アーキテクツ・スタジオ・ジャパン株式会社

証券コード: 6085 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-29
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

建築家と建設会社を繋ぐプラットフォームを提供し、建築家を活用した「建築家との家づくり」を提案する企業です。全国の建築家をネットワーク化し、加盟建設会社(スタジオ)と連携して、住宅や商業施設などの建設計画を持つ顧客に対し、建築家による設計・監理・施工の選択肢を提供しています。

主な事業領域

ASJ建築家ネットワーク事業を通じた、建築家と建設会社のマッチングおよびプラットフォーム提供

主な製品・サービス

  • 建築家ネットワークの提供
  • スタジオ(加盟建設会社)の運営支援
  • ASJアカデミー(会員組織)の運営
  • プランニングコースの提供
  • ASJ CELL(建築家情報空間)でのイベント開催

ビジネスモデル

加盟建設会社からのロイヤリティ、住宅イベント企画・販促物の販売、建材販売等から収益を得る。また、建築家と建設会社を繋ぐプラットフォームを提供し、顧客が建築家との家づくりを選択できる環境を構築する。

セグメント・事業構成

ASJ建築家ネットワーク事業(単一セグメント)

戦略・方向性

「PROTO BANK Station」の新規加盟店獲得、Webを活用したデジタル建築家展やWeb面談の体制構築、富裕層向けプロデュースビジネスの強化、および財務体質の改善。

強みとして読み取れる点

  • 全国規模の建築家ネットワーク(約3,000名)
  • 建築家と建設会社を繋ぐ独自のプラットフォーム
  • 独自のIT技術を活用した情報管理・コミュニケーション・コストマネジメント

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスの影響によるイベント中止・延期や契約成約の長期化
  • 売上高の減少および営業損失の発生
  • 継続企業の前提に関する重要な疑義の発生

確認ポイント

  • 財務体質の改善に向けた具体的な施策の進捗
  • Web活用による販売促進策の導入効果
  • 「PROTO BANK Station」の新規加盟店獲得状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、収益構造、経営課題、および直面するリスクが本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

事業等のリスクにおいて、以下の点が挙げられています。1.加盟建設会社の経営悪化や倒産に伴う売上減少および保証義務の履行による損失リスク(対応策:SVによるサポート)。2.第4四半期への売上集中による計画未達リスク(対応策:契約時期の分散)。3.小規模組織における人材確保と特定個人(代表者)への過度な依存(対応策:ノウハウ共有、権限委譲、新規採用)。4.ITシステムや情報漏洩に関するリスク(対応策:セキュリティ対策)。5.継続企業の前提に関する重要な疑義(当期純損失の計上および営業キャッシュ・フローの連続したマイナスによるもの)。6.株価下落に伴う上場廃止基準への抵触リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

建築家と建設会社を繋ぐプラットフォーム事業を展開。コロナ禍での売上減少と赤字、継続企業の前提に関する疑義により財務体質は脆弱だが、独自のIT基盤と強固な建築家ネットワークという強みを持つ。

成長方針

加盟スタジオの増加(PROTO BANK Station等の新規施策)、建築家情報の提供を通じたプロデュースビジネスの強化、Webを活用したデジタル建築家展などの販促活動の推進。

資本政策

新株式の発行による資金調達の可能性があり、経営計画の達成と財務体質の改善に向けた資本提携や業務提携を模索。

リスク対応方針

人材確保に向けた教育・処遇改善、特定個人への依存を減らすための組織整備、ITシステムやセキュリティ対策の強化、コロナ禍におけるWeb活用による営業促進策の展開。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は建築家と建設会社を繋ぐプラットフォームを提供しており、独自開発のITシステム(A-POS, COSNAVI)による業務効率化や拠点拡大に向けた設備投資を行っている。しかし、コロナ禍での業績悪化、特定のベンダーへの依存、経営者の属人性など、財務面および運営体制における課題を抱えている。

設備投資の方向性

社内業務効率化のためのシステム開発および、拠点(横浜サテライト等)の新規開設に向けた設備投資を実施。

研究開発・商品開発

独自の研究開発活動は明記されていないが、IT基盤(A-POS, COSNAVI)の開発・構築を通じた事業運営の高度化を図っている。

投資・変化テーマ

  • IT基盤の高度化
  • DX推進による業務効率化
  • プラットフォーム構築

関連キーワード

  • A-POS
  • COSNAVI
  • 情報管理システム
  • 建築家ネットワーク

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-29

財務情報

業績

売上高

8.9億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

-4.52億円
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税引前利益

-5.23億円
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当期利益

-5.24億円
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財政状態・流動性

総資産

6.32億円
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3.61億円
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現金及び現金同等物

