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株式会社博展

証券コード: 2173 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2024-03-29
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 表示中 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

リアルとデジタルの両面から人の「体験」を統合的にデザインし、企業や社会の課題解決に貢献する企業です。イベント制作、施設空間の構築、オンライン施策などを通じて、顧客とのコミュニケーションを深めるためのソリューションを提供しています。

主な事業領域

リアル・デジタル両方の領域において、イベント、施設空間、オンライン施策などの「体験」を統合的にデザインし、企業の課題解決に貢献する事業を展開。特にクリエイティブ、制作、プロダクトマネジメント、サステナビリティの三位一体のサービスを提供。

主な製品・サービス

  • リアルイベント（展示会、ポップアップ等）
  • デジタル施策（オンラインイベント等）
  • 商環境（店舗、工場、企業ショールーム等の大型施設）

ビジネスモデル

クリエイティブ、制作・プロダクトマネジメント、サステナビリティを強みとした「体験の創造」を基軸に、顧客の市場カテゴリー別の事業ユニット戦略を推進し、ソリューション提供により収益を得る。

セグメント・事業構成

エクスペリエンス・マーケティング事業

戦略・方向性

1.競争優位の確立（提案品質・専門性の向上）、2.人材開発の強化（積極的な採用と若手・中堅層の育成）、3.コーポレート・ガバナンス体制の継続的な強化。

強みとして読み取れる点

  • リアルとデジタルの統合的な体験デザイン
  • クリエイティブ、制作、サステナビリティを強みとした三位一体のサービス
  • 大手クライアントからの高い受注実績

課題として読み取れる点

  • エネルギー・原材料価格の高騰や人手不足への対応
  • 持続可能な社会構築に向けた環境配慮やグローバル化への対応

確認ポイント

  • 人材開発と育成によるクリエイティブな組織風土の醸成
  • 事業規模に応じたガバナンス体制の強化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、経営戦略、課題、および主要な数値（売上構成など）が具体的に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済動向による販促投資の減少、人材確保・育成の遅れ、大規模イベントにおける安全管理上の不備や事故、情報漏洩、災害・感染症による開催中止、建設業法等の法令遵守に関するリスクがある。これらに対し、同社はリスク管理委員会の設置、品質・安全管理部門の整備、マニュアル策定、損害賠償保険の契約、情報セキュリティ対策の強化等で対応している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

リアルとデジタルの融合による「体験」のデザインを通じた課題解決を行う。強固な財務基盤を構築しつつ、人的資本への投資と環境配慮型イベントの拡大で成長を牽引する。特にサステナビリティ分野での具体的な数値目標（カーボンニュートラル等）と独自の評価基準を用いた事業展開が強み。

成長方針

「Experience Marketing」の競争優位確立に向けた提案品質・専門性の向上、人材開発（若手・ミドル層・次世代経営者）の強化、およびリアルとデジタルの融合による体験デザインの提供。サステナビリティを軸とした環境配慮型イベントの推進。

資本政策

事業成長に向けた運転資金の確保と財務基盤の強化を目的とした借入を行い、手元資金を厚くしつつ、必要に応じて機動的に調達する方針。また、J-ESOP制度による従業員への株式付与を通じたインセンティブ設計も実施。

リスク対応方針

リスク管理委員会による優先順理付けた対応、品質・安全管理部門の設置、マニュアル整備、保険契約（損害賠償・IT）の締結、および情報セキュリティ体制の強化。サステピーリテンシャルへの対応も含む。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

リアルとデジタルの融合による「体験のデザイン」を核とし、特に環境配慮型の次世代イベントやハイブリッド配信において強みを持つ。人的資本への投資とサステナビリティ（脱炭素・廃棄物削減）の統合により競争優位性を構築している。

設備投資の方向性

建物・構築物、工具・備品、およびソフトウェアへの投資。特にデジタル化や拠点整備に向けた設備投資を実施。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、独自の「環境配慮型イベント」チェックリストによるノウハウ蓄積と、ハイブリッド型イベントの技術的対応力の強化に注徴している。

