冨士ダイス株式会社

証券コード: 6167 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-06-23
業種 機械

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

超硬合金を用いた耐摩耗工具およびその素材である超硬合金チップの製造販売を主軸とする企業です。高度な粉末冶金技術と精密加工・検査技術を駆使し、自動車部品、飲料缶、電子部品など幅広い分野で使用される高精度・長寿命の工具や金型を提供しています。国内外に拠点を持ち、顧客のニーズに応じた多品種少量生産に対応する一貫生産体制を整えています。

主な事業領域

超硬合金を用いた耐摩耗工具(工具、金型)および超硬合金チップの製造販売

主な製品・サービス

  • ダイス
  • プラグ
  • 熱間圧延ロール
  • 冷間フォーミングロール
  • 超高圧発生用工具
  • 混錬工具
  • 刃物類
  • 自動車部品生産用金型
  • 製缶用金型
  • 電池関連金型
  • 光学素子成形用金型
  • 粉末成形用金型
  • 半導体・電子部品用金型
  • 封止材生産用金型
  • 超硬合金チップ
  • 鋼製品
  • セラミックス製品
  • FHR製品
  • KF2製品
  • 銅タングステン合金
  • ダイヤモンド研削砥石
  • 固体潤滑複合材料(NFメタル)
  • 引抜鋼管

ビジネスモデル

粉末冶金技術に基づく素材開発から、精密加工・検査までの一貫生産体制を構築。顧客の設計思想や生産プロセスに合わせたカスタムメイドの多品種少量生産を行い、高度な提案型営業を展開。

セグメント・事業構成

耐摩耗工具関連事業(単一セグメント)

戦略・方向性

①業務効率化による収益率向上(拠点最適化・自動化)、②海外売上の拡大(中国・東南アジアでの販売・生産強化)、③成長分野への注力(航空機、次世代自動車等への展開)、④人材の育成・活用(グローバル・ソリューション型人材の育成)

強みとして読み取れる点

  • 粉末冶金技術に基づく高度な素材開発能力
  • 加工・検査技術を統合した一貫生産体制
  • 顧客ニーズに即応する多品種少量生産体制
  • 国内外に広がる営業・生産拠点のネットワーク

課題として読み取れる点

  • 国内製造業の需要縮小への対応(新分野への転換)
  • 海外市場における競争力の維持と拡大
  • 高度な技術を要するソリューションビジネスへの移行

確認ポイント

  • 航空機や次世代自動車など、高付加価値・新成長分野でのシェア獲得状況
  • 中国・東南アジアを中心とした海外拠量および生産能力の強化進捗
  • 自動化・省力化による国内拠点の生産効率向上とコスト低減

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、製品ラインナップ、経営戦略、強みなどが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

市場動向の変化に伴う需要変動、希少金属(タングステンカーバイド等)の調達における中国への高い依存度および価格高騰リスク、海外展開に伴う為替・地政学・法規制等の不確実性、外注先の確保に関する課題、自然災害や環境規制への対応コスト、高度な専門技術を持つ人材の確保、ならびに投資有価証券や固定資産の価値変動による影響が挙げられる。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

超硬合金を用いた耐摩耗工具の製造販売において高度な専門知識と一貫生産体制を強みとする。国内拠点の再編・自動化による効率化と、海外市場での高付加価値製品へのシフト、および航空機や次世代自動車などの成長分野への注力により、持続的な成長を目指す。

成長方針

①業務の効率化による収益率の向上(国内拠点の再編・自動化)、②海外市場での販売・生産能力強化と高付加価値製品へのシフト、③航空機や次世代自動車等の成長分野への注力、④グローバルに活躍できる人材の育成。

資本政策

特段の資本政策に関する記述はないが、経営指標として売上高経常利益率を重視し、効率的な生産体制の構築とコスト削減を通じた収益性の向上を目指す方針。

リスク対応方針

原材料(タングステンカーバイド等)の調達リスクに対し在庫保有で対応。海外展開における地政学的・法規制リスクを認識し、拠点の分散と密な連携体制を構築。生産拠点再編による固定資産評価への影響や、人材確保・育成に関する課題に対する組織的な取り組みを実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