85,542,000円
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キャッシュフロー

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営業CF

-3.1億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約4403文字

3 【事業の内容】 当社の手掛けるASJ建築家ネットワーク事業は、全国の建築家を登録・ネットワーク化するとともに、建設会社をフランチャイズ化(注)して、登録建築家と加盟建設会社及びパートナー建設会社とを結びつけ、両者の協力のもとでプラットホーム(ビジネスの基盤となる環境)を構築し、顧客が望む住宅・商業施設等を供給する事業であります。つまり、当社の事業は「建築家との家づくり」を訴求ポイントとし、住宅・リフォーム・商業施設等の建設計画がある顧客に、建築家を活用した建物づくりの選択肢を提供するものであり、「建設計画のある方が、最寄りのASJのスタジオを利用するのは当たり前」となることを目指しております。 (注)「フランチャイズ化」とは、加盟建設会社に対し一定エリア内におけるASJ建築家ネットワーク事業の展開を許諾し、サポートすることであります。対象とする商品も、新築住宅、リフォーム、医療施設、マンション、店舗・商業施設等多岐に亘り、一般的な同一基準商品を供給するフランチャイズ展開とは異なり、建築家・建設会社・顧客を結びつけるプラットホームを提供しております。 当社は、ASJ建築家ネットワーク事業の単一セグメントであり、主な事業・サービスは加盟建設会社、パートナー建設会社及び登録建築家からのロイヤリティ、住宅イベント企画及び販促物の販売、建材販売等であります。 ASJ建築家ネットワーク事業を図式化すると、次の事業系統図となります。 [事業系統図] (注)建設工事請負会社が加盟建設会社(登録工務店)又はパートナー建設会社の場合は、上記「建築家との家づくりの流れ(入会から完成・引渡しまで)」④「建築設計・監理業務委託契約」については顧客(ASJアカデミー会員)と登録建築家間との二者契約、⑤「設計料支払」については顧客(ASJアカデミー会員)から当社、当社から登録建築家の流れとなります。 (1) 登録建築家について 2020年3月末現在の登録建築家数は、国内外の有名な建築家をはじめ新進気鋭の若手建築家など2,952名であります。建築家の登録につきましては、建築家自身が当社にアプローチしてくるケースと、主に当社従業員のスーパーバイザー(SV)が建築家に対して登録を勧誘するケースとに分かれます。いずれも登録に際しましては、当社担当部門が当該建築家の建築士資格の有無、設計実績、設計コンセプト等を勘案して、ASJ建築家登録契約を締結いたします。 一般に独立してアトリエ(設計事務所)を構える建築家の活動範囲は、アトリエの周辺に限定される傾向にあります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約608文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社は、『アーキテクツ・スタジオ・ジャパン(ASJ)は、クライアント(お客様)と建築家と建設会社が共有する高度なプラットホームを構築し、新しいスタイルのサプライチェーン・マネジメントを確立し、美しい日本を創造します。』を経営理念としております。 経営の基本方針は以下のとおりであります。 ① クライアント(お客様)にご満足いただけるサービスの提案・提供を行い、顧客満足度向上を追求してまいります。 ② 情報管理・コミュニケーション・コストマネジメントにASJが独自開発したIT技術を投下し、登録建築家及び加盟建設会社(スタジオ運営会社)とお互いに協力して事業を展開し、成果と成功の共有を目指してまいります。 ③ 企業としての社会的責任を果たすとともに、経営基盤の強化と収益力の向上を図り、健全で持続的な成長を実現してまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社は、経営の基本方針を実現するための目標とする経営指標として、「売上高」「営業利益」を重要な指標として認識しております。 当社は、目標とする経営指標を達成すべく、売上の向上に注力し、コストの最適化を通して効率的な経営を推進するとともに新規諸施策の展開等により、企業価値の向上を目指してまいります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1356文字

