株式会社駅探

証券コード: 3646 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-30
業種 情報・通信業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「駅探ドットコム」などの乗換案内サービスを核に、地域マーケティングプラットフォーム(RMP)構想の推進により、地域の生活者と事業者を結びつけるビジネスを展開。モビリティサポート、広告配信、M&A・インキュベーションの3つの主要セグメントで構成される企業です。

主な事業領域

乗換案内サービスを基盤とした地域マーケティングプラットフォーム(RMP)の構築と展開。

主な製品・サービス

  • 駅探ドットコム(乗換案内サービス)
  • 広告配信プラットフォーム
  • MaaS関連サービス
  • 旅行ガイドブック制作
  • システム開発・保守、SES
  • 労働者派遣

ビジネスモデル

乗換案内サービスの有料会員サービス、広告枠の販売、API提供、MaaS関連ソリューションの展開、およびM&Aを通じた事業ポートフォリオの強化。

セグメント・事業構成

モビリティサポート事業(乗換案内・旅行支援)、広告配信プラットフォーム事業(自社メディア広告・アフィリエイト等)、M&A・インキュベーション事業(システム開発・投資先子会社の運営)。

戦略・方向性

RMP構想の推進による地域コンテンツと移動コンテンツの拡充、MaaSソリューションの強化、およびM&A・提携を通じた事業ポートフォリオの強化。

強みとして読み取れる点

  • 「駅探ドットコム」等の強力なブランド資産
  • 高いユーザー数に基づく広告配信基盤
  • RMP構想による地域密着型のビジネスモデルへの転換

課題として読み取れる点

  • 乗換案内サービスのコモディティ化に伴う有料会員の減少
  • 新規事業(RMP)への移行と収益源の多角化

確認ポイント

  • RMP構想の進捗状況
  • M&Aによるポートフォリオ強化の効果
  • 広告収入の成長率

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、セグメント詳細、経営戦略、課題が具体的に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスクとして、乗換案内サービスのコモディティ化による収益への影響(対策:RMP構想による新ビジネスモデルへの転換)、発信情報の誤謬によるサービス精度の低下やシステム改修費の増大(対策:品質管理体制の構築、オフショア開発の活用)、人材確保の不足による成長鈍化(対策:採用活動、社内教育、働き方改革)、M&Aや新事業投資における予期せぬ債務等の発生(対策:デューデリジェンスの実施、戦略との整合性確認)、グループガバナンスの不備(対策:ガバナンス強化の推進)、法規制への抵触による広告信頼性の低下(対策:弁護士と連携した基準策定)、個人情報の漏洩(対策:セキュリティ規程整備・教育)、自然災害や事故によるシステム停止(対策:基盤改善の検討)が挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

既存事業のコモディティ化に対し、RMP構想への転換を軸とした成長戦略が明確。メディア・ソリューションの両面から収益源を多角化し、M&Aによるポートフォリオ強化で持続的成長を目指す。

成長方針

RMP(地域マーケティングプラットフォーム)構想を核としたメディア強化、ソリューション拡大、およびM&Aを通じた事業ポートフォリオの多角化。

資本政策

自己資金を基本とした運営・M&A投資の推進、および必要に応じた金融機関からの借入による資金調達。

リスク対応方針

コモディティ化への対抗策としてのビジネスモデル転換、ガバナンス体制の強化、人材確保・育成への投資、情報セキュリティ対策の徹底。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、競合激化による乗換案内サービスのコモディティ化に対応するため、「RMP(地域マーケティングプラットフォーム)」構想への転換を戦略の核に据えています。M&Aや提携を通じて事業領域を拡大し、広告配信やMaaSといった高付加価値なソリューションへ投資を集中。また、オフショア開発の活用によるコスト構造の改善と生産性向上を並行して進めることで、収益性の高いビジネスモデルへの変革を推進しています。

