株式会社サニーサイドアップグループ

証券コード: 2180 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-09-26
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

PR、プロモーション、ブランディング、スポーツマーケティング、IPを活用したコンテンツ・マーケティングなど、多角的なコミュニケーション手法を用いて企業の課題解決を支援するプロフェッショナル集団です。ブランドコミュニケーション事業を中核とし、近年は子会社間の統合により経営資源の集中と効率化を進め、高付加価値なソリューション提供を目指しています。

主な事業領域

PR、プロモーション、ブランディング、スポーツマーケティング、IPを活用したコンテンツ・マーケティング等の提供

主な製品・サービス

  • PR
  • プロモーション
  • ブランディング
  • スポーツマーケティング
  • IPを活用したコンテンツ・マーケティング

ビジネスモデル

企業や団体の課題解決に向けた、PRを中心とした多角的なコミュニケーションソリューションの提供による収益

セグメント・事業構成

ブランドコミュニケーション事業(中核)、フードブランディング事業、ビジネスディベロップメント事業

戦略・方向性

子会社統合による経営資源の集約と効率化、高付加価値なソリューションの提供、人的資本経営の推進、およびサステナビリティへの取り組み。

強みとして読み取れる点

  • PRを中心とした多角的なコミュニケーション手法
  • ブランドコミュニケーション事業における高い専門性
  • 地方創生ユニットを通じた官公庁・自治体との連携実績

課題として読み取れる点

  • AIやテクノロジー進化に伴うコミュニケーション手法の変容への対応
  • 新ソリューション(コンサルティング、マーケティング戦略支援等)の育成

確認ポイント

  • 子会社統合によるシナジー創出の進捗
  • 人的資本投資(人財・DX・テクノロジー)の成果
  • サステナブルテックへの取り組み状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経営面では、人財の確保・育成、特定人物への依存、M&Aに伴うのれん減損(特にステディスタディ)、投資有価証券の評価損がリスクとして挙げられています。事業面では、ブランドコミュニケーションにおける受注変動や為替相場の影響、フードブランディングにおける食品事故やライセンス契約の継続性、ビジネスディベロップメントにおける新規事業の投資回収リスクがあります。これらに対し、リスク・コンプライアンス委員会による管理体制、ISO27001認証取得による情報セキュリティ対策、品質管理体制の整備などの対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

PR発想を軸とした多角的な事業展開。2023年の吸収合併により組織再編を行い、ブランドコミュニケーションを中核に据え、高付加価値なソリューション提供と効率化で過去最高益を更新。人財投資やDX推進など明確な成長戦略を持つ。

成長方針

ブランドコミュニケーション事業を中核とし、M&Aや統合によるシナジー創出と高付加価値化を推進。フードブランディングでは店舗リニューアルとインバウンド需要の取り込み、ビジネスディベロップメントでは新規事業開発を行う。

資本政策

ROICおよびROEの改善、資本コストを上回る資本収益性の達成を目指す。成長に向けた戦略投資(テクノロジー、人財、DX)に約15億円を投じる計画。

リスク対応方針

リスク・コンプライアンス委員会による四半期毎の検討。人財確保・育成への注力、為替変動への管理体制整備、食品事故防止のための衛生管理徹底、知的財産権および個人情報の厳格な管理体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

PRとブランディングを核とした多角的な事業展開。近年、組織統合により効率化を進めつつ、DXや人財育成に投資し、ブランド価値を高める戦略をとる。特に「bills」の成功と人的資本への注力が強み。

設備投資の方向性

店舗改装、オフィス拡張、およびブランド価値向上に向けた設備投資。また、ITシステムへの一定の投資が見られる。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、コンテンツ制作やPR戦略におけるノウハウ蓄積と教育プログラム(SUNNY UNIVERSITY)を通じた人的資本への投資に重点を置いている。

投資・変化テーマ

  • ブランドコミュニケーションの高度化
  • フードブランディングの拡大
  • 人的資本への投資
  • DX推進

関連キーワード

  • PR戦略
  • SNSマーケティング
  • コンテンツ制作
  • XR技術(過去活用)
  • リテナー契約モデル

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-07-01 〜 2024-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2024-09-26

財務情報

業績

売上高

179.08億円
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売上高
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営業利益

