事業の内容
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/ 原文長 約1129文字
３ 【事業の内容】 当社グループは、当社と、子会社である㈱理論社及び㈱国土社の２社並びに親会社である㈱ビックカメラ（東京証券取引所市場第一部上場）で構成され、主としてＢＳデジタル放送事業を営んでおります。 当社は、放送法に基づく放送衛星を利用した認定基幹放送事業を営むことを主たる事業目的として設立され、ＢＳデジタルハイビジョン放送（チャンネル：211ch、リモコンＩＤ：11）を行っており、全国無料放送による総合編成を行う放送局として、報道番組、教養番組、娯楽番組、広告、ショッピング番組、その他の番組を広く扱うことにより、広告主よりタイム収入、スポット収入及びその他収入を得ております。 また、「質の高い情報を提供することで人々に感動を与え幸せな社会づくりに貢献します」との経営理念に基づき、これを更に具体化した、『豊かで癒される教養・娯楽番組と中立公正な報道・情報番組を発信し「価値ある時間」を約束します』を経営ビジョンと定めております。 子会社である㈱理論社及び㈱国土社の両社は、絵本、読み物、学習物といった児童書出版事業を行っております。 親会社は、主として家電製品等の販売事業を行っており、当社は親会社よりタイム収入、スポット収入及びその他収入を得ております。 なお、事業の系統図は、次のとおりであります。 当社の収入区分は、次のとおりであります。 タイム収入・・・・広告主に番組の放送時間枠を販売し、広告主の提供する番組及び広告主のＣＭ(コマーシャルメッセージ)を放送いたします。 スポット収入・・・広告主に番組と番組の間の時間枠等を秒単位で販売し、広告主のＣＭ(コマーシャルメッセージ)を放送いたします。 その他収入・・・・地上波ローカル局等への番組販売、番組制作による収入及び製作委員会方式により製作されたアニメ作品等に係る出資配当金、書籍の販売等であります。 収入区分別の売上高の推移は、次のとおりであります。 （単位：千円） 第17期 第18期 第19期 第20期 第21期 タイム収入 6,392,121 7,486,322 8,541,550 8,742,933 8,658,587 スポット収入 2,259,297 2,530,199 2,755,358 2,933,843 2,762,225 その他収入 214,083 195,601 272,230 817,366 1,180,415 合計 8,865,501 10,212,123 11,569,138 12,494,143 12,601,228 （注）当社グループは、第20期より連結財務諸表を作成しているため、第19期以前については、提出会社の数値を記載しております。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約582文字
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1) 会社の経営の基本方針 当社は、衛星基幹放送事業者として国民の共有財産である電波資源を使用する公共的使命を深く認識するとともに、コンプライアンス意識を高め、日々変化する社会ニーズに応じた中立公正な報道・情報番組と豊かで癒される教養・娯楽番組を提供することで、視聴者の皆様に「価値ある時間」を約束し、幸せな社会づくりに貢献することを目指した番組作りを心がけてまいります。 より良い番組作りと効果的な番組宣伝によりコンテンツを磨き、媒体価値を向上させることによって、厳しい事業環境の中でも持続的な成長を可能とする強固な経営基盤を作り、業績の拡大に努め、株主・投資家をはじめとするステークホルダーの皆様のご期待に応えてまいる所存であります。 (2) 目標とする経営指標 当社は、視聴者の皆様に喜んでいただける番組編成と自社制作番組をはじめとしたコンテンツの充実を図り、媒体価値を向上させることで、その成果である「売上高」の拡大を最重要課題の１つであると認識しております。 中期経営計画では、ＢＳデジタル放送業界のトップ集団に入るべく、2022年８月期において売上高150億円の達成を目標としております。 企業規模の拡大を図りつつ、経営効率を高めることにより、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に努めてまいります。
対処すべき課題