投資・変化テーマ

  • Experience Marketing
  • Sustainability-focused events
  • Digital & Hybrid event integration
  • Human capital development

関連キーワード

  • Online streaming
  • Hybrid events
  • Carbon neutral production
  • Circular economy
  • IT literacy for live broadcasting

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2023-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-03-29

財務情報

業績

売上高

131.37億円
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売上高
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営業利益

10.27億円
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経常利益

10.36億円
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税引前利益

9.65億円
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親会社帰属利益

6.79億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

76.67億円
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純資産

26.42億円
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株主資本

26.39億円
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現金及び現金同等物

25.28億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+10.91億円
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+10.33億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2023-04-01 〜 2023-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約190文字

３【事業の内容】 (1)事業の内容 当社グループは、当社並びに連結子会社である株式会社スプラシア及び株式会社ニチナンの３社にて構成されております。 当社グループは、パーパス「人と社会のコミュニケーションにココロを通わせ、未来へつなげる原動力をつくる。」のもと、リアル・デジタルの両方を通じて人の“体験”を統合的にデザインし、企業や社会の課題解決に貢献しています。 (2)事業系統図

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1219文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループは、当社並びに連結子会社である株式会社スプラシア及び株式会社ニチナンの３社にて構成されております。当社グループの事業は、「人と社会のコミュニケーションにココロを通わせ、未来へつなげる原動力をつくる。」というパーパスのもと、リアル・デジタルの両方領域においてイベントや施設空間、オンライン施策などを提供しており、これにより、人の“体験”を統合的にデザインし、企業や社会の課題解決に貢献しています。 当社グループを取り巻く事業環境は、エネルギー・原材料価格の高騰や人手不足の状況など厳しい状況が続いている一方で、脱炭素社会の実現に向けた環境配慮、グローバル化への対応といった持続可能な社会構築に対する意識が高まりを見せています。 このような事業環境の中、当社グループは顧客の市場カテゴリー別の事業ユニット戦略を推進し、クリエイティブ、制作・プロダクトマネジメント、サステナビリティといった三位一体のサービスを強みとした“体験の創造” を基軸に、総合的に企業・社会の課題解決に貢献しております。また、中長期的な成長のための課題を以下のように整理し、その対応を推進しています。 (1)競争優位の確立 Experience Marketingにおけるより高い競争力の確立が、高い収益性と安定した成長性を実現するために不可欠であると考えております。競争力を高めるために、業界理解力及び顧客理解力を高めることによる提案品質の向上、専門性を高めることによる更なる品質の向上に取り組んでまいります。 (2)人材開発の強化 当社グループが顧客に対して効果的なExperience Marketingソリューションを提供する為に最も重要な経営リソースは人材であり、人によって生み出される価値の創出が事業の根幹を成しております。当社ならではの人材開発と育成は、最重要経営課題のひとつであり、中長期的な企業価値向上に向けて必要不可欠であると考えております。今後も積極的な採用活動を継続するとともに、若手層の育成、ミドルレンジ層のマネジメント能力強化や次世代の経営者候補の開発、育成を図るプログラムの整備など、多様な人材が活躍できる人事制度を構築し、既存の枠組みに囚われない自由な発想やアイデアが生み出されるクリエイティブな組織風土を醸成し、持続的な成長を支える組織体制の強化を図ってまいります。 (3)コーポレート・ガバナンス体制の継続的な強化 当社グループの持続的な成長と企業価値の向上を実現するためにはコーポレート・ガバナンス体制の強化が重要であると認識しております。当社グループは、的確かつ迅速な意思決定及び業務執行体制とそれを適切に監督・監視する体制の構築を図っております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1219文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループは、当社並びに連結子会社である株式会社スプラシア及び株式会社ニチナンの３社にて構成されております。当社グループの事業は、「人と社会のコミュニケーションにココロを通わせ、未来へつなげる原動力をつくる。」というパーパスのもと、リアル・デジタルの両方領域においてイベントや施設空間、オンライン施策などを提供しており、これにより、人の“体験”を統合的にデザインし、企業や社会の課題解決に貢献しています。 当社グループを取り巻く事業環境は、エネルギー・原材料価格の高騰や人手不足の状況など厳しい状況が続いている一方で、脱炭素社会の実現に向けた環境配慮、グローバル化への対応といった持続可能な社会構築に対する意識が高まりを見せています。 このような事業環境の中、当社グループは顧客の市場カテゴリー別の事業ユニット戦略を推進し、クリエイティブ、制作・プロダクトマネジメント、サステナビリティといった三位一体のサービスを強みとした“体験の創造” を基軸に、総合的に企業・社会の課題解決に貢献しております。また、中長期的な成長のための課題を以下のように整理し、その対応を推進しています。 (1)競争優位の確立 Experience Marketingにおけるより高い競争力の確立が、高い収益性と安定した成長性を実現するために不可欠であると考えております。競争力を高めるために、業界理解力及び顧客理解力を高めることによる提案品質の向上、専門性を高めることによる更なる品質の向上に取り組んでまいります。 (2)人材開発の強化 当社グループが顧客に対して効果的なExperience Marketingソリューションを提供する為に最も重要な経営リソースは人材であり、人によって生み出される価値の創出が事業の根幹を成しております。当社ならではの人材開発と育成は、最重要経営課題のひとつであり、中長期的な企業価値向上に向けて必要不可欠であると考えております。今後も積極的な採用活動を継続するとともに、若手層の育成、ミドルレンジ層のマネジメント能力強化や次世代の経営者候補の開発、育成を図るプログラムの整備など、多様な人材が活躍できる人事制度を構築し、既存の枠組みに囚われない自由な発想やアイデアが生み出されるクリエイティブな組織風土を醸成し、持続的な成長を支える組織体制の強化を図ってまいります。 (3)コーポレート・ガバナンス体制の継続的な強化 当社グループの持続的な成長と企業価値の向上を実現するためにはコーポレート・ガバナンス体制の強化が重要であると認識しております。当社グループは、的確かつ迅速な意思決定及び業務執行体制とそれを適切に監督・監視する体制の構築を図っております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2071文字