14.65億円
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経常利益

15.01億円
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税引前利益

14.45億円
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親会社帰属利益

7.95億円
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財政状態・流動性

総資産

84.73億円
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株主資本

38.64億円
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現金及び現金同等物

31.69億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+6.55億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2023-07-01 〜 2024-06-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2714文字

(1) 結合当事企業の名称及び事業の内容 (吸収合併存続会社) 名 称: 株式会社サニーサイドアップ 事業内容: PR、プロモーション、ブランディング、スポーツマーケティング、IPを活用したコンテンツ・マーケティング等 (吸収合併消滅会社①) 名 称: 株式会社ワイズインテグレーション 事業内容: セールスプロモーションに関する企画・制作等 (吸収合併消滅会社②) 名 称: 株式会社スクランブル 事業内容: インフルエンサー・マーケティング (2) 企業結合日 2023年7月1日 株式会社スクランブル 2023年9月1日 株式会社ワイズインテグレーション (3) 企業結合の法的形式 株式会社ワイズインテグレーション及び株式会社スクランブルを消滅会社、株式会社サニーサイドアップを存続会社とする吸収合併 (4) 結合後企業の名称 株式会社サニーサイドアップ (5) その他取引の概要に関する事項 本合併により、経営資源を集約して経営の効率化を図るとともに、基幹事業の更なる強化と成長分野への戦略的投資の双方を実現し、収益力の強化と成長の加速に繋げることを目的としております。 2.実施した会計処理の概要 「企業結合に関する会計基準」(企業会計基準第21号 2019年1月16日)及び「企業結合会計基準及び事業分離等会計基準に関する適用指針」(企業会計基準適用指針第10号 2019年1月16日)に基づき、共通支配下の取引として会計処理いたしました。 (資産除去債務関係) 資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しているもの イ 当該資産除去債務の概要 本社社屋及びbills事業の店舗の不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務等であります。 ロ 当該資産除去債務の金額の算定方法 使用見込期間を取得から40年から50年と見積り、割引率は0.2%~2.3%を使用して資産除去債務の金額を計算しております。 ハ 当該資産除去債務の総額の増減 前連結会計年度 (自 2022年7月1日 至 2023年6月30日) 当連結会計年度 (自 2023年7月1日 至 2024年6月30日) 期首残高 125,659千円 99,107千円 時の経過による調整額 2,175 2,073 資産除去債務の履行による減少額 見積りの変更による減少額 28,728 見積りの変更による増加額 85,106 期末残高 99,107 186,286 ニ 当該資産除去債務の金額の見積りの変更 当連結会計年度において、不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務として計上している資産除去債務の一部について、退去時に必要とされる原状回復費用に関する新たな情報の入手に伴い、見積額の変更を行っております。 この見積りの変更により資産除去債務残高が85,106千円増加しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約401文字

(1) 経営方針 当社は、「たのしいさわぎをおこしたい」という経営理念の下、PR発想を軸にあらゆるコミュニケーション手法を用いて様々な課題を解決するコミュニケーションのプロフェッショナル集団として、新しい時代の、新しい価値観を創造しようとしています。時代とともにコミュニケーション手法は大きく変化するものの、「人の心が動けば、人の行動が変わり、やがて世の中が変わっていく」というPRが持つ普遍的な力を信じ、事業活動を通じて社会問題を解決しながら、企業価値の向上を実現してまいります。 また、当社は「社会の公器としての責任」と「PRが持つ力」の双方を認識し、自社が課題とするサステナビリティ及びダイバーシティの取組みを進めるとともに、同様の取組みを推進する企業・団体の価値向上をコミュニケーションの側面から支援するなど、持続可能な社会の実現に資するPRコミュニケーションにも積極的に取り組んでまいります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2646文字

