む監査役3名も取締役会に出席しております。 ・監査役会 監査役会は、議長を常勤監査役とし、「(2)役員の状況 ①役員一覧」に記載の監査役3名(そのうち2名は社外監査役で1名は独立役員)で構成され、毎月開催する他、必要に応じて臨時開催し、取締役の職務執行を監査しております。また、監査役は、取締役会への出席の他、常勤監査役による経営会議等の重要な会議へ出席し、重要書類の閲覧、全国事業所への往査等を通じて、会社の状況を把握するとともに、重要な意思決定の過程と業務執行の状況の確認を行い、法令、定款及び社内規程等の遵守状況並びに内部統制の有効性(想定されるリスクへの対応状況)を監査し、改善点について適宜執行側に提言しております。また、会計監査人より四半期レビュー報告を受ける他、定期的に連携し、会計監査人の監査の相当性を確認するとともに、内部監査部門を加えた三様監査連絡会を四半期ごとに1回開催し、リスク情報の共有や意見交換を行い、監査品質の向上に努めております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1690文字

4 【経営上の重要な契約等】 (1)株式会社レイヤーズ・コンサルティングとの合弁契約 当社は、2022年1月11日付で株式会社レイヤーズ・コンサルティングとの間で合弁契約を締結いたしました。 ① 合弁契約の目的 コンサルティングとアウトソーシングを軸として、人事・経理分野における戦略立案・業務改革・テクノロジー活用・リスキル・業務運用等・川上から川下までの機能をワンストップでサービス提供を可能とするための合弁会社の設立を目的としております。 ② 合弁契約の概要 商号 Horizon One株式会社 所在地 東京都港区虎ノ門四丁目1番1号 代表者の役職・氏名 代表取締役社長 大和 淑晃 代表取締役副社長 福田 康晴 資本金 1億円 事業内容 人事・経理分野におけるコンサルティング・アウトソーシングサービス 設立年月日 2022年3月1日 持株比率 当社 51% 株式会社レイヤーズ・コンサルティング 49% (2)借入契約等 当社は、複数の金融機関と金銭消費貸借契約、コミットメントライン契約及び当座貸越契約等の借入契約を締結しており、その概要は、以下の通りであります。 契約区分 借入先 契約日等 契約金額 (総額) (百万円) 2022年2月28日現在の借入残高 (百万円) 金銭消費貸借契約 ㈱みずほ銀行 ㈱三菱東京UFJ銀行 (現㈱三菱UFJ銀行) ㈱三井住友銀行 みずほ信託銀行㈱ 借入日 2017年11月30日 返済期日 借入A 2022年9月30日 借入B 2022年11月30日 13,750 20,875 2,063 12,875 金銭消費貸借契約 (注)1 信金中央金庫 農林中央金庫 ㈱横浜銀行 ㈱千葉銀行 ㈱第四銀行(現㈱第四北越銀行) ㈱京都銀行 ㈱南都銀行 借入日 2017年11月30日 返済期日 2022年11月30日 14,000 14,000 金銭消費貸借契約 (注)1 信金中央金庫 農林中央金庫 借入日 2018年2月28日 返済期日 2023年2月28日 4,000 4,000 金銭消費貸借契約 ㈱日本政策投資銀行 借入日 2018年6月29日 返済期日 2023年6月30日 4,000 4,000 金銭消費貸借契約 (注)1 三井住友信託銀行㈱ ㈱西日本シティ銀行 ㈱第四銀行(現㈱第四北越銀行) ㈱南都銀行 借入日 2019年6月28日 返済期日 2024年6月28日 6,000 6,000 金銭消費貸借契約 (注)1 ㈱三菱UFJ銀行 ㈱横浜銀行 ㈱北海道銀行 ㈱西日本シティ銀行 ㈱福岡銀行 ㈱りそな銀行 借入日 2021年3月31日 返済期日 2025年3月31日 12,000 12,000 コミットメント ライン契約 ㈱三菱UFJ銀行 コミットメント期間 (注)2 自 2020年6月30日 至 2022年6月30日 3,500…

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2879文字

(6) 【大株主の状況】 2022年2月28日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式 を除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 伊藤忠商事㈱ 東京都港区北青山二丁目5番1号 30,030 40.73 凸版印刷㈱ 東京都台東区台東一丁目5番1号 10,570 14.33 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 8,504 11.53 ㈱日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 6,899 9.35 野村信託銀行㈱(投信口) 東京都千代田区大手町二丁目2番2号 743 1.00 日本証券金融㈱ 東京都中央区日本橋茅場町一丁目2番10号 690 0.93 ㈱日本カストディ銀行 (証券投資信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 656 0.89 JP MORGAN CHASEBANK 385632 (常任代理人 ㈱みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET,CANARY WHARF,LONDON,E14 5JP,UNITED KINGDOM (東京都港区港南二丁目15番1号) 610 0.82 JPモルガン証券㈱ 東京都千代田区丸の内二丁目7番3号 474 0.64 GOVERNMENT OF NORWAY (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) BANKPLASSEN 2, 0107 OSLO 1 OSLO 0107 NO(東京都新宿区新宿六丁目27番30号) 396 0.53 59,575 80.81 (注) 1.上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、以下の通りであります。 ㈱日本カストディ銀行 7,497,900株 日本マスタートラスト信託銀行㈱ 8,439,100株 野村信託銀行㈱ 743,400株 2.日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)の所有株式に、役員報酬BIP信託口が所有する当社株式160,284株は含まれておりません。 3.2021年11月8日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、アセットマネジメントOne株式会社及びその共同保有者であるアセットマネジメントOneインターナショナル(Asset Management One International Ltd.)が、2021年10月29日現在で以下の株式を所有している旨の記載がされているものの、当社として当事業年度末時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、大量保有報告書の変更報告書の内容は、以下の通りであります。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100O4J4 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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投資判断を行う場合は、必ずEDINETの原文、有価証券報告書、決算短信、 会社公表資料などをご確認ください。

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