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粧美堂株式会社

証券コード: 7819 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-12-20
業種 その他製品
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 表示中 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

化粧品、化粧雑貨、服飾雑貨、キャラクター雑貨、コンタクトレンズ関連などの商品を幅広く取り扱う総合企画メーカーです。単なる卸売から、企画・開発・物流・販売までを一気通貫で手掛ける体制へ転換しており、OEM受託製造も積極的に展開しています。特に均一ショップ向けやキャラクター商品など、若年層の女性をターゲットとした商品展開に強みがあります。

主な事業領域

化粧品・化粧雑貨、服飾雑貨、キャラクター雑貨、コンタクトレンズ関連商品の企画、開発、製造、物流、販売、およびOEM受託製造。

主な製品・サービス

  • 化粧品
  • 化粧雑貨
  • 服飾雑貨
  • キャラクター雑貨
  • コンタクトレンズ関連商品
  • OEM受託製造

ビジネスモデル

企画・開発・物流・販売を一気通貫で対応する総合企画メーカーとして、自社ブランドの展開と、OEM受託製造による安定的な受注販売を組み合わせたモデル。

セグメント・事業構成

単一の事業セグメント。

戦略・方向性

「真のメーカー化」による自社ブランドの確立、OEMビジネスの強化、ECビジネスの拡大（目標比率30%）、および中高年層や男性向けの新商材開発。

強みとして読み取れる点

  • 企画から販売までの一気通貫体制
  • OEM受託製造のノウハウと体制
  • キャラクター商品に関する知見
  • 若年層の女性をターゲットとした強固な商品力

課題として読み取れる点

  • OEM商品の粗利率の低さ
  • 中国市場における競合激化とロックダウンの影響
  • EC比率の向上

確認ポイント

  • ECビジネスの比R率向上に向けた施策
  • 新ターゲット（中高年層・男性）への展開状況
  • 自社ブランドの認知度向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、主要な課題、主要な顧客層が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク：販売先上位20社への売上集中（約7割）による取引停止時の影響、キャラクター商品の人気変動および許諾契約の更新拒否・解除、為替相場（特に円安）の変動による仕入コスト増、海外生産拠点における地政学的・経済的要因や自然災害の影響、製品の品質・安全性に関する問題による損害賠償リスク。対応策：販売先の選別と集中、キャラクターの分散、為替予約取引、仕入先開拓、品質管理体制の整備、製造物責任保険への加入。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

化粧品・雑貨の総合企画メーカーとして、OEMビジネスの安定性と自社ブランドの成長を両立させる戦略。EC事業の強化とターゲット層の拡大により、多角的な販路と顧客基盤の拡大を目指す。

成長方針

「真のメーカー」としてのブランド構築、OEMビジネスの強化（特に大手小売店向け）、EC事業の拡大（目標シェア30%）、および若年層から中高年・男性へターゲットを広げる新商材の開発。

資本政策

自己資金を基本とし、必要に応じて銀行借入を行う。為替リスクに対しては、実需範囲での為替予約、販売価格への転嫁、仕入先見直し、デリバティブ活用など多角的な対応を実施。

リスク対応方針

主要販売先への依存リスクに対し、選定と集中による採算改善を実施。キャラクター使用許諾の分散による流行変化への対応。為替変動や原材料費高騰に対する仕入先開拓・物流見直し。在庫リスク抑制のための適正化。品質管理体制の強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

化粧品・雑貨の企画開発から販売までを一気通貫で行う総合企画メーカーとして、OEMビジネスの強化と自社ブランドの確立を推進。EC/SNSを通じた直接的な消費者接点の拡大（目標100万人）と、若年層以外の新ターゲット開拓により成長を目指す。物流・ITインフラへの投資で効率化を図りつつ、為替やライセンス契約等の外部リスクに対し多角的な対策を講じている。

設備投資の方向性

物流センター（箕面RDC）の改修工事、物流関連機器および事務機器の購入を含む設備投資を実施。また、ITインフラの整備による業務スピードの迅速化と情報共有の高度化に向けたシステム開発への投資を継続。

