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粧美堂株式会社

証券コード: 7819 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-12-22
業種 その他製品
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018 2017

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

化粧雑貨、服飾雑貨、キャラクター雑貨、コンタクトレンズ関連商品を幅広く取り扱う総合企画メーカーです。自社ブランドの展開に加え、OEM受託製造にも強みがあり、企画・販売・製造ノウハウを統合した事業展開を行っています。特にコンタクトレンズ分野では「コスメコンタクト®」を展開し、国内および中国を中心とした海外市場での展開を強化しています。

主な事業領域

化粧雑貨、服飾雑貨、キャラクター雑貨、コンタクトレンズ関連商品の企画・販売・OEM受託製造

主な製品・サービス

  • 化粧雑貨（メイク、ヘアケア、バス・エステ等）
  • 服飾雑貨（バッグ、ポーチ、ケース等）
  • キャラクター雑貨（サンリオ等との提携）
  • コンタクトレンズ（コスメコンタクト®）
  • OEM受託製造

ビジネスモデル

卸売機能に加え、企画・開発・製造ノウハウを統合した企画型モデル。自社ブランドの構築と、OEM受託製造による収益確保の両輪で展開。

セグメント・事業構成

単一セグメント（事業区分による売上高の概況：化粧雑貨、コンタクトレンズ関連、服飾雑貨、その他）

戦略・方向性

「真のメーカー化」を掲げ、ブランド力の強化、パーソナルケア事業の深化、コンタクトレンズの海外展開、OEM事業の拡大を推進。

強みとして読み取れる点

  • 企画・開発・製造ノウハウの統合
  • キャラクター商品との提携による差別化
  • コンタクトレンズ分野の高度管理医療機器製造販売業免許
  • OEM受託製造のノウハウ

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスによる消費低迷への対応
  • ブランド認知度の向上
  • 競争の激しいコンタクトレンズ市場での差別化

確認ポイント

  • OEM事業の拡大による収益の安定化
  • 中国・中華圏におけるコンタクトレンズの販売拡大
  • 「SHOBIDO」ブランドの認知度向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要製品、経営戦略、および子会社取得による製造ノウハウの獲得など、詳細な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク：(1)販売先上位10社への売上集中（49.2%）があり、契約更新拒否等により業績に影響する可能性がある。対応策：販路拡大や海外展開による依存度の低減。(2)キャラクター商品の人気動向や模倣品、ライセンス契約の更新可否による業績変動リスク。(3)原材料・燃料価格の高騰、トレンドの変化、競合激化等の事業環境変化。(4)コンタクトレンズ事業における研究開発の不確実性および法規制の影響。(5)為替（米ドル）変動による輸入コストへの影響。(6)生産拠点の地政学的リスクや自然災害による供給停止。これらのリスクに対し、同社は販路拡大、生産拠点分散、品質管理体制の整備等で対応を図っている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は化粧雑貨、服飾雑貨、コンタクトレンズ等の多角的な製品群を持ち、ブランド力の強化と「真のメーカー」化を推進する明確な成長戦略を有している。特にOEM事業の拡大と子会社による製造基盤の強化が強みであり、特定の取引先への依存リスクに対してはECや海外展開で分散を図る方針である。コロナ禍での減収を受けつつも、中長期的なブランド構築とファン獲得に向けた具体的な施策を講じており、成長意欲の高い経営体制が見受けられる。

成長方針

「真のメーカー」としてのブランド構築、パーソナルケア事業の深化（ニッチ分野でのシェアNo.1獲得）、コンタクトレンズ事業の海外展開（特に中国・中華圏）およびEC販売拡大、OEM事業の強化による顧客基盤の拡大。子会社化により製造ノウハウと設備を獲得し、製品力と供給力を高める。

資本政策

自己資金を基本とし、必要に応じて銀行借入を行う。また、機動的な資本政策として、株式の保有比率が低い範囲で（上限1.5%）自社株買いを実施し、株主への還元と市場での評価向上を図る。

リスク対応方針

主要取引先への依存リスクに対し、販路拡大や新チャネル（EC等）の開拓、海外展開を推進。キャラクター商品の人気変動や模倣品問題には、複数キャラの分散活用で対応。原材料・物流コストの高騰には、生産拠点の分散化と効率化で対応。在庫リスクはOEM受注強化と計画的な発注により管理。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は化粧雑貨、コンタクトレンズ等の販売から、独自の製造ノウハウを持つ「真のメーカー」への転換を推進。OEM事業の強化と自社ブランドの確立、およびECを通じた直接的な顧客接点の拡大により、安定した成長を目指す。