４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の概要 （単位：百万円） 前連結会計年度 当連結会計年度 増減額 増減率 （％） 売上高 13,943 13,136 売上総利益 （％） 3,876 (27.8) 3,964 (30.2) 営業利益 （％） 739 (5.3) 1,027 (7.8) 経常利益 （％） 721 (5.2) 1,035 (7.9) 親会社株主に帰属する当期純利益 （％） 553 (4.0) 678 (5.2) （注）売上総利益、営業利益、経常利益及び親会社株主に帰属する当期純利益の下段に記載している数値は、それぞれ売上高に対する割合を示しております。また、当連結会計年度は決算期変更により９か月の変則決算であるため、増減額及び増減率は記載しておりません。 当連結会計年度における売上高は、131億36百万円となりました。また、売上総利益は39億64百万円、営業利益は10億27百万円、経常利益は10億35百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は６億78百万円となりました。 各商材カテゴリー別の売上高の状況は、次のとおりです。 （単位：百万円） 前連結会計年度 当連結会計年度 増減額 増減率 （％） リアルイベント分野 10,561 10,913 デジタル分野 1,487 838 商環境分野 1,696 1,216 その他 198 167 売上高合計 13,943 13,136 （注）当連結会計年度は決算期変更により９か月の変則決算であるため、増減額及び増減率は記載しておりません。 リアルイベント分野の売上高は109億13百万円となりました。大手クライアントから展示会やポップアップイベ ント等の受注が続き、売上高が大きく伸長いたしました。特に、第３四半期はジャパンモビリティショー等の大型展示会案件も多く受注いたしました。 デジタルの売上高は８億38百万円となりました。オンラインイベントの受注も堅調に推移しております。なお、リアル・オンラインを併用したハイブリッド型の受注納品も多く、これらは一体提案で区分計上していないため、リアルイベント分野に含めて開示しております。 商環境分野の売上高は12億16百万円となりました。店舗や工場、企業ショールーム等、大型施設の案件を継続的に納品しております。 ② 財政状態の概要 当連結会計年度末における資産は、資産が76億67百万円（前連結会計年度末比27億25百万円増）となりました。…

