株式会社鎌倉新書

証券コード: 6184 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-04-24
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

仏壇仏具業界の出版から始まり、現在は葬儀、仏壇、お墓を中心とした「ライフエンディング」市場へ事業を拡大。独自の強みである豊富な情報と取引先ネットワークを活用し、ポータルサイトを通じてユーザーと取引先をマッチングするプラットフォームを提供しています。

主な事業領域

ライフエンディング(葬儀、仏壇、お墓)に関する情報の提供および、マッチングプラットフォームの運営。

主な製品・サービス

  • いい葬儀(葬儀関連ポータルサイト)
  • いい仏壇(仏壇仏具関連ポータルサイト)
  • いいお墓(霊園・墓地関連ポータルサイト)
  • ライフエンディング関連書籍(月刊「仏事」、エンディングノート、その他)

ビジネスモデル

ポータルサイトを通じたユーザーと取引先のマッチングによる仲介手数料および広告掲載料、ならびに書籍の販売。

セグメント・事業構成

ライフエンディングサービス事業(単一セグメント)

戦略・方向性

ブランド価値向上、サービスの知名度・利用者数拡大、ユーザー満足度の向上、システム安定稼働、内部管理体制強化、人材確保と組織体制強化、新規事業展開。

強みとして読み取れる点

  • 長年の出版活動で培った豊富な情報量
  • 広範な取引先ネットワーク
  • 複数のポータルサイト運営実績

課題として読み取れる点

  • ブランド価値の向上
  • サービスの知名度・利用者数の拡大
  • 人材確保と組織体制の強化
  • 新規事業の開発

確認ポイント

  • ライフエンディング市場の成長への対応
  • マッチングプラットフォームの成約率や広告掲載数
  • 新しく展開する新規事業の内容

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:ライフエンディング市場における単価の下落、特定3サイトへの高い売上依存(約89%)、検索エンジンへの集客依存、個人情報の漏洩による社会的信用の失墜。影響対象:事業規模および収益性。対応策:バックアップ体制の構築、情報管理規程・セキュリティ管理規程の整備、監査等委員会の設置。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ライフエンディング分野における強力なポータルサイト運営とコンテンツ制作の強みを持つ。高齢化社会を背景に、マッチングプラットフォームとしての地位を確立しつつ、ブランド力強化とシステム基盤整備を通じて持続的な成長を目指す。

成長方針

ポータルサイトを通じたマッチングプラットフォームの構築、ブランド価値向上、広告・メディア活動による認知度向上、新規顧客獲得、システム基盤の安定化、および多様なニーズに応える新事業の展開。

資本政策

成長過程にあるため、当面は配当を行わず、内部留保の充実と財務体質の強化、事業拡大のための投資を優先する方針。将来的に良好な経営成績に基づき利益還元を検討。

リスク対応方針

市場動向への注視、個人情報保護体制の強化、セキュリティ対策の徹底、競合他社との差別化(ブランド力強化)、IT技術革新への対応、および人材確保・育成を通じた組織力の強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

鎌倉新書は、出版事業から派生した強力なコンテンツとネットワークを武器に、葬儀・仏壇・お墓のライフエンディング市場において高いシェアを持つマッチングプラットフォームを展開。技術面では、既存サイトの機能拡充とモバイル対応を含むWebシステムへの投資を行っており、DXを通じた利便性向上とユーザー体験の最適化が成長戦略の中心となる。

設備投資の方向性

自社利用のソフトウェア開発を中心とした設備投資を実施。特に、ユーザー利便性向上のためのシステム構築と機能拡充に注力。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、実質的にWebサイトの機能改善、コンテンツ制作、および技術革新への対応(スマートフォン対応等)に向けた継続的な投資が行われている。

投資・変化テーマ

  • マッチングプラットフォーム
  • ライフエンディング市場
  • DX推進
  • コンテンツ制作

関連キーワード

  • ポータルサイト
  • Webシステム
  • SEO対策
  • モバイル対応

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2017-02-01 〜 2018-01-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-04-24