設備投資の方向性

将来の物流センター確保のための不動産取得、および事務機器等の設備投資。また、子会社を通じて製造ノウハウの獲得とOEM事業の強化を図るためのM&Aを含む。

研究開発・商品開発

特段の記載はないが、コンタクトレンズ分野における新素材・新製品の研究開発を継続しており、品質向上と高付加価値化に注力している。

投資・変化テーマ

  • ブランド構築
  • OEM事業拡大
  • コンタクトレンズ市場参入
  • EC・D2C強化

関連キーワード

  • 化粧品製造ノウハウ
  • 高度管理医療機器
  • 物流システム最適化
  • 自社メディア活用

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-10-01 〜 2020-09-30 表示状況表示可能

提出日: 2020-12-22

財務情報

業績

売上高

139.4億円
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売上高
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営業利益

1.11億円
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経常利益

1.48億円
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税引前利益

1.52億円
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親会社帰属利益

60,861,000円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

132.56億円
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純資産

51.42億円
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株主資本

49.05億円
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株主資本
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現金及び現金同等物

42.51億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+5.3億円
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-2.05億円
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財務CF

+7.91億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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source relation key
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確認事項

開示上の確認事項

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日本基準 / jgaap
scope
連結 / consolidated
period
2019-10-01 〜 2020-09-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約609文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社５社で構成されており、化粧雑貨、服飾雑貨、キャラクター雑貨（注）及びコンタクトレンズ関連等の商品を幅広く取扱っております。これらの商品を小売業者、卸売業者及び一般消費者等へ販売することを主たる業務としております。また、子会社であるＳＨＯ－ＢＩ Ｌａｂｏ株式会社ではコンタクトレンズの製造を手掛けており、当社においてコンタクトレンズの企画・販売を行っております。 業務の内容として、顧客志向にマッチした商品群の提案を行うという卸売機能に加えて、営業部門と商品企画部門が一体となり、「品質・企画・価格・納期」を重視して自社で商品を企画し、国内外の外部メーカーに生産委託を行う機能を有しており、それらの機能を活用した販売先のＯＥＭ商品の受注販売についても積極的に展開しております。 なお、当社グループの事業は単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 （注）キャラクター雑貨とは、ウォルト・ディズニー・ジャパン株式会社、株式会社サンリオ等の版権元からキャラクターの商品化許諾を受け商品化された化粧雑貨、服飾雑貨等の雑貨のことであり、当社グループは自社企画商品の付加価値を高め、他社製品との差別化を図る観点から、版権元からキャラクターの商品化許諾を受け、当社グループにてキャラクター雑貨の商品化を行っております。 事業の系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2473文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 （１）会社の経営の基本方針 粧美堂のＤＮＡ 変化する種 ― 粧美堂 企業理念 笑顔を、咲かせよう Ｍｉｓｓｉｏｎ（社会的存在意義） 世界中の多くのお客さまに「美しく粧(よそお)う」「健やかに粧(よそお)う」ことの楽しさ、嬉しさ、驚きをお届けし、人々の日常に笑顔の花を咲かせます。 Ｖｉｓｉｏｎ（将来のあるべき姿） 多様化する美や健やかさの価値観を常に追求し、新たなモノづくりにつなげることで、人々に愛され、信頼される企業を目指します。 Ｖａｌｕｅ（行動指針） ①世界の『ＳＨＯＢＩＤＯ』へ 「美と笑顔を創る」メーカーとして『粧美堂（ＳＨＯＢＩＤＯ）』ブランドを確立しアジアへ、やがては世界の『粧美堂（ＳＨＯＢＩＤＯ）』へ挑戦します。 ②絶えざる革新 好奇心と柔軟な思考、挑戦的行動に基づく絶えざる革新により、永続的な進化を続けます。 ③高品質・高信頼 環境にやさしいモノづくりと安心・安全品質の徹底を図り、消費市場での信頼向上に努めます。 ④多様な個性の尊重 一人ひとりの社員が個性を発揮し、相互に尊重し合うことで、新たな価値創造を実現します。 ⑤オープンな職場づくり オープンなコミュニケーションを大切にし、風通しがよく、働きやすい職場をつくります。 ⑥ガバナンスを企業風土に ガバナンスの強化に努め、社会の公器としての責任を果たします。 （２）目標とする経営指標 当社グループは、持続的に企業価値の向上を図るために、利益率を重視しており、営業利益の継続的成長を最大の経営目標と考え、売上高営業利益率の向上を経営上重要な指標としております。 （３）中長期的な会社の経営戦略 ＳＨＯＢＩＤＯが目指す姿 私たちＳＨＯＢＩＤＯは、世界中の多様な個人の『心と体の美と健康をサポート』することを使命とし、その分野を徹底的に深堀りし、圧倒的な情報力と商品力を持つ専門家として、どこよりも速く一気通貫で、商品化・ＯＥＭ受託する企業を目指してまいります。 （４）会社の対処すべき課題 今後の見通しにつきましては、現時点で新型コロナウイルス感染症に終息のめどが立っていないことから、人々の外出を規制、自粛する傾向が続くと予想され、国内外の経済活動、とくに消費にマイナスの影響が継続すると考えております。このような環境下、当社グループは、総合企画メーカーとして、対処すべき課題は、以下のように考えております。 ①真のメーカー化を進め、「粧美堂（ＳＨＯＢＩＤＯ）」のブランド化を推進 新型コロナウイルス感染症の世界的な流行は、人々の価値観に大きな変化をもたらしました。その結果、人々の生活様式や生活習慣が劇的に変化し、以前から進んでいた少子高齢化やＩＴ化の進展による消費市場の構造変化が、従来想定していた以上のスピードで不可逆的に進行しています。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2473文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 （１）会社の経営の基本方針 粧美堂のＤＮＡ 変化する種 ― 粧美堂 企業理念 笑顔を、咲かせよう Ｍｉｓｓｉｏｎ（社会的存在意義） 世界中の多くのお客さまに「美しく粧(よそお)う」「健やかに粧(よそお)う」ことの楽しさ、嬉しさ、驚きをお届けし、人々の日常に笑顔の花を咲かせます。 Ｖｉｓｉｏｎ（将来のあるべき姿） 多様化する美や健やかさの価値観を常に追求し、新たなモノづくりにつなげることで、人々に愛され、信頼される企業を目指します。 Ｖａｌｕｅ（行動指針） ①世界の『ＳＨＯＢＩＤＯ』へ 「美と笑顔を創る」メーカーとして『粧美堂（ＳＨＯＢＩＤＯ）』ブランドを確立しアジアへ、やがては世界の『粧美堂（ＳＨＯＢＩＤＯ）』へ挑戦します。 ②絶えざる革新 好奇心と柔軟な思考、挑戦的行動に基づく絶えざる革新により、永続的な進化を続けます。 ③高品質・高信頼 環境にやさしいモノづくりと安心・安全品質の徹底を図り、消費市場での信頼向上に努めます。 ④多様な個性の尊重 一人ひとりの社員が個性を発揮し、相互に尊重し合うことで、新たな価値創造を実現します。 ⑤オープンな職場づくり オープンなコミュニケーションを大切にし、風通しがよく、働きやすい職場をつくります。 ⑥ガバナンスを企業風土に ガバナンスの強化に努め、社会の公器としての責任を果たします。 （２）目標とする経営指標 当社グループは、持続的に企業価値の向上を図るために、利益率を重視しており、営業利益の継続的成長を最大の経営目標と考え、売上高営業利益率の向上を経営上重要な指標としております。 （３）中長期的な会社の経営戦略 ＳＨＯＢＩＤＯが目指す姿 私たちＳＨＯＢＩＤＯは、世界中の多様な個人の『心と体の美と健康をサポート』することを使命とし、その分野を徹底的に深堀りし、圧倒的な情報力と商品力を持つ専門家として、どこよりも速く一気通貫で、商品化・ＯＥＭ受託する企業を目指してまいります。 （４）会社の対処すべき課題 今後の見通しにつきましては、現時点で新型コロナウイルス感染症に終息のめどが立っていないことから、人々の外出を規制、自粛する傾向が続くと予想され、国内外の経済活動、とくに消費にマイナスの影響が継続すると考えております。このような環境下、当社グループは、総合企画メーカーとして、対処すべき課題は、以下のように考えております。 ①真のメーカー化を進め、「粧美堂（ＳＨＯＢＩＤＯ）」のブランド化を推進 新型コロナウイルス感染症の世界的な流行は、人々の価値観に大きな変化をもたらしました。その結果、人々の生活様式や生活習慣が劇的に変化し、以前から進んでいた少子高齢化やＩＴ化の進展による消費市場の構造変化が、従来想定していた以上のスピードで不可逆的に進行しています。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4062文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （経営成績等の状況の概要） 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 (1) 経営成績の状況の概要 当連結会計年度（2019年10月１日～2020年９月30日）は、年明け以降の新型コロナウイルス感染症の世界的な流行により、各国で政府による緊急事態宣言が発出され、国民に対して外出禁止措置や海外渡航が禁止されたほか、小売店等の店舗営業が制限されたことなどから経済活動が大幅に縮小し、世界的に景気が急速に悪化しました。我が国でも景気低迷が続き、厳しいマクロ環境が継続しました。当社グループが属する市場においては、緊急事態宣言期間中に取引先企業の多くが店舗営業を自粛したことに加え、生活必需品以外の消費については抑制傾向が続くなどした結果、需要が低迷しました。商品調達については、主要な商品供給元である中国で新型コロナウイルス感染症が先行して拡大したことにより、一時的に商品調達が滞るなどしましたが、中国での流行が比較的早期に抑制されたことで影響は軽微にとどまりました。 当連結会計年度は、「粧美堂（ＳＨＯＢＩＤＯ）の真のメーカー化を目指して事業構造を見直し、ブランド力を強化する」を行動指針として、主力の３事業（ＺＡＣＣＡ（雑貨）事業、ＯＥＭ事業、コスメコンタクト®（注）事業）それぞれの収益力強化を図ることに加えて、主要商品のブランド力向上に注力しました。海外市場については、引き続きコスメコンタクト®を中心に売上拡大に向けた施策を進めてまいりました。 当連結会計年度の売上高は、商品、取引先別に採算性の見直しを継続したことに加え、新型コロナウイルス感染症の拡大による消費低迷の結果、対前期比17.0％減の13,939,993千円と大幅な減収となりました。生産コストの削減、取引条件の見直し等に取り組んだものの、差引売上総利益額は、3,997,287千円（対前期比17.0％減）、差引売上総利益率は28.7％と前期並にとどまりました。販売費及び一般管理費は、全般的に抑制を図り、対前期比14.7％減の3,886,000千円となりました。この結果、営業利益は111,287千円（対前期比57.6％減）、経常利益は148,457千円（対前期比48.3％減）、親会社株主に帰属する当期純利益は60,861千円（対前期比65.1％減）となりました。 （注）コスメコンタクト®は、瞳を大きく魅力的に見せる、マスカラやアイライナーのようなメイク発想のコンタクトレンズです。…

