株式会社サニーサイドアップグループ

証券コード: 2180 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-09-29
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「PR発想」を軸としたコミュニケーション手法を用いて、マーケティング、セールス、フードブランディング、ビジネスディベロップメントの4事業を展開する「PRコミュニケーショングループ」です。基幹事業のマーケティング&コミュニケーション事業は、PR、プロモーション、ブランディング、コンテンツ開発など多岐にわたるサービスを提供し、強固なメディアリレーションと独自のコンテンツを強みとしています。

主な事業領域

PR発想を軸としたマーケティング、セールス、フード、ビジネス開発の4事業を展開。基幹事業のマーケティング&コミュニケーション事業は、PR、プロモーション、ブランディング、コンテンツ開発など多岐にわたるサービスを提供。

主な製品・サービス

  • マーケティング&コミュニケーション(PR、プロモーション、スポーツマーケティング、IP活用コンテンツマーケティング、ブランディング、自社コンテンツ開発)
  • セールスアクティベーション(ノウハウ、ソリューション、IP活用コンテンツ制作・販売施策、キャンペーン企画、景品調達、OEM製造、自社商材開発)
  • フードブランディング(「bills」のブランディング、ライセンス、海外店舗管理・運営)
  • ビジネスディベロップメント(新規事業の開発・創出)

ビジネスモデル

PR発想を軸とした多角的なコミュニケーションサービス、コンテンツ制作、ブランディング、および新規事業開発を通じて収益を得る。基幹事業のマーケティング&コミュニケーション事業は、メディアリレーションや独自のコンテンツを活用し、強固な収益基盤を構築。

セグメント・事業構成

マーケティング&コミュニケーション事業、セールスアクティベーション事業、フードブランディング事業、ビジネスディベロップメント事業の4セグメント。

戦略・方向性

「PR発想」を軸とした多角的なコミュニケーション手法による課題解決。既存事業の収益基盤強化、新規事業による新たな収益源の創出、持株会社体制によるグループシナジーの最大化、およびSDGsへの貢献。

強みとして読み取れる点

  • 「PR発想」に基づく独自のコミュニケーション手法
  • 強固なメディアリレーション
  • 契約アスリートや文化人の肖像権を活用した自社コンテンツ
  • グループ各社間の連携によるシナジー
  • 高い企画力

課題として読み取れる点

  • コロナ禍におけるフードブランディング事業の環境変化への対応
  • 労働集約型・受託型から脱却するための新規事業の創出
  • 人材の確保と育成(特に若手・ミドル・次世代経営者候補)

確認ポイント

  • 新規事業の成長推移
  • フードブランディング事業のポートフォリオ最適化の進捗
  • グループシナディングによるシナジー創出の具体性

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題、戦略が本文中に詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済状況や市場環境の変化に伴うマーケティング予算の変動、メディアとの信頼関係喪失によるレピュテーションリスク、デジタル技術への対応遅れによる競争力低下。業界特有の慣行(一業種一社制)や契約書未整備による取引上の不確実性。新規事業開発やM&Aに伴う投資回収不能、および「のれん」の減損リスク(特にステディスタディ関連)。特定人物への依存、人財確保・育成の困難さ、ストックオプションによる株式の希薄化。フードブランディングにおける食中毒等の食品事故、固定資産の減損、ライセンス契約終了や海外展開の遅延。セールスアクティベーションにおける為替変動(円安進行)、製造物責任、供給網の寸断。アスリートの不祥事や怪我による契約解除・返金リスク。情報漏洩、知的財産権侵害、自然災害、感染症の影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

PRを核とした多角的なビジネスモデルで、既存事業の効率化と新規領域への投資を両立。コロナ禍でのポートフォリオ再編(ハワイ撤退等)を経て、持続的成長と飛者的な成長の両輪で企業価値向上を目指す。

成長方針

基幹のマーケティング&コミュニケーション事業での顧客基盤強化と、新規事業(SDGs関連等)への投資による「持続的成長」と「飛躍的成長」の両立。ポートフォリオの最適化も推進。

資本政策

持株会社体制への移行により、迅速な経営判断とリソースの投下を効率化。M&AやJV設立を通じた事業領域の拡大、および新株予約権による優秀な人財確保に向けた資本活用。