設備投資の方向性

主にモビリティサポート事業におけるサービス利用目的のソフトウェア開発および、既存サービスの安定稼働に向けたサーバー増強に投資を集中している。

研究開発・商品開発

公式な研究開発項目としての記載はないが、RMP構想の実現に向けたシステム改修やオフショア活用による開発効率化が進められている。

投資・変化テーマ

  • RMP(地域マーケティングプラットフォーム)構想
  • MaaS(Mobility as a Service)
  • 広告配信プラットフォーム
  • オフショア開発によるコスト最適化
  • M&A・インキュベーションによる事業拡大

関連キーワード

  • 地域マーケティングプラットフォーム
  • MaaSパッケージ
  • CRMツール(LineON)
  • SNSキャンペーン支援ツール
  • ソフトウェア開発
  • サーバー増強

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-30

財務情報

業績

売上高

35億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

1.17億円
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経常利益

1.61億円
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税引前利益

1.57億円
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親会社帰属利益

57,923,000円
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親会社の所有者に帰属する当期利益(損失)
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財政状態・流動性

総資産

24.61億円
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純資産

16.5億円
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株主資本

16.49億円
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現金及び現金同等物

12.1億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+1.53億円
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-48,107,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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source relation key
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100W9PZ
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日本基準 / jgaap
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連結 / consolidated
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2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約872文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、From the Stations~駅から始めよう~を事業コンセプトに、当社(株式会社駅探)、連結子会社7社で構成されております。当社グループは、公共交通機関をメインとした乗換案内や時刻情報、運行情報等をリアルタイムに提供する情報コンテンツサービス(以下、「乗換案内サービス」という。)を核に、地域の生活者のニーズとサービスとを結びつけていく「地域マーケティングプラットフォーム(以下、「RMP(Regional Marketing Platform)」という。)」構想の実現を目指しております。 当社グループの事業セグメントは、モビリティサポート事業、広告配信プラットフォーム事業と、M&A・インキュベーション事業の3セグメントであり、それぞれのセグメントの内容は以下のとおりであります。 (モビリティサポート事業) 乗換案内サービス「駅探ドットコム」の有料課金サービスや広告枠の販売を行うほか、他社ポータルサイトへのコンテンツ提供、携帯キャリア、鉄道会社、地図会社等への当社乗換案内ASPの提供、地方自治体向けMaaS関連サービスの提供、チケットレス出張手配システム等及び株式会社ラテラ・インターナショナルによる旅行ガイドブック制作、旅行関連プロモーション等のサービスが含まれます。 (広告配信プラットフォーム事業) 「駅探ドットコム」の事業資産を活かした自社メディア広告、アフィリエイト広告、プラウドエンジン株式会社によるインターネット広告代理販売、株式会社音生が提供するマーケティングASPの販売等が含まれます。 (M&A・インキュベーション事業) M&A・インキュベーション事業は、株式会社駅探I&Iにおける投資及び投資先子会社であるグロースアンドコミュニケーションズ株式会社、株式会社サイバネット及び株式会社アイティジェイによるシステム関連業務(開発保守、SES)、労働者派遣等が含まれます。 [事業系統図] 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2329文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ビジョン 「世の中にない新たなサービスを創り出し、社会の役に立つ」 (2)事業コンセプト 「From the Stations~駅から始めよう~」 事業コンセプトにあります「Stations」とは、鉄道の駅だけではなく、バスの停留所、MaaS(Mobility as a Service)基地など、今後MaaS領域で展開されるマルチモーダルの「起点・中継点・終点」を指し示しています。「Stations」を基点に、高齢化、過疎化、都市への人口集中などの社会問題や、新型コロナウイルス感染症により生じたライフスタイルの変化を捉えて、人々の健康で活き活きした生活を支え、社会の役に立つサービスを創り出していきます。 (3)経営環境 当社の主要事業である乗換案内事業は、日常生活での人々の移動をサポートする、利用頻度の高いサービスとして世の中に広く定着しておりますが、コモディティ化によって、乗換案内の有料会員サービスの収益が継続的に減少しており、新たな柱となる事業創出が急務となっております。 (4)経営戦略 このような事業環境下において、中期経営計画に従い、当社グループの事業資産を最大活用し、「地域の生活者のニーズ」と「地域の事業者の提供サービス」を結びつけ、新たな収益の柱を創出する、各事業セグメントを包括する取り組みである「地域マーケティングプラットフォーム(以下、「RMP(Regional Marketing Platform)」という。)」構想を掲げ、この実現に向けて、以下の事業戦略を推進してまいります。 ①RMPメディアの強化 RMPメディアにおいては、地域コンテンツ、移動コンテンツの拡充、乗換案内と関連性が高いアフィリエイトの追加などを行い、PV、UU、広告収入は順調に拡大してきております。さらにユーザビリティの向上、新機能の追加、広告効率の改善などを目的としたサイト・アプリのリニューアル、インバウンド向けのサービス強化を行うことで、更なる収益拡大を図ってまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2329文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ビジョン 「世の中にない新たなサービスを創り出し、社会の役に立つ」 (2)事業コンセプト 「From the Stations~駅から始めよう~」 事業コンセプトにあります「Stations」とは、鉄道の駅だけではなく、バスの停留所、MaaS(Mobility as a Service)基地など、今後MaaS領域で展開されるマルチモーダルの「起点・中継点・終点」を指し示しています。「Stations」を基点に、高齢化、過疎化、都市への人口集中などの社会問題や、新型コロナウイルス感染症により生じたライフスタイルの変化を捉えて、人々の健康で活き活きした生活を支え、社会の役に立つサービスを創り出していきます。 (3)経営環境 当社の主要事業である乗換案内事業は、日常生活での人々の移動をサポートする、利用頻度の高いサービスとして世の中に広く定着しておりますが、コモディティ化によって、乗換案内の有料会員サービスの収益が継続的に減少しており、新たな柱となる事業創出が急務となっております。 (4)経営戦略 このような事業環境下において、中期経営計画に従い、当社グループの事業資産を最大活用し、「地域の生活者のニーズ」と「地域の事業者の提供サービス」を結びつけ、新たな収益の柱を創出する、各事業セグメントを包括する取り組みである「地域マーケティングプラットフォーム(以下、「RMP(Regional Marketing Platform)」という。)」構想を掲げ、この実現に向けて、以下の事業戦略を推進してまいります。 ①RMPメディアの強化 RMPメディアにおいては、地域コンテンツ、移動コンテンツの拡充、乗換案内と関連性が高いアフィリエイトの追加などを行い、PV、UU、広告収入は順調に拡大してきております。さらにユーザビリティの向上、新機能の追加、広告効率の改善などを目的としたサイト・アプリのリニューアル、インバウンド向けのサービス強化を行うことで、更なる収益拡大を図ってまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4565文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 [経営成績等の概要] (1)経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、雇用や所得環境の改善を背景とした個人消費の改善やインバウンド需要の拡大の動きが見られる一方で、国内物価上昇に加えて米国の今後の政策動向、中東地域をめぐる情勢、金融資本市場の変動など、依然として先行きは不透明な状況が続いております。 このような状況下、当社グループでは、地域軸でユーザーとサービスを繋げることを基本コンセプトとする事業構想「地域マーケティングプラットフォーム(Regional Marketing Platform「以下RMP」)」の具体化を推進しております。 このRMP構想推進で実施してまいりました新幹線チケット販売サービスの追加や地域コンテンツの強化によるユーザー増加などによるメディア収益の拡大、MaaS(Mobility as a Service)パッケージなどの地方自治体、地域事業者向けのソリューション展開の実現により、新たなマネタイズが確実に収益貢献してきております。 結果として、売上は、乗換案内有料会員の減少に加え、株式会社サークアにおいて、主要商材、主要メディアの縮小傾向の影響及び2025年3月21日に公表いたしました「連結子会社の異動(株式譲渡)完了に関するお知らせ」のとおり、株式会社サークアの全株式を株式会社TYに譲渡したことを受け、みなし譲渡日を2024年12月31日にすることにより、第4四半期会計期間の業績は反映されないため、減収となりました。 営業利益、経常利益では、RMP構想推進による利益率の高い広告収入の増加、MaaS事業の拡大など売上構成の改善、オフショア開発の活用や生産性向上による人件費、外注費の抑制、制度見直しなどによるコスト削減効果が奏功したことに加え、前連結会計年度に実施しましたのれん等の無形固定資産の減損による減価償却費の圧縮によるコスト減などの要因により、前連結会計年度と比べて、大幅な改善を達成いたしました。また、前連結会計年度において、特別損失として減損損失を計上していたため、当連結会計年度における親会社株主に帰属する当期純利益は黒字に転換いたしました。 この結果、当連結会計年度における売上高は3,499,578千円(前年同期比13.3%減)、EBITDAは192,696千円(前年同期比4.3%増)、営業利益は116,880千円(前年同期比394.8%増)、経常利益は161,104千円(前年同期比486.8%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は57,923千円(前年同期は736,292千円の親会社株主に帰属する当期純損失)となりました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2939文字