セグメント関連

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【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 前連結会計年度(自 2018年10月１日 至 2019年９月30日 ) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2019年10月１日 至 2020年９月30日 ) 該当事項はありません。 (１株当たり情報) 前連結会計年度 (自 2018年10月１日 至 2019年９月30日 ) 当連結会計年度 (自 2019年10月１日 至 2020年９月30日 ) １株当たり純資産額 386.14 円 379.03 円 １株当たり当期純利益 13.01 円 4.54 円 （注）１．潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。 ２．１株当たり当期純利益の算定上の基礎は、次のとおりであります。 前連結会計年度 (自 2018年10月１日 至 2019年９月30日 ) 当連結会計年度 (自 2019年10月１日 至 2020年９月30日 ) １株当たり当期純利益 親会社株主に帰属する当期純利益(千円) 174,438 60,861 普通株主に帰属しない金額(千円) 普通株式に係る親会社株主に帰属する 当期純利益(千円) 174,438 60,861 普通株式の期中平均株式数(株) 13,409,873 13,409,844 (重要な後発事象) (取得による企業結合) 当社は、2020年８月18日開催の取締役会において、ビューティードア・ホールディングス株式会社（以下ＢＤＨＤ社）の株式を取得して子会社化することを決議しました。また、2020年10月１日付で株式を取得したことにより子会社化しました。 なお、本件株式取得に伴い、ＢＤＨＤ社の子会社であるビューティードア株式会社（以下ＢＤ社）が当社の孫会社になります。 １．企業結合の概要 (1) 被取得企業の名称及びその事業内容 被取得企業の名称 ビューティードア・ホールディングス株式会社 事業の内容 100％子会社であるビューティードア株式会社の経営管理 (2) 企業結合を行った主な理由 ＢＤＨＤ社は、子会社（当社にとって孫会社）として化粧品・医薬部外品の受託製造を行っているＢＤ社を所有しております。ＢＤ社は1977年にプラスチック成型加工を行う企業として設立され、2001年に化粧品製造許可証及び医薬部外品製造許可証を取得し、現在は主として化粧品・医薬部外品の受託製造を行っております。当社は、自社ブランド及びＯＥＭ商品として化粧品分野の強化を進めておりますが、ＢＤＨＤ社の株式を取得し、同社を当社グループに迎えることで、ＢＤ社の化粧品・医薬部外品の製造設備及び製造ノウハウを入手することとなり、同分野の事業拡大を加速化できるものと考えております。…