超硬合金を用いた耐摩耗工具の製造販売を行う。粉末冶金技術を核とした素材開発から精密加工までの一貫体制を構築しており、航空宇宙や次世代自動車といった高付加価値・成長分野への展開を積極的に進めている。国内拠点の再編と自動化による生産効率向上も推進中。

設備投資の方向性

熊本製造所の建替え、生産設備の増強および老朽代替に向けた積極的な設備投資を実施。国内拠点の再編と自動化・省力化による生産効率向上を目指す。

研究開発・商品開発

粉末冶金技術を基軸とした超硬合金素材の開発、加工精度や効率向上のための加工技術開発、および航空宇宙、次世代自動車などの成長分野に向けた新製品開発に注力。ロボット活用による自動化も進展。

投資・変化テーマ

  • 超硬合金技術
  • 粉末冶金技術
  • 高精度加工技術
  • 次世代自動車部品
  • 航空宇宙分野への展開

関連キーワード

  • 超硬合金
  • 粉末冶金
  • 精密加工
  • 耐摩耗工具
  • 自動化・省力化
  • 新材料開発

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-04-01 〜 2017-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-06-23

財務情報

業績

売上高

166.48億円
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売上高
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営業利益

11.61億円
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経常利益

11.94億円
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税引前利益

11.11億円
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親会社帰属利益

8.55億円
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財政状態・流動性

総資産

252.45億円
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純資産

178.36億円
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株主資本

176.56億円
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現金及び現金同等物

65.06億円
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キャッシュフロー

3区分

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+22.89億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2016-04-01 〜 2017-03-31
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約4375文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社および子会社7社(国内法人2社、海外法人5社)で構成され、超硬合金を用いた耐摩耗 工具およびその素材である超硬合金チップの製造販売を主たる事業としております。 なお、当社グループは耐摩耗工具関連事業の単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しており ます。 (1)当社グループの事業概要並びに生産、営業および研究開発の体制 ①当社グループの事業概要 当社グループは、創業以来、超硬合金を用いた耐摩耗工具を専門に取り扱い、工具・金型に対する高精度化、長 寿命化のニーズに応え、実績を重ねてまいりました。 超硬合金は、タングステンカーバイドに代表される硬質の金属炭化物と、コバルトなどの鉄系金属を粉末状にし て混ぜ合わせ、型に入れて成形し、高温で焼き固める方法(粉末冶金法)によって作られる合金であり、鋼よりも 硬く、変形しにくいという特性を有しています。上記の方法で作られる超硬合金は、精密加工が施されて、主に塑 性(切屑の出ない)加工に用いられる高精度かつ耐摩耗性に優れた工具・金型(耐摩耗工具)となるほか、一部は 中間製品である超硬合金チップとしても販売されます。 超硬合金を用いた耐摩耗工具は、一般的に用いられる鋼製の工具等よりも摩耗、変形しにくいため、生産工程に 効果的に用いることにより、被加工材を加工する速度や精度が向上し、生産性改善が可能となります。 当社グループの超硬合金を用いた製品は「超硬製工具類」、「超硬製金型類」、「その他の超硬製品」に分類さ れ、輸送用機械、鉄鋼、非鉄金属、飲料缶に代表される金属製品、電機・電子部品、生産・業務用機械等の幅広い 分野で使用されております。 また、当社グループは、超硬合金の精密加工で培った加工技術、検査技術を活用し、超硬合金以外の素材(鋼や セラミックスなど)を用いた耐摩耗工具等の製造販売も行っております。 ②営業、生産および研究開発の体制 顧客の生産工程で用いられる工具・金型は、使用される過程で摩擦・圧力・熱等による摩耗、変形・割れ等によ って寿命を迎えますが、その要因やスピードは、工具・金型を使用する環境によって様々です。その結果、耐摩耗 工具には、顧客の設計思想や生産プロセスが色濃く反映されることとなるため、耐摩耗工具のほとんどは、顧客ご とのカスタムメイドとなります。そこで当社グループでは、顧客のニーズを的確に捉え、個別受注の多品種少量生 産に対応するために、営業、生産および研究開発に関して、以下のような体制を整備しております。 (営業体制) 国内13箇所、アジア5箇所(中国、タイ、インドネシア、マレーシア、インド(休眠中))の営業拠点に約100 名の営業担当者を配置しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1066文字