3.譲渡した子会社が含まれていた報告セグメント 広告配信プラットフォーム事業 4.当連結会計年度の連結損益計算書に計上されている株式譲渡した子会社に係る損益の概算額 売上高 300,169千円 営業損失(△) △21,548 (資産除去債務関係) 資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しているもの (1)当該資産除去債務の概要 当社及び一部の連結子会社の本社用建物の不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務等であります。 (2)当該資産除去債務の金額の算定方法 使用見込期間を取得から8~12年と見積り、割引率は△0.01%~0%を使用して資産除去債務の金額を計算しております。 (3)当該資産除去債務の総額の増減 変動の内容 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 期首残高 14,411千円 17,310千円 時の経過による調整額 △1 △1 新規連結に伴う増加 2,900 期末残高 17,310 17,308 (賃貸等不動産関係) 前連結会計年度(2024年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(2025年3月31日) 該当事項はありません。 (収益認識関係) 1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント モビリティ サポート事業 広告配信プラット フォーム事業 M&A・インキュベーション事業 コンシューマ向け 743,946 72,027 815,973 法人向け 739,948 1,485,518 996,858 3,222,326 顧客との契約から生じる収益 1,483,895 1,485,518 1,068,886 4,038,300 その他の収益 外部顧客への売上高 1,483,895 1,485,518 1,068,886 4,038,300 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント モビリティ サポート事業 広告配信プラット フォーム事業 M&A・インキュベーション事業 コンシューマ向け 671,589 67,558 739,148 法人向け 748,792 1,053,173 958,464 2,760,430 顧客との契約から生じる収益 1,420,382 1,053,173 1,026,023 3,499,578 その他の収益 外部顧客への売上高 1,420,382 1,053,173 1,026,023 3,499,578 2.…

