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フィデアホールディングス株式会社

証券コード: 8713 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-06-25
業種 銀行業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 表示中 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

山形県と秋田県を営業基盤とする地域密着型の広域金融グループです。2009年に荘内銀行と北都銀行の経営統合により誕生しました。銀行業を主軸とし、コンサルティングとイノベーションを掲げ、事業承継やM&A支援、リース事業の強化など、地域経済の活性化と持続的な成長を支えるための多角的な金融ソリューションを提供しています。

主な事業領域

地域密着型の広域金融グループとして、銀行業を中心とした金融サービスを提供。コンサルティング機能の強化と、リース事業の統合によるソリューションの充実を図っています。

主な製品・サービス

  • 銀行業務
  • リース業務
  • 事業承継支援
  • M&A支援
  • 事業再生支援

ビジネスモデル

銀行業およびリース事業を通じた金融サービスの提供。コンサルティング営業体制の強化と、提携によるネットワークの拡充により収益を確保。

セグメント・事業構成

銀行業の単一セグメント。

戦略・方向性

「Consulting & Innovation」を掲げ、コンサルティング機能の高度化、リテール営業体制の効率化、人材教育の強化、および業務効率化の推進により、筋肉質な経営体質の構築と地域活性化への貢献を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 山形・秋田の広域な営業基盤
  • コンサルティング機能の高度化
  • リース子会社の保有によるソリューションの充実
  • 強固な地域密着型ネットワーク

課題として読み取れる点

  • 人口減少や少子高齢化による地域経済の構造的課題
  • マイナス金利環境の長期化による収益への影響
  • 競争環境の変化への対応

確認ポイント

  • コンサルтинг機能の高度化による非金利収入の拡大
  • 地域活性化に向けた具体的なソリューション提供の成果
  • 若手人材の育成と多様な働き方の推進

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・経営方針、事業内容、地域基盤、課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

主なリスク要因は、銀行業務特有の信用リスク（不良債権の増加や貸倒引当金の積み増し）、市場リスク（金利・為替等の変動による有価証券の評価損）、流動性リスク、およびシステム障害やサイバー攻撃を含む事務・システムリスクである。また、東北地方を中心とした地域経済の動向への依存、持株会社特有の配当制限、コンプライア審査、規制変更、自然災害等による事業運営への影響が挙げられている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型の金融グループとして、高度なコンサルティング機能と業務効率化を組み合わせた「筋肉質な経営体質」の構築を目指す。中期経営計画に基づき、人材育成やデジタル対応を含む具体的な施T策を推進しており、安定した資本基盤と強固なガバナンス体制を備えた堅実な成長戦略を有している。

成長方針

「Consulting & Innovation」をスローガンに掲げ、地域密着型のコンサルティング機能の高度化、非対面チャネルの拡充、人材育成の強化、および業務効率化による筋肉質な経営体質の構築を目指す。また、リース子会社の統合やデジタル対応など、多角的なソリューション提供による事業基盤の強化を図る。

資本政策

銀行持株会社として、安定した資本基盤の構築と自己資本比率の維持（国内基準4%以上）を重視。事業環境の変化に応じた適切なリスクアセットの管理と、将来的な収益力強化に向けた有価証券ポートフォリオの最適化を図る。

リスク対応方針

信用リスク（不良債権・貸倒引当金）、市場リスク（有価証券評価損）、流動性リスク、システム・サイバー攻撃への対策、コンプライアンス体制の整備など、金融機関として多岐にわたるリスクを特定し、厳格な管理態勢と内部統制の構築により対応する。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型の金融グループとして、コンサルティングとイノベーションを軸とした第3次中期経営計画を推進。デジタル化（リモートチャネル等）や業務効率化を通じた筋肉質な経営体質の構築を目指す一方、伝統的な銀行業務の安定性を維持しつつ、非対面チャネルの拡充や高度なソリューション提供による競争力の強化を図る方針。

設備投資の方向性

店舗の新築、事務の合理化・効率化を目的とした機械化投資、および拠点ネットワークの補完に向けた設備投資を実施。

研究開発・商品開発

「該当事項はありません」と記載されており、直接的な研究開発活動は報告されていない。

投資・変化テーマ

  • 地域密着型金融サービス
  • コンサルティング機能の高度化
  • 非対面チャネルの拡充
  • 業務効率化・DX推進

関連キーワード

  • リモートチャネル
  • クイックカウンター
  • ITシステム統合
  • ソリューション提供

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-04-01 〜 2019-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-06-25