財務情報

業績

売上高

17.09億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

3.6億円
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当期利益

2.55億円
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財政状態・流動性

総資産

24.62億円
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22.2億円
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株主資本

22.14億円
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現金及び現金同等物

18.32億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+2.19億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2305文字

3 【事業の内容】 当社は、仏壇仏具業界向けの出版部門からスタートして以降、事業領域をライフエンディング市場(注1)に広げてまいりました。この歴史で培ってきた、葬儀、仏壇、お墓を中心としたライフエンディング(注2)における豊富な情報や、それに関わる多くの取引先を有していること等の強みを活かし、現在は運営するポータルサイトを通じて、ユーザーに対して様々な情報提供を行っております。 なお、当社を取り巻く事業環境については、我が国において死亡数の増加がしばらくの間続くことが見込まれることや、今後更に高齢化が進展するもの(内閣府「平成29年版高齢社会白書」より)と考えております。このような背景から、当社が属するライフエンディング市場は当面拡大傾向にあり、事業機会はますます増加していくものと考えております。 なお、当社はライフエンディングサービス事業の単一セグメントであり、セグメント情報を記載していないため、主要な事業内容について記載しております。 (1)ライフエンディングサービス事業 ライフエンディング市場において、当社はユーザーのサービス選択が、より適切に行われるための手段として、ユーザーと取引先を結びつけるマッチングプラットフォームを構築し、必要とされるライフエンディングや終活(注3)の情報の提供やサービスを展開しております。主な事業内容は以下のとおりになります。 ・葬儀事業 葬儀のポータルサイト「いい葬儀」をはじめとした葬儀に関連するポータルサイトを通して、ユーザーに葬儀に関する様々な情報の提供を行っております。葬儀の利用については、利用頻度が限られる場合も多く、ユーザーにおいて、その手順や方法、どの会社の葬儀を利用すべきか等についての情報を有していない場合も多いと当社では考えており、ここにユーザーの大きなニーズが存在していると考えております。当社は業界誌を長年に亘り発行してきた強みを活かし、ユーザーと取引先をつなぐ役割を果たしております。 当社のポータルサイトでは、24時間体制の電話窓口とメールでの相談窓口を通して、ユーザーと取引先の仲介事業を行っているほか、広告の掲載や生花等の物品販売を行っております。当該事業においては、ユーザーを紹介した取引先が成約に至った場合の手数料、及びポータルサイトへの広告掲載料を収益としております。 なお、当社は葬儀事業に関するポータルサイトとして、前述の「いい葬儀」を中核として、本書提出日現在16サイトを運営しております。 ・仏壇事業 仏壇仏具のポータルサイト「いい仏壇」をはじめとした仏壇仏具に関連するポータルサイトを通して、ユーザーに仏壇仏具に関する様々な情報の提供を行っております。一般的に購買頻度の低い仏壇の購買については、仏壇の種類や販売店の選定等に苦慮しているユーザーも多いと当社では考えております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1409文字