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約4291文字

２．総販売実績に対する割合が10％以上に該当する販売先はないため、相手先別販売実績及び総販売実績に対する割合の記載は省略しております。 （経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容） 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。その作成には、経営者による会計方針の選択・適用、資産・負債及び収益・費用の報告金額及び開示に影響を与える見積りを必要としております。これらの見積りについては、過去の実績等を勘案し合理的に判断し、必要に応じて見直しを行っておりますが、見積りには不確実性が伴うため、実際の結果は、これらの見積りとは異なる場合があります。当該連結財務諸表にかかる重要な会計方針につきましては、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等（１）連結財務諸表 注記事項（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）」に記載しておりますが、連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは以下のとおりであります。 なお、新型コロナウイルス感染症拡大の影響に関する会計上の見積りについては、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等（１）連結財務諸表 注記事項（追加情報）」に記載しております。 ① 繰延税金資産 当社グループは、繰延税金資産について定期的に回収可能性を検討し、当該資産の回収が不確実と考えられる部分に対して評価性引当額を計上しております。回収可能性の判断においては、将来の課税所得見込額と実行可能なタックス・プランニングを考慮して、将来の税金負担を軽減する効果を有すると考えられる範囲で繰延税金資産を計上しております。将来の課税所得見込額はその時の業績等により変動するため、課税所得の見積りに影響を与える要因が発生した場合は、回収可能額の見直しを行い繰延税金資産の修正を行うため、繰延税金資産及び法人税等調整額に影響を受ける可能性があります。 ② 固定資産の減損 当社グループは、固定資産のうち減損の兆候がある資産又は資産グループについて、当該資産又は資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回る場合には、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。減損の兆候の把握、減損損失の認識及び測定に当たっては慎重に検討しておりますが、事業計画や市場環境の変化により、将来キャッシュ・フローの見積り額の前提とした条件や仮定に変更が生じた場合、減損処理が必要となる可能性があります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6715文字

２ 【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、財務状態及び株価等に影響を及ぼす可能性があると考えられる主な事項を記載しております。また、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項についても、投資家の投資判断上、重要であると考えられる事項については、投資家に対する積極的な情報開示の観点から記載しております。 当社グループはこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針でありますが、当社株式に関する投資判断は、以下の記載事項及び本項以外の記載事項を慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。また、以下の記載は当社株式への投資に関連するリスクを網羅するものではありません。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)販売先上位各社への依存について 当社グループは、ディスカウントストア、ドラッグストア、バラエティストア、総合スーパー等の幅広い業態の小売業を顧客としておりますが、その取引は㈱ＰＡＬＴＡＣ及び㈱ドン・キホーテをはじめとした上位10社に集中しており、当社グループの2020年９月期における売上高の49.2％が販売先上位10社に対する販売金額によるものです。これは、当社グループの商品力及び企画力、安定的な供給力、物流や受注・出荷システム等のインフラにおける利点が販売先上位各社に評価されたものと考えております。当社グループは、今後も、営業部門と商品企画部門の連携強化、商品カテゴリー別の企画組織の構築により品質、価格競争力及び企画力の向上、既存の取扱い商品カテゴリーに捉われない商品群の拡大を図るほか物流体制のリノベーション等の課題に積極的に取り組むことにより、販売先上位各社との取引は安定的に推移するものと見込んでおります。しかしながら、当社グループの諸課題への取り組みが充分な結果を得られない等、何らかの理由により販売先上位各社の取引方針が変更され、当社グループとの契約更新の拒絶、解除その他の理由により契約の終了等が生じた場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 一方で、当社グループは、日本国内では、既存取引先で評価頂いた利点を同業態の未取引先に対し訴求する販売先拡大や、流通業界の変化に対応しインターネット販売など新たな販売チャネルの開拓にも積極的に取り組んでおります。海外では、中国及び台湾子会社を活用し、特に潜在市場の大きい中国本土を中心にアジア諸国への販売拡大を図っております。また日系進出企業との取り組み強化を進める一方で、現地の有力小売業への積極的な拡販等により、販売チャネルの更なる拡大を図り、販売先上位各社への依存に関するリスクの軽減及び成長性の確保に努めております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約61文字