3 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「事業を通じて広く社会に貢献し、幸せな人を育てる」「人間尊重、人間中心の経営」を企業理念とし、広く産業とくらしを支え、社会に貢献できる人、そして、自分を必要としてくれる社会に対して感謝の気持ちを持つことができる人、そういう幸せな人を育て、真に人間が働く喜びを味わえる企業経営を行うことを、経営の基本方針としております。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、収益性を重視し、「売上高経常利益率」を重要な経営指標として位置づけております。経営効率の向上、利益率の確保を推進し、指標の向上に取り組んでまいります。 (3)中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題 当社グループは、①業務の効率化による収益率の向上、②海外売上の拡大、③成長分野への注力、④人材の育成・活用を対処すべき課題と認識しており、2016年度(平成29年3月期)からの3ヵ年を対象期間とした中期経営計画を策定し、企業価値の向上に向けて、以下の諸施策に取り組んでおります。 ①業務の効率化による収益率の向上 顧客対応に重点を置いた国内外の拠点最適化を目指し、海外2拠点(タイ・インドネシア)の生産量を高めるとともに、国内においては生産拠点の再編を行い、自動化・省力化を一層進め、生産効率の向上並びにコスト低減を図ります。 ②海外売上の拡大 中国および東南アジア地域等に設立した子会社を中心に、それらの地域の市場拡大に対応すべく、販売・生産能力の強化を進めるとともに、「品質」・「コスト」・「納期」・「サービス」面の顧客ニーズに応え、主として自動車部品メーカーへの拡販、高付加価値製品の売上増加を図ります。 ③成長分野への注力 国内製造業については、国内需要縮小の流れの中で、技術要求の高い新分野(航空機、次世代自動車等)への転換が進むことが予測されます。これら新分野市場への拡販を目指し、粉末冶金技術を駆使した新材料の研究開発および高精度かつ超精密加工技術に関する研究開発を一体で進展させ、新製品開発力の向上と開発のスピードアップを図ります。 ④人材の育成・活用 当社グループの企業理念を理解・実践し、ビジョンを実現する人材、具体的には、中期経営計画の実現に向けて、グローバルに活躍する人材やソリューションビジネス(課題発見・課題解決・提案)を実行する人材の育成および活用を図ります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1066文字

3 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「事業を通じて広く社会に貢献し、幸せな人を育てる」「人間尊重、人間中心の経営」を企業理念とし、広く産業とくらしを支え、社会に貢献できる人、そして、自分を必要としてくれる社会に対して感謝の気持ちを持つことができる人、そういう幸せな人を育て、真に人間が働く喜びを味わえる企業経営を行うことを、経営の基本方針としております。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、収益性を重視し、「売上高経常利益率」を重要な経営指標として位置づけております。経営効率の向上、利益率の確保を推進し、指標の向上に取り組んでまいります。 (3)中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題 当社グループは、①業務の効率化による収益率の向上、②海外売上の拡大、③成長分野への注力、④人材の育成・活用を対処すべき課題と認識しており、2016年度(平成29年3月期)からの3ヵ年を対象期間とした中期経営計画を策定し、企業価値の向上に向けて、以下の諸施策に取り組んでおります。 ①業務の効率化による収益率の向上 顧客対応に重点を置いた国内外の拠点最適化を目指し、海外2拠点(タイ・インドネシア)の生産量を高めるとともに、国内においては生産拠点の再編を行い、自動化・省力化を一層進め、生産効率の向上並びにコスト低減を図ります。 ②海外売上の拡大 中国および東南アジア地域等に設立した子会社を中心に、それらの地域の市場拡大に対応すべく、販売・生産能力の強化を進めるとともに、「品質」・「コスト」・「納期」・「サービス」面の顧客ニーズに応え、主として自動車部品メーカーへの拡販、高付加価値製品の売上増加を図ります。 ③成長分野への注力 国内製造業については、国内需要縮小の流れの中で、技術要求の高い新分野(航空機、次世代自動車等)への転換が進むことが予測されます。これら新分野市場への拡販を目指し、粉末冶金技術を駆使した新材料の研究開発および高精度かつ超精密加工技術に関する研究開発を一体で進展させ、新製品開発力の向上と開発のスピードアップを図ります。 ④人材の育成・活用 当社グループの企業理念を理解・実践し、ビジョンを実現する人材、具体的には、中期経営計画の実現に向けて、グローバルに活躍する人材やソリューションビジネス(課題発見・課題解決・提案)を実行する人材の育成および活用を図ります。