3 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社は、運営するWEBサイトを通じて、ユーザーに対してライフエンディングに関する様々な情報提供を行い、より適切な選択が可能となるような手助けを行うことにより、「人生のさまざまな局面で『ありがとう』を感じる瞬間をこの社会の中に増やしていくこと」の実現を目指しております。そのために、更なる経営基盤の強化を図ることを目的として、以下の課題に取り組んでいく所存です。 (1) コーポレートブランド価値の向上 当社が成長するためには、ユーザーから支持されるサービスを提供し続けることに加え、当社の知名度を向上させ、当社サービスを指名買いしていただける当社のファンを、一人でも多く増やしていくことが必要不可欠であると考えています。当社は、ステークホルダーに対する適切な情報開示と、積極的な広報活動及びCSR活動により、当社のコーポレートブランド価値の向上を図ってまいります。 (2) 当社サービスの知名度の向上と利用者数の拡大 当社が持続的に成長するためには、当社サービスの知名度を向上させ、新規利用者を継続的に獲得していくことが必要不可欠であると認識しております。そのために、効果的な広告宣伝やメディア活動により、当社及び当社サービスの知名度を向上させること、また、当社のユーザーに当社の他のサービスにも興味を持っていただけるよう、個々のサービスの連携強化、さらに様々な業者と提携をすることで新規顧客開拓を行い、利用者の増加に取り組んでまいります。 (3) ユーザーの満足度の向上 当社が成長するためには、ユーザーの満足度の向上を永続的に図っていく必要があると認識しております。当社コールセンターの拡充、ユーザーへの対応力の強化に努めるよう取り組んでいくとともに、営業体制を強化し、提携先の全国カバー率を高め、ユーザーの選択肢の増加に努めてまいります。 (4) システムの安定的な稼働 当社のポータルサイトはWEB上で運営されており、より快適な状態でユーザーにサービスを提供するにはシステムを安定的に稼働させ、問題が発生した場合には適時に解決する必要があると認識しております。 そのため、システムを安定的に稼働させるための人員の確保及びサーバー機器の拡充に努めてまいります。 (5) 内部管理体制の強化 当社におきましては、今後もより一層の事業拡大を見込んでおり、経営の公正性・透明性を確保するための内部管理体制の強化が重要な課題であると考えております。このため、今後の事業拡大を見据えた、更なる内部管理体制強化に取り組んでまいります。 (6) 優秀な人材の確保と組織体制の強化 当社は今後のさらなる成長のために、優秀な人材の確保及び当社の成長フェーズに沿った組織体制の強化が不可欠であり、かつ課題であると認識しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1409文字

3 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社は、運営するWEBサイトを通じて、ユーザーに対してライフエンディングに関する様々な情報提供を行い、より適切な選択が可能となるような手助けを行うことにより、「人生のさまざまな局面で『ありがとう』を感じる瞬間をこの社会の中に増やしていくこと」の実現を目指しております。そのために、更なる経営基盤の強化を図ることを目的として、以下の課題に取り組んでいく所存です。 (1) コーポレートブランド価値の向上 当社が成長するためには、ユーザーから支持されるサービスを提供し続けることに加え、当社の知名度を向上させ、当社サービスを指名買いしていただける当社のファンを、一人でも多く増やしていくことが必要不可欠であると考えています。当社は、ステークホルダーに対する適切な情報開示と、積極的な広報活動及びCSR活動により、当社のコーポレートブランド価値の向上を図ってまいります。 (2) 当社サービスの知名度の向上と利用者数の拡大 当社が持続的に成長するためには、当社サービスの知名度を向上させ、新規利用者を継続的に獲得していくことが必要不可欠であると認識しております。そのために、効果的な広告宣伝やメディア活動により、当社及び当社サービスの知名度を向上させること、また、当社のユーザーに当社の他のサービスにも興味を持っていただけるよう、個々のサービスの連携強化、さらに様々な業者と提携をすることで新規顧客開拓を行い、利用者の増加に取り組んでまいります。 (3) ユーザーの満足度の向上 当社が成長するためには、ユーザーの満足度の向上を永続的に図っていく必要があると認識しております。当社コールセンターの拡充、ユーザーへの対応力の強化に努めるよう取り組んでいくとともに、営業体制を強化し、提携先の全国カバー率を高め、ユーザーの選択肢の増加に努めてまいります。 (4) システムの安定的な稼働 当社のポータルサイトはWEB上で運営されており、より快適な状態でユーザーにサービスを提供するにはシステムを安定的に稼働させ、問題が発生した場合には適時に解決する必要があると認識しております。 そのため、システムを安定的に稼働させるための人員の確保及びサーバー機器の拡充に努めてまいります。 (5) 内部管理体制の強化 当社におきましては、今後もより一層の事業拡大を見込んでおり、経営の公正性・透明性を確保するための内部管理体制の強化が重要な課題であると考えております。このため、今後の事業拡大を見据えた、更なる内部管理体制強化に取り組んでまいります。 (6) 優秀な人材の確保と組織体制の強化 当社は今後のさらなる成長のために、優秀な人材の確保及び当社の成長フェーズに沿った組織体制の強化が不可欠であり、かつ課題であると認識しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約201文字