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約3460文字

2.主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 販売高(千円) 割合(%) 販売高(千円) 割合(%) 株式会社NTTドコモ 583,587 14.5 495,320 14.2 [経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容] 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1)当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 a.経営成績等の分析 イ.経営成績 当連結会計年度の経営成績は、売上高3,499,578千円(前年同期比13.3%減)、営業利益116,880千円(前年同期比394.8%増)、経常利益161,104千円(前年同期比486.8%増)、親会社株主に帰属する当期純利益57,923千円(前年同期は736,292千円の親会社株主に帰属する当期純損失)となりました。 (単位:千円) 売上高 営業利益 経常利益 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 2025年3月期 3,499,578 116,880 161,104 57,923 2024年3月期 4,038,300 23,623 27,457 △736,292 増減率(%) △13.3 394.8 486.8 (売上高) 乗換案内有料会員の減少に加え、株式会社サークアにおいて、主要商材、主要メディアの縮小傾向の影響及び2025年3月21日に公表いたしました「連結子会社の異動(株式譲渡)完了に関するお知らせ」のとおり、株式会社サークアの全株式を株式会社TYに譲渡したことを受け、みなし譲渡日を2024年12月31日にしたことにより、グループ全体の売上高は、前年同期比13.3%減となりました。 (単位:千円) モビリティサポート 事業 広告配信プラット フォーム事業 M&A・インキュベーション事業 2025年3月期 1,420,382 1,053,173 1,026,023 3,499,578 2024年3月期 1,483,895 1,485,518 1,068,886 4,038,300 増減率(%) △4.3 △29.1 △4.0 △13.3 (注)セグメント間取引については、相殺消去しております。 ・モビリティサポート事業 乗換案内等の有料会員サービスにおいて、コモディティ化等の市場環境の影響による当サービスの売上高が減少した結果、前年同期比で4.3%減となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2459文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書において記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりです。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ①乗換案内有料課金サービスのコモディティ化 当社主要サービスである乗換案内サービスは、その収益の多くを有料課金に依存しておりますが、近年、Google社をはじめとしたメガプレイヤーが無料で乗換案内関連情報を提供するなど、サービスのコモディティ化が急速に進んでおります。当社グループでは、有料課金サービス中心のビジネスモデルから、当社事業資産である乗換案内メディア及びその基盤となる技術や顧客資産を活用したRMP構想具体化による新たなビジネスモデルへの転換をすすめておりますが、コモディティ化が当社の予測を超えて進行した場合、当社グループ業績に影響を及ぼす可能性があります。当社グループではビジネスモデル転換と並行しグループ全体としてのポートフォリオ強化や安定的な収益確保にむけた施策を実施してまいります。 ②発信情報の誤謬 当社乗換案内やMaaS、出張予約等のサービスは、提携先から受領したデータを当社独自のロジックで加工、外部システムと連携するなどし、消費者や企業へサービスを提供しております。受領データの誤謬、ロジックの誤りによる消費者や企業へ提供するサービス精度の低下、データ形式の変更や外部システムの仕様変更へ対応した当社システム改修費用増が、当社グループの事業業績に影響を及ぼす可能性があります。当社グループでは情報の品質・精度を管理し、向上させるための体制や運用ルールを構築するとともに、オフショア開発を含めた開発体制の見直しによるシステム開発費の低減等の施策を進めております。 ③人材の確保 当社グループがRMP構想を実現し、持続的成長を実現していくためには、技術者をはじめとする事業人材、マネジメントや経営人材等幅広い領域におけるプロフェッショナルな人材が必要です。当社グループでは人材紹介会社やM&Aの活用などを通じた人材獲得や社内登用を図ってまいりますが、適切な人材が十分に確保、育成できない場合は、中期経営計画の達成伸度の鈍化など、当社グループの事業運営や業績に影響を及ぼす可能性があります。当社グループでは、広く採用活動を行っているほか、技術等の習得のための勉強会の開催、働き方改革を通した勤務環境の向上等、様々な施策を通じて人材の確保・育成に努めております。 ④M&Aや新事業への投資 当社グループは、中期経営計画を達成し、グループの成長を実現するために、M&Aや新事業への投資を行ってまいります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約1248文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループは、環境、社会、経済の視点に立ち、持続的な企業価値向上を目指す、サステナビリティ経営を実践してまいります。 当社グループ戦略の中核を占める、中期事業構想「RMP」構想は、地域軸でユーザーとサービスを繋げることをコンセプトとしております。正確なモビリティ情報提供による移動の効率化と移動資源削減、地域経済発展への寄与による地域貢献、MaaS(Mobility as a Service)サービスによる交通弱者対策等の事業活動を通して、当社グループは環境、社会、経済の発展へ寄与してまいります。 (1)ガバナンス及びリスク管理 企業を取り巻く環境が大きく変化している中で、当社グループは、サステナビリティをめぐる課題への対応が経営の重要課題であると認識し、それらを経営に取り込むことにより、持続的な社会の実現と企業価値の向上を目指しております。当社は、当社グループにおけるサステナビリティへの取り組みを一層強化し、当社グループの持続的成長を実現するため、「サステナビリティ委員会」を取締役会の決議により、2023年9月1日付で設置しております。 サステナビリティ委員会は、代表取締役社長を委員長とし、委員は取締役会が選任したメンバー(常勤取締役、社外取締役、社外監査役及び部門長)により構成されております。サステナビリティ委員会は、当社グループのサステナビリティに関する基本方針や重要課題(マテリアリティ)の特定、リスクと機会の検討を行い、概要となる施策を定め、担当する部門が実施した施策に対して、進捗状況の管理を行っております。当事業年度においてサステナビリティ委員会は5回開催しております。また、当社及び当社グループ各社の事業リスク及び内部統制の状況については、コンプライアンス・リスク管理委員会により識別、管理されております。当事業年度においてコンプライアンス・リスク管理委員会は2回会開催しているほか社内会議ツールを用いて順次協議を行っております。 (2)人的資本にかかる戦略、指標及び目標 当社グループは、持続的な成長を実現するためには、社員一人一人が、それぞれのバックグラウンドやライフステージの違いを越え、ワークライフバランスを充実し、能力を発揮することが重要と考え、リモートワーク等の多様な働き方を実現する制度やそれを下支えする情報システムの導入や改善をすすめております。当該施策に対する指標並びにその目標及び実績は次のとおりです。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20250630144101

