フィデアホールディングス株式会社

証券コード: 8713 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-18
業種 銀行業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

東北地方(山形県・秋田県)を拠点とする広域金融機関グループです。銀行業を中核とし、クレジットカード、信用保証、リース、電力小売、投資など多角的な金融サービスを提供しています。地域密着型のコンサルティング営業と、DXやGX分野への取り組みを通じて、地域の活性化と持続可能な社会の実現に貢献することを目指しています。

主な事業領域

銀行業を主軸とした金融サービス提供(預金・貸付・為替等)および、リース、調査研究、ソフトウェア開発、電力小売、投資などの多角的な事業展開。

主な製品・サービス

  • 預金業務
  • 貸出業務
  • 内国為替業務
  • 外国為替業務
  • 商品有価証券売買業務
  • 有価証券投資業務
  • 保証業務
  • リース業務
  • 調査研究業務
  • ソフトウェア開発業務
  • 電力小売業務
  • 投資業務

ビジネスモデル

銀行業による預貸金利息差および有価証券売買等による収益に加え、リースや調査研究などの付加価値サービスを通じた手数料収入。

セグメント・事業構成

銀行業(単一セグメント)

戦略・方向性

DX・GX分野のコンサルティング強化、合併シナジーの前倒し発揮による経営効率化、および地域課題解決に向けた持続可能な地域づくりへの貢献。

強みとして読み取れる点

  • 東北初の県境をまたがる広域性
  • 地域密着型のコンサルティング営業
  • 強固な地盤に基づく地域活性化の推進

課題として読み取れる点

  • 人口減少・高齢化による地域経済の停滞
  • 人手不足に伴うコスト増
  • 金利環境の変化や地政学的リスクへの対応

確認ポイント

  • 2027年1月に予定されている「フィデア銀行」への統合・システム統合の進捗
  • DX・GX分野におけるコンサルティング実績の拡大
  • 金利上昇局面における預貸金利息差の推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、および将来の合併計画まで詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

経営統合(荘内銀行と北都銀行)に伴う顧客関係の悪化、追加費用の発生、システム障害等のオペレーショナル・リスク。金利上昇による有価証券評価の悪化や資金調達コストの増加。人材確保の困難による競争力低下。信用リスク(不良債権の増加、貸倒引当金の積み増し)、市場リスク(地政学的リスク等による資産価値下落)、オペレーショナル・リスク(システム障害、サイバー攻撃、事務ミス、コンプライアンス違反、情報漏洩)。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

山形・秋田両県を拠点とする地銀の統合による「フィデア銀行」への移行に向けた明確な戦略を持つ。DX/GX推進と経営効率化により、2027年までの組織再編と収益性の向上を目指す。

成長方針

2027年1月の「フィデア銀行」への統合に向けたシナジーの早期発現、GX・DX分野を中心としたコンサルティング営業の強化、および事業性評価に基づく法人向け貸付の拡大。第5次中期経営計画の最終年度として、効率化と地域密着型の高度な金融サービスの提供に注力する。

資本政策

自己資本比率の国内基準(4%)以上の維持を徹底し、安定的な成長による自己資本の積み上げを図る。持株会社として子会社の配当や経営管理料に依存する構造を理解した上で、適切なリスク管理体制のもとで資金流動性を確保している。

リスク対応方針

合併に伴うシステム統合・コスト増大への対策、金利変動による有価証券評価や貸出金利への影響管理、人材確保に向けた体制整備、およびTCFD提言に基づく気候変動リスクの管理を包括的に実施。特に「トップリスク」として特定した項目に対する重点的なモニタリングを実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型の金融グループとして、2027年の経営統合に向けたシステム統合と業務効率化を推進。DXおよびGX分野への注力により、コンサルティング営業の強化と持続可能な地域づくりを目指す成長戦略を描いている。