財務情報

業績

経常収益

488.83億円
根拠・定義
正式ラベル
経常収益
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経常利益

50.81億円
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経常利益又は経常損失
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税引前利益

43億円
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税引前利益又は税引前損失
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親会社帰属利益

37.85億円
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財政状態・流動性

総資産

2.73兆円
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純資産

1,195.08億円
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株主資本

985.04億円
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株主資本
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現金及び現金同等物

1,431.32億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-353.57億円
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+256.07億円
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-12.65億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

営業利益

28.77億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2018-04-01 〜 2019-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
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ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約941文字

(1) 被取得企業の名称及びその事業の内容 被取得企業の名称：グランド山形リース株式会社 事業の内容 ：総合リース業 (2) 企業結合を行った主な理由 提供ソリューションの充実とコンサルティング営業体制の強化を行うため。 (3) 企業結合日 2018年10月１日 (4) 企業結合の法的形式 株式取得 (5) 結合後企業の名称 フィデアリース株式会社 (6) 取得した議決権比率 企業結合直前に所有していた議決権比率 5％（間接保有含む） 企業結合日に追加取得した議決権比率 95％ 取得後の議決権比率 100％ (7) 取得企業を決定するに至った主な根拠 当社が現金を対価とした株式取得により、グランド山形リース株式会社の全議決権を取得したため。 ２．連結財務諸表に含まれる被取得企業の業績の期間 2018年10月１日から2019年３月31日まで ３．被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳 企業結合直前に所有していた普通株式の企業結合日における時価 81百万円 追加取得した普通株式の対価（現金） 1,577百万円 取得原価 1,658百万円 ４．被取得企業の取得原価と取得するに至った取引ごとの取得原価の合計額との差額 段階取得に係る差益 31百万円 ５．主要な取得関連費用の内容及び金額 アドバイザリー費用等 3百万円 ６．発生したのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間 (1) 発生したのれんの金額 149百万円 (2) 発生原因 取得原価が受け入れた資産及び引き受けた負債に配分された純額に対して超過した差額を、のれんとして計上しております。 (3) 償却方法及び償却期間 ５年間にわたる均等償却 ７．企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の額並びにその主な内訳 (1) 資産の額 資産合計 4,980百万円 うちリース債権及びリース投資資産 3,370百万円 (2) 負債の額 負債合計 3,471百万円 うち借用金 3,100百万円 ８．企業結合が連結会計年度の開始の日に完了したと仮定した場合の当連結会計年度の連結損益計算書に及ぼす影響の概算額及びその算定方法 当該影響の概算額に重要性が乏しいため、記載を省略しております。 （セグメント情報等）