(3) 経営環境及び対処すべき課題 今後の見通しにつきましては、新型コロナウイルスの感染拡大による経済や社会への甚大な影響が懸念され、先行きについて予断を許さない状況が続くものと予想されます。 このような状況において、当社は以下の諸施策を実行することにより、ASJ建築家ネットワーク事業の優位性を訴求し、企業価値の向上を図ってまいる所存であります。 スタジオネットワークビジネスにおいては、引き続き、加盟スタジオが開催する建築家展等のイベントへの営業支援等に努めるとともに、新規スタジオ加盟契約の促進と、新施策の「PROTO BANK Station」の新規加盟店契約の獲得を通して、稼働スタジオ件数の増加を図ります。また、住宅設備等の業務提携会社とは、提携サービスの一層の強化に注力することにより収益寄与度の向上を目指します。 また、プロデュースビジネスにおいては、富裕層を中心としたASJアカデミー会員へ直接的な支援を行い、認知度及びサービスレベルの向上を図り、建築家情報空間「ASJ CELL」において開催する著名建築家等の作品展示会等を通して、ASJ建築家ネットワークを活用することのメリットを訴求してまいります。 なお、この度の新型コロナウイルス感染症の大流行により、住宅業界においても新設住宅着工戸数の大幅な減少など、大きな影響が生じるものと予想されます。当社におきましても、建築家展等のイベントの延期や中止、顧客の住宅建築意欲の減退、工事請負契約や建築設計・監理業務委託契約の成約までの長期化さらには住宅着工時期の遅れ等により、厳しい経営環境が続くものと見込まれます。 当社は、Webを積極的に活用した新しいスタイルの販売促進策として、顧客がWebから参加できるデジタル建築家展等のイベント開催の企画・運営の提案や、顧客・建築家等との面談がWeb上で可能となる体制の構築等を行い、業績等への影響の軽減を図る方針であります。 当社は、当事業年度の売上高は前事業年度から著しく減少し、営業損失、経常損失及び当期純損失を計上するとともに、営業活動によるキャッシュ・フローは2期連続してマイナス計上となりました。これらの状況により、継続企業の前提に関する重要な疑義を生じさせるような事象又は状況が存在しているものと認識しております。当社は、このような事象又は状況を解消又は改善するための対応策を実行することによって、収益力の向上及び財務体質の改善に努めてまいる所存であります。なお、当該対応策につきましては、「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項 継続企業の前提に関する事項」をご参照ください。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5030文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状 況の概要は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 a.経営成績 当事業年度におけるわが国経済は、中国経済の減速や企業の生産活動が弱含みの状況で推移しておりましたが、新型コロナウイルス感染症の世界的な急拡大のなか、景気の急速な悪化や金融資本市場の変動の影響等により、経済は極めて厳しい状況のもと推移いたしました。 住宅業界におきましては、新設住宅着工戸数は前年同期に比べ大幅な減少となり、持家の着工についても前年同月に比べ8か月連続の減少となりました。 このような状況のもと、加盟建設会社におけるスタジオネットワークビジネスにおいては、地方を中心に稼働スタジオ件数の減少傾向が続くなか、工事請負契約案件や建築設計・監理業務委託契約案件の受注促進に向けて積極的な営業活動に注力するとともに、新施策として「PROTO BANK(※)」を取扱う新しい『PROTO BANK Station』の新規加盟店契約の獲得促進に努めました。 また、当社が顧客に直接プロデュースを行うビジネス(プロデュースビジネス)においては、建築家情報空間「ASJ CELL」において開催される著名建築家による作品展示会や建築展、文化セミナーでの来場者、紹介による富裕層を中心としたASJアカデミー会員へ顧客満足度の高い提案を行い、受注契約の促進に努めました。