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株式会社博展

証券コード: 2173 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-30
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 表示中 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「Communication Design®」を理念に、リアルとデジタルの両面から人の「体験」を統合的にデザインする企業です。展示会、商談会、プロモーションイベント、施設環境の開発など、リアルな場や体験の創造に加え、オンラインイベントやデジタルマーケティングを組み合わせたハイブリッド型のソリューションを提供し、企業のマーケティングや事業課題の解決を支援しています。

主な事業領域

リアルとデジタルの両面から、体験を統合的にデザインし、企業や社会の課題解決に貢献する「エクスペリエンス・マーケティング事業」を展開。

主な製品・サービス

  • 展示会
  • 商談会
  • proモーションイベント
  • 施設環境の開発
  • オンラインイベント
  • デジタルマーケティング
  • ハイブリッド型イベントサービス

ビジネスモデル

リアルな「場」や「体験」の創造と、オンライン・デジタルマーケティングを連携させ、顧客のマーケワークティングや事業課題の解決を支援するソリューション提供型モデル。

セグメント・事業構成

エクスペリエンス・マーケティング事業（単一セグメント）

戦略・方向性

1.営業力・提案力の強化（マーケティング部の新設、コンテンツデザイン局への統合、新部門の創設）、2.人材開発強化（戦略的な採用、研修制度、人事制度の構築）、3.経営基盤の強化（コーポレート・ガバナンスの強化、BPRの推進）。

強みとして読み取れる点

  • リアルとデジタルの両方の強みを活かしたハイブリッド型イベントの提供
  • 統合的な体験デザイン（Communication Design®）

課題として読み取れる点

  • 新規取引社数の増加に向けた認知向上
  • 高度なスキルを持つ人材の確保と育成
  • 経営管理体制のさらなる充実

確認ポイント

  • ハイブリッド型イベントの需要動向
  • 新規顧客獲得に向けたマーケティング施策の成果
  • 人材確保・育成に向けた新人事制度の効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営課題、具体的な戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

経済動向による販促投資の減少（対応策：多角的な顧客基盤）、高度なスキルを要する人材の確保・流出、イベント運営における安全管理およびオンライン配信時の技術トラブル（対応策：専門部署、マニュアル、損害賠償保険の整備）、個人情報の漏洩やサイバー攻撃への対応（対応策：教育、体制強化、保険契約）、災害や感染症によるイベント中止の影響、建設業法等の法令遵守、および将来的な訴訟リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

リアルとデジタルの融合による「Experience Marketing」を提供。コロナ禍での業績回復が顕著であり、事業ユニット戦略を通じて提供価値を向上させている。人材育成や組織再編を通じた強固な経営基盤の構築に注力しており、成長に向けた明確な体制整備が進んでいる。

成長方針

「Communication Design®」を理念に、リアルとデジタルの両面で体験価値を創造する「事業ユニット戦略」を展開。マーケティング部新設による新規顧客開拓、コンテンツデザイン局への統合によるデジタル体験の高度化、およびイベントの未来を研究・開発する専門部門の創設により提案力を強化。また、人材確保と育成に向けた戦略的な採用計画と先進的な人事制度の構築を進める。

資本政策

基本方針として、設備投資に必要な資金およびその他の所有資金には手元資金を充当し、必要に応じて借入等による資金調達を行う。また、子会社株式の売却（例：株式会社アイアクト）を通じた資本構成の最適化も実施している。

リスク対応方針

リスク管理委員会を設置し、優先順位を付けた対応を実施。主要なリスク（経済動向、人材確保・育成、品質・安全管理、情報セキュリティ、災害・感染症、法規制）に対し、専門部隊の設立、マニュアル整備、保険契約の締結、コンプライアンス重視の経営など多層的な防御策を講じている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社はリアルとデジタルの融合（Communication Design®）を掲げ、ハイブリッド型イベントやデジタルマーケティングを通じて顧客課題を解決する。コロナ禍を経て事業構造を見直し、BPR推進や組織再編により効率性を高めつつ、コンテンツデザインの強化と人材育成に注力している。研究開発は直接的な技術開発よりも、サービス提供価値の高度化に向けた「提案力の研究・開発」として位置づけている。

設備投資の方向性

主に工具、器具、備品およびソフトウェアへの投資が行われており、実務的なオペレーションの強化とデジタル対応力の向上に向けた設備投資が行われている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、イベントの未来の形を研究・開発する専門部門を新設し、提案力強化に繋げる方針を示している。