(3) 会社の対処すべき課題 当社グループの事業環境につきましては、PR、広告、販促等の垣根がなくなりつつあるとともに、AIの急速な普及に代表されるように、テクノロジーの重要度も増してきております。コミュニケーションのあり方が大きく変容するなか、当社の事業ドメインは狭義のPR市場にとどまらず、コンサルティング市場、さらに上流に遡った大きな広告市場を対象として捉えることができます。当社は、コミュニケーションをデザインする企業として、この成長機会を積極的に捉えながらも、「人の心が動けば行動が変わり、やがて世の中全体が変わっていく」との理念を持ち続け、今後もそれを実現する企業でありたいと考えています。 上記の認識を前提とした、当社が対処すべき課題は次の通りです。 ①中核事業の強化による収益力向上 当社グループは、中長期的な企業価値の向上を目指して、中長期経営方針に沿って取り組んでおります。1年目の進捗を振り返り、中核事業として再定義したブランドコミュニケーション事業の改善効果と成長への手応えを得られたことから、同事業を中心に収益力向上への取組みを加速したいと考えております。 同事業におきましては、2023年9月に完了した連結子会社3社間の吸収合併の効果を最大限に追求すべく、シナジーの創出や経営の効率化を進めるとともに、提供ソリューションの高付加価値化及びクライアントの新規開拓に引き続き取り組んでまいります。PRを中心とする既存ソリューションを強化しながら、コミュニケーションに係る領域を網羅したソリューションをワンストップで提供することにより、事業機会の拡大を図るため、コンサルティングやマーケティング戦略支援など、新たなソリューションの育成に着手いたします。 同事業ではさらに、2020年3月の子会社化以降、順調に成長を遂げてきた㈱ステディスタディを㈱サニーサイドアップに次ぐ成長牽引役として位置づけ、人財採用やオフィスの拡張移転を計画に沿って進めながら、安定的な成長を図ってまいります。 ②長期成長戦略の再構築 基幹事業である「ブランドコミュニケ―ション」の強化に向けて、まずグループ3社の統合効果の最大化に注力します。当社は、2023年5月15日に連結子会社間の吸収合併について決議し、株式会社サニーサイドアップを存続会社として、2023年7月1日を効力発生日として株式会社スクランブルを、2023年9月1日を効力発生日として株式会社ワイズインテグレーションを吸収合併しました。マーケティング&コミュニケーション事業とセールスアクティベーション事業の主軸を担ってきた3社の合併を通じて、経営資源を集約して経営効率を改善するとともに、各社が持つ知見・ノウハウを結集して提供サービスの高付加価値化を図り、基幹事業の更なる強化に繋げてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6360文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績等の状況 当連結会計年度(2023年7月1日~2024年6月30日)における当社グループは、PR発想を軸に、グループシナジーを創出しながら、コミュニケーションに係るソリューションを幅広く提供してまいりました。 中長期的な企業価値の向上を目指す当社グループは、成長の加速と経営効率改善の双方を実現するため、㈱サニーサイドアップを存続会社とする連結子会社3社間の吸収合併を行い、2023年7月1日を効力発生日として㈱スクランブルを、9月1日を効力発生日として㈱ワイズインテグレーションを合併しました。統合効果の創出に向けて、㈱サニーサイドアップでは、組織改編や営業政策の見直しに着手するとともに、オフィス改装を通じた部門間連携の強化、人員体制の整備及び教育プログラムの拡充を図りました。 事業ポートフォリオの中核として位置づけるブランドコミュニケーション事業では、活発化する企業のマーケティング活動を追い風に、食品・飲料、コスメ・ファッション、商業施設・ホテル等のPRを順調に受注しました。施設開業PRにつきましては、都心で大型複合施設の開発が続いたことに加え、インバウンド需要の高まりを背景に、東京・大阪のみならず、札幌・福岡等の広域中心都市でもホテルの開業が相次ぎ、受注機会に広がりを見せました。さらに、官公庁や地方自治体とともに地域の観光や文化振興支援等に携わってきた知見を活かし、㈱サニーサイドアップで発足した「地方創生ユニット」において、食や観光資源の魅力を伝えるPRやコンサルティングを受注しました。 売上高につきましては、ブランドコミュニケーション事業において、前連結会計年度に良好な市場環境下で受注を拡大してきた販促施策・商品企画が第1四半期連結会計期間を中心に減収となり、その後復調傾向が見られたものの、通期で減収となりました。一方、利益につきましては、PRの提供ソリューションの高付加価値化や原価率の高い販促施策・商品企画の効率化を通じて、ブランドコミュニケーション事業で改善が進んだことに加え、フードブランディング事業の改善も寄与し、営業利益及び経常利益が4期連続増益となり、過去最高を更新しました。 また、経営の効率化に向けて、ビジネスディベロップメント事業に含まれていた㈱アジャイルの株式を2023年7月に譲渡したほか、連結子会社が保有する上場株式の縮減を進め、子会社株式売却益37百万円及び投資有価証券売却益45百万円を特別利益に計上しました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1726文字