設備投資の方向性

老朽化した設備の更新、および事務の合理化・効率化を目的とした機械化への投資。

研究開発・商品開発

特になし(金融機関としての事業形態のため)。

投資・変化テーマ

  • DX(デジタルトランスフォーメーション)
  • GX(グリーントランスフォーメーション)
  • 経営統合によるシナジー
  • 地域創生・コンサルティング強化

関連キーワード

  • DX
  • GX
  • 再生可能エネルギー
  • システム統合
  • 自動化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-18

財務情報

業績

経常収益

531.38億円
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経常収益
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経常利益

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財政状態・流動性

総資産

2.92兆円
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773.96億円
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株主資本

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現金及び現金同等物

3,082.16億円
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キャッシュフロー

3区分

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-1,521.32億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

営業利益

13.8億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100VZ4Y
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2024-04-01 〜 2025-03-31
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表示可能
選定状況
一部項目未表示
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ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約630文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社及び連結子会社7社(2025年3月31日現在)で構成され、銀行業を中心に、クレジットカード業、信用保証業、リース業、電力小売業、投資業等金融サービスに係る事業を行っております。なお、事業の区分は「第5 経理の状況 1 (1) 連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 当社グループの事業にかかわる位置付けは次のとおりであります。 (銀行業) 株式会社荘内銀行、株式会社北都銀行、フィデアカード株式会社の連結子会社3社において、秋田県、山形県、宮城県を主たる営業エリアとして、本支店等において、預金業務、貸出業務、内国為替業務、外国為替業務のほか、商品有価証券売買業務、有価証券投資業務、保証業務等を行っており、当社グループの中核事業と位置付けております。 (その他) フィデアリース株式会社、株式会社フィデア情報総研、フィデアエナジー株式会社、株式会社フィデアキャピタルの連結子会社4社において、リース業務、調査研究業務、ソフトウェア開発業務、電力小売業務、投資業務等を行っております。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 事業系統は次のとおりであります。(2025年3月31日現在)