【セグメント情報】 前事業年度(自 平成28年2月1日 至 平成29年1月31日) 当社の事業セグメントは、ライフエンディングサービス事業のみの単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております。 当事業年度(自 平成29年2月1日 至 平成30年1月31日) 当社の事業セグメントは、ライフエンディングサービス事業のみの単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約215文字

(3) 販売実績 当事業年度における販売実績をサービス区分別に示すと、次のとおりであります。なお、当社は単一セグメントであるため、セグメントごとの記載はしておりません。 サービス区分別 販売高(千円) 前年同期比(%) ライフエンディングサービス事業 1,626,800 132.6 ライフエンディング関連書籍出版事業 82,304 78.2 合計 1,709,105 128.3 (注)上記の金額には消費税は含まれておりません。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5167文字

4 【事業等のリスク】 当社の事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。また、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項につきましても、投資家の投資判断上、重要であると考えられる事項につきましては、投資家に対する積極的な情報開示の観点から以下に開示しております。当社は、これらのリスク発生の可能性を十分に認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針ではありますが、当社株式に関する投資判断は、本項及び本書中の本項以外の記載事項を慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。 なお、文中の将来に関する事項は、提出日現在において当社が判断したものであり、将来において発生の可能性があるすべてのリスクを網羅するものではありません。 (1) 事業環境に関するリスクについて ① ライフエンディング市場について ライフエンディング市場の動向は、当社のビジネスに重要な影響を与えます。日本における平成28年度の葬儀件数は420,585件(出典:経済産業省「特定サービス産業動態統計調査」)と、平成21年度以降増加傾向にあるものの、葬儀・仏壇・お墓に対する考え方が多様化し小規模化が進んだ結果、単価は下落傾向にあります。当社はこれからも多様化するニーズに沿ったサービスを開発し提供してまいりますが、今後単価の下落が進み、ライフエンディング市場が縮小した場合には、当社の事業及び業績に大きな影響を及ぼす可能性があります。 ② インターネットの普及について 当社は、運営するポータルサイトを通じてユーザーと取引先を結びつけることにより、ポータルサイトのユーザーに必要とされる情報やサービスを提供することを主たる事業としております。このため、インターネット及び関連サービスの更なる普及が事業の成長を図る上で重要であると考えております。特に高齢者におけるインターネットの普及は今後も継続していくと考えておりますが、インターネットの普及に伴う個人情報の漏洩、改ざん、不正使用等や、社会道徳または公序良俗に反する行為等への対応としての新たな法的規制導入や、その他予期せぬ要因によって、インターネット及び関連サービス等の普及が阻害されるような事象が生じた場合、当社の事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 他社との競合について 当社は、運営するポータルサイト等を通じてライフエンディングにかかる様々な情報やサービスをユーザーに提供しており、更なる情報量の拡張や新たなサービスの提供に取り組むことで、競争力の向上を図っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約22文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約354文字

2 【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、以下のとおりであります。 平成30年1月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 工具、器具及び備品 ソフトウエア ソフトウェア仮勘定 合計 本社 (東京都中央区) 本社事務所 43,705 21,947 10,040 24,110 99,804 75(22) (注) 1.上記の金額には消費税等は含まれておりません。 2.従業員数の( )は、臨時雇用者数の最近1年間の平均人員を外書きしております。 3.本社建物は賃借しており、年間賃借料(共益費含む)は、47,109千円であります。 4.本社の事業セグメントは、ライフエンディングサービス事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載はしておりません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約421文字

3 【配当政策】 当社は、更なる事業拡大に努めていくため、利益を再投資していくことに取り組みつつ、株主の皆様への安定配当の確保と継続に努めることを基本方針としております。 当社の剰余金の配当決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会でありますが、期末配当として年1回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 当事業年度の剰余配当金につきましては、継続的な安定配当の基本方針のもと、1株あたり6円としております。 内部留保金の使途につきましては、事業の効率化と事業拡大のための投資等に充当し、なお一層の業容拡大を目指すこととしております。 なお、当社は中間配当を取締役会決議によって行うことができる旨を定款に定めております。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 平成30年4月20日 定時株主総会決議 577