リスク対応方針

メディアリレーションやデジタル対応、為替変動リスクへの対策を講じる。フードブランディングにおける衛生管理・契約維持、人材流出防止のための教育体制整備など多角的なリスク管理を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は「PR発想」を核とした多角的なコミュニケーション戦略を展開。マーケティング、セールスアクティベーション、フードブランディング、新規開発の4軸で構成され、特に強固なメディアリレーションとIP活用に強みを持つ。コロナ禍を経て事業ポートフォリオの最適化を進めつつ、人的資本への投資を強化し、持続的な成長を目指す構造にある。

設備投資の方向性

店舗設備や備品への投資、および成長に向けた人材確保・育成への重点的な資源配分。特にフードブランディングにおける拠点整備と、新規事業開発のための先行投資を継続。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はなし。ただし、PR戦略やコンテンツ制作などのクリエイティブ領域でのノウハウ蓄積が技術的優位性として機能している。

投資・変化テーマ

  • PR・コミュニケーション戦略
  • IP活用コンテンツ制作
  • フードブランディング
  • 新規事業開発(SDGs関連)

関連キーワード

  • PR発想
  • SNS/デジタルマーケティング
  • ブランドライセンス
  • M&Aによる事業拡大
  • 人的資本投資

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-07-01 〜 2022-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2022-09-29

財務情報

業績

売上高

161.91億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

12.84億円
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税引前利益

11.36億円
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親会社帰属利益

5.81億円
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財政状態・流動性

総資産

75.49億円
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純資産

28.2億円
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株主資本

27.57億円
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現金及び現金同等物

32.14億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+11.85億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2021-07-01 〜 2022-06-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2679文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社および連結子会社12社(㈱サニーサイドアップ、㈱ワイズインテグレーション、㈱フライパン、㈱クムナムエンターテインメント、bills waikiki LLC、SUNNY SIDE UP KOREA, INC、㈱エアサイド、㈱グッドアンドカンパニー、㈱スクランブル、㈱サニーサイドアップパートナーズ、㈱ステディスタディ、㈱アジャイル)ならびに関連会社2社(㈱AnyUp、㈱Grill)で構成され、「PR発想」を軸としたあらゆるコミュニケーション手法を用いて様々な課題を解決する「PRコミュニケーショングループ」です。 PR会社として創業した当社グループは、現在では、マーケティング&コミュニケーション事業、セールスアクティベーション事業、フードブランディング事業、ビジネスディベロップメント事業の4事業を展開しております。 マーケティング&コミュニケーション事業、セールスアクティベーション事業、フードブランディング事業の3つの既存事業が安定的な収益基盤の拡大を図りながら当社グループの持続的成長を担い、ビジネスディベロップメント事業が当社グループの飛躍的成長に向けた新たな収益基盤の構築を担います。 「PR発想」をもとに生まれた4事業は、事業間およびグループ会社間連携によるシナジーを発揮することで、グループ全体の企業価値向上を目指しております。 なお、次の4事業は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一です。 (1)マーケティング&コミュニケーション事業 グループの基幹事業である当事業では、PRを軸に、プロモーション、スポーツマーケティング、IP(知的財産)を活用したコンテンツマーケティング、ブランディング、自社コンテンツ開発等、時代のニーズに合ったマーケティングおよびコミュニケーションサービスを提供しております。 大きな話題を創出する企画力、強力なメディアリレーション力、契約アスリートおよび文化人の肖像権を活用した自社コンテンツが他社への優位性となっております。 (2)セールスアクティベーション事業 店頭等の消費者とのコンタクトポイントにおける購買・成約の意思決定を促すためのノウハウ・ソリューションを提供しております。タレントやキャラクター等のIP(知的財産)を活用したコンテンツ制作・販売施策を手掛けるほか、企業等が実施するキャンペーンの企画提案・景品調達、国際支援団体のマーケティング支援、雑貨商品のOEM製造、自社商材の開発等を展開しております。 (3)フードブランディング事業 オーストラリア・シドニー発のオールデイダイニング「bills」のブランディングおよびライセンシングビジネスならびに海外店舗の管理・運営を手掛けております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約399文字