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1455文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (経営方針) 当社は、山形県を営業基盤とする株式会社荘内銀行(以下、荘内銀行)と秋田県を営業基盤とする株式会社北都銀行(以下、北都銀行)の経営統合により2009年に設立されました。東北初の県境をまたがる地域金融機関グループとして、広域性から得られる営業情報の拡がり、お客さまのニーズに寄り添うコンサルティング営業の実践、地方創生施策への主体的な貢献を強みに、地元である山形県、秋田県の活性化に取り組んでいます。 2021年に新経営理念を制定し、役職員全員が自ら考え行動することで持続可能な地域社会の実現に貢献し、東北地方に根差した地域金融機関として地域のお客さまとともに成長する姿を目指していくことを公表しております。 グループ経営理念 一人ひとりの情熱と知恵と挑戦で、 東北を幸せと希望の産地にします。 東北に誇りを持つ。東北で暮らすことが憧れになる。 そんな未来を、一人ひとりのアイデアとアクションで 生み出していきます。広げていきます。 東北に根差して、東北の人たちと育む新しい価値を 人々へ、世の中へ。 もう、何気なく夢見るだけでは、つくりたい未来には届かない。 大切なのは行動すること。 地域のいちばんのファンとして、サポーターとして、 いつだって同じ目線に立ちながら。 ときには金融機関らしくない、思い切ったチャレンジも取り入れて。 一人ひとりが、考えます。動きます。 世界のどこよりも幸せと希望が実る、 東北の未来のために、いま。 (経営環境及び対処すべき課題) 東北地方は人口減少や高齢化など構造的な問題を抱え、加えて、人手不足に伴う人件費の高騰、インフレの進行など、地域経済の厳しい状況が長期化することが懸念されております。また、地域内事業所数の減少、内外の金利環境の変化、地政学的リスクの高まり、異業種参入による競争環境の変化など、地域金融機関を取り巻く環境は厳しさを増しています。 このような中で、2025年度は、第5次中期経営計画の最終年度として、地域における金融仲介機能の充実及び取引先の経営改善や事業再生支援等に積極的に取り組むとともに、GX・DX分野を中心としたコンサルティング営業の強化、合併シナジーの前倒し発揮による一層の経営効率化により、最終年度目標の達成に注力してまいります。また、事業環境の変化に応じた不断の変革を実践し、持続可能な地域づくりに貢献することのできる広域地方銀行グループを目指してまいります。 (当社傘下の荘内銀行及び北都銀行の合併について) 当社グループは、経営統合シナジーの更なる発揮と地域のお取引先との関係強化を目指し、経営統合の最終段階として、荘内銀行及び北都銀行の合併及びシステム統合を実施することを決定しております。 合併により誕生する新銀行の概要は以下のとおりです。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1455文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (経営方針) 当社は、山形県を営業基盤とする株式会社荘内銀行(以下、荘内銀行)と秋田県を営業基盤とする株式会社北都銀行(以下、北都銀行)の経営統合により2009年に設立されました。東北初の県境をまたがる地域金融機関グループとして、広域性から得られる営業情報の拡がり、お客さまのニーズに寄り添うコンサルティング営業の実践、地方創生施策への主体的な貢献を強みに、地元である山形県、秋田県の活性化に取り組んでいます。 2021年に新経営理念を制定し、役職員全員が自ら考え行動することで持続可能な地域社会の実現に貢献し、東北地方に根差した地域金融機関として地域のお客さまとともに成長する姿を目指していくことを公表しております。 グループ経営理念 一人ひとりの情熱と知恵と挑戦で、 東北を幸せと希望の産地にします。 東北に誇りを持つ。東北で暮らすことが憧れになる。 そんな未来を、一人ひとりのアイデアとアクションで 生み出していきます。広げていきます。 東北に根差して、東北の人たちと育む新しい価値を 人々へ、世の中へ。 もう、何気なく夢見るだけでは、つくりたい未来には届かない。 大切なのは行動すること。 地域のいちばんのファンとして、サポーターとして、 いつだって同じ目線に立ちながら。 ときには金融機関らしくない、思い切ったチャレンジも取り入れて。 一人ひとりが、考えます。動きます。 世界のどこよりも幸せと希望が実る、 東北の未来のために、いま。 (経営環境及び対処すべき課題) 東北地方は人口減少や高齢化など構造的な問題を抱え、加えて、人手不足に伴う人件費の高騰、インフレの進行など、地域経済の厳しい状況が長期化することが懸念されております。また、地域内事業所数の減少、内外の金利環境の変化、地政学的リスクの高まり、異業種参入による競争環境の変化など、地域金融機関を取り巻く環境は厳しさを増しています。 このような中で、2025年度は、第5次中期経営計画の最終年度として、地域における金融仲介機能の充実及び取引先の経営改善や事業再生支援等に積極的に取り組むとともに、GX・DX分野を中心としたコンサルティング営業の強化、合併シナジーの前倒し発揮による一層の経営効率化により、最終年度目標の達成に注力してまいります。また、事業環境の変化に応じた不断の変革を実践し、持続可能な地域づくりに貢献することのできる広域地方銀行グループを目指してまいります。 (当社傘下の荘内銀行及び北都銀行の合併について) 当社グループは、経営統合シナジーの更なる発揮と地域のお取引先との関係強化を目指し、経営統合の最終段階として、荘内銀行及び北都銀行の合併及びシステム統合を実施することを決定しております。 合併により誕生する新銀行の概要は以下のとおりです。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約15327文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において判断したものであります。 (金融経済環境) 当連結会計年度における我が国経済は、個人消費の一部に足踏みがみられ、住宅投資が概ね横ばい推移となったものの、設備投資は持ち直しの動きが続き、公共投資が底堅く推移するなど、緩やかな回復の動きが続きました。 また、当社グループの主たる営業エリアである東北地方の経済においては、公共投資や住宅投資には弱い動きが見られるものの、生産は緩やかに持ち直し、設備投資が増加し、雇用・所得環境の改善がみられ、個人消費が緩やかに回復し雇用環境が改善するなど持ち直しの動きが続きました。 なお、金融面につきましては、日本銀行が賃金と物価の好循環が見通せる状況と判断し、2回の追加利上げを実施し政策金利を0.5%へと引き上げました。この間、10年物国債金利は1%を挟んでの推移が続きましたが、年明け以降は上昇基調を強め1.6%に迫るなど約16年半振りの水準まで上昇しました。日経平均株価は、円安進行や良好な企業業績を背景に史上最高値を更新しました。しかし、8月の世界的な景気後退懸念に伴う記録的な乱高下に加え、年明け以降はトランプ関税への警戒も高まるなかで上値が重く推移し下落して年度末を迎えております。 (業績) 当社グループの当連結会計年度の連結業績につきましては、連結経常収益は、貸出金利息など資金運用収益を中心に前期比31億93百万円(6.3%)増加し531億38百万円となりました。また、連結経常費用は、預金等利息など資金調達費用及び国債等債券売却損などその他業務費用を中心に前期比25億53百万円(5.5%)増加し489億29百万円となりました。 資金利益は、主に預貸金利息差と有価証券利息配当金により構成されておりますが、前期比10億3百万円増加いたしました。日本銀行の金融政策の修正を見通す中で、マイナス金利対策の財務省向け貸出を解消し金融業向けの仕組貸出に振り向けております。仕組貸出関連の貸出金利息が前期比19億73百万円増加し、預貸金利息差ひいては資金利益の増強につながっております。 役務取引等利益は、投資信託関連のほかビジネスマッチング及び事業承継、M&Aなど法人関連手数料が増加した一方で、運用環境の変化などにより生命保険関連の手数料を中心に減少しております。 第5次中期経営計画の基本方針の一つである経費の削減につきましては、前期比3億8百万円減少と計画を上回って進捗いたしました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約70文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社グループは、銀行業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約7051文字