4.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2022年7月1日 至 2023年6月30日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1・2・3 連結財務諸表計上額 (注)4 ブランドコミュニケーション事業 フードブランディング事業 ビジネスディベロップメント事業 売上高 外部顧客への売上高 15,385,965 2,901,159 669,789 18,956,914 18,956,914 セグメント間の内部売上高又は振替高 120,086 2,731 19,235 142,052 △ 142,052 15,506,051 2,903,890 689,024 19,098,966 △ 142,052 18,956,914 セグメント利益 2,297,931 76,499 88,680 2,463,111 △ 1,166,370 1,296,741 セグメント資産 5,816,975 1,142,219 554,149 7,513,343 1,082,055 8,595,398 その他の項目 のれんの償却額 41,418 41,418 41,418 減価償却費 17,163 45,531 429 63,124 22,018 85,143 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 69,771 34,813 104,584 36,705 141,289 当連結会計年度(自 2023年7月1日 至 2024年6月30日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1・2・3 連結財務諸表計上額 (注)4 ブランドコミュニケーション事業 フードブランディング事業 ビジネスディベロップメント事業 売上高 外部顧客への売上高 14,447,646 3,268,282 192,324 17,908,253 17,908,253 セグメント間の内部売上高又は振替高 35,227 4,978 2,200 42,405 △ 42,405 14,482,873 3,273,260 194,524 17,950,659 △ 42,405 17,908,253 セグメント利益 2,532,502 116,013 26,697 2,675,214 △ 1,209,796 1,465,417 セグメント資産 5,905,088 977,709 269,609 7,152,407 1,320,501 8,472,908 その他の項目 のれんの償却額 41,418 41,418 41,418 減価償却費 18,762 42,176 19 60,958 31,723 92,681 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 2,566 42,884 45,450 78,882 124,333 (注)1.…

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2968文字

3.主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 2022年7月1日 至 2023年6月30日) 当連結会計年度 (自 2023年7月1日 至 2024年6月30日) 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) ㈱ハピネット 2,474,492 13.1 2,388,538 13.3 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、本有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループの当連結会計年度の財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容は、次の通りであります。 (財政状態) 当連結会計年度末における資産合計は、前連結会計年度末と比べて122百万円減少し、8,472百万円となりました。資産の内訳につきましては、流動資産が72百万円の減少により6,549百万円に、固定資産が49百万円の減少により1,923百万円となりました。流動資産の減少は主に、売掛金126百万円の減少によるもので、固定資産の減少は主に、オフィスの改装等を通じて有形固定資産が113百万円増加したものの、無形固定資産が49百万円、投資その他の資産が113百万円それぞれ減少したことによるものです。なお、投資その他の資産につきましては、連結子会社のオフィス拡張移転計画に伴い、敷金及び保証金が86百万円増加した一方で、投資有価証券が178百万円減少しております。投資有価証券については、連結子会社が保有していた上場株式1銘柄を売却しておりますが、保有目的や当社業績への影響等を勘案し、経営の効率化に向けて縮減を進めたことによるものです。 当連結会計年度末における負債合計は、前連結会計年度末と比べて530百万円減少し、4,336百万円となりました。負債の内訳につきましては、流動負債が738百万円の減少により3,362百万円に、固定負債が207百万円の増加により974百万円となりました。流動負債の減少は主に、買掛金が473百万円、短期借入金が350百万円それぞれ減少したことによるものです。また、固定負債の増加は主に、長期借入金が152百万円増加したことによるものです。 当連結会計年度末における純資産合計は、前連結会計年度末と比べて408百万円増加し、4,136百万円となりました。これは主に、その他有価証券評価差額金が82百万円減少したものの、利益剰余金が496百万円増加したことによるものです。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6700文字