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1704文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループは、「地域に密着した広域金融グループとして、地方創生に貢献し続ける」とともに、「お客さま・地域の持続的成長を支える筋肉質な経営基盤を確立する」ことを目指し、第３次中期経営計画をスタートいたしました。 第３次中期経営計画の計画期間である2019年度までの３年間においては、地方での人口減少や少子高齢化の加速化、金融緩和政策の継続、世界経済の不確実性の高まりなど、取り巻く経営環境は厳しさを増していくことが予想されます。 このような中で、お客さまとの対話を通じてタイムリーにコンサルティング機能を発揮することを大きなテーマとし、リテール営業体制の見直しや、マーケット変化に対応する市場運用体制の確立、ソリューション提供や法個一体営業を支える人材教育に取り組んでまいります。わたしたちの強みであるオープンプラットフォーム戦略を進化させ一層のグループシナジー効果を発揮することで、お取引先や地域の持続的な発展に力強く貢献するためのビジネスモデルの変革を実現してまいります。 第３次中期経営計画において、中長期的な目標として親会社株主に帰属する当期純利益、役務取引等利益比率（コア業務粗利益対比）、連結自己資本比率の３つの指標を掲げております。 第３次中期経営計画の２年度目である2018年度の業績と目標指標は以下のとおりとなっており、親会社株主に帰属する当期純利益および連結自己資本比率につきましては、最終年度計画を上回る結果となりました。 また、役務取引等利益比率（コア業務粗利益対比）につきましては、比率の分母となるコア業務粗利益が金融市場の好調を背景に資金利益を中心として計画を上回って着地したことなどから、目標値を下回る結果となりました。第３次中期経営計画の最終年度である2019年度は、引き続き、お客さまのニーズや課題を適切にとらえたソリューションの提供による役務取引拡大、高いコンサルティング力を支える人材教育など、コンサルティング営業体制の強化に取り組んでまいります。 ※ 第３次中期経営計画において目標とする指標と2018年度の業績 指標 2019年度計画 （最終年度計画） 2018年度実績 （２年度目実績） 親会社株主に帰属する当期純利益 30億円以上 37億円 役務取引等利益比率（コア業務粗利益対比） 19％以上 14.8％ 連結自己資本比率 ９％台 9.50％ （第３次中期経営計画） １．スローガン「Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ ＆ Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ」 地域のお客さまとの持続的な信頼関係の中で、事業の評価能力を高めてコンサルティング営業を実践し、お客さまの課題を見つけ出し解決する知恵袋としての存在価値を高めてまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1704文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループは、「地域に密着した広域金融グループとして、地方創生に貢献し続ける」とともに、「お客さま・地域の持続的成長を支える筋肉質な経営基盤を確立する」ことを目指し、第３次中期経営計画をスタートいたしました。 第３次中期経営計画の計画期間である2019年度までの３年間においては、地方での人口減少や少子高齢化の加速化、金融緩和政策の継続、世界経済の不確実性の高まりなど、取り巻く経営環境は厳しさを増していくことが予想されます。 このような中で、お客さまとの対話を通じてタイムリーにコンサルティング機能を発揮することを大きなテーマとし、リテール営業体制の見直しや、マーケット変化に対応する市場運用体制の確立、ソリューション提供や法個一体営業を支える人材教育に取り組んでまいります。わたしたちの強みであるオープンプラットフォーム戦略を進化させ一層のグループシナジー効果を発揮することで、お取引先や地域の持続的な発展に力強く貢献するためのビジネスモデルの変革を実現してまいります。 第３次中期経営計画において、中長期的な目標として親会社株主に帰属する当期純利益、役務取引等利益比率（コア業務粗利益対比）、連結自己資本比率の３つの指標を掲げております。 第３次中期経営計画の２年度目である2018年度の業績と目標指標は以下のとおりとなっており、親会社株主に帰属する当期純利益および連結自己資本比率につきましては、最終年度計画を上回る結果となりました。 また、役務取引等利益比率（コア業務粗利益対比）につきましては、比率の分母となるコア業務粗利益が金融市場の好調を背景に資金利益を中心として計画を上回って着地したことなどから、目標値を下回る結果となりました。第３次中期経営計画の最終年度である2019年度は、引き続き、お客さまのニーズや課題を適切にとらえたソリューションの提供による役務取引拡大、高いコンサルティング力を支える人材教育など、コンサルティング営業体制の強化に取り組んでまいります。 ※ 第３次中期経営計画において目標とする指標と2018年度の業績 指標 2019年度計画 （最終年度計画） 2018年度実績 （２年度目実績） 親会社株主に帰属する当期純利益 30億円以上 37億円 役務取引等利益比率（コア業務粗利益対比） 19％以上 14.8％ 連結自己資本比率 ９％台 9.50％ （第３次中期経営計画） １．スローガン「Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ ＆ Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ」 地域のお客さまとの持続的な信頼関係の中で、事業の評価能力を高めてコンサルティング営業を実践し、お客さまの課題を見つけ出し解決する知恵袋としての存在価値を高めてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約11539文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識および分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において判断したものであります。 （金融経済環境） 当連結会計年度におけるわが国経済は、輸出や生産活動が緩やかに回復し、設備投資も増加基調で推移しました。この間、雇用情勢の着実な改善や個人消費の持ち直しもあり、緩やかな回復傾向が続きました。 また、当社グループの主たる営業エリアである東北地方の経済は、公共投資や住宅投資が高水準ながらも減少するなど一部に弱めの動きがみられたものの、個人消費が雇用環境の改善を背景に底堅く推移し、設備投資が増加するなど、緩やかな回復傾向が続きました。 （業績） 当社グループは、山形県を営業基盤とする株式会社荘内銀行（以下、荘内銀行）と、秋田県を営業基盤とする株式会社北都銀行（以下、北都銀行）の経営統合により2009年10月１日に誕生いたしました。 地域に密着した広域金融グループとして、上質な金融情報サービスを提供し続けることをグループ理念に掲げ、地域とともに成長し地域の発展に力強く貢献することを目指すとともに、コンサルティング＆イノベーションをスローガンとする第３次中期経営計画の具体的な推進に取り組み、筋肉質な経営体質の構築と地域活性化への一層の貢献に努めてまいりました。 地域金融機関を取り巻く経営環境は、地域経済が人口減少に伴う構造的な課題を抱える中で、マイナス金利環境の長期化、異業種参入による競争環境の変化など、一層厳しさを増しております。 このような中で、グループ経営理念の実現および第３次中期経営計画の具体的な推進に取り組み、筋肉質な経営体質の構築と地域活性化への一層の貢献に努めてまいりました。 第３次中期経営計画の２年目にあたる当事業年度は、秋田駅前ＣＣＲＣ事業の具体化、投資事業組合の出資も活用しての地域企業の新事業展開や創業企業のご支援、清酒など地元産品の海外販路開拓のご支援に取り組んだほか、秋田県に続き山形県でのタイ王国友好協会の設立を事務局としてご支援いたしました。また、お取引先のニーズをうかがうアンケート調査で多くのご要望が寄せられた事業承継やＭ＆Ａへの支援体制を構築し具体的な提案活動に注力したほか、ソリューションの品揃えの充実を図るためリース会社を子会社化しフィデアリース株式会社として営業を開始いたしました。加えて、営業店事務の改革の一環として、クイックカウンターの試行導入を両行で段階的に拡大するなど、事務効率化策を着実に実行に移しています。 サービスネットワークの充実により、お客さまの利便性向上および地域内シェア拡大、営業効率の向上に取り組んでおります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約70文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社グループは、銀行業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5103文字