3 【事業等のリスク】 当社グループの事業等に関するリスクについて、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、本項において、将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当社グループが判断したものであります。 また、リスクは必ずしも独立して発生するものではなく、あるリスクの発生が他の様々なリスクの発生につながり、様々なリスクを増大させる可能性があります。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の適切な対応に努めてまいります。 1.経営環境等に関するリスク (1) 経営統合に関するリスク 当社の完全子会社である荘内銀行と北都銀行は2026年度中に合併を行う予定です。山形県と秋田県を営業基盤とする両行が一体となり、地域のお客様に対して更なる質の高いサービスを提供することで、地域社会へ更なる貢献を果たすとともに、中長期的な企業価値の向上を目指す所存であります。しかしながら、顧客との関係悪化や想定外の追加費用の発生、事務・システム障害等のオペレーショナル・リスクの顕在化等により合併効果が当初想定したほど発揮されず、当社グループの業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、合併準備委員会、機能別部会を設置し、経営統合を着実に進め、リスクの顕在化を防止すべく取り組んでおります。 (2) 金融環境の変化に伴うリスク 当社グループの収益は、貸出金利息収益及び有価証券運用収益に大きく依存しておりますが、景気動向、物価動向、規制当局の方針、日本銀行の金融政策といった、当社グループの支配の及ばない多くの要因により左右されます。特に足元で長期にわたる異次元金融緩和が解除され、継続的に利上げが行われた場合、保有有価証券の評価の悪化や金利上昇に伴う与信関係費用の増加等により当社グループの業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 (3) 人材確保のリスク 当社グループは、日頃より有能な人材の確保や育成に努めております。但し、昨今キャリア観の多様化や賃金上昇に伴う労働市場の流動化により人材流出のリスクが高まっています。一方で、デジタル化やⅠT化への対応等、従来以上に高度な専門性と遵守意識を持った人材確保が必要となっております。こういった人材確保や育成が困難な場合、競争力やサービスの提供力が低下し、当社グループの業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 (4) 災害等の発生に関するリスク 大規模地震や風水害等のコントロールの及ばない事態の発生により、資産の毀損、焼失あるいは劣化、又は営業活動の停止等により、当社グループの業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約23588文字