3【事業等のリスク】 当社グループの事業の状況及び経理の状況に関する事項のうち、当社グループ及び事業の持続可能性や投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主なリスクについて、以下に記載しております。当社グループはこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の影響の軽減等の対応に努める方針であります。 なお、以下の記載事項は当社株式への投資に関連するリスクを網羅するものではなく、本有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであり、不確実性を内在しているため、実際の結果と異なる可能性があります。 (1)重要なリスクの抽出・分析 当社グループは、事業等のリスクを「経営に関するリスク」、「事業に関するリスク」、「サステナビリティに関するリスク」の3つに分類し、それぞれの項目のリスク事象を発生可能性(発生頻度)と影響度(影響金額・影響範囲)の観点から分析しています。 重要なリスクとして抽出された項目と事象は、経営に関するリスク(②ビジネスモデル:人財の確保・育成)、事業に関するリスク(③ブランドコミュニケーション事業:販促施策・商品企画の受注変動、生産国の為替相場変動、⑤ビジネスディベロップメント事業:新規事業の投資回収)、サステナビリティに関するリスク(⑥人権:従業員の健康・安全)となります。 リスク分類 項目 発生 可能性 影響度 評価 経営に関するリスク ①経済状況・市場環境 ②ビジネスモデル 中~大 事業に関するリスク ③ブランドコミュニケーション事業 ④フードブランディング事業 ⑤ビジネスディベロップメント事業 中~大 中~大 サステナビリティに関するリスク ⑥人権 ⑦取引 ⑧社会・環境 ⑨情報管理 ⑩自然災害・疾病 中~大 中~大 中~大 (注)評価はS、A、B、Cの順に重要度を示しております。 リスク項目分析 重要なリスク項目の事象分析 (2)リスク項目と事象 ①経営に関するリスク ア 経済状況・市場環境 一般的に企業が支出するマーケティング、コミュニケーションサービスに関する費用は、景気動向によって増減する傾向にあります。従って、ブランドコミュニケーション事業を中心として、企業からの受注件数や受注金額は、景気の影響を受ける可能性があります。 イ ビジネスモデル (ⅰ)人財の確保・育成について 当社グループの事業を支える人財の確保・育成は、当社の競争力を維持していく上で必要不可欠なものであります。自社のブランディングを強化することで採用活動を優位に進めるとともに、グループ企業間の異動・出向を通じた活発な人的交流、さらには外部講師を招いた研修等を定期的に行うことで、人財の確保・育成に努めております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約4852文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組の原点は、「たのしいさわぎをおこしたい」という経営理念にあり、「人の心が動けば、人の行動が変わり、やがて世の中が変わっていく」というPRが持つ普遍的な力を信じ、事業活動を通じて社会課題を解決しながら、企業価値の向上を実現してまいります。 当社グループのサステナビリティに関するガバナンス、戦略、リスク管理、指標は次のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1)サステナビリティに関する考え方及び取組 ① ガバナンス 当社グループのサステナビリティに関するリスク及び機会の監視、管理のためのガバナンスは、取締役会で行われております。企業の持続性に関するリスクにつきましては、取締役会において内部統制システム構築の基本方針に定めるリスク・コンプライアンス委員会より四半期毎に、また重要なリスクが生じた場合にはその都度報告を受け、重要課題を確認しながら、進捗をモニタリングしております。 また、機会につきましては、2023年5月に策定した中長期計方針「成長に向けた戦略方針」に沿って検討がなされ、中長期的な視点で機会を獲得することができるよう、取締役会でその取組みをモニタリングしております。 ② 戦略 当社グループは、サステナビリティ関連のリスク及び機会に対処する取組みのなかで、(ⅰ)人的資本経営の実現、(ⅱ)ソーシャルグッドに関する事業活動の推進の2点をサステナビリティに関する重要課題としております。 (ⅰ)人的資本経営の実現については、 「2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (2)人的資本に関する考え方及び取組」 に記載しており、(ⅱ)ソーシャルグッドに関する事業活動の推進につきましては、サステナビリティ及びダイバーシティの推進に係る取組みを推進する企業・団体の価値向上について、当社グループが持つPRコミュニケーションを通じて支援するなど、機会として捉え、積極的に取り組んでおります。(ⅱ)ソーシャルグッドに関する事業活動の推進については、「成長に向けた戦略方針」において、長期的な視点で社会的課題をテクノロジーで解決する「サステナブルテック」への投資に取り組むことを表明しております。女性のヘルスケア、キャリアとの両立など、ライフデザインを啓発するプロジェクトに取り組んできた当社にとって、「サステナブルテック」は長期的に取り組むべき課題と考えております。 なお、環境負荷低減も企業として取り組むべき課題と考えておりますが、当社グループのビジネスモデルとの関係性等を総合的に鑑み、(ⅰ)(ⅱ)の重要度が高いと判断しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20240926103706