研究開発・商品開発

特段の記載はないが、新ターゲット（中高年層・男性）向けの製品研究・開発および、EC/SNSを通じた消費者との直接的なつながり構築に向けたマーケティング活動にリソースを割いている。

投資・変化テーマ

  • OEM事業の強化
  • EC・SNSマーケティング
  • ブランド構築
  • 若年層から全世代へのターゲット拡大

関連キーワード

  • 化粧品開発
  • 化粧雑貨
  • キャラクターライセンス
  • 物流システム最適化
  • ITインフラ整備

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-10-01 〜 2022-09-30 表示状況表示可能

提出日: 2022-12-20

財務情報

業績

売上高

172.8億円
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売上高
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営業利益

6.35億円
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経常利益

6.16億円
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税引前利益

7.79億円
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親会社帰属利益

5.12億円
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財政状態・流動性

総資産

147.58億円
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純資産

59.8億円
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株主資本

52.78億円
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株主資本
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現金及び現金同等物

42.33億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+3.32億円
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財務CF

-7.35億円
根拠・定義
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

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日本基準 / jgaap
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連結 / consolidated
period
2021-10-01 〜 2022-09-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約712文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社６社で構成されており、化粧品・化粧雑貨、服飾雑貨、キャラクター雑貨（注）及びコンタクトレンズ関連等の商品を幅広く取扱っております。これらの商品を小売業者、卸売業者及び一般消費者等へ販売することを主たる業務としております。また、子会社であるＳＨＯ－ＢＩ Ｌａｂｏ株式会社ではコンタクトレンズの受託製造を手掛けており、ビューティードア株式会社では化粧品及び医薬部外品の受託製造を手掛けております。 当社の祖業は多数の小売業の販売先を抱え、メーカーから仕入れた商品を販売するという問屋というポジションでしたが、近年大幅にビジネスの在り方を見直し、最終消費者のニーズにマッチした商品群をマーケティング、商品企画、デザイン、商品開発（一部仕入れ）、物流、販売と一気通貫で対応可能な総合企画メーカーへと変貌を遂げつつあります。これらの機能を活用しながら、各業態のトップクラスの企業と協働し「モノづくりのパートナー」としての地位を標榜しＯＥＭ商品の受注販売についても積極的に展開しております。 