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約141文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) 当社グループは、単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約229文字

(3) 販売実績 当連結会計年度における販売実績を製品区分ごとに示すと、次のとおりであります。 製品区分 販売高(百万円) 前年同期比(%) 超硬製工具類 4,523 108.0 超硬製金型類 4,101 99.2 その他の超硬製品 3,698 103.5 その他 4,324 103.9 合計 16,648 103.7 (注)1.当社グループの事業区分は「耐摩耗工具関連事業」の単一セグメントであります。 2.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2596文字

4 【事業等のリスク】 当社グループの事業において、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、次のようなものがあ ると考えており、グループの運営にあたり注意を払っております。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)市場動向の変化に関するリスク 当社グループの販売品目の圧倒的な部分は生産財であり、主に金属加工分野で消耗品として使用されており、 需要は経済状況の影響を受け、当社グループの財政状態および経営成績に影響を与える可能性があります。 (2)原材料の調達に関するリスク 当社グループの主力製品であります超硬工具は、産出地や生産量が限定されるタングステンカーバイド、コバルト等といった稀少な金属を原材料としております。当社グループでは、原材料の調達リスクに備え一定の原材料在庫を保有しております。しかし、これらの稀少金属の需要が急激に増加したり、あるいは産出量・生産量が減少した場合や円安になった場合、原材料費が高騰し、当社グループの財政状態および経営成績に影響を与える可能性があります。 また当社グループの主要原材料であるタングステンカーバイドは、その調達のほとんどを中国からの輸入に依存しており、中国の政治・経済情勢等の変化、法律の改正等により中国からタングステンカーバイドが調達できなくなった場合は、当社グループの財政状態および経営成績に影響を与える可能性があります。 (3)国際的活動および海外進出に関するリスク 当社グループでは、海外市場での事業拡大を重点戦略の1つとしており、海外では為替リスクに加え、不安定 な政情、金融不安、文化や商習慣の違い、特有の法制度や予想しがたい投資規制・税制変更、労働力不足や労務 費上昇、知的財産権保護制度の未整備等、国際的活動の展開に伴うリスクがあります。 当社グループでは、アジアを中心に海外での生産・販売拠点を構築し、海外リスクに留意したグローバル事業 展開を進めてまいりますが、各国の政治・経済・法制度等の急激な変化は、当社グループの財政状態および経営 成績に影響を与える可能性があります。 (4)協力会社に関するリスク 当社グループは製品の製造において協力会社にその加工の一部を外部委託しており、総製造費用に対する外注 費の割合は約2割を占めております。当社は協力会社への要求事項やビジネスパートナーとしての位置付けを明確 にしたうえで長期・安定的な取引の構築を図るとともに、品質向上を指導し実現しております。 現時点では優良な協力会社が多数あり、また良好な関係を維持しておりますが、継続的に優良な協力会社を確保 できない等の場合には、当社グループの財政状態および経営成績に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約690文字