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1232文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1)提出会社 2024年6月30日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 建物 (千円) 機械装置及び運搬具 (千円) リース資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 従業員数 (人) 本社 (東京都渋谷区) フードブランディング事業 全社共通 統括業務用設備 224,927 14,818 21,668 261,413 39 (5) (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、ソフトウエアであります。 2.従業員数(外書)は、アルバイト社員であります。 3.現在休止中の設備はありません。 (2)国内子会社 2024年6月30日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (千円) 機械装置及び運搬具 (千円) リース資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 株式会社サニーサイドアップ 本社 (東京都渋谷区) ブランドコミュニケーション事業 統括業務用設備 12,896 12,896 255 (64) 株式会社フライパン 店舗 (神奈川県横浜市他) フードブランディング事業 店舗用設備 128,621 15,107 143,728 株式会社クムナムエンターテインメント 本社 (東京都渋谷区) ブランドコミュニケーション事業 統括業務用設備 6,780 24,093 2,994 33,868 株式会社ステディスタディ 本社 (東京都渋谷区) ブランドコミュニケーション事業 統括業務用設備 26,481 5,153 5,761 37,396 31 (3) (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品及びソフトウエアであり、建設仮勘定は含んでおりません。 2.株式会社サニーサイドアップを存続会社として、2023年7月1日に株式会社スクランブルを、9月1日に株式会社ワイズインテグレーションを吸収合併しております。これにより、株式会社スクランブル、株式会社ワイズインテグレーションが保有していた設備等は株式会社サニーサイドアップに承継いたしました。 3.従業員数(外書)は、アルバイト社員であります。 4.現在休止中の設備はありません。 (3)在外子会社 2024年6月30日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (千円) 機械装置及び運搬具 (千円) リース資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) SUNNY SIDE UP KOREA,INC 店舗 (韓国) フードブランディング事業 店舗用設備 1,727 41 1,769 26 (注)1.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約519文字

3【配当政策】 当社は、中長期的な企業価値向上及び配当を通じた株主への直接的な利益還元を経営上の重要課題と認識しております。 当社は、中間配当を行うことができる旨を定款で定めており、期末配当による年1回の剰余金の配当を行うことを基本方針としながらも、健全な財務体質の維持や積極的な事業展開のための内部留保の充実等を勘案した上で、配当性向30%程度を意識した安定的な配当の実施に加えて、機動的な利益還元を実施したいと考えております。 2024年6月期の剰余金の配当につきましては、安定的な利益配分及び更なる成長に向けた戦略投資のための内部留保等を勘案し、年間配当金は1株当たり20円(中間配当金5円、期末配当金15円)とし、配当性向は37.5%となります。 なお、次期(2025年6月期)の年間配当金につきましては、1株当たり22円(中間配当金7円、期末配当金15円)とし、配当性向は34.2%を予定しております。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2024年2月13日 74,599 取締役会決議 2024年9月25日 223,802 15 定時株主総会決議