２【事業等のリスク】 以下において、当社および当社グループ企業（以下「当社グループ」という。）の事業その他に関するリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。また、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項についても、投資判断、あるいは当社グループの事業活動を理解する上で重要と考えられる事項については、投資者に対する積極的な情報開示の観点から記載しております。当社グループは、これらリスクの発生可能性を認識した上で、発生の回避および発生した場合の対応に努めてまいる所存です。 なお、本項においては、将来に関する事項は、別段の記載の無い限り、当連結会計年度の末日現在において当社グループが判断したものであります。 (1）自己資本比率 当社は、連結自己資本比率を「銀行法第52条の25の規定に基づき、銀行持株会社が銀行持株会社及びその子会社の保有する資産等に照らしそれらの自己資本の充実の状況が適当であるかどうかを判断するための基準」（平成18年金融庁告示第20号）に定められる国内基準（４％）以上に維持しなければなりません。また、当社の銀行子会社も、単体自己資本比率を「銀行法第14条の２の規定に基づき、銀行がその保有する資産等に照らし自己資本の充実の状況が適当であるかどうかを判断するための基準」（平成18年金融庁告示第19号）に定められる国内基準（４％）以上に維持しなければなりません。 当社および銀行子会社の自己資本比率が要求される水準を下回った場合には、銀行法上の指導や命令を受けることになります。当社または銀行子会社の自己資本比率の低下に影響を与える主な要因として以下のものがあります。 ① 与信関係費用（信用コスト）の増加 不良債権処理あるいは債務者の信用力の低下に際して生じうる与信関係費用の増加は、当社グループの業績に悪影響を及ぼし、自己資本比率の低下につながる可能性があります。 ② 繰延税金資産 現時点における会計基準に基づき、一定の条件の下で、将来における税負担額の軽減効果として繰延税金資産を貸借対照表に計上することが認められております。繰延税金資産の計算は、将来の課税所得に関するものを含めた様々な予測・仮定に基づいており、実際の結果がこれら予測・仮定と異なる可能性があります。その結果、当社または連結子会社が繰延税金資産の一部または全部の回収ができないと判断された場合、当社グループの繰延税金資産は減額され、当社グループの業績に悪影響を及ぼし、自己資本比率の低下につながる可能性があります。 ③ その他 その他自己資本比率に影響を及ぼす要因として以下のものがあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20190624205835