なお、当社グループの事業は単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 （注）キャラクター雑貨とは、ウォルト・ディズニー・ジャパン株式会社、株式会社サンリオ等の版権元からキャラクターの商品化許諾を受け商品化された化粧雑貨、服飾雑貨等の雑貨のことであり、当社グループは自社企画商品の付加価値を高め、他社製品との差別化を図る観点から、版権元からキャラクターの商品化許諾を受け、当社グループにてキャラクター雑貨の商品化を行っております。 事業の系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1834文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 粧美堂のＤＮＡ 変化する種 ― 粧美堂 企業理念 笑顔を、咲かせよう Ｍｉｓｓｉｏｎ（社会的存在意義） 世界中の多くのお客さまに「美しく粧(よそお)う」「健やかに粧(よそお)う」ことの楽しさ、嬉しさ、驚きをお届けし、人々の日常に笑顔の花を咲かせます。 Ｖｉｓｉｏｎ（将来のあるべき姿） 多様化する美や健やかさの価値観を常に追求し、新たなモノづくりにつなげることで、人々に愛され、信頼される企業を目指します。 Ｖａｌｕｅ（行動指針） ①世界の『ＳＨＯＢＩＤＯ』へ 「美と笑顔を創る」メーカーとして『粧美堂（ＳＨＯＢＩＤＯ）』ブランドを確立しアジアへ、やがては世界の『粧美堂（ＳＨＯＢＩＤＯ）』へ挑戦します。 ②絶えざる革新 好奇心と柔軟な思考、挑戦的行動に基づく絶えざる革新により、永続的な進化を続けます。 ③高品質・高信頼 環境にやさしいモノづくりと安心・安全品質の徹底を図り、消費市場での信頼向上に努めます。 ④多様な個性の尊重 一人ひとりの社員が個性を発揮し、相互に尊重し合うことで、新たな価値創造を実現します。 ⑤オープンな職場づくり オープンなコミュニケーションを大切にし、風通しがよく、働きやすい職場をつくります。 ⑥ガバナンスを企業風土に ガバナンスの強化に努め、社会の公器としての責任を果たします。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、持続的に企業価値の向上を図るために、利益率を重視しており、営業利益の継続的成長を最大の経営目標と考え、売上高営業利益率の向上を経営上重要な指標としております。 (3)中長期的な会社の経営戦略 ＳＨＯＢＩＤＯが目指す姿 私たちＳＨＯＢＩＤＯは、世界中の多様な個人の『心と体の美と健康をサポート』することを使命とし、その分野を徹底的に深堀りし、圧倒的な情報力と商品力を持つ専門家として、一気通貫で、商品化・ＯＥＭ受託を行う企業を目指しています 。 (4)会社の対処すべき課題 今回の新型コロナウイルス禍により、人々が外出を控え、在宅勤務が常態化するなど行動様式に大きな変化が起こりました。当社グループでは、こうした変化に対応しつつ、美に関する総合企画メーカーとして対処すべき課題は以下のように考えております。 ①真のメーカー化を進め、「粧美堂（ＳＨＯＢＩＤＯ）」のブランド化を推進 消費者の方々に「粧美堂（ＳＨＯＢＩＤＯ）」をお一人お一人の個性と向き合い高品質・高機能な商品を適正な価格で提供する「メーカー」として認知していただき、消費者に信頼して選んでいただける「ブランド」として定着を図ることが今後当社グループが発展する必須条件であると考えております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1834文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 粧美堂のＤＮＡ 変化する種 ― 粧美堂 企業理念 笑顔を、咲かせよう Ｍｉｓｓｉｏｎ（社会的存在意義） 世界中の多くのお客さまに「美しく粧(よそお)う」「健やかに粧(よそお)う」ことの楽しさ、嬉しさ、驚きをお届けし、人々の日常に笑顔の花を咲かせます。 Ｖｉｓｉｏｎ（将来のあるべき姿） 多様化する美や健やかさの価値観を常に追求し、新たなモノづくりにつなげることで、人々に愛され、信頼される企業を目指します。 Ｖａｌｕｅ（行動指針） ①世界の『ＳＨＯＢＩＤＯ』へ 「美と笑顔を創る」メーカーとして『粧美堂（ＳＨＯＢＩＤＯ）』ブランドを確立しアジアへ、やがては世界の『粧美堂（ＳＨＯＢＩＤＯ）』へ挑戦します。 ②絶えざる革新 好奇心と柔軟な思考、挑戦的行動に基づく絶えざる革新により、永続的な進化を続けます。 ③高品質・高信頼 環境にやさしいモノづくりと安心・安全品質の徹底を図り、消費市場での信頼向上に努めます。 ④多様な個性の尊重 一人ひとりの社員が個性を発揮し、相互に尊重し合うことで、新たな価値創造を実現します。 ⑤オープンな職場づくり オープンなコミュニケーションを大切にし、風通しがよく、働きやすい職場をつくります。 ⑥ガバナンスを企業風土に ガバナンスの強化に努め、社会の公器としての責任を果たします。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、持続的に企業価値の向上を図るために、利益率を重視しており、営業利益の継続的成長を最大の経営目標と考え、売上高営業利益率の向上を経営上重要な指標としております。 (3)中長期的な会社の経営戦略 ＳＨＯＢＩＤＯが目指す姿 私たちＳＨＯＢＩＤＯは、世界中の多様な個人の『心と体の美と健康をサポート』することを使命とし、その分野を徹底的に深堀りし、圧倒的な情報力と商品力を持つ専門家として、一気通貫で、商品化・ＯＥＭ受託を行う企業を目指しています 。 (4)会社の対処すべき課題 今回の新型コロナウイルス禍により、人々が外出を控え、在宅勤務が常態化するなど行動様式に大きな変化が起こりました。当社グループでは、こうした変化に対応しつつ、美に関する総合企画メーカーとして対処すべき課題は以下のように考えております。 ①真のメーカー化を進め、「粧美堂（ＳＨＯＢＩＤＯ）」のブランド化を推進 消費者の方々に「粧美堂（ＳＨＯＢＩＤＯ）」をお一人お一人の個性と向き合い高品質・高機能な商品を適正な価格で提供する「メーカー」として認知していただき、消費者に信頼して選んでいただける「ブランド」として定着を図ることが今後当社グループが発展する必須条件であると考えております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4175文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （経営成績等の状況の概要） 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。なお、「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を当連結会計年度の期首から適用しており、当該会計基準等を遡って適用した後の数値で前連結会計年度との比較・分析を行っております。 (1) 経営成績の状況の概要 当連結会計年度（2021年10月１日～2022年９月30日） におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響による経済活動の制限は段階的に緩和され、景気は緩やかに持ち直しの動きが見られたものの、世界的な半導体不足やロシアによるウクライナ侵攻に伴う資源価格の高騰に日米金利差の拡大などを要因とする急激な円安の進行が重なるなど、企業経営を取り巻く環境は先行き不透明な状況で推移いたしました。 当連結会計年度の売上高は、上記経済活動の制限緩和により当社商品のメインユーザーである若年層の女性の外出機会が増えたことや販売先である小売業・テーマパーク等の営業活動が正常化したこと、前期から戦略的に進めてきた重点販売先に対する営業強化が奏功したことなどを受けて、対前期比22.3％増の17,280,493千円と大幅な増加となりました。仕入れ商品を圧縮し自社企画商品に徐々に切り替えたことで自社企画商品売上高は13,620,920千円（対前期比24.5％増）と増加し、構成比については78.8％と前期の77.5％から1.3ポイント上昇しております。売上総利益額は4,804,235千円で対前期比17.2％増となりましたが、返品リスクがない一方で粗利益率が低いＯＥＭ商品の割合が増加したことや年度後半にかけて為替が大幅に円安傾向となったことから売上原価が上昇したことなどを受けて、同利益率は27.8％と対前期比1.2ポイント減少しました。販売費及び一般管理費は、人件費については人員減もあり抑制した一方で、売上が好調に推移したため物流費、販促費などが増加し、対前期比11.4％増の4,169,219千円となりました。営業利益は対前期比78.8％増の635,015千円、経常利益は対前期比59.0％増の616,311千円、親会社株主に帰属する当期純利益は511,852千円（対前期比146.6％増）となりました。 当社グループの事業セグメントは、「第５ 経理の状況 １連結財務諸表等（１）連結財務諸表 注記事項（セグメント情報等）」に記載のとおり、単一の事業セグメントでありますが、取扱い商品を区分した売上高の概況は次のとおりであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約616文字