(1) 経営方針 当社は「たのしいさわぎをおこしたい」という経営理念のもと、PR発想を軸としたあらゆるコミュニケーション手法を用いてさまざまな課題を解決する「PRコミュニケーショングループ」として、新しい時代の、新しい価値観を創り出してまいります。 「人の心が動けば、行動が変わり、やがて世の中全体が変わっていく」というPRが持つ力を発揮しながら、事業を通じて社会の問題を解決していくことで、企業価値の向上を実現してまいります。 また、「社会の公器としての責任」と「PRが持つ力を認識」し、SGDs(持続可能な開発目標)の達成に向けて、自社での取り組みを推進することに加え、SDGs達成に向けた取り組みを推進する企業・団体の価値向上をコミュニケーションの側面から促進していくなど、独自のPRコミュニケーションのノウハウを通じて、SDGsの達成に向け社会的気運の醸成にも積極的に取り組んでまいります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2302文字

(3) 会社の対処すべき課題 当社グループは、持続的な成長と中長期的な企業価値向上を目指し、「既存事業における収益基盤の強化」と「新規事業による新たな収益源の創出」を軸に取り組んでまいります。 その上で当社が認識する主な対処すべき課題は以下のとおりです。 1.既存事業における継続的な成長の実現 基幹事業であるマーケティング&コミュニケーション事業およびセールスアクティベーション事業では、過去数期にわたって、プロジェクト管理強化、クライアントとのリレーションマネジメント強化により、高い収益性を生み出せる組織基盤が構築されております。 特にマーケティング&コミュニケーション事業においては、専門領域が異なるPR会社のM&A、外部パートナーとのJV設立によるインフルエンサーマーケティング等の新しいサービス開発、海外PRエージェントとの提携等を通じて、顧客ターゲット層を拡充することで新規顧客の開拓に取り組むと同時に、付加価値の高いサービスを提供すること等で既存顧客のリテンションを高めることで、顧客基盤の盤石化による収益基盤の強化を行っております。 今後の既存事業における持続的な成長に向けては、新規顧客の獲得に加えて、今まで以上にグループ会社間の連携を推進し、グループとしての総合提案力を活かして、アップセルとクロスセルの実現を目指し、また、コロナ禍を機に変化が加速した社会的ニーズを捉えるべく、新規サービス・ソリューションの開発を強化してまいります。 2.新規事業の開発、M&A等による新たな収益基盤の確立 既存の労働集約型・受託型のビジネス領域に留まらない新規事業の開発に取り組むことで、新たな収益源を確立していくことが「企業のサステナビリティ」には不可欠であると考えております。 当社グループにおいては、SDGs/ソーシャルグッドに関連する様々な社会テーマに向けた多角的な取り組みを行っていく中で、当社グループの成長と社会課題の解決を両立する事業の創出を目指し、新規事業の開発に取り組んでまいります。 また、持株会社体制への移行により、迅速な経営判断及びリソースの投下が効率的になったことで、ビジネスパートナーの開拓、JVの設立、M&A等による新規事業の開発を積極的に推進してまいります。 3.機動性と自立性が発揮できるグループ経営体制の運用強化 中長期的な企業価値向上に向けた「持続的成長」と「飛躍的成長」を加速させる取り組みとして、2020年1月に持株会社体制に移行いたしました。 この機動性と自立性が発揮されるグループ経営体制の運用を継続的に強化していくことが、変化の激しい時代に企業が生き抜くために不可欠な課題であると考えております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6147文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績等の状況 当連結会計年度(2021年7月1日~2022年6月30日)の業績は、コロナ禍の影響により、フードブランディング事業が厳しい事業環境に置かれている中でも、基幹事業であるマーケティング&コミュニケーション事業の力強い牽引を主要因に、連結業績は好調に推移いたしました。 マーケティング&コミュニケーション事業では、持株会社体制への移行から取り組んできた、グループシナジー創出のための取り組みによる収益力強化と、人的リソース投下の最適化の取り組みによる収益率向上の結果として、セグメント利益は過年度実績を大きく上回り、過去最高業績を達成いたしました。 