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約979文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2025年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (千円) 工具、器具及び備品 (千円) ソフトウエア (千円) 顧客関係資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 本社(東京都千代田区) ・KDDI渋谷データセンター(東京都目黒区) モビリティサポート事業 サービス用設備 ・ソフトウエア 23,248 170,412 62,340 256,000 39 〔8〕 全社(共通) 本社機能等 21,536 1,326 259 23,122 36 〔10〕 (注)1.現在休止中の設備はありません。 2.従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員(派遣社員含む)の年間平均雇用人員であります。 3.帳簿価額のうち「その他」は、建設仮勘定及びソフトウエア仮勘定であります。 (2)国内子会社 2025年3月31日現在 会社名 所在地 セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (千円) 工具、器具及び備品 (千円) ソフトウエア (千円) 顧客関係資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) プラウドエンジン株式会社 東京都 千代田区 広告配信プラットフォーム事業 顧客関係資産 23,075 23,075 21 〔-〕 株式会社音生 名古屋市 中村区 広告配信プラットフォーム事業 サービス用設備 〔1〕 株式会社サイバネット 東京都 目黒区 M&A・インキュベーション事業 サービス用設備・ソフトウエア 5,498 2,104 210 7,812 19 〔8〕 グロースアンドコミュニケーションズ株式会社 東京都 台東区 M&A・インキュベーション事業 サービス用設備・ソフトウエア 1,953 566 2,520 66 〔-〕 株式会社アイティジェイ 東京都 台東区 M&A・インキュベーション事業 サービス用設備・ソフトウエア 312 9,466 1,046 10,824 〔-〕 (注)1.現在休止中の設備はありません。 2.従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員(派遣社員含む)の年間平均雇用人員であります。 3.帳簿価額のうち「その他」は、車両運搬具であります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約323文字