投資・変化テーマ

  • ハイブリッドイベント
  • デジタルマーケティング
  • 体験価値創造
  • BPR推進

関連キーワード

  • オンライン配信
  • WEBサイト開発
  • コンテンツデザイン
  • DXによる業務効率化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-30

財務情報

業績

売上高

106.27億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

5.33億円
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経常利益

6.19億円
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税引前利益

10.39億円
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親会社帰属利益

7.61億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

47.75億円
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純資産

17.45億円
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株主資本

17.41億円
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現金及び現金同等物

15.78億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+4.88億円
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+5.14億円
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-14.37億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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source relation key
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2021-04-01 〜 2022-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約291文字

３【事業の内容】 （１）事業の内容 当社グループは、当社並びに連結子会社である株式会社スプラシア及び株式会社ニチナンの３社にて構成されております。 当社グループの事業は、「Communication Design®」という経営理念のもとリアル・デジタルの両方を通じて人の “体験 ”を統合的にデザインし、企業や社会の課題解決に貢献します。展示会、商談会やプロモーションイベント、施設環境の開発など、人と人が出会うリアルな「場」「体験」の創造に加え、オンラインイベントやデジタルマーケティングなども連携させて、お客様のマーケティングや事業課題の解決を支援しています。 （２）事業系統図