(1) サステナビリティ全般 ① ガバナンス 当社は、2020年度にスタートした第4次中期経営計画とあわせて「フィデアグループSDGs宣言」を公表し、SDGsの趣旨に賛同し、地域課題の解決に向けた取り組みを通じて地域社会の持続的な発展を目指すこと、また役職員全員がSDGsの達成に取り組むことを表明しております。 このような中、2021年度には、当社グループのSDGs達成に向けた取り組み及びサステナビリティ経営の状況を評価、検証するとともに、今後のあり方な どに関して取締役会に助言することなどを目的として、取締役会の任意組織として社外取締役等を中心に構成するサステナビリティ委員会を設置しました。 また、サステナビリティ委員会において決定した基本方針のもと、具体的な業務執行及び各種施策を検討し実行する当社及び荘内銀行、北都銀行の横断的な会議体としてサステナビリティ推進会議を設置しております。サステナビリティ推進会議においては、当社グループ一体の取り組みとして、気候変動への対応に加え、人的資本や多様性への対応、地方銀行としての地域貢献のあり方等を検討しております。 サステナビリティ委員会は、サステナビリティ推進会議における検討内容及び各種施策への取り組み状況について報告を受け、その取り組み状況等を評価検証します。また、取締役会は、サステナビリティ委員会における審議内容について報告を受け、当社グループ全体のサステナビリティ経営への取り組み状況を監督評価する体制としております。 (イ) 2024年度のサステナビリティ推進会議及びサステナビリティ委員会の主な協議・報告事項 当事業年度においてサステナビリティ推進会議及びサステナビリティ委員会を7回開催しています。開催状況は以下のとおりです。 開催回(開催月) 議題 第11回(4月) ・人的資本の開示内容 第12回(5月) ・人的資本の開示内容(再審議) 第13回(5月) ・有価証券報告書におけるサステナビリティ開示内容 ・サステナビリティ推進会議規程及び同委員会規程の改定 第14回(6月) ・委員長の選任に関する件 第15回(10月) ・TNFD開示に向けた今後の検討事項 第16回(11月) ・TNFDフォーラムへの参画 ・環境方針の策定 ・投融資方針の改定 第17回(1月) ・フィデアホールディングス CO2排出量削減に向けた追加施策 ・サステナブルファイナンスの実績(2024年度上期) ② 戦略 当社は、グループ経営理念に基づき、当社グループのサステナビリティへの考え方についてサステナビリティ方針として策定するとともに、あわせて投融資方針等各種方針を明示し具体的に実践しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0599800103704.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1152文字