５ 【研究開発活動】 記載すべき重要な事項はありません。 0103010_honbun_9819000103210.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1060文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2020年９月30日 現在 事業所名 (所在地) 事業部門 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) その他 合計 東京本社 (東京都港区) 営業部門 管理部門 本社機能 (注)２ 33,105 13,000 133,164 179,270 132 大阪本社 (大阪市北区) 営業部門 管理部門 関西地区での本社機能 501,255 34,106 425,860 (648) 2,424 963,646 68 箕面物流センター (大阪府箕面市) 営業部門 管理部門 関西地区での物流拠点 41,080 3,483 260,775 (1,756) 163 305,501 34 〔43〕 葛西物流センター (東京都江戸川区) 営業部門 管理部門 関東地区での物流拠点 30,239 9,872 319,506 (1,300) 475 360,092 〔23〕 箕面倉庫(仮称) (大阪府箕面市) 営業部門 管理部門 物流倉庫 (注)３ 596,834 559,188 (2,137) 1,156,023 (注) １．帳簿価額のうち「その他」は、構築物、差入保証金であります。なお、金額には消費税等は含まれておりません。 ２．東京本社の建物は賃借しており、年間賃借料は、146,554千円であります。 ３．将来物流センターとして使用する目的で取得した不動産を、取得後から売主が退去するまでの期間において賃貸借契約を締結し、一時的に賃貸しております。 ４．従業員数の〔 〕は、臨時雇用者数を外書しております。 ５．現在休止中の主要な設備はありません。 (2) 国内子会社 該当事項はありません。 (3)在外子会社 粧美堂日用品（上海）有限公司 2020年６月30日 現在 事業所名 (所在地) 事業部門 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (中国上海市) 営業部門 管理部門 本社機能 (注)３ 387 8,714 9,101 19 (注) １．帳簿価額のうち「その他」は車両運搬具、差入保証金であります。なお、金額には消費税等は含まれておりません。 ２．上記の主要な設備は、2020年６月30日現在で実施した仮決算に基づくものであります。 ３．本社の建物は賃借しており、年間賃借料は、16,621千円であります。 ４．現在休止中の主要な設備はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約548文字