セールスアクティベーション事業では、大手ハンバーガーチェーンやコンビニエンスストア等、コロナ禍の変化に適応した既存顧客への企画提案を強化し、従来からの得意領域の案件を順調に獲得したことに加え、新規のコア顧客の獲得および新規サービス開発にも取り組んでおり、前連結会計年度に引き続き安定的に利益を創出しております。 フードブランディング事業では、コロナ禍の影響により大きく変化した事業環境を踏まえ、事業ポートフォリオの見直しの観点から米国ハワイ州における事業の撤退を決定し、bills waikiki LLCの当社持分の譲渡や、SUNNY SIDE UP INTERNATIONAL,INC.の清算手続きを進めております。 ビジネスディベロップメント事業では、流動的な社会情勢を慎重に予測しながらも、コロナ禍を機に加速する社会の変化を機敏に捉え、SDGs達成に寄与するビジネス創出等による新たな収益源の確立に取り組んでおります。 その結果、当連結会計年度末の財政状態および経営成績は以下の通りになりました。 (財政状態) 当連結会計年度末における資産合計、負債合計、純資産は、以下となりました。 資産合計 7,548百万円(前連結会計年度末比385万円増) 負債合計 4,728百万円(前連結会計年度末比94百万円減) 純資産合計 2,820百万円(前連結会計年度末比480百万円増) (経営成績) 当連結会計年度の連結売上高および連結業績は、以下となりました。 売上高 16,190百万円 営業利益 767百万円 経常利益 1,284百万円 親会社株主に帰属する当期純利益 531百万円 営業外では、コロナ禍に関する各種助成金の計上により、第3四半期連結累計期間までに計上した284百万円と合わせて、350百万円の助成金収入を計上いたしました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1954文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2020年7月1日 至 2021年6月30日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1・2 連結財務諸表計上額 (注)3 マーケティング&コミュニケーション事業 セールスアクティベーション事業 フードブランディング事業 ビジネスディベロップメント事業 売上高 外部顧客への売上高 9,119,941 3,644,864 2,355,548 236,079 15,356,434 15,356,434 セグメント間の内部売上高又は振替高 99,482 2,928 2,744 100,802 205,958 △ 205,958 9,219,423 3,647,793 2,358,292 336,882 15,562,392 △ 205,958 15,356,434 セグメント利益又は損失(△) 1,284,278 310,733 △ 293,905 110,703 1,411,810 △ 892,383 519,426 セグメント資産 2,896,452 1,083,367 1,025,334 279,655 5,284,809 1,879,076 7,163,886 その他の項目 のれんの償却額 41,418 41,418 41,418 減価償却費 7,233 2,518 68,391 6,047 84,191 22,702 106,893 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 5,056 5,269 12,120 1,120 23,565 140,448 164,014 減損損失 10,576 10,576 10,576 当連結会計年度(自 2021年7月1日 至 2022年6月30日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1・2 連結財務諸表計上額 (注)3 マーケティング&コミュニケーション事業 セールスアクティベーション事業 フードブランディング事業 ビジネスディベロップメント事業 売上高 外部顧客への売上高 7,744,889 5,489,684 2,359,687 596,448 16,190,710 16,190,710 セグメント間の内部売上高又は振替高 107,456 14,042 2,663 49,038 173,200 △ 173,200 7,852,345 5,503,727 2,362,351 645,487 16,363,911 △ 173,200 16,190,710 セグメント利益又は損失(△) 1,954,743 344,818 △ 366,874 △ 82,732 1,849,955 △ 1,082,071 767,883 セグメント資産 2,123,809 1,168,043 1,196,548 362,…