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1450文字

２【主要な設備の状況】 当連結会計年度末における主要な設備の状況は次のとおりであります。 （2019年３月31日現在） 会社名 店舗名 その他 所在地 セグメ ントの 名称 設備の 内容 土地 建物 動産 リース 資産 合計 従業 員数 （人） 面積（㎡） 帳簿価額（百万円） 当社 ── 仙台本社 宮城県 銀行業 事務所 (－) 16 56 72 79 東京事務所 東京都 事務所 ( － ) 24 26 連結 子会社 ㈱荘内銀行 本店ほか 49カ店 山形県 店舗 77,085.40 (23,121.95) 4,030 8,163 1,226 13,420 659 仙台支店 ほか10カ店 宮城県 店舗 7,011.80 (1,772.52) 751 545 81 1,377 85 秋田支店 秋田県 店舗 2,235.81 (－) 484 193 679 福島支店 ほか１カ店 福島県 店舗 1,098.14 (201.57) 151 30 184 14 東京支店 ほか１カ店 東京都 店舗 ( － ) 17 22 39 11 山形事務 センター 山形県 事務センター ( － ) 18 18 鶴岡寮ほか 山形県 ほか 社宅・寮 5,422.56 (759.74) 686 453 1,144 その他施設 山形県 ほか その他 5,666.88 (－) 67 89 16 172 ㈱北都銀行 本店ほか 70カ店 秋田県 店舗 71,557.16 (18,869.45) 2,127 3,573 532 11 6,243 746 仙台支店 宮城県 店舗 ( － ) 11 11 酒田支店 山形県 店舗 662.28 ( 662.28 ) 62 10 73 東京支店 東京都 店舗 ( － ) 事務センター 秋田県 事務センター 4,941.32 (－) 284 379 666 20 社宅・寮 秋田県ほか 社宅・寮 28,693.98 (1,463.90) 948 1,032 1,981 総合グランドほか 秋田県 厚生施設 23,242.97 (－) 526 527 その他施設 秋田県 ほか その他 9,656.37 (823.18) 139 148 （2019年３月31日現在） 会社名 店舗名 その他 所在地 セグメ ントの 名称 設備の 内容 土地 建物 動産 リース 資産 合計 従業 員数 （人） 面積（㎡） 帳簿価額（百万円） 連結 子会社 フィデアカード㈱ 本社 秋田県 銀行業 本社 ほか ( － ) 26 山形営業部 山形県 事務所ほか 671.19 (－) 71 66 15 154 28 ㈱フィデア情報システムズ 本社 秋田県 その他 本社 ほか 957.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約411文字

３【配当政策】 当社は、剰余金の配当の決定機関を取締役会とし、グループの中核事業である銀行業務をはじめとした各種事業の公共性を鑑み、長期的視野に立った経営基盤の確保に努めながら、株主の皆さまに対し安定的な配当を行うことを基本方針としております。公的資金の早期返済を展望しながら、業績を踏まえた経営体質の改善、強化に向けた内部留保及び安定的な配当の維持に取り組んでまいります。 このような中で、当事業年度の期末配当金につきましては１株当たり３円とし、実施済みの中間配当金とあわせ年間配当金は１株当たり６円といたします。 また、次期の配当につきましても、当事業年度同様１株当たり６円（うち中間配当金３円）を予定しております。 なお、当社は会社法第454条第５項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 内部留保金の使途につきましては、将来の事業発展及び財務体質の強化のための原資として活用してまいります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約699文字

５【従業員の状況】 (1) 連結会社における従業員数 2019年３月31日現在 セグメントの名称 銀行業 その他 合計 従業員数（人） 1,702 ［1,036］ 172 ［18］ 1,874 ［ 1,054 ］ （注）１．従業員数は嘱託および臨時従業員1,001人（銀行業981人、その他20人）を含んでおりません。 ２．臨時従業員数は、［ ］内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 (2) 当社の従業員数 2019年３月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 85 47.73 23.33 6,505 ［ 9 ］ （注）１．当社従業員は主に株式会社荘内銀行および株式会社北都銀行からの出向者であります。なお、従業員数には各子銀行との兼務者（株式会社荘内銀行35人、株式会社北都銀行31人）は含まれておりません。 ２．当社の従業員は、すべて銀行業のセグメントに属しております。 ３．臨時従業員数は、［ ］内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 ４．平均勤続年数は、出向元での勤続年数を通算しております。 ５．平均年間給与は、2019年３月末の当社従業員に対して各社で支給された年間の給与、賞与および基準外賃金を合計したものであります。 ６．当社には従業員組合はございません。当社グループには、荘内銀行従業員組合（組合員数954人）、全国金融産業労働組合（組合員数１人）および北都銀行職員組合（組合員数526人）が組織されております。労使間においては特記すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20190624205835