さらに、ASJリゾートをコンセプトに、5月に横浜ランドマークプラザに開設した「ASJ Yokohama Satellite」や、8月に神奈川県鎌倉市に「ASJ Shonan Satellite」の開設に向けた準備室を新設し、顧客により身近なリゾートライフの提案発信を開始いたしました しかしながら、2019年3月末で終了した消費税の経過措置や度重なる大型台風の被害の影響が残るなか、例年3月に売上計上が集中する時期において、新型コロナウイルスの感染急拡大による影響により、顧客の感染リスク軽減のための外出自粛等による契約打合せの延期をはじめ、株式等の資産価値の低下や雇用不安等による建築資金計画への影響などもあり、年度末での契約締結予定案件の多くが4月以降へずれることとなりました。また、ASJアカデミー会員獲得に向けて開催する建築家展等のイベントが全国的に中止や延期されたことや、新施策の『PROTO BANK Station』についても、契約成約まで長期化する状況となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約72文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社は、ASJ建築家ネットワーク事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5199文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 収益構造について ① スタジオの展開について ASJ建築家ネットワーク事業におきましては、加盟建設会社が運営するスタジオが重要な役割を担っております。加盟建設会社が複数のスタジオを運営するケースはありますが、原則として地域ごとにフランチャイズ制をとっており、20~30万世帯の人口圏に1スタジオを展開する方針であります。建設会社とフランチャイズ契約(ASJスタジオ運営契約)を締結するにあたっては、当該建設会社の施工技術や施工実績等を総合的に勘案して当該契約を締結しておりますが、新たな建設会社との新規加盟店契約が締結できない場合には、スタジオの新規展開に支障が生じることにより売上の増加が見込めず、当社の事業及び業績に影響を与える可能性があります。 なお、当社は当該リスクへの対応策として、新規の建設会社に対して新規加盟に向けたリクルート活動を継続して実施することにより、新規加盟店の加入促進を図ってまいります。 ② 加盟建設会社の経営について 加盟建設会社は、わが国の経済環境や各々が展開する地域経済の状況に大きく影響を受ける傾向があります。加盟建設会社が、経営状況の悪化、経営方針の変更や予期せぬ理由によりASJ建築家ネットワーク事業を継続することが困難となった場合は、稼働スタジオ件数の減少による売上の減少や債権回収期間の長期化、貸倒引当金計上の増加等、当社の事業及び業績に影響を与える可能性があります。 なお、当社は当該リスクへの対応策として、営業担当であるSVを通して加盟建設会社のスタジオ経営に関する企画や運営のサポート等に一層努めてまいります。 ③ 完成保証サービスについて ASJ建築家ネットワーク事業において、加盟建設会社が顧客と工事請負契約を締結した後、当社は、ASJ保証約款に規定する一定の条件(居住物件であって商用物件・収益物件でないこと。居住物件であっても工事請負金額が1億円未満であること等。)を満たす場合、施主に対し工事完成保証書を交付し、当社独自の保証サービス制度を実施しております。 当該保証サービスは、工事請負者である加盟建設会社が倒産等により当該工事を継続できなくなった場合、当社が当該施工物件内容の工事請負金額に3分の1を乗じた金額を上限として、施主が被る損害を軽減するための保証サービスを行うものであります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_9986800103204.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約638文字