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約3407文字

3.主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 当連結会計年度 (自 2021年7月1日 至 2022年6月30日) 金額(千円) 割合(%) 株式会社ファミリーマート 1,672,175 10.3 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、本報告書提出日現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループの当連結会計年度の財政状態および経営成績は、次の通りであります。 (財政状態) 流動資産は、前連結会計年度末に比べて、198百万円増加し、5,843百万円となりました。これは主として、現金および預金が627百万円増加したことに加え、貸倒引当金が10百万円減少したこと、商品及び製品が9百万円減少したこと等によるものです。 固定資産は、前連結会計年度末に比べて、186百万円増加し、1,705百万円となりました。これは主として、投資有価証券が197百万円増加したことに加え、繰延税金資産が101百万円増加したこと等によるものです。 この結果、総資産は、前連結会計年度末に比べて385百万円増加し、7,548百万円となりました 流動負債は、前連結会計年度末に比べ269百万円増加し、3,668百万円となりました。これは主として短期借入金が238百万円増加したことに加え、買掛金が374百万円減少、未払費用が225百万円増加したこと等によるものです。 固定負債は、前連結会計年度末に比べて364百万円減少し、1,060百万円となりました。これは主として、長期借入金が414百万円減少したことに加え、繰延税金負債が48百万円増加したこと等によるものです。 この結果、負債合計は、前連結会計年度末に比べて94百万円減少し4,728百万円となりました。 純資産合計は、前連結会計年度末に比べて480百万円増加し、2,820百万円となりました。 (経営成績) a. 売上高 売上高16,190百万円となりました。 当連結会計年度の売上高は、感染拡大と収束を繰り返す新型コロナウイルスの影響をフードブランディング事業が強く受けながらも、基幹事業であるマーケティング&コミュニケーション事業を中心としたその他の事業がコロナ禍でも力強く推移したことによるものです。 b. 売上総利益 売上総利益に関しましては、前期に比べて548百万円増加しました。これは売上高の増加に伴うものです。 c. 販売費及び一般管理費 販売費及び一般管理費に関しましては、前期に比べ299百万円増加しました。 d.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6862文字

2【事業等のリスク】 以下において、当社グループの事業の状況及び経理の状況に関する事項のうち、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主な事項を記載しております。また、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項についても、投資家の投資判断上、重要であると考えられる事項については、投資家に対する積極的な情報開示の観点から記載しております。 当社グループはこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針でありますが、当社株式に関する投資判断は、以下の記載事項及び本項以外の記載事項を慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。 また、以下の記載は当社株式への投資に関連するリスクを網羅するものではありませんのでご留意下さい。なお、当該記載事項は、本報告書提出日現在において当社グループが判断したものであり、不確実性を内在しているため、実際の結果と異なる可能性があります。 (1)事業環境に関するリスク ①経済状況・市場環境について 一般的に企業が支出するマーケティング、コミュニケーションサービスに関する費用は、景気動向によって増減する傾向にあります。従って、当社グループのマーケティング&コミュニケーション事業、セールスアクティベーション事業における企業からの受注件数や受注金額は、景気の影響を受ける可能性があります。 ②メディアとの関係性について テレビ、新聞、雑誌等のメディアリレーションにおいて強みを発揮している当社グループでは、インターネット環境の整備及びスマートフォン等の新しいデバイスの普及によって若年層を中心にオンライン動画を視聴するスタイルが急速に浸透するなか、新たなメディアとの良好な関係構築にも注力しております。しかしながら、当社から不確実な情報を提供したこと等によってメディアとの信頼関係が失われた場合、また新興メディアの考査が十分に機能しなかったこと等によってレピュテ―ションリスクが発生した場合、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 ③デジタルマーケティング等への対応について インターネット、スマートフォン、IT技術等「デジタル」を活用したマーケティング手法は日々進歩しており、ビッグデータやAI等の技術の進歩や消費者行動の変化に伴い、多様な手法が生み出されることが予想されます。このようなマーケティングのデジタル化の進展に当社グループが対応していけない場合、またデジタルマーケティング手法に対する当社グループの事業戦略や取り組みが功を奏しないもしくは十分でない場合には、当社グループのサービスの競争優位性が低下し、当社グループの業績及び持続的成長に悪影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20220928205057