6 【研究開発活動】 当社グループにおいて、研究開発活動は当社のみが行っており、当社の開発センターにおいてスピードと効率性を 持った研究開発を行っております。 当社グループにおける研究開発の基本方針は、顧客のニーズに応える工具・金型素材の研究開発および加工技術の 研究開発による製品化であり、現行の事業品目に直結した研究開発と新規事業分野への展開を目指した研究開発を行 ってまいります。 その基本方針のもと、素材の研究開発に関しては粉末冶金技術を基軸とした超硬合金の素材を中心に、セラミック ス素材および機能性複合材料に関する研究開発を行っております。一方、加工技術の研究開発に関しては、超硬合金 を中心とした素材の加工精度向上や、加工効率改善および新たな加工方法の開発を目的とした研究開発を行っており ます。 当連結会計年度の研究開発活動は、現行の事業品目につきましては素材の研究開発による長寿命化や素材および新 しい加工技術の研究開発による加工効率の向上を中心に実施し、ロボットを活用した加工効率の向上など一定の成果 をあげることができました。 また新規事業分野につきましては、次世代自動車、航空・宇宙、医療・化粧品、環境・エネルギーなどの成長分野 で使用される工具・金型等の研究開発を実施し、モーターコア用抜き金型や高精度レンズ成形用金型の開発に成功す るなど、一定の成果をあげることができました。 なお、当連結会計年度の研究開発活動に要した費用は263百万円であります。 当社グループは耐摩耗工具関連事業の単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1779文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 平成29年3月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 郡山製造所 耐摩耗工具製造設備/その他の設備 876 786 598 37 2,306 187 (福島県郡山市) (28,516.03) 岡山製造所 耐摩耗工具製造設備/その他の設備 399 563 379 40 1,383 154 (岡山県倉敷市) (16,599.00) 熊本製造所 耐摩耗工具製造設備/その他の設備 1,664 415 115 31 47 2,276 168 (熊本県玉名郡南関町) (26,970.57) 本社 事務機器/ 車両運搬具/ その他の設備 356 97 576 42 1,078 85 (東京都大田区) (13,405.71) 秦野工場 耐摩耗工具製造設備/ 事務機器/ その他の設備 412 402 693 55 1,563 271 他8事業所 (19,486.04) (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.上記の金額には消費税等は含まれておりません。 3.臨時雇用者数が、従業員数の100分の10未満であるため、記載を省略しております。 4.上記の他、連結会社以外から賃借している設備の内容は、下記のとおりであります。 事業所名 (所在地) 設備の内容 年間リース料 (百万円) リース契約残高 (百万円) 郡山製造所 (福島県郡山市) 事務機器/車両運搬具 岡山製造所 (岡山県倉敷市) 事務機器/車両運搬具 熊本製造所 (熊本県玉名郡南関町) 事務機器/車両運搬具 本社 (東京都大田区) 事務機器/車両運搬具 秦野工場 他8事業所 事務機器/車両運搬具 17 35 (2) 国内子会社 平成29年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 新和ダイス 株式会社 本社工場 (山梨県甲州市) 耐摩耗工具製造設備 28 45 46 (2,175.01) 124 43 冨士シャフト 株式会社 本社工場 (福島県二本松市) 引抜鋼管製造設備/ その他 90 32 108 (12,455.97) 235 30 (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.上記の金額には消費税等は含まれておりません。 3.臨時雇用者数が、従業員数の100分の10未満であるため、記載を省略しております。 4.上記の他、連結会社以外から賃借している設備の内容は、下記のとおりであります。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約578文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様に対して安定した配当を継続的に行うことを重要な経営課題の一つとして考えております。配当政策につきましては、利益の状況、将来の事業展開などを総合的に判断して適切な利益配分を行うことを基本方針としており、現状剰余金の配当は年1回の期末配当を行っております。この剰余金の配当の決定機関は、株主総会であります。 当事業年度につきましては、上記方針に基づき、1株当たり21円の普通配当に、東京証券取引所市場第一部への市場変更を記念した記念配当1円を加え、1株当たり22円の配当を実施することを決定いたしました。 今後につきましては、経営成績および財政状態を勘案した上で、配当性向50%を目処に利益還元を行ってまいります。 また、内部留保資金の使途につきましては、経営環境の変化に対応し得る企業体質の強化を図るとともに、持続的な成長を実現するために設備投資や海外子会社への投資等に充当する予定であります。 なお、当社は「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。 (注) 基準日が第61期事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 1株当たり配当額 (百万円) (円) 平成29年6月23日 440 22.00 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約258文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 平成29年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 耐摩耗工具関連事業 1,065 合計 1,065 (注) 1.従業員数は就業人員数(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、契約社員を含む。)は、従業員数の100分の10未満であるため、記載を省略しております。 2.当社グループの事業は、耐摩耗工具関連事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8407文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ①企業統治の体制 ア.コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「事業を通じて広く社会に貢献し、幸せな人を育てる」「人間尊重、人間中心の経営」を企業理念に、株主の皆様やお取引様、従業員および地域社会等のステークホルダーとの良好な関係を築き、お客様に満足していただける製品を提供することによって、長期的な企業価値の維持向上を図ることが重要と考えております。そのために当社では、経営の効率性と企業活動の健全性・透明性を維持・向上させるため、業務執行に対する監視体制の整備や、適時適切な情報公開等、様々な施策を講じて、コーポレート・ガバナンスの充実を図ってまいります。 イ.企業統治の体制の概要 当社は企業統治の体制として、取締役会、監査役会を設置しています。当社の取締役は、定款で員数を10名以内と定めており、本書提出日における員数は9名(内、社外取締役2名)です。また、当社の監査役は、定款で員数を4名以内と定めており、本書提出日における員数は3名(内、社外監査役2名)です。 1.取締役会 取締役会は、前述のとおり取締役9名で構成されております。毎月1回開催される定時取締役会のほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、経営上重要な事項を審議、意思決定するとともに、グループ各社の業務執行状況の報告を受け、監督を行っています。 2.経営会議 当社は、代表取締役社長を議長とし、取締役、執行役員および関連部門長を構成メンバーとする「経営会議」を原則毎月1回開催しております。同会議は、当社およびグループ各社の業務執行に関する基本的事項や重要事項について多面的な検討を行い、慎重な決定に資することを目的に設けられた、代表取締役社長の諮問機関であります。 3.監査役会・監査役 監査役会は、前述の通り監査役3名(内、社外監査役2名)で構成されており、毎月1回開催される定時監査役会のほか、必要に応じて臨時監査役会を開催しております。監査役会では、監査役会規則に基づき、監査方針や監査計画等の重要事項の決議や、取締役会上程議案に関する審議、業務監査の報告等を行っております。また、監査役は、株主総会や取締役会、経営会議等への出席、国内・海外の各拠点への往査、代表取締役等との面談等を実施し、会計監査人や内部監査室と連携して、業務執行の監視・監督を行っております。 なお、当社のコーポレート・ガバナンス体制の概要は次のとおりであります。 ウ.企業統治の体制を採用した理由 当社は、業務執行に対して、取締役会による監督と監査役・監査役会による監査の二重のチェック機能を持つ、取締役会、監査役会設置会社制度を採用しております。加えて、社外取締役、社外監査役が、取締役会に出席し、独立性の高い立場から発言することによって、経営監視機能を強化しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約624文字

(7) 【大株主の状況】 平成29年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 冨士ダイス社員持株会 東京都大田区下丸子二丁目17番10号 3,895 19.47 木下 美佐子 東京都大田区 1,830 9.15 新庄 美智子 Hamilton,NY,USA 1,815 9.07 株式会社CS企画 東京都大田区久が原四丁目40番16号 1,775 8.87 矢作 玲子 東京都大田区 1,664 8.32 新庄 敦子 東京都大田区 590 2.95 新庄 由美子 東京都大田区 300 1.50 MSIP CLIENT SECURITIES (常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社) 25 Cabot Square,Canary Wharf,London E14 4QA,U.K. (東京都千代田区大手町1丁目9番7号 大手町フィナンシャルシティ サウスタワー) 288 1.44 株式会社シルバーロイ 兵庫県加西市広原町518-2 260 1.30 CGML PB CLIENT ACCOUNT/ COLLATERAL (常任代理人 シティバンク銀行株式会社) Citigroup Centre,Canada Square,Canary Wharf,London E14 5LB (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 252 1.26 12,672 63.33

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100AK5B 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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