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1443文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループは、当社並びに連結子会社である株式会社スプラシア及び株式会社ニチナンの３社にて構成されております。当社グループの事業は、「Communication Design®」という経営理念のもとリアル・デジタルの両方を通じて人の “体験 ”を統合的にデザインし、企業や社会の課題解決に貢献しています。 当社グループを取り巻く事業環境としましては、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）に対する感染防止対策やワクチン接種が促進されたことなどを背景に改善の傾向がみられます。また、リアル、デジタルの両領域においてイベント等の体験へのニーズは加速度的に高まっており、当社のリアルとデジタル双方の強みを活かしたハイブリッド型のイベント実施手法はお客様に評価され、業績は顕著な回復傾向にあります。 このような事業環境の中、当社グループは中期経営計画を達成するための戦略として事業ユニット戦略を掲げ、ユニットの対象市場カテゴリーごとにリアルとデジタルの双方を駆使した体験価値創造を追求し、お客様の課題解決に貢献しています。また、次の３点を優先的に対処すべき課題と認識し、対応を進めてまいります。 （1）営業力強化・提案力の強化 当社グループでは、取引社数を重要な経営指標に置いており、中期経営計画の達成の為には、当社グループの認知向上による新規取引社数の増加及び、営業力強化が課題であると認識しております。当社では、これらの課題に対応するため、マーケティング部を新たに発足し、新規顧客との接点開発を推進してまいります。また、オンライン配信やWEBサイト開発などデジタルディレクションを担当していた部門をコンテンツデザイン局に統合し、デジタル上での体験を包括的に磨くとともに、顧客に提供する付加価値を高めていくために、事業の主領域であるイベントの未来の形を研究、開発する部門を新たに創設し、提案力強化へと繋げてまいります。 （2）人材開発強化 当社グループのコア・コンピタンスは、顧客にExperience Marketingソリューションを提供する人材にあり、人によって生み出される価値の創出が事業の根幹を成しております。また、新たな事業領域の拡張においては、これまでと異なるスキルを有した人材の確保及び育成が必要となります。当社では、戦略的に採用計画を策定し人材の確保を推進していくと共に、その重要な経営資源を更に発展させていくため、中長期的な事業戦略に則した研修制度や育成プログラムに加え、先進的な人事制度の構築により社員のエンゲージメント強化を図ってまいります。 （3）経営基盤の強化 当社グループの継続的な成長及び企業価値向上の為には、経営管理体制の更なる充実と強化が課題であると認識しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1443文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループは、当社並びに連結子会社である株式会社スプラシア及び株式会社ニチナンの３社にて構成されております。当社グループの事業は、「Communication Design®」という経営理念のもとリアル・デジタルの両方を通じて人の “体験 ”を統合的にデザインし、企業や社会の課題解決に貢献しています。 当社グループを取り巻く事業環境としましては、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）に対する感染防止対策やワクチン接種が促進されたことなどを背景に改善の傾向がみられます。また、リアル、デジタルの両領域においてイベント等の体験へのニーズは加速度的に高まっており、当社のリアルとデジタル双方の強みを活かしたハイブリッド型のイベント実施手法はお客様に評価され、業績は顕著な回復傾向にあります。 このような事業環境の中、当社グループは中期経営計画を達成するための戦略として事業ユニット戦略を掲げ、ユニットの対象市場カテゴリーごとにリアルとデジタルの双方を駆使した体験価値創造を追求し、お客様の課題解決に貢献しています。また、次の３点を優先的に対処すべき課題と認識し、対応を進めてまいります。 （1）営業力強化・提案力の強化 当社グループでは、取引社数を重要な経営指標に置いており、中期経営計画の達成の為には、当社グループの認知向上による新規取引社数の増加及び、営業力強化が課題であると認識しております。当社では、これらの課題に対応するため、マーケティング部を新たに発足し、新規顧客との接点開発を推進してまいります。また、オンライン配信やWEBサイト開発などデジタルディレクションを担当していた部門をコンテンツデザイン局に統合し、デジタル上での体験を包括的に磨くとともに、顧客に提供する付加価値を高めていくために、事業の主領域であるイベントの未来の形を研究、開発する部門を新たに創設し、提案力強化へと繋げてまいります。 （2）人材開発強化 当社グループのコア・コンピタンスは、顧客にExperience Marketingソリューションを提供する人材にあり、人によって生み出される価値の創出が事業の根幹を成しております。また、新たな事業領域の拡張においては、これまでと異なるスキルを有した人材の確保及び育成が必要となります。当社では、戦略的に採用計画を策定し人材の確保を推進していくと共に、その重要な経営資源を更に発展させていくため、中長期的な事業戦略に則した研修制度や育成プログラムに加え、先進的な人事制度の構築により社員のエンゲージメント強化を図ってまいります。 （3）経営基盤の強化 当社グループの継続的な成長及び企業価値向上の為には、経営管理体制の更なる充実と強化が課題であると認識しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2900文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の概要 （単位：百万円） 前連結会計年度 当連結会計年度 増減額 増減率 （％） 売上高 7,272 10,626 3,354 46.1 売上総利益 （％） 2,204 (30.3) 3,130 (29.5) 925 42.0 営業利益又は営業損失（△） （％） △587 (△8.1) 532 (5.0) 1,120 経常利益又は経常損失（△） （％） △312 (△4.3) 618 (5.8) 930 親会社株主に帰属する当期純利益又は 親会社株主に帰属する当期純損失（△） （％） △189 (△2.6) 760 (7.2) 950 （注）売上総利益、営業利益又は営業損失、経常利益又は経常損失及び親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失の下段に記載している数値は、それぞれ売上高に対する割合を示しております。 当連結累計会計年度における売上高は、106億26百万円(前年同期比46.1％増)となりました。また、売上総利益は31億30百万円（前年同期比42％増）、営業利益は５億32百万円（前年同期比11億20百万円増）、経常利益は６億18百万円（前年同期比９億30百万円増）、親会社株主に帰属する当期純利益は７億60百万円（前年同期比９億50百万円増）となりました。 各商材カテゴリー別の売上高の状況は、次のとおりです。 （単位：百万円） 前連結会計年度 当連結会計年度 増減額 増減率 （％） リアルイベント分野 3,202 6,483 3,280 102.4 デジタル分野 ※ 1,907 1,976 68 3.6 商環境分野 2,018 2,024 0.3 その他 143 142 △0 △0.4 売上高合計 7,272 10,626 3,354 46.1 （注）前連結会計年度には、株式譲渡により当連結会計年度より連結対象外となった株式会社アイアクトの売上高５億58百万円がデジタル分野に含まれております。 リアルイベント分野はコロナ禍からの回復が顕著となり、売上高は64億83百万円（前年同期比102.4％増）となりました。特に、オンライン配信などとのハイブリッド型イベントサービスの提案を推進したことで、売上高が大きく拡大しました。 デジタル分野の売上高は19億76百万円（前年同期比3.6％増）となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約486文字

【セグメント情報】 Ⅰ 前連結会計年度（自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） 「Ⅱ 当連結会計年度（報告セグメントの変更等に関する事項）」に記載のとおりであります。 Ⅱ 当連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） 当連結会計年度期首より、当社グループは「エクスペリエンス・マーケティング事業」の単一セグメントとなったため、記載を省略しております。 （報告セグメントの変更等に関する事項） 当社グループは従来、「リアルエクスペリエンス＆コミュニケーション事業」・「デジタルエクスペリエン ス＆コミュニケーション事業」の２事業を報告セグメントとしておりましたが、当連結会計年度の期首より単一セグメントに変更しております。 この変更により、「エクスペリエンス・マーケティング事業」の単一セグメントとなることから、前連結会計年度及び当連結会計年度のセグメント情報の記載を省略しております。 また、当連結会計年度に株式会社ニチナンの株式取得を行い、連結の範囲に含めましたが、同社の事業内容も「エクスペリエンス・マーケティング事業」に該当します。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約1768文字