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約1337文字

３．販売実績 当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 販売高(千円) 前年同期比 (％) エクスペリエンス・ マーケティング事業 13,136,644 合計 13,136,644 （注）当連結会計年度は決算期変更により９か月の変則決算であるため、前年同期比は記載しておりません。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、これらの記載には将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は本有価証券報告書提出日現在において判断しております。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。なお、連結財務諸表の作成にあたり、見積りが必要な事項につきましては、合理的な基準に基づき、会計上の見積りを行っております。 詳細につきましては、「第５「経理の状況」 １「連結財務諸表等」「注記事項」の「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」」に記載のとおりであります。 ② 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 イ 経営成績等 a.経営成績 当連結会計年度の経営成績につきましては、「(1)経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の概要」に記載のとおりであります。 b.財政状態 当連結会計年度の財政状態につきましては、「(1)経営成績等の状況の概要 ② 財政状態の概況」に記載のとおりであります。 c.キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度のキャッシュ・フローの状況につきましては、「(1)経営成績等の状況の概要 ③ キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであります。 ロ 経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループの経営成績に重要な影響を与える要因については、第２「事業の状況」 ３「事業等のリスク」に記載のとおりであります。 当社グループの資本の財源及び資金の流動性については、設備投資に必要な資金及びその他の所有資金には手元資金を充当することを基本的な方針とし、グループ内ファイナンスの活用による効率的な資金運用を行っております。また、資金運用の柔軟性を保つため、必要な都度、借入等による資金調達を行うこととしております。 経営方針・経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等につきましては、事業計画及び成長可能性に関する説明資料に記載の中期計画の達成に向けて、毎事業年度の計画達成を重要視しております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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３【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。また、当社グループは「リスク管理委員会」を設置しており、リスクが顕在化した場合には、リスクを認識・評価した上で、優先順位を付けて対策を立案・実行してまいります。 なお、文中における将来に関する事項は、提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経済状況と業界動向について 当社グループの主要事業を担う株式会社博展が属する広告・イベント業界は、企業の販促関連投資等の動向により影響を受け、大きくは国内経済の動向に左右されます。当社におきましては、特定の取引先に依存することなく、幅広い顧客からの受注を確保しており、安定した取引基盤を形成しております。しかしながら、国内経済が長期間低迷するなどにより、企業の販促関連投資等が大幅に削減された場合、イベント、展示会等の案件規模縮小や受注案件数の減少による当社収益の低下により当社グループの財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。 (2)人材の確保及び育成について 当社グループの持続的な成長には、「Communication Design 」を体現しうる人材の継続的な確保及び育成が重要な要素であると認識しておりますが、当社の想定よりも人材の確保が計画どおり進まなかった場合や退職等により既存の優秀な人材が社外に流出した場合には当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (3)品質・安全管理について 当社グループの主要事業である展示会・イベント等においては、展示ブース等の一定規模の造作物の設置や、多数の来場者を動員する大規模イベントの運営等を行っており、安全管理には細心の注意を払う必要があります。当社グループとしては、設計・施工・監理の品質向上、安全性確保を図るため、品質・安全管理部門の設置や事故発生時の対応マニュアル等を定め社内に周知徹底するとともに、万一の場合に備えて損害賠償責任保険契約を締結しております。また、近年需要が高まっておりますオンライン配信においては、プレス発表会やセミナー、オンラインイベント等のライブ配信を行っており、ネット回線の乱れや撮影機材等のトラブルには細心の注意と高いITリテラシーが必要であります。当社グループとしては、オンライン配信専門の部隊の設立や、事故発生時の対応マニュアル等の策定、並びに過去発生事案の社内共有を行い、万一の場合に備えてIT損害賠償責任保険契約を締結しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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２【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社は下記のとおりパーパスを掲げております。 当社は、策定されたパーパスをもとに、サステナビリティに関する方針を定めて、取り組みを推進しております。 (1)ガバナンス 当社グループは、サステナビリティに係る対応を経営上の重要課題と認識し、代表取締役の諮問機関として設置したサステナビリティ委員会での審議を中心とするガバナンス体制を構築するとともに、取締役会による監督体制を構築しております。 ＜取締役会による監督体制＞ 取締役会は、サステナビリティに関するリスクと機会について、毎年１回、サステナビリティ委員会で審議された取り組み状況や重要な課題について、代表取締役社長から報告を受け、適切な審議や指導、監督を行うガバナンス体制としております。 ＜サステナビリティに関する代表取締役社長の役割＞ 気候変動及び人的資本等のサステナビリティに関する重要事項は、代表取締役社長が統括を行っています。代表取締役社長は、諮問機関として設置したサステナビリティ委員会におけるサステナビリティ課題の審議を受けて、定期的に取締役会に報告・提言を行うことで、取締役会による監督が適切に行われる体制を整備しております。 当社グループのサステナビリティに関するガバナンス体制図は、以下のとおりです。 ＜サステナビリティ委員会の役割及び権限＞ ① 基本方針、戦略及び計画の策定、改訂 ② マテリアリティ（重要課題）の特定 ③ 目標とすべき指標の設定、見直し ④ 取り組み状況のモニタリング ⑤ 推進体制、情報開示に関する事項 ⑥ その他重要な事項 ＜サステナビリティ委員会の運営状況＞ 当連結会計年度は、サステナビリティ委員会を３回開催し、サステナビリティ基本方針の策定、マテリアリティ（重要課題）の特定と方針について議論を行いました。なお、同委員会は、委員長を代表取締役社長、副委員長をサステナビリティ部門の担当執行役員およびコーポレート部門担当取締役が担っており、その他の委員は、常勤取締役、執行役員および委員長が指名する者で構成されています。 (2)戦略と指標及び目標 当社グループは、サステナビリティに関するリスクと機会がもたらす事業や戦略に将来及ぼす潜在的な影響を把握して、事業の更なる発展に向けて取り組んでおります。 ＜サステナビリティ基本方針の策定＞ 2023年６月14日に、サステナビリティ基本方針を以下のとおり制定いたしました。 「人と社会のコミュニケーションにココロを通わせるために」 当社がココロを通わせる対象として捉えているのは、対話によるコミュニケーションが可能な人々や社会・コミュニティに限られません。私たちは、言葉を発しない地球環境や自然資源、まだ生まれていない将来世代や未来の顧客の声にも耳を傾けて、ココロを通わせてまいります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