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1158文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1)提出会社 2022年6月30日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (千円) 機械装置及び運搬具 (千円) リース資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 本社 (東京都渋谷区) フードブランディング事業 全社共通 統括業務用設備 113,531 1,190 310 21,635 136,667 38 ( 9) (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、ソフトウエアであります。 2.従業員数(外書)は、アルバイト社員であります。 3.現在休止中の設備はありません。 (2)国内子会社 2022年6月30日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (千円) 機械装置及び運搬具 (千円) リース資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 株式会社ワイズインテグレーション 本社 (東京都渋谷区) セールスアクティベーション事業 統括業務用設備 2,576 2,576 22 (86) 株式会社フライパン 店舗 (神奈川県横浜市他) フードブランディング事業 店舗用設備 146,756 9,799 156,555 株式会社クムナムエンターテインメント 本社 (東京都渋谷区) マーケティング&コミュニケーション事業 統括業務用設備 5,999 1,120 5,536 12,655 株式会社スクランブル 本社 (東京都渋谷区) マーケティング&コミュニケーション事業 統括業務用設備 582 582 株式会社ステディスタディ 本社 (東京都渋谷区) マーケティング&コミュニケーション事業 統括業務用設備 16,324 6,411 22,736 28 (3) (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品及びソフトウエアであり、建設仮勘定は含んでおりません。 2.従業員数(外書)は、アルバイト社員であります。 3.現在休止中の設備はありません。 (3)在外子会社 2022年6月30日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (千円) 機械装置及び運搬具 (千円) リース資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) SUNNY SIDE UP KOREA,INC 店舗 (韓国) フードブランディング事業 店舗用設備 22,069 2,861 24,930 36 (13) (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であり、建設仮勘定は含んでおりません。 2.現在休止中の設備はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約435文字

3【配当政策】 当社は、今後の事業展開と経営体質の強化に必要な内部留保の確保や経営環境等を総合的に勘案し、業績に対応した、かつ安定的な利益配分を行うことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本方針としておりますが、当社は会社法第454条第5項に規定される中間配当を行うことができる旨を定款に定めており、配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき経営環境等を総合的に勘案した結果、1株当たり12円の配当(普通配当11円、特別配当1円)を実施することを決定しました。 内部留保資金につきましては、将来の事業展開に必要な有効投資に充当し、経営基盤の強化、事業拡大に努める所存であります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2022年9月27日 180,754 12 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約870文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2022年6月30日現在 セグメントの名称 従業員数(人) マーケティング&コミュニケーション事業 196 ( 8 ) セールスアクティベーション事業 31 ( 86 ) フードブランディング事業 86 ( 14 ) ビジネスディベロップメント事業 ( 1 ) 全社(共通) 56 ( 18 ) 合計 376 ( 127 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(アルバイト社員、人材会社からの派遣社員を含みます。)は、年間の平均人員を( )内に外数で記載しております。 2.全社(共通)として、記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない部門、及び管理部門に所属しているものであります。 3.フードブランディング事業において前連結会計年度末と比べて28名増加しておりますが、韓国店舗におけるスタッフの増員によるものであります。 (2)提出会社の状況 2022年6月30日現在 従業員数(人) 平均年齢(才) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 38 ( 9 ) 39.3 5.3 6,314 セグメントの名称 従業員数(人) マーケティング&コミュニケーション事業 ( -) フードブランディング事業 ( 1 ) ビジネスディベロップメント事業 ( -) 全社(共通) 36 ( 8 ) 合計 38 ( 9 ) (注)1.従業員数は就業人員(社外から当社への出向者を含んでおります。)であり、臨時雇用者数(アルバイト社員、人材会社からの派遣社員を含みます。)は、年間の平均人員を( )内に外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない部門、及び管理部門に所属しているものであります。 (3)労働組合の状況 当社グループには、労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20220928205057