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 前連結会計年度(自 2020年10月１日 至 2021年９月30日 ) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2021年10月１日 至 2022年９月30日 ) 該当事項はありません。 (１株当たり情報) 前連結会計年度 (自 2020年10月１日 至 2021年９月30日 ) 当連結会計年度 (自 2021年10月１日 至 2022年９月30日 ) １株当たり純資産額 389.06円 445.97円 １株当たり当期純利益 15.62円 38.75円 （注）１．潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。 ２．１株当たり当期純利益の算定上の基礎は、次のとおりであります。 前連結会計年度 (自 2020年10月１日 至 2021年９月30日 ) 当連結会計年度 (自 2021年10月１日 至 2022年９月30日 ) １株当たり当期純利益 親会社株主に帰属する当期純利益(千円) 207,554 511,852 普通株主に帰属しない金額(千円) 普通株式に係る親会社株主に帰属する 当期純利益(千円) 207,554 511,852 普通株式の期中平均株式数(株) 13,290,557 13,209,807 (重要な後発事象) 該当事項はありません。 0105120_honbun_9819000103410.htm

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約3904文字

２.最近２連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 （自 2020年10月１日 至 2021年９月30日 ） 当連結会計年度 （自 2021年10月１日 至 2022年９月30日 ） 金額（千円） 割合（％） 金額（千円） 割合（％） 株式会社ＰＡＬＴＡＣ(注) ４ 1,928,263 11.2 株式会社セリア 1,545,891 10.9 1,821,799 10.5 株式会社しまむら 1,759,674 10.2 ３.前連結会計年度の株式会社ＰＡＬＴＡＣ、株式会社しまむらについては、当該割合が100分の10未満のため記載を省略しております。 ４.株式会社ＰＡＬＴＡＣへ販売した商品は、主に株式会社大創産業へ卸され、ダイソー店舗等にて一般消費者へ販売されております。 （経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容） 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。その作成には、経営者による会計方針の選択・適用、資産・負債及び収益・費用の報告金額及び開示に影響を与える見積りを必要としております。これらの見積りについては、過去の実績等を勘案し合理的に判断し、必要に応じて見直しを行っておりますが、見積りには不確実性が伴うため、実際の結果は、これらの見積りとは異なる場合があります。当該連結財務諸表にかかる重要な会計方針につきましては、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等（１）連結財務諸表 注記事項（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）」に記載しております。また、重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定につきましては、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等（１）連結財務諸表 注記事項（重要な会計上の見積り）」に記載しております。 (2) 経営成績の分析 (売上高) 売上高は、前連結会計年度に比べ3,154,695千円増加し、17,280,493千円（対前期比22.3％増）となりました。 主力の化粧品・化粧雑貨は、均一ショップ向けを中心に重点販売先からの化粧品受注が大幅に増加したことを受けて、 売上高は前連結会計年度に比べ2,697,500千円増加しました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3464文字

２ 【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、財務状態及び株価等に影響を及ぼす可能性があると考えられる主な事項を記載しております。また、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項についても、投資家の投資判断上、重要であると考えられる事項については、投資家に対する積極的な情報開示の観点から記載しております。 当社グループはこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針でありますが、当社株式に関する投資判断は、以下の記載事項及び本項以外の記載事項を慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。また、以下の記載は当社株式への投資に関連するリスクを完全に網羅するものではありません。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)販売先上位各社への依存について 当社グループは、ディスカウントストア、ドラッグストア、バラエティストア、総合スーパー等の幅広い業態の小売業を顧客としておりますが、その取引は上位の販売先に集中しており、当社グループの2022年９月期における連結売上高の約７割が販売先上位20社に対する販売金額によるものです。これは、当社グループの商品力及び企画力、安定的な供給力、物流や受注・出荷システム等のインフラにおける利点が販売先上位各社に評価されたものと考えております。 しかしながら、何らかの理由により上位の販売先との取引が縮小または中止となった場合には、業績に影響を及ぼす可能性があります。 なお、当社グループでは、近年、上記のような大規模小売店との取引を意識的に高める戦略を取っている一方で小規模な販売先については採算面を勘案しリモートチャネルへのご案内を進めることで「選択と集中」を進め、採算改善を進めてまいりました。また取引の継続が難しいと判断した販売先については、取引縮小ないしは取引解消をしたケースもあります。今後とも取引採算を重視しつつ、すべての販売先と良好かつWin-Winの関係を構築できるよう最大限の努力をしてまいります。 (2)キャラクター商品の取扱いについて 当社グループは、キャラクター商品を幅広く取扱っております。当社グループ商品へのキャラクターの活用にあたっては、長期安定的な人気を得るものを活用し、また使用するキャラクターを分散することによりキャラクターの人気の移り変わりに柔軟に対応する方針であります。一方で当社グループが採用するキャラクターの人気の程度により、当社グループの業績が変動する可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約61文字