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7895文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方 フィデアグループの持続的な成長と中長期的な企業価値向上を図る観点から、意思決定の透明性・公正性を確保するとともに、保有する経営資源の有効な活用と迅速・果断な意思決定により経営の活力を増大させることが、コーポレートガバナンスの要諦であると考え、コーポレートガバナンスの充実に取り組みます。 ② 現状のコーポレート・ガバナンス体制を選択している理由 当社は、設立当初から会社組織を指名委員会等設置会社としております。指名委員会等設置会社では、監督と業務執行が分離されることでガバナンス態勢がより一層強化されるとともに、取締役会から執行役に業務執行の決定権限が大幅に委譲されることにより、迅速な業務執行が可能となります。また、社外取締役が過半数を占める「指名委員会」「監査委員会」「報酬委員会」が取締役人事および役員報酬の決定ならびに監査を実施するため、経営の透明性が向上いたします。 ③ 企業統治の体制の概要等 イ．会社の機関の内容 当社は、指名委員会等設置会社とし、監督と業務執行を分離することでガバナンス態勢を一層強化する一方、取締役会から執行役に業務執行の決定権限を大幅に移譲することにより、迅速な業務執行体制の構築を図っております。また、社外取締役が過半数を占める「指名委員会」「監査委員会」「報酬委員会」が取締役人事および役員報酬の決定ならびに監査を実施し、経営の透明性を高めております。当社の意思決定、執行および監査にかかる組織は以下のとおりです。 ⅰ 取締役会 取締役会は、取締役10名うち社外取締役６名により構成され、社外取締役西堀利が議長を務めております。取締役会は、その他のメンバー取締役兼代表執行役社長田尾祐一、取締役上野雅史、取締役伊藤新、取締役塩田敬二、社外取締役小川昭一、社外取締役福田恭一、社外取締役堀裕、社外取締役佐藤裕之、社外取締役宮内忍で構成されており、法令で定められた事項や経営の基本方針および経営上の重要事項に係る意思決定をおこなうとともに、取締役および執行役の職務の執行状況を監督し、原則として毎月１回開催しております。 ⅱ 指名、監査、報酬委員会 指名委員会は、取締役４名うち社外取締役４名により構成され、株主総会に提出する取締役の選任および解任に関する議案の内容を決定しております。指名委員会は、１年に１回以上必要に応じて随時開催しております。 監査委員会は、取締役３名うち社外取締役２名により構成され、取締役および執行役の職務執行の監督のほか、監査方針、監査計画、株主総会に提出する会計監査人の選解任議案等の内容を決議しております。監査委員会は、原則として毎月１回開催しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

４【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2722文字

(6)【大株主の状況】 ① 所有株式別 普通株式 2019年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 普通株式の発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町二丁目11番３号 8,062 4.44 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 東京都中央区晴海一丁目８番11号 5,480 3.02 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口９） 東京都中央区晴海一丁目８番11号 5,473 3.01 GOVERNMENT OF NORWAY （常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店） BANKPLASSEN 2, 0107 OSLO 1 OSLO 0107 NO （東京都新宿区新宿六丁目27番30号） 4,926 2.71 フィデアホールディングス従業員持株会 山形県鶴岡市本町一丁目９番７号 3,993 2.20 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口５） 東京都中央区晴海一丁目８番11号 3,746 2.06 DFA INTL SMALL CAP VALUE PORTFOLIO （常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店） PALISADES WEST 6300, BEE CAVE ROAD BUILDING ONE AUSTIN TX 78746 US （東京都新宿区新宿六丁目27番30号） 3,663 2.01 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口２） 東京都中央区晴海一丁目８番11号 2,256 1.24 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口１） 東京都中央区晴海一丁目８番11号 2,242 1.23 JP MORGAN CHASE BANK 385151 （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM （東京都港区港南二丁目15番１号） 2,185 1.20 ―── 42,030 23.17 Ｂ種優先株式 2019年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） Ｂ種優先株式の発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 株式会社整理回収機構 東京都千代田区丸の内三丁目４番２号 25,000 100.00 ―── 25,000 100.00 合計（普通株式＋Ｂ種優先株式） 2019年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 株式会社整理回収機構 東京都千代田区丸の内三丁目４番２号 25,000 12.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100G6H3 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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