６【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20240328131835

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1258文字

２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2023年12月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物 及び 構築物 機械 装置 及び 運搬具 工具、 器具 及び 備品 リース 資産 (有形) ソフト ウエア リース 資産 (無形) その他 合計 本社 (東京都中央区) 統括業務設備 275,558 120,374 16,762 80,412 30 493,137 345 (26) T-BASE (東京都江東区) 製作工場 25,292 5,255 14,996 4,842 651 51,038 47 (1) E-BASE (埼玉県八潮市) 製作工場 4,759 16,662 1,087 22,510 西日本事業所 (大阪府大阪市) 営業所設備 2,966 2,572 5,539 26 (1) 中部営業所 (愛知県名古屋市) 営業所設備 9,890 3,301 13,191 10 (1) (注) １．従業員数は就業員数(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含んでおります。)であり、臨時雇用者数(人材会社からの派遣社員を含みます。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 ２．「その他」は商標権等の合計であります。 ３．主な賃借設備として、以下のものがあります。 事業所名 (所在地) 設備の内容 (契約床面積) 従業員数(名) 年間賃借料 (千円) 本社（移転後） (東京都中央区) 建物 (2,459.62㎡) 345 (26) 137,656 本社（移転前） (東京都中央区) 建物 (2,246.46㎡) 103,642 T-BASE (東京都江東区) 建物 (4,530.87㎡) 47 (1) 81,957 E-BASE (埼玉県八潮市) 建物 (1,294.55㎡) 13,997 西日本事業所 (大阪府大阪市) 建物 (234.39㎡) 26 (1) 9,443 中部事業所 (愛知県名古屋市) 建物 (176.47㎡) 10 (1) 4,355 (2) 国内子会社 2023年12月31日現在 会社名 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 （名） 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) 工具、 器具及び備品 ソフト ウエア その他 合計 ㈱スプラシア 本社 (東京都 中央区) 統括 業務 設備 562 30,973 129 31,665 32 ㈱ニチナン 本社 (大阪府 大阪市) 統括 業務 設備 23,455 222 123,062 (801.12 ㎡) 761 180 160 147,841 15 (2) (注) １．…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約781文字

３【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を重要な経営課題と認識しており、経営成績及び財務状況、中長期的な事業拡大に必要な内部留保など、その見通しに応じた適切な利益還元策を柔軟に検討し、実施することを基本方針としております。剰余金の配当につきましては、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針としており、剰余金の配当等会社法第459条第１項各号に定める事項については、法令の別段の定めがある場合を除き、取締役会の決議によって定めることができる旨、定款に規定しております。 当事業年度におきましては、上記方針に基づき、財務状況並びに業績等を総合的に勘案し、2024年２月14日開催の取締役会にて、１株あたり27円の期末配当を実施する決議をさせていただきました。当事業年度は決算期変更に伴い９ヵ月の変則決算となったことから、中間配当は実施せず、期末配当として15円を予定しておりましたが、2023年12月12日に公表しました「通期連結業績予想の修正（上方修正）および配当予想の修正（増配）に関するお知らせ」のとおり、５円増配としました。また、2024年２月９日に公表しました「通期業績予想の再修正（上方修正）および配当予想の再修正（増配）に関するお知らせ」のとおり、７円増配し、年間配当は１株当たり27円となります。 2024年１月25日開催の取締役会において、2024年４月１日付で普通株式１株につき2株の割合で株式分割を行うことを決議いたしました。これに伴い、次期の配当につきましては、当該株式分割後の金額として中間配当を１株あたり８円、期末配当は１株あたり９円を予定しております。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額 （千円） １株当たり配当額 （円） 2024年２月14日 214,004 27 取締役会決議