５ 【研究開発活動】 記載すべき重要な事項はありません。 0103010_honbun_9819000103410.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1100文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2022年９月30日 現在 事業所名 (所在地) 事業部門 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) その他 合計 東京本社 (東京都港区) 営業部門 管理部門 本社機能 (注)２ 24,921 7,386 113,158 145,466 110 〔6〕 大阪本社 (大阪市北区) 営業部門 管理部門 関西地区での本社機能 472,869 21,877 425,860 (648) 2,083 922,691 64 箕面物流センター (大阪府箕面市) 営業部門 管理部門 関西地区での物流拠点 48,145 3,004 260,775 (1,756) 123 312,048 28 〔31〕 箕面ＲＤＣ (大阪府箕面市) 営業部門 管理部門 関西地区での物流拠点 (注)３ 442,748 23,806 559,188 (2,137) 1,025,742 (注) １．帳簿価額のうち「その他」は、構築物、差入保証金であります。 ２．東京本社の建物は賃借しており、年間賃借料は、111,185千円であります。 ３．賃貸契約を終了し、当社の物流センターとして全館稼働しております。 ４．葛西物流センターは閉鎖し、2022年５月に土地、建物を譲渡いたしました。 ５．従業員数の〔 〕は、臨時雇用者数を外書しております。 ６．現在休止中の主要な設備はありません。 (2) 国内子会社 ビューティードア株式会社 2022年９月30日 現在 事業所名 (所在地) 事業部門 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 機械装置 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (大阪府富田林市) 営業部門 管理部門 本社機能 16,467 3,018 3,578 62,000 (474) 85,063 〔1〕 富田林工場 (大阪府富田林市) 製造部門 製造拠点 38,903 17,942 3,177 30,000 (707) 90,022 14 〔21〕 河南センター (大阪府南河内郡) 管理部門 物流拠点 (注)２ 9,543 2,631 2,000 14,175 〔1〕 (注) １．帳簿価額のうち「その他」は、構築物、差入保証金であります。 ２．河南センターの土地は賃借しており、年間の賃借料は、1,200千円であります。 ３．従業員数の〔 〕は、臨時雇用者数を外書しております。 ４．現在休止中の主要な設備はありません。 (3)在外子会社 重要性が乏しいため、記載を省略しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約548文字