2 【主要な設備の状況】 当連結会計年度末における主要な設備の状況は次のとおりであります。 (2025年3月31日 現在) 会社名 店舗名 その他 所在地 セグメ ントの 名称 設備の 内容 土地 建物 動産 リース 資産 合計 従業 員数 (人) 面積(㎡) 帳簿価額(百万円) 当社 ── 仙台本社 宮城県 銀行業 事務所 (-) 190 199 187 東京事務所 東京都 事務所 (-) 28 34 12 連結 子会社 ㈱荘内銀行 本店ほか 23か店 山形県 店舗 52,861.65 (12,311.38) 2,862 6,022 677 9,561 458 仙台支店 ほか3か店 宮城県 店舗 2,234.81 (-) 611 99 25 736 28 福島支店 福島県 店舗 896.57 (-) 124 12 139 東京支店 東京都 店舗 (-) 事務集中 センター 山形県 事務センター (-) 41 41 鈴川寮ほか 山形県 ほか 社宅・寮 3,368.68 (-) 655 541 1,204 その他施設 山形県 ほか その他 6,523.86 (318.44) 73 54 132 ㈱北都銀行 本店ほか 32か店 秋田県 店舗 46,654.73 (9,695.27) 1,483 2,213 633 4,332 478 仙台支店 宮城県 店舗 (-) 東京 中央支店 東京都 店舗 (-) 事務 センター 秋田県 事務センター 4,941.32 (-) 284 399 687 社宅・寮 秋田県ほか 社宅・寮 17,022.07 (-) 800 824 1,625 その他施設 秋田県 ほか その他 19,950.89 (4,426.79) 263 265 77 605 フィデア カード㈱ 本社 秋田県 本社 ほか (-) 13 山形営業部 山形県 事務所ほか 671.19 (-) 71 52 19 143 26 ㈱フィデア情報総研 ほか1社 本社ほか 秋田県 その他 本社 ほか 957.47 (-) 64 192 13 272 140 フィデア リース㈱ ほか1社 本社ほか 山形県 本社 ほか (-) 20 20 (注) 1.土地の面積欄の( )内は、借地の面積(うち書き)であり、その年間賃借料は建物も含め610百万円であります。 2.動産は、事務機械1,453百万円、その他274百万円であります。 3.株式会社荘内銀行の店舗外現金自動設備52か所は、上記に含めて記載しております。 4.株式会社北都銀行の店舗外現金自動設備98か所、海外駐在員事務所1か所は上記に含めて記載しております。 5.連結会社間で賃貸借している設備については、貸主側で記載しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約447文字