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7058文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 (コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方) 当社は、企業価値を向上させ、株主利益を最大化するとともに、ステークホルダーと良好な関係を築いていくために、コーポレート・ガバナンスの確立が不可欠なものと認識しております。 具体的には、代表取締役社長以下、当社の経営を負託された取締役等が自らを律し、その職責に基づいて適切な経営判断を行い、当社の営む事業を通じて利益を追求すること、財務の健全性を確保してその信頼性を向上させること、説明責任を果たすべく積極的に情報開示を行うこと、実効性ある内部統制システムを構築すること、並びに監査等委員が独立性を保ち十分な監査機能を発揮すること等が重要であると考えております。 ① 会社の機関の内容及び内部統制システムの整備の状況等 イ.会社の機関の基本説明 当社は、取締役会設置会社であり、かつ監査等委員会設置会社であります。 ロ.当社のコーポレート・ガバナンス体制と採用理由 当社は、監査等委員会設置会社であります。監査等委員は全員社外取締役であり、他の会社の役員経験者、公認会計士及び弁護士の3名であり、各自が豊富な実務経験と専門的知識を有しております。 取締役のうち3名は提出日現在の会社法における社外取締役であります。 当社が属するインターネット業界はまだ成長途上にあり、経営戦略を迅速に実行していく必要がある一方で、社会的信頼を得るために経営の透明性及び健全性の観点から、当該企業統治の体制を採用しております。 当社のコーポレート・ガバナンス体制は、以下の図のとおりであります。 i)取締役会 当社の取締役会は、代表取締役1名、取締役(監査等委員であるものを除く)4名、監査等委員である取締役3名の計8名で構成されており、監査等委員である取締役の内3名が提出日現在の会社法における社外取締役であります。取締役会は、「取締役会規程」に基づき、原則として毎月1回の定時取締役会を開催しているほか、経営上の重要事項が発生した場合には、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。 ⅱ)監査等委員会 当社の監査等委員会は、監査等委員である取締役3名で構成されており、全員が社外取締役であります。公認会計士及び弁護士をそれぞれ1名含んでおります。監査等委員である取締役は取締役会その他社内会議に出席し、取締役の職務執行について適宜意見を述べております。監査等委員である取締役は、監査計画に基づき監査を実施し、監査等委員会を毎月1回開催するほか必要に応じて臨時監査等委員会を開催しております。また、内部監査室及び会計監査人と定期的に会合を開催することにより、監査に必要な情報の共有化を図っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約831文字

(7) 【大株主の状況】 平成30年1月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 清水 祐孝 東京都千代田区 2,914 31.64 株式会社かまくらホールディングス 東京都千代田区一番町14番地 一番町マナーハウス303号 800 8.68 YJ1号投資事業組合 東京都千代田区紀尾井町一丁目3番 720 7.81 株式会社SMBC信託銀行 管理信託(A019) 東京都港区西新橋一丁目3番1号 400 4.34 株式会社SMBC信託銀行 管理信託(A020) 東京都港区西新橋一丁目3番1号 400 4.34 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 352 3.83 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口9) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 350 3.80 MSIP CLIENT SECURITIES(常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社) 25 CABOT SQUARE, CANARY WHARF, LONDON E14 4QA, U.K (東京都千代田区大手町一丁目9番7号) 349 3.79 資産管理サービス信託銀行株式会社 (証券投資信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 274 2.98 ブレイン・アンド・キャピタル・ホールディングス株式会社 東京都港区赤坂一丁目12番32号 240 2.61 6,801 73.82 (注)上記所有株式のうち、信託業務に係る株式数は、以下のとおりです。 株式会社SMBC信託銀行 管理信託(A019) 400千株 株式会社SMBC信託銀行 管理信託(A020) 400千株 日本トラスティ・サービス信託株式会社(信託口) 352千株 日本トラスティ・サービス信託株式会社(信託口9) 350千株 資産管理サービス信託銀行株式会社(証券投資信託口) 274千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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