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/ 原文長 約623文字
(4) 会社の対処すべき課題 ①「４つの力」の強化 当社は、持続的成長に必要不可欠な「マーケティング力」、「企画力」、「戦略構築力」、「実行力」の強化を基本戦略と位置付けております。 充実したデータベースの分析と活用による潜在的な需要喚起、皆様のニーズを的確に捉えた企画立案、環境変化に応じた資源の効率的かつ効果的な戦略構築と、知恵と知識を結集して戦略を強力に実行、これら４つの「力」を強化してまいります。 ②「Ｖａｌｕｅ７（Ｖ７）」の強力な推進 「４つの力」を具現化する重点施策を「Ｖａｌｕｅ７（Ｖ７）」と位置付け推進しております。 １．「独立ＴＶ局の強みを最大限に活用」・・・メディア各社を中心とした他企業とのコラボ推進 ２．「自社制作番組の充実」・・・価値ある独自性番組の追求、個別番組収益率のさらなる重視 ３．「情報番組の選択と拡大」・・・新たな企画の共同開発・協業活発化 ４．「アニメ関連事業の強化と発展」・・・アニメ番組の強化、周辺事業への発展 ５．「他企業・ローカル局コラボの促進」・・・番組共同制作をはじめとした協力関係の強化 ６．「スポーツコンテンツの充実」・・・ｅスポーツの取組強化、過去のアーカイブ映像を活かしたスポーツコンテンツの充実 ７．「放送周辺事業の新規開発と増強」・・・コンテンツのマルチユース推進、アニメ派生事業の強化、ネット配信事業の推進・強化・充実 以上、「Ｖａｌｕｅ７（Ｖ７）」を強力に推進してまいります。
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約6982文字
３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、輸出や生産の一部に弱さが続いているものの、雇用・所得環境の改善が続くなか、各種政策の効果もあり、景気は緩やかな回復基調となりました。しかしながら、通商問題の動向が世界経済に与える影響や、中国経済の先行き、海外経済の動向と政策に関する不確実性等により依然として先行き不透明な状況が続いております。 当社を取り巻くＢＳデジタル放送業界は、デジタル放送受信機の普及に伴い、視聴可能世帯数の割合は全世帯の73.9％（「ＢＳ世帯普及率調査」㈱ビデオリサーチ調べ）で推移しており、またＢＳデジタル放送事業を含む衛星放送メディア分野の広告費は前年比で98.1％と減少、ＢＳ放送の広告費においては、前年比で99.7％とほぼ横ばいで推移しております（「2018年 日本の広告費」㈱電通調べ）。さらにテレビ通販業界を中心とした各企業では、広告媒体の多様化が進み、引き続き厳しい環境が続いております 。 このような状況下、当社は「質の高い情報を提供することで 人々に感動を与え 幸せな社会づくりに貢献します」を経営理念として、「豊かで癒される教養・娯楽番組と中立公正な報道・情報番組を発信し『価値ある時間』を約束します」との経営ビジョンに基づき、良質な番組制作に引き続き邁進いたしました。 2018年10月の番組改編では、良質な番組制作による視聴世帯数の更なる増加を目的として、歴史の定説や通説に現代科学のメスを入れ歴史の新事実を掘り起こす『歴史科学捜査班』、フランス人の美術史家ソフィー・リチャードさんのベストセラー書籍から日本の美術館の価値を発見していく美術館探索ドキュメンタリー『フランス人がときめいた日本の美術館』等の放送を開始いたしました。 2019年４月の番組改編では、「見たい番組が、ここにある。」をコンセプトに、番組コンテンツを最も見やすい時間帯に配置することで、各コンテンツの魅力を最大限発揮できるよう編成。新番組では、人気歌手である八代亜紀さんが歌謡番組としては初の司会を務め、豪華ゲストと共に楽しいトークと素敵な歌をお届けする『八代亜紀 いい歌いい話』の放送を開始。『Anison Days』や『世界の国境を歩いてみたら・・・』等の人気番組については内容を更に充実させ放送いたしております。…
セグメント関連
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【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社グループには、ＢＳデジタル放送事業以外の重要なセグメントがないため、セグメント情報の記載を省略 しております。