３ 【配当政策】 当社は、経営基盤の充実と財務体質の強化を通じて企業価値の向上を図るとともに、今後の事業拡大に備えるため必要な内部留保を確保しつつ、株主の皆様に対する積極的かつ安定的な利益還元を経営の重要な政策と位置付けており、利益の状況や将来の事業展開などを総合的に勘案しながら、安定的かつ継続的な配当を行うことを基本方針としております。 2020年９月期の剰余金の配当につきましては、１株につき10円00銭（中間配当金５円00銭、期末配当金５円00銭）としております。 内部留保金の使途につきましては、健全な経営を持続し将来の事業展開に備えるために有効に活用していくこととしております。 なお、当社は会社法第459条第１項の規定に基づき剰余金の配当については、法令に別段の定めがある場合を除き取締役会の決議により定めることができる旨並びに取締役会の決議により毎年３月31日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当の総額（千円） １株当たり配当額（円） 2020年５月19日 取締役会決議 67,049 5.00 2020年11月17日 取締役会決議 67,049 5.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約172文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2020年９月30日 現在 従業員数(名) 270 〔 66 〕 (注) １．従業員数は就業人員であります。 ２．従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員の年間平均雇用人員（１日８時間換算）であります。 ３．当社グループは、単一セグメントであるためセグメントによる情報については、記載を省略しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7786文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営の透明性と効率性を高め、法令遵守及び企業倫理の遵守の経営を徹底し、コーポレート・ガバナンスを強化及び充実することが重要課題であると認識しております。また、当社は会社の社会的役割を認識し、株主をはじめ全てのステークホルダーとの良好な関係を維持・発展させ企業価値を向上させてまいります。 ② 企業統治の体制の概要及びその体制を採用する理由 （企業統治の体制の概要） 当社の取締役会は、議長を務める代表取締役社長である寺田正秀及び取締役会長である寺田一郎、取締役である吉田浩太郎、豊倉忠明、友田裕士、斉藤政基の６名と、監査等委員である取締役今村善博、酒谷佳弘、岡野秀章、渡辺徹の４名による計10名で構成され、当社の業務執行を決定し、取締役の職務の執行を監督する権限を有しております。月１回以上の定例取締役会を開催しているほか、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。また執行役員制度を導入し、業務に精通した有能な人材を登用して、特定の領域の業務執行を委ねることにより、より機動的かつ効率的な業務運営を図っております。 当社の監査等委員会は４名で構成され、委員長を務める常勤監査等委員である今村善博、社外監査等委員である酒谷佳弘、岡野秀章、渡辺徹の３名であります。４名の監査等委員は取締役会等の重要な会議に出席し適宜意見を述べるほか、監査を実施し、取締役の業務執行を監督できる体制となっております。また、会計監査人や内部監査室とも連携を取っており、監査の実効性の確保を図っております。 経営会議は、取締役（会長及び監査等委員であるものを除く。）、常勤監査等委員の計６名で構成され、定例会を毎月２回（月初、月中）開催し、実務的な事項の指示、報告、照査及び取締役会に上申する議題の細部の検討の場としております。 リスクマネジメント・コンプライアンス委員会は、取締役（監査等委員であるものを除く。）６名と監査等委員である取締役４名（うち社外取締役３名）の計10名で構成されております。リスクマネジメント・コンプライアンス委員会の開催は、年４回の定例会に加え、必要に応じて適宜、臨時開催ができる体制としております。 当社のコーポレート・ガバナンス体制を図示すると、次のとおりであります。 （企業統治の体制を採用する理由） 当社は、上記のとおり、社外取締役を含めた取締役会が業務執行の状況を監督するとともに、監査等委員が経営の意思決定に加わることで経営監督機能を働かせております。また、機動的かつ効率的な業務運営を図るために経営会議や執行役員制度を導入しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約455文字

４ 【経営上の重要な契約等】 キャラクター使用許諾契約(注) 契約会社名 相手先の名称 契約品目 契約内容 契約期間 粧美堂株式会社 DISNEY CONSUMER PRODUCTS,A DIVISION OF THE WALT DISNEY COMPANY(JAPAN)LTD. アクセサリー商品及び化粧雑貨商品等を指定商品とするミッキーマウス等複数キャラクターの使用許諾 ディズニーキャラクターに関する非独占的商品化権の取得 対価は希望上代価格に対する売上高に一定料率を乗じた金額 2019年10月１日～ 2021年２月28日 粧美堂株式会社 株式会社サンリオ 化粧雑貨商品等を指定商品とするハローキティ等複数キャラクターの使用許諾 サンリオキャラクターに関する非独占的商品化権の取得 対価は希望上代価格に対して一定料率を乗じた金額 2006年５月１日～ 2007年４月30日 (但し、契約期間終了後も異議のない限り自動的に１年間ずつ更新する) (注)対価として、一定料率のロイヤリティを支払っております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約512文字

(6) 【大株主の状況】 2020年９月30日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) ＴＣＳ株式会社 大阪市中央区玉造一丁目１番25号 3,725 27.78 寺田 一郎 兵庫県芦屋市 2,140 15.96 寺田 正秀 東京都港区 1,391 10.38 寺田 久子 兵庫県芦屋市 397 2.96 平賀 優子 東京都港区 300 2.24 粧美堂従業員持株会 大阪市北区西天満六丁目４番18号 291 2.17 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町二丁目11番３号 211 1.57 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町一丁目５番５号 200 1.49 株式会社日本カストディ銀行（信託口５） 東京都中央区晴海一丁目８番12号 135 1.01 株式会社日本カステトディ銀行（信託口１） 東京都中央区晴海一丁目８番12号 73 0.55 8,867 66.13 （注）上記のうち、日本マスタートラスト信託銀行株式会社、株式会社日本カストディ銀行の所有する株式数は、すべて信託業務に係るものであります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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