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約2076文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2024年6月30日現在 セグメントの名称 従業員数(人) ブランドコミュニケーション事業 268 ( 62 ) フードブランディング事業 32 ( -) ビジネスディベロップメント事業 ( 3 ) 全社(共通) 59 ( 10 ) 合計 360 ( 75 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(アルバイト社員、人材会社からの派遣社員を含みます。)は、年間の平均人員を( )内に外数で記載しております。 2.全社(共通)として、記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない部門、及び管理部門に所属しているものであります。 (2)提出会社の状況 2024年6月30日現在 従業員数(人) 平均年齢(才) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 39 ( 5 ) 39.2 5.0 6,461 セグメントの名称 従業員数(人) ブランドコミュニケーション事業 ( -) フードブランディング事業 ( -) ビジネスディベロップメント事業 ( -) 全社(共通) 33 ( 5 ) 合計 39 ( 5 ) (注)1.従業員数は就業人員(社外から当社への出向者を含んでおります。)であり、臨時雇用者数(アルバイト社員、人材会社からの派遣社員を含みます。)は、年間の平均人員を( )内に外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない部門、及び管理部門に所属しているものであります。 (3)労働組合の状況 当社グループには、労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ①提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者 の割合(%) (注)1. 男性労働者の 育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1. 全労働者 正規雇用労働者 パート・ 有期労働者 60.0 80.7 79.0 86.9 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出しておりますが、当事業年度は対象者がおりません。 ②連結子会社 当事業年度 名称 管理職に占める女性労働者 の割合(%) (注)1. 男性労働者の 育児休業取得率 (%) (注)2.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約10184文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業と社会の相互理解と合意形成を図る「PR(パブリック・リレーションズ)的発想」をグループ全社の事業を貫く経営戦略の一つとしております。多様なステークホルダーを包含する社会全体が企業に何を求めるのかを読み解き、備えるために、コーポレート・ガバナンスの強化に取り組むことが必要不可欠であり、その取組みを通じて経営の健全性や効率性を促すことが企業価値の向上に繋がるものと考えております。 当社はまた、「経営の監督と執行の分離」を基本とするグループ経営体制を採用し、取締役会が経営の監督及びグループ経営体制に係る意思決定を担っております。取締役会では、経営の監督機能により比重を置き、経営会議で業務執行に係る意思決定を行うことにより、執行に関わる意思決定の迅速化を図っております。 取締役会には社外取締役の客観的な視点や、女性取締役等の属性に関わらない構成による多様な価値観を反映しながら、経営の透明性・客観性を確保しております。 ② 企業統治の体制 a.企業統治の体制の概要 当社は、取締役会設置会社であり、法令及び定款に定める事項、その他当社の業務執行に係る事項を取締役会において決定しております。取締役会は、本有価証券報告書提出日現在、取締役(監査等委員である取締役を除く)3名及び監査等委員である取締役3名の計6名で構成されています。取締役(監査等委員である取締役を除く)のうち1名、監査等委員である取締役のうち2名は社外取締役であり、株式会社東京証券取引所に3名を独立役員として届け出ております。また、取締役のうち3名は女性であり、女性取締役比率は50.0%となっております。 当社は、原則として月1回の定時取締役会を開催することとしております。なお、緊急議案発生の場合には速やかに臨時取締役会を開催し、迅速な経営判断ができる体制を構築しております。 議 長 代表取締役社長 次原悦子 構成員 代表取締役副社長 渡邊徳人 社外取締役 長井 亨 取締役(常勤監査等委員) 白井 耀 社外取締役(監査等委員) 藤井麻莉 社外取締役(監査等委員) 服部景子 当社は、監査等委員会設置会社であり、監査等委員会は、常勤監査等委員1名及び非常勤監査等委員2名の計3名で構成されています。なお、非常勤監査等委員2名は社外取締役であります。 各監査等委員は、取締役会等の重要会議に出席して意見陳述を行うとともに、内部統制システムを活用して、業務執行を組織的に監査・監督できる体制となっております。更に、会計監査人や内部監査室と適宜連携をしながら情報を共有し、監査の実効性を確保しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約489文字

(6)【大株主の状況】 2024年6月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 次原 悦子 東京都杉並区 5,652,400 37.88 ㈱ネクストフィールド 東京都杉並区浜田山1丁目18-18 992,000 6.65 中田 英寿 東京都渋谷区 757,800 5.08 渡邊 徳人 東京都港区 757,500 5.08 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8-1 586,500 3.93 小林 正晴 東京都世田谷区 400,000 2.68 久貝 真次 東京都大田区 367,600 2.46 松本 里絵 東京都世田谷区 215,000 1.44 高橋 恵 東京都中野区 200,000 1.34 申 光華 (常任代理人 三田証券㈱) 中国広東省深せん市 (東京都中央区日本橋兜町3-11) 171,200 1.15 李 文哲 (常任代理人 三田証券㈱) 中国広東省深せん市 (東京都中央区日本橋兜町3-11 171,200 1.15 10,271,200 68.84

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100UFGI 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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