3【配当政策】 当社は、中長期的な事業拡大に必要な内部留保を確保しつつ、当社の経営成績及び財政状態並びにその見通しを勘案し、適切な利益還元策を柔軟に実施することを基本方針としております。 また、定款に中間配当を行うことができる旨を定めておりますが、剰余金の配当は当面「期末のみの年1回」の実施を予定しております。なお、配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の配当につきましては、1株当たり14円00銭としております。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議 配当金の総額(千円) 1株当たり配当金(円) 2025年6月25日 66,090 14.00 定時株主総会

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約977文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2025年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) モビリティサポート事業 42 〔 8 〕 広告配信プラットフォーム事業 23 〔 1 〕 M&A・インキュベーション事業 93 〔 8 〕 全社(共通) 36 〔 10 〕 合計 194 〔 27 〕 (注)1.従業員数は就業員数(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時従業員(派遣社員含む)は〔 〕内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.全社(共通)は、当社のエンジン開発部及び管理部門の従業員であります。 3.従業員数が前連結会計年度末に比べ9名減少した主な要因は、株式会社サークアの株式を売却し、同社が当社連結子会社ではなくなったことによるものであります。 (2)提出会社の状況 2025年3月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 75 〔 18 〕 42.3 7.6 6,241,897 セグメントの名称 従業員数(名) モビリティサポート事業 39 〔 8 〕 広告配信プラットフォーム事業 〔 -〕 M&A・インキュベーション事業 〔 -〕 全社(共通) 36 〔 10 〕 合計 75 〔 18 〕 (注)1.従業員数は就業員数(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であり、臨時従業員(派遣社員含む)は〔 〕内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.全社(共通)は、当社のエンジン開発部及び管理部門の従業員であります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 提出会社及び連結子会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 有価証券報告書(通常方式)_20250630144101

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8051文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主をはじめ、顧客、取引先、従業員、地域社会等のステークホルダー(利害関係者)に対する社会的責任を果たすとともに、持続的成長と企業価値の継続的向上を図るためには、透明性が高く、公正かつ迅速で、果断な意思決定を行うための仕組みとしてのコーポレート・ガバナンス体制の構築と改善、強化が重要であると認識しております。企業に対する社会的要請の変化、業容拡大に伴う業務の増大に対応して、常に見直しを図り、内部統制の仕組みを改善し、全社への教育や啓蒙を行い、より実効性のあるコーポレート・ガバナンス体制を構築してまいります。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、会社法上の機関設計として会計監査人及び監査役会設置会社を選択し、監査役会、内部監査室及び会計監査人による三様監査を実施しております。また従前よりコンプライアンスとリスク管理については、委員会を設置し定期的に状況を確認し対応を図っております。さらに取締役人事及び報酬に関する公正性、透明性、客観性を担保するために任意の諮問委員会を設置しております。 当社の提出日現在における企業統治の体制の模式図は、以下のとおりであります。 イ.企業統治の体制の概要 a.取締役会 取締役会は、株主に対する受託者責任を果たし、経営の健全性、透明性、効率性の確保に努め、当社グループの持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図っております。取締役会は、代表取締役社長 菊井健大が議長を務め、取締役 藤井知明、島田零三、成清紘介(社外・独立)、宇賀神崇(社外・独立)及び村田晴香(社外・独立)の社内取締役3名、社外取締役(独立役員)3名、計6名の専門性や知見の異なる多様な取締役で構成されており、半数以上の社外取締役による経営の管理監督環境を確保しております。毎月の定例取締役会のほか、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。取締役会は、法令・定款に定められた事項のほか、取締役会規程に基づき重要事項を決議するとともに、内部統制システム、リスク管理体制の整備、コンプライアンス、財務諸表の適正性の確保、コーポレート・ガバナンスの強化、並びに業務執行取締役の業務執行の状況を監督しております。 また、取締役会には、すべての監査役が出席し、取締役の業務執行の状況を監視しております。 b.監査役会 当社は監査役会制度を採用しております。監査役会は竹谷敬治(常勤・社外・独立)、宗宮英恵(社外・独立)、今井美甫(社外・独立)及び髙橋健太(社外・独立)の社外監査役4名から構成されており、全員が独立役員に就いております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1707文字