2 【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、以下のとおりであります。 なお、当社はASJ建築家ネットワーク事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 2020年3月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 工具、器具 及び備品 ソフト ウエア 合計 本社 (東京都港区) 統括業務施設 梅田展示場 (大阪市北区) 常設展示場 横浜展示場 (横浜市西区) 常設展示場 東京展示場 (東京都千代田区) 常設展示場 大阪支店 (大阪市北区) 管理業務施設 14 横浜サテライト (横浜市西区) 常設展示場 (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.当事業年度で全額減損損失を計上しているため期末帳簿価額はありません。 3.上記従業員数には、営業職でもある事業場外業務従事者は含まれておりません。 4.本社、梅田・横浜・東京展示場・大阪支店、横浜サテライトは賃貸物件であり、その内容は次のとおりであります。 事業所名 (所在地) 設備の内容 年間賃借料 (千円) 本社 (東京都港区) 統括業務施設 1,847 梅田展示場 ( 大阪市北区 ) 常設展示場 35,025 横浜展示場 (横浜市西区) 常設展示場 34,448 東京展示場 (東京都千代田区) 常設展示場 56,161 大阪支店 (大阪市北区) 管理業務施設 5,082 横浜サテライト (横浜市西区) 常設展示場 9,506

その他の有報本文

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配当政策

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3 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を経営の最重要課題の一つと認識しており、経営体質の強化と将来の事業展開のための十分な内部留保に意を用いた上で、経営成績及び財政状態を勘案した利益還元を行っていくことを基本方針としております。 現在、当社は内部留保の蓄積により財務体質を充実させ、経営基盤の強化を図ることを当面の最優先事項と考え、配当を実施しておりませんが、配当を行う場合は期末の年1回の配当を行うことを基本方針としており、その決定機関は株主総会であります。 なお、毎年9月30日を基準日として、取締役会の決議により、会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営の効率性、透明性を高め、健全なる事業活動を通じ企業価値の最大化を目指し、株式会社としての社会的責任を果たすことをコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方としております。その実現のため、経営組織体制を整備し、諸施策を実施しております。また、コーポレート・ガバナンスの効果を上げるため、内部統制システムの構築を図るとともに、コンプライアンス規程を制定し全役職員がコンプライアンス重視の意識の強化と、その定着を推進してまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社の有価証券報告書提出日現在における企業統治の体制の模式図は、以下のとおりであります。 a.企業統治の体制の概要 ・取締役会 取締役会は、取締役5名でうち3名は社外取締役で構成されており、経営方針、業務の意思決定及び取締役間の相互牽制による業務執行の監督を行う機関と位置づけ運営されております。取締役会は、原則として毎月1回開催し、必要に応じて随時取締役会を開催して、経営判断の迅速化を図っております。取締役会では、経営計画、予算編成、その他経営全般に関する重要事項を審議・決定するとともに、月次業績等の重要な報告も行っております。また、監査役が取締役会に出席することで、経営に対する適正な牽制機能が果たされております。 ・監査役会 監査役会は、監査役3名(全員社外監査役)で構成され、うち1名は常勤監査役であります。また、社外監査役3名のうち1名は、税理士・公認会計士であり、主として会計、財務の観点より経営監視を行っております。監査役会は原則として毎月1回定期的に開催し、取締役会の意思決定の適法性等について意見交換されるほか、常勤監査役から取締役等の業務執行状況等の報告を行い、監査役会としての意見を協議・決定しております。 ・経営会議 経営会議は、原則として常勤役員3名(取締役2名、監査役1名)で構成されており、経営全般における重要事項について多面的な審議を行うとともに、業務執行に係る重要課題についての具体的な方針並びに対応策を審議し、経営判断に反映させております。経営会議は、原則として毎月1回開催しております。 ・執行部会議 執行部会議は、代表取締役社長、取締役、執行役員及び部長等、オブザーバーとして常勤監査役1名で構成されており、経営計画の達成及び会社業務の円滑な運営を図ることを目的として、取締役の業務執行及び管理機能を補填するために機能しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約567文字

4 【経営上の重要な契約等】 ASJスタジオ運営契約 当社は、加盟建設会社との間で、以下のようなASJスタジオ運営契約を締結しております。なお、契約内容の要旨は次のとおりであります。 契約内容 加盟者は、ASJ建築家ネットワーク事業に加入し、商標等の使用許諾及びノウハウの提供等を受ける。 契約期間 契約締結日から2年間。以後、契約期間満了6ヵ月前までに当社・加盟者のいずれからも解約の申し入れがない場合は、1年ごとに自動更新される。 加盟金 原則300万円 ロイヤリティ等 月額ロイヤリティ 1スタジオ 一定額 請負契約ロイヤリティ 工事請負契約額の一定比率 ASJ建築家登録契約 当社は、登録建築家との間で、以下のようなASJ建築家登録契約を締結しております。なお、契約内容の要旨は次のとおりであります。 契約内容 登録建築家は、ASJ建築家ネットワーク事業に加入することにより、当社から顧客の紹介及び情報の提供等を受ける。 契約期間 契約締結日から1年間。以後、契約期間満了後、当社・登録建築家のいずれからも解約の申し入れがない場合は、1年ごとに自動更新される。 建築家登録に係る費用 登録費用・年会費・紹介費用等は無料とする。 プロモーションフィー 建築設計・監理業務委託契約に基づく各スタジオへの設計料等の請求金額の一定比率

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約867文字

(6) 【大株主の状況】 2020年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) 丸山 雄平 東京都大田区 468,500 28.73 木下 昭彦 福岡市南区 387,900 23.79 中谷 宅雄 東京都中央区 148,300 9.09 株式会社ピュア・クリエイト 東京都大田区久が原3丁目9-2 78,500 4.81 溝江 弘 福岡市中央区 67,800 4.16 溝江 将光 福岡市中央区 42,900 2.63 ASJ従業員持株会 大阪市北区堂山町3番3号 30,767 1.88 MSIP CLIENT SECURITIES (常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社) 25 Cabot Square,Canary Wharf,London E14 4QA,U.K. (東京都千代田区大手町1丁目9-7 大手町フィナンシャルシティサウスタワー) 24,500 1.50 エムスリー株式会社 東京都港区赤坂1丁目11番44号 19,700 1.21 むさし証券株式会社 埼玉県さいたま市大宮区桜木町4丁目333番地13 16,900 1.03 1,285,767 78.84 (注1) 前事業年度末現在主要株主であった溝江昭男氏は、当事業年度では主要株主ではなくなり、木下昭彦氏が新たに主要株主となりました。 (注2) 2020年2月25日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、中谷宅雄氏が2020年1月20日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2020年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記の大株主の状況は、株主名簿に基づいて記載しております。 なお、大量保有報告書(変更報告書)の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (株) 株券等保有割合 (%) 中谷 宅雄 東京都中央区 147,600 9.03

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100IXEE 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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