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6790文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業と社会の相互理解と合意形成を図る「PR的発想」をグループ全社の事業を貫く経営戦略のひとつとしております。企業価値の最大化を遂行する上で、経営の健全性や効率性を高めるコーポレート・ガバナンスの徹底はもはや欠かせないものとなっていますが、社会の変容のスピードに法令整備が間に合わないような事態も度々見られるようになり、法令を遵守していればよいという消極的な姿勢では難局を乗り越えられない時代になりつつあります。 当社の「PR的発想」は、株主や投資家の皆様はもちろんのこと、顧客企業や社員、地域を含めた社会全体が企業に何を求め、次に何を期待するのかを読み、自らが発端となり、仕掛け備えるという戦略的コーポレート・ガバナンスを実践する上で大きく機能しており、企業としての持続的かつ飛躍的な成長と長期的な企業価値の向上を目指しています。 ② 企業統治の体制 a.企業統治の体制の概要 当社は、取締役会設置会社であり、取締役会は、法令および定款に定める事項その他当社の業務の執行を決定しております。取締役会は、本有価証券報告書提出日現在、取締役(監査等委員である取締役を除く)3名(うち社外取締役1名)および監査等委員である取締役3名(うち社外取締役2名)で構成されており、原則として月1回の定時取締役会を開催することとしております。また、緊急議案発生の場合には速やかに臨時取締役会を開催し、迅速な経営判断ができる体制を構築しております。 議長:代表取締役社長 次原悦子 構成員:代表取締役副社長 渡邊徳人、取締役 長井亨(社外取締役)、取締役 白井耀、取締役 豊田基嗣(社外取締役)、取締役 藤井麻莉(社外取締役) 当社は、監査等委員会設置会社であり、常勤監査等委員1名および非常勤監査等委員2名で構成しております。また、非常勤監査等委員2名は社外取締役であります。各監査等委員は、取締役会等の重要会議に出席し意見陳述を行うこととともに、内部統制システムを活用して業務執行を組織的に監査・監督できる体制となっております。更に、会計監査人や内部監査室と適宜連係をとることにより情報の共有を行い、監査の実効性を確保しております。 議長:常勤監査等委員 白井耀 構成員:監査等委員 豊田基嗣、監査等委員 藤井麻莉 当社の会社機関・内部統制システムの体制を図示すると、次のとおりであります。 b.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約865文字

4【経営上の重要な契約等】 当社は、2022年6月29日開催の取締役会において、当社の保有するbills waikiki LLCの全出資持分について、株式会社 hachibei crewに譲渡することを決議し、2022年6月30日付で持分譲渡契約を締結、2022年7月1日に譲渡を完了いたしました。本持分譲渡の実行に伴い、bills waikiki LLCは当社の連結子会社(特定子会社)には該当しないことになります。 (1)譲渡の理由 当社グループは今後の持続的な成長と中長期的な企業価値向上のために、コロナ禍の影響を踏まえた事業ポートフォリオの最適化を今期の注力課題としており、今般、当該事業に関心を持つ第三者との協議の結果を踏まえ、経営の効率化の観点では、当該会社の全出資持分を譲渡することが適切であると判断いたしました。 (2)株式譲渡の相手先の名称 株式会社 hachibei crew (3)株式譲渡の時期 ①契約締結日 2022年6月30日 ②株式譲渡実行日 2022年7月1日 (4)当該子会社の名称、事業内容及び当社との取引関係 bills waikiki LLC ①事業内容 レストランの運営、及び、食品・商品・衣料品や出版物の販売 ②当社との取引関係 当社と当該会社との間には、資金貸借等に係る取引関係がございます。 (5)当該異動の前後における当社の所有に係る当該子会社の議決権の数、当該子会社の総株主等の議決権に対する割合及び譲渡価額 ①当社の所有に係る当該子会社の議決権の数 異動前:100個 異動後: -個 ②総株主等の議決権に対する割合 異動前:94.33% 異動後: -% ③譲渡価額 譲渡価額につきましては、株式譲渡契約における守秘義務をふまえ、開示を控えさせていただきま す。 (6)当該事象の損益及び連結損益に与える影響 ①個別 当事業年度において、事業撤退損失334百万円を特別損失に計上しております。 ②連結 当連結会計年度において、事業撤退損失86百万円を特別損失に計上しております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約494文字

(6)【大株主の状況】 2022年6月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 次原 悦子 東京都杉並区 5,652,400 37.53 ㈱ネクストフィールド 東京都杉並区浜田山1丁目18-18 992,000 6.59 中田 英寿 東京都渋谷区 814,400 5.41 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11-3 762,400 5.06 渡邊 徳人 東京都港区 757,500 5.03 小林 正晴 東京都世田谷区 400,000 2.66 久貝 真次 東京都大田区 367,600 2.44 松本 里絵 東京都世田谷区 215,000 1.43 高橋 恵 東京都中野区 206,600 1.37 申 光華 (常任代理人 三田証券㈱) 中国広東省深せん市 (東京都中央区日本橋兜町3番11号) 171,200 1.14 李 文哲 (常任代理人 三田証券㈱) 中国広東省深せん市 (東京都中央区日本橋兜町3番11号) 171,200 1.14 10,510,300 69.79

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100P98Q 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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