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1358文字

５【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2023年12月31日現在 セグメントの名称 従業員数（名） エクスペリエンス・マーケティング事業 478 (31) 合計 478 ( 31 ) (注) １．従業員数は就業員数であり、臨時雇用者数(パートタイマー、アルバイト、派遣社員は含みます）は（ ）内に年間の平均人員を外数で記載しております。 ２．従業員数は就業員数（当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含んでおります。）であります。 ３．前事業年度末に比べ、従業員数が52名増加しております。主な理由は、積極的な新卒採用と中途採用によるものであります。 (2)提出会社の状況 2023年12月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 431 ( 29 ) 35.3 7.5 6,320,074 セグメントの名称 従業員数(名) エクスペリエンス・マーケティング事業 431 (29) 合計 431 ( 29 ) (注) １．従業員数は就業員数であり、臨時雇用者数(パートタイマー、アルバイト、派遣社員は含みます）は（ ）内に年間の平均人員を外数で記載しております。 ２．従業員数は就業員数（当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含んでおります。）であります。 ３．前事業年度末に比べ、従業員数が45名増加しております。主な理由は、積極的な新卒採用と中途採用によるものであります。 ４．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。当事業年度は、決算期変更により９か月決算となっているため、平均年間給与は2023年４月１日から2023年12月31日までの９か月の金額を12カ月ベースに換算して記載しております。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (4）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ①提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合（％） （注）１. 男性労働者の育児休業取得率（％） （注）２. 労働者の男女の賃金の差異（％） （注）１. 全労働者 うち正規雇用 労働者 うちパート・有期労働者 13.0 44.4 75.6 75.7 68.5 （注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。 ２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の４第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9072文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業価値の継続的な向上のため、経営の透明性と効率性を高め、法令遵守及び企業倫理の遵守の経営を徹底し、タイムリーディスクロージャーを行うことを企業経営の基本方針とし、この経営基本方針を実現するために、コーポレート・ガバナンス体制の強化・充実を図ることが必要であると判断し、取締役会及び監査等委員会でコーポレート・ガバナンス体制の監視・監督を行うとともに、代表取締役を委員長とするコンプライアンス委員会を組織し、社内の隅々に至るまで法令遵守と企業倫理遵守を徹底することとしております。 また、企業の永続的な発展のためには、企業利益の追求と社会的責任を果たすことが重要であると考え、株主を含めたすべてのステークホルダーとの良好な関係を築き、企業価値を高める努力を継続してまいります。 ②当社のコーポレート・ガバナンス体制の図式は以下のとおりであります。 （2024年３月29日現在） Ａ．企業統治の概要 (ア) 取締役会 当社の取締役会は、取締役（監査等委員である取締役を除く。）３名、監査等委員である取締役４名（うち、社外監査等委員３名）で構成されております。取締役会は、原則として毎月の定例取締役会のほか、必要に応じ臨時取締役会を開催しております。取締役会では、法令・定款で定められた事項のほか、取締役会規程に基づき重要事項を決定するとともに、業務執行状況を監督しております。 (イ) 監査等委員会 監査等委員会は監査等委員４名（うち、社外監査等委員３名）で構成されております。内部監査部門である内部監査室、会計監査人と連携し、取締役の職務執行の違法性及び妥当性を監査いたします。 (ウ) 指名委員会 当社は取締役会の諮問機関として、任意の指名委員会を設置しております。指名委員会は原則として年１回開催されるほか、必要に応じ臨時開催しております。取締役の指名について任意の諮問委員会を設置することで、独立性、公平性および客観性を確保しております。 (エ) 報酬委員会 当社は取締役会の諮問機関として、任意の報酬委員会を設置しております。報酬委員会は原則として年１回開催されるほか、必要に応じ臨時開催しております。取締役の報酬について任意の報酬委員会に諮問することで、公正性および客観性を確保しております。 (オ) 執行役員会 当社の執行役員会は、取締役会に準ずる協議・決定機関として業務執行上の重要な意思決定を行う機関であります。オブザーバーとして常勤監査等委員が出席し、取締役及び執行役員の業務執行を監督できる体制となっております。 (カ) コンプライアンス委員会 当社のコンプライアンス委員会は、常勤取締役、常勤監査等委員、執行役員で構成されております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

５【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約651文字

(6)【大株主の状況】 2023年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合(％) 株式会社Ｔ＆Ｐホールディングス 東京都千代田区平河町２－16－２ 2,980,000 37.60 博展従業員持株会 東京都中央区築地１－13－14 399,300 5.04 株式会社ティーケーピー 東京都新宿区市谷八幡町８ 310,000 3.91 博展取引先持株会 東京都中央区築地１－13－14 217,500 2.74 BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG（FE-AC） （常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行） PETERBOROUGH COURT 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB UNITED KINGDOM （千代田区丸の内２－７－１） 144,600 1.82 田口 徳久 東京都千代田区 134,400 1.70 丹野 典子 神奈川県横浜市鶴見区 93,800 1.18 MSIP CLIENT SECURITIES （常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社） 25 CABOT SQUARE, CANARY WHARF, LONDON E14 4QA, U.K. （千代田区大手町１－９－７） 74,400 0.94 福留 正高 東京都練馬区 69,000 0.87 生島 優 千葉県浦安市 67,800 0.86 4,490,800 56.65

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100T5W2 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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