5【重要な契約等】 (1)時刻表データに関する契約 相手方の名称 契約名称 契約内容 契約期間 株式会社交通新聞社 時刻情報使用許諾契約書 JR各社の時刻表データをパソコン向けに使用することの許諾契約 2004年5月1日から2005年4月30日まで。特段の申し出がない限り、1年間の自動継続 時刻情報使用許諾追加契約書 JR各社の時刻表データを携帯電話等、パソコン以外で使用することの許諾契約 2004年5月1日から2005年4月30日まで。特段の申し出がない限り、1年間の自動継続 (2)携帯電話向けの情報提供に関する契約 相手方の名称 契約名称 契約内容 契約期間 株式会社NTTドコモ iモード情報サービス提供者契約書 公式サイトとしてのコンテンツ提供 2000年1月31日から2000年3月31日まで。特段の申し出がない限り、1年間の自動継続 iモードサービスに関する料金収納代行回収契約書 公式サイト月額利用料の回収代行 2000年1月31日から2000年3月31日まで。特段の申し出がない限り、1年間の自動継続 スゴ得コンテンツに関する契約書 スゴ得コンテンツへのコンテンツ提供 2013年6月4日から2018年6月3日まで。特段の申し出がない限り、1年間の自動継続 KDDI株式会社 コンテンツ提供に関する契約書 公式サイトとしてのコンテンツ提供 2000年9月25日から2001年3月31日まで。特段の申し出がない限り、6ヶ月間の自動継続 情報料回収代行サービスに関する契約書 公式サイト月額利用料の代行回収 2000年11月1日から2001年3月31日まで。特段の申し出がない限り、6ヶ月間の自動継続 ソフトバンク株式会社 コンテンツ提供に関する基本契約書 公式サイトとしてのコンテンツ提供 2000年11月1日から2001年3月31日まで。特段の申し出がない限り、1年間の自動継続 債権譲渡契約書 公式サイト月額利用料の債権をソフトバンク株式会社に対して譲渡する契約書 2000年11月1日から2001年3月31日まで。特段の申し出がない限り、1年間の自動継続 (3)資本・業務提携に関する契約 相手方の名称 契約名称 契約内容 契約期間 株式会社 Bold Investment 提携合意書 株式会社Bold Investment及び当該企業グループと当社の連携・協業等を通じ、当社中期経営計画の実現に向けて、両社で協力を行う 2021年8月18日から 書面による合意により 本合意が解約されるまで。 株式会社地域新聞社 業務提携合意書 1.株式会社地域新聞社の保有する販路において、当社が保有するソリューションを用いた提案機会の創出 2.両社事業資産の活用による、インバウンド向けサービスの共同開発 2024年12月25日から 2025年12月24日まで。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約479文字

(6)【大株主の状況】 2025年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社Bold Investment 東京都千代田区丸の内2丁目4番1号 丸の内ビルディング23階 1,700,000 36.01 渡辺 佳昭 東京都中央区 163,000 3.45 柿沼 佑一 埼玉県さいたま市中央区 109,900 2.32 吉村 祥郎 神奈川県川崎市中原区 86,100 1.82 株式会社ライフイン24group 東京都豊島区東池袋4丁目14番2号 ワークスタジオ01ビル 79,500 1.68 一般社団法人VIP 京都府京都市左京区松ケ崎小竹薮町3番6号 75,000 1.58 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6番1号 66,579 1.41 岡田 加代子 大阪府大阪市住吉区 54,600 1.15 松井 榮藏 大阪府豊中市 50,000 1.05 光通信株式会社 東京都豊島区西池袋1丁目4番10号 45,300 0.95 2,429,979 51.47

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W9PZ 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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