３ 【配当政策】 当社は、経営基盤の充実と財務体質の強化を通じて企業価値の向上を図るとともに、今後の事業拡大に備えるため必要な内部留保を確保しつつ、株主の皆様に対する積極的かつ安定的な利益還元を経営の重要な政策と位置付けており、利益の状況や将来の事業展開などを総合的に勘案しながら、安定的かつ継続的な配当を行うことを基本方針としております。 2022年９月期の剰余金の配当につきましては、１株につき10円00銭（中間配当金５円00銭、期末配当金５円00銭）としております。 内部留保金の使途につきましては、健全な経営を持続し将来の事業展開に備えるために有効に活用していくこととしております。 なお、当社は会社法第459条第１項の規定に基づき剰余金の配当については、法令に別段の定めがある場合を除き取締役会の決議により定めることができる旨並びに取締役会の決議により毎年３月31日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当の総額（千円） １株当たり配当額（円） 2022年５月19日 取締役会決議 66,049 5.00 2022年11月15日 取締役会決議 66,048 5.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約172文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2022年９月30日 現在 従業員数(名) 245 〔 62 〕 (注) １．従業員数は就業人員であります。 ２．従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員の年間平均雇用人員（１日８時間換算）であります。 ３．当社グループは、単一セグメントであるためセグメントによる情報については、記載を省略しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7880文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営の透明性と効率性を高め、法令遵守及び企業倫理の遵守の経営を徹底し、コーポレート・ガバナンスを強化及び充実することが重要課題であると認識しております。また、当社は会社の社会的役割を認識し、株主をはじめ全てのステークホルダーとの良好な関係を維持・発展させ企業価値を向上させてまいります。 ② 企業統治の体制の概要及びその体制を採用する理由 （取締役会） 当社の取締役会は、議長を務める代表取締役社長である寺田正秀及び取締役会長である寺田一郎、取締役である吉田浩太郎、豊倉忠明、友田裕士、斉藤政基の６名と、監査等委員である取締役今村善博、酒谷佳弘、岡野秀章、渡辺徹の４名による計10名で構成され、当社の業務執行を決定し、取締役の職務の執行を監督する権限を有しております。月１回以上の定例取締役会を開催しているほか、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。また執行役員制度を導入し、業務に精通した有能な人材を登用して、特定の領域の業務執行を委ねることにより、より機動的かつ効率的な業務運営を図っております。 （監査等委員会） 当社の監査等委員会は４名で構成され、委員長を務める常勤監査等委員である今村善博、社外監査等委員である酒谷佳弘、岡野秀章、渡辺徹の３名であります。４名の監査等委員は取締役会等の重要な会議に出席し適宜意見を述べるほか、監査を実施し、取締役の業務執行を監督できる体制となっております。また、会計監査人や内部監査室とも連携を取っており、監査の実効性の確保を図っております。 経営会議は、取締役（会長及び監査等委員であるものを除く。）、常勤監査等委員の計６名で構成され、定例会を毎月２回（月初、月中）開催し、実務的な事項の指示、報告、照査及び取締役会に上申する議題の細部の検討の場としております。 （指名・報酬委員会） 指名・報酬委員会は、取締役の指名・報酬等に係る手続きの公正性・透明性・客観性を強化し、コーポレート・ガバナンスの更なる充実を図るため、取締役会の任意の諮問機関として、2021年12月に設置しました。 本委員会は、委員長を代表取締役社長寺田正秀とし、取締役会長寺田一郎、社外取締役（監査等委員）酒谷佳弘、社外取締役（監査等委員）岡野秀章、社外取締役（監査等委員）渡辺徹の５名で構成されております。 （リスクマネジメント・コンプライアンス委員会） リスクマネジメント・コンプライアンス委員会は、取締役（監査等委員であるものを除く。）６名と監査等委員である取締役４名（うち社外取締役３名）の計10名で構成されております。リスクマネジメント・コンプライアンス委員会の開催は、年４回の定例会に加え、必要に応じて適宜、臨時開催ができる体制としております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約484文字

４ 【経営上の重要な契約等】 キャラクター使用許諾契約(注) 契約会社名 相手先の名称 契約品目 契約内容 契約期間 粧美堂株式会社 DISNEY CONSUMER PRODUCTS,A DIVISION OF THE WALT DISNEY COMPANY(JAPAN)LTD. アクセサリー商品及び化粧雑貨商品等を指定商品とするミッキーマウス等複数キャラクターの使用許諾 ディズニーキャラクターに関する非独占的商品化権の取得 対価は希望上代価格に対する売上高に一定料率を乗じた金額 2022年３月１日～ 2022年９月30日 (2022年10月１日より１年間、契約を更新しております) 粧美堂株式会社 株式会社サンリオ 化粧雑貨商品等を指定商品とするハローキティ等複数キャラクターの使用許諾 サンリオキャラクターに関する非独占的商品化権の取得 対価は希望上代価格に対して一定料率を乗じた金額 2006年５月１日～ 2007年４月30日 (但し、契約期間終了後も異議のない限り自動的に１年間ずつ更新する) (注)対価として、一定料率のロイヤリティを支払っております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約467文字

(6) 【大株主の状況】 2022年９月30日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) ＴＣＳ株式会社 大阪市中央区玉造一丁目１番25号 3,725 28.20 寺田 一郎 兵庫県芦屋市 2,140 16.20 寺田 正秀 東京都港区 1,400 10.60 寺田 久子 兵庫県芦屋市 397 3.01 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町二丁目11番３号 383 2.90 平賀 優子 東京都港区 300 2.27 粧美堂従業員持株会 大阪市北区西天満六丁目４番18号 272 2.07 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町一丁目５番５号 200 1.51 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海一丁目８番12号 129 0.98 吉永 絹枝 千葉県八千代市 60 0.46 9,009 68.20 （注）当社は、自己株式（200,227株）を保有しておりますが、上記大株主からは除外しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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