3 【配当政策】 当社は2021年度に、中期経営計画の進捗状況及び公的資金返済による配当負担軽減を勘案し、株主還元充実を目的として、1株当たり株式配当金を年間60円から75円に増配しております。 2024年度の株式配当金につきましても、引き続き1株当たり年間75円として実施いたしました。 当社は、グループの中核事業である銀行業をはじめとした各種事業の公共性を鑑み、長期的視野に立った経営基盤の確保に努めながら、株主の皆さまに対し安定的な配当を行うことを基本方針としてまいります。2025年度の株式配当金につきましては、1株当たり75円(うち中間配当金37円50銭)を継続する予定としております。なお、今後、当社グループの業績が大きく変動した場合には、配当金の水準を見直しする場合がございます。 また、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。内部留保金の使途につきましては、将来の事業発展及び財務体質の強化のための原資として活用してまいります。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1462文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社における従業員数 2025年3月31日 現在 セグメントの名称 銀行業 その他 合計 従業員数(人) 1,228 [575] 145 [27] 1,373 [ 602 ] (注) 1.従業員数は嘱託及び臨時従業員580人(銀行業552人、その他28人)を含んでおりません。 2.臨時従業員数は、[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 (2) 当社の従業員数 2025年3月31日 現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 199 46.00 22.00 6,830 [ 32 ] (注) 1.当社従業員は主に株式会社荘内銀行及び株式会社北都銀行からの出身者であります。なお、従業員数には各子銀行との兼務者(株式会社荘内銀行7人、株式会社北都銀行8人)は含まれておりません。 2.当社の従業員は、すべて銀行業のセグメントに属しております。 3.臨時従業員数は、[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 4.平均勤続年数は、出身銀行等での勤続年数を通算しております。 5.平均年間給与は、2025年3月末の当社従業員に対して各社で支給された年間の給与、賞与及び基準外賃金を合計したものであります。 6.当社には従業員組合はございません。当社グループには、荘内銀行従業員組合(組合員数583人)、北都銀行職員組合(組合員数368人)、全国金融産業労働組合(組合員数1人)があります。労使間においては特記すべき事項はありません。 (3) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注1) 男性労働者の育児休業取得率(%) (注2) 労働者の男女の賃金の差異(%) (注1) 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 17.7 100.0 70.4 81.2 72.2 連結子会社 当事業年度 名称 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注1) 男性労働者の育児休業取得率(%) (注2) 労働者の男女の賃金の差異(%) (注1) 全労働者 正規雇用労働者 パート・ 有期労働者 荘内銀行 32.0 100.0 63.4 76.4 86.6 北都銀行 26.3 100.0 57.0 77.6 82.0 フィデアカード 5.0 55.6 59.6 47.6 フィデア情報総研 15.1 76.5 79.7 51.2 フィデアリース 0.0 27.4 44.1 フィデアエナジー 0.0 フィデアキャピタル 0.0 42.5 30.8 (注) 1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6508文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループの持続的な成長と中長期的な企業価値向上を図る観点から、意思決定の透明性及び公正性を確保するとともに、保有する経営資源の有効な活用と迅速果断な意思決定により経営の活力を増大させることが、コーポレートガバナンスの要諦であると考え、コーポレートガバナンスの充実に取り組んでおります。 ※ フィデアグループのコーポレートガバナンス原則 より 第1条(コーポレートガバナンスの基本的な考え方) 当グループは、常に最良のコーポレートガバナンスを追求し、その充実に継続的に取り組む。 当グループの持続的な成長と中長期的な企業価値向上を図る観点から、意思決定の透明性・公正性を確保するとともに、保有する経営資源の有効な活用と迅速・果断な意思決定により経営の活力を増大させることが、コーポレートガバナンスの要諦であると考え、次の基本方針に沿って、コーポレートガバナンスの充実に取り組む。 ① 株主の権利を尊重し、平等性を確保する ② 株主を含むステークホルダーの利益を尊重し、それらステークホルダーと適切に協働する ③ 会社情報を適切に開示し、透明性を確保する ④ 独立社外取締役が中心的な役割を担う仕組み(独立社外取締役を主な構成員とする会議の開催等)を構築し、取締役会による業務執行の監督機能をより実効化する ⑤ 持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に資するため、株主との間で建設的な対話を行う ② 現状のコーポレートガバナンス体制を選択している理由 当社は、設立当初から会社組織を指名委員会等設置会社としております。指名委員会等設置会社では、監督と業務執行が分離されることでガバナンス態勢がより一層強化されるとともに、取締役会から執行役に業務執行の決定権限が大幅に委譲されることにより、迅速な業務執行が可能となります。また、社外取締役が過半数を占める「指名委員会」「監査委員会」「報酬委員会」が取締役人事及び役員報酬の決定並びに監査を実施するため、経営の透明性が向上いたします。 ③ 企業統治の体制の概要等 ※ コーポレートガバナンス体制図 ※ 各委員会の構成 名称 法定 /任意 開催 委員長 委員 主な目的等 指名委員会 法定 年1回以上 随時 社外取締役 社外取締役3名、非業務執行取締役1名 株主総会に提出する取締役の選任及び解任に関する議案の内容を決定。 監査委員会 法定 原則毎月 社外取締役 社外取締役3名、非業務執行取締役1名 取締役及び執行役の職務執行の監督のほか、監査方針、監査計画、株主総会に提出する会計監査人の選解任議案等の内容を決議。 報酬委員会 法定 年1回以上 随時 社外取締役 社外取締役3名、非業務執行取締役1名 取締役及び執行役が受ける個別の報酬等の内容について決議。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約567文字

(6) 【大株主の状況】 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 普通株式の 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 2,630 14.59 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 559 3.10 フィデアホールディングス従業員持株会 山形県鶴岡市本町一丁目9番7号 554 3.07 野村信託銀行株式会社(信託口) 東京都千代田区大手町二丁目2番2号 185 1.03 高橋 慧 東京都渋谷区 181 1.00 公益財団法人克念社 山形県鶴岡市馬場町1番20号 178 0.98 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 みずほ銀行決済営業部) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南二丁目15番1号) 176 0.97 庄司 隆弘 山形県上山市 168 0.93 広野 摂 山形県新庄市 165 0.91 株式会社ベガスベガス 東京都中央区銀座一丁目3番13号 129 0.72 ―── 4,928 27.34

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100VZ4Y 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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