３．販売実績 当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 販売高(千円) 前年同期比 (％) エクスペリエンス・ マーケティング事業 10,626,779 158.3 合計 10,626,779 158.3 (注)当連結会計年度期首より報告セグメントの変更を行っております。詳細は、「第５.経理の状況 １「連結財務諸表等」「注記事項」 （セグメント情報等）」をご覧ください。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、これらの記載には将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は本有価証券報告書提出日現在において判断しております。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。なお、連結財務諸表の作成にあたり、見積りが必要な事項につきましては、合理的な基準に基づき、会計上の見積りを行っております。 詳細につきましては、「第５「経理の状況」 １「連結財務諸表等」「注記事項」の「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」」に記載のとおりであります。 ② 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 イ 経営成績等 a.経営成績 当連結会計年度の経営成績につきましては、「(1)経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の概要」に記載のとおりであります。 b.財政状態 当連結会計年度の財政状態につきましては、「(1)経営成績等の状況の概要 ② 財政状態の概況」に記載のとおりであります。 c.キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度のキャッシュ・フローの状況につきましては、「(1)経営成績等の状況の概要 ③ キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであります。 ロ 経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループの経営成績に重要な影響を与える要因については、第２「事業の状況」 ２「事業等のリスク」に記載のとおりであります。 当社グループの資本の財源及び資金の流動性については、設備投資に必要な資金及びその他の所有資金には手元資金を充当することを基本的な方針とし、グループ内ファイナンスの活用による効率的な資金運用を行っております。また、資金運用の柔軟性を保つため、必要な都度、借入等による資金調達を行うこととしております。 経営方針・経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等につきましては、事業計画及び成長可能性に関する説明資料に記載の中期計画の達成に向けて、毎事業年度の計画達成を重要視しております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2353文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。また、当社グループは「リスク管理委員会」を設置しており、リスクが顕在化した場合には、リスクを認識・評価した上で、優先順位を付けて対策を立案・実行してまいります。 なお、文中における将来に関する事項は、提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経済状況と業界動向について 当社グループの主要事業を担う株式会社博展が属する広告・イベント業界は、企業の販促関連投資等の動向により影響を受け、大きくは国内経済の動向に左右されます。 当社におきましては、特定の取引先に依存することなく、幅広い顧客からの受注を確保しており、安定した取引基盤を形成しております。しかしながら、国内経済が長期間低迷するなどにより、企業の販促関連投資等が大幅に削減された場合、イベント、展示会等の案件規模縮小や受注案件数の減少による当社収益の低下により当社グループの財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。 (2)人材の確保及び育成について 当社グループの事業は、顧客課題の解決に向けたExperience Marketingソリューションを提供する高度なマーケティングサービスであるため、そのサービスを提供するコアコンピタンスである優秀な人材の確保・育成は重要な経営課題となっております。当社グループでは継続的に採用活動を行い優秀な人材の確保と育成に注力しておりますが、人材の確保が計画どおり進まなかった場合や既存の優秀な人材が社外に流出した場合には、当社グループの将来の成長力や競争力に影響を与える可能性があります。 (3) 品質・安全管理について 当社グループの主要事業である展示会・イベント等においては、展示ブース等の一定規模の造作物の設置や、多数の来場者を動員する大規模イベントの運営等を行っており、安全管理には細心の注意を払う必要があります。当社グループとしては、設計・施工・監理の品質向上、安全性確保を図るため、品質・安全管理部門の設置や事故発生時の対応マニュアル等を定め社内に周知徹底するとともに、万一の場合に備えて損害賠償責任保険契約を締結しております。 また、近年需要が高まっておりますオンライン配信においては、プレス発表会やセミナー、オンラインイベント等のライブ配信を行っており、ネット回線の乱れや撮影機材等のトラブルには細心の注意と高いITリテラシーが必要であります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20220629163524

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1198文字

２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2022年３月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物 及び 構築物 機械 装置 及び 運搬具 工具、 器具 及び 備品 リース 資産 (有形) ソフト ウエア リース 資産 (無形) その他 合計 本社 (東京都中央区) 統括業務設備 18,050 69,796 9,153 21,151 30 118,182 298 (10) T-BASE (東京都江東区) 製作工場 26,676 8,670 9,245 263 778 45,634 39 (1) E-BASE (埼玉県八潮市) 製作工場 5,747 17,492 23,239 西日本事業所 (大阪府大阪市) 営業所設備 3,985 524 4,510 22 中部営業所 (愛知県名古屋市) 営業所設備 2,462 655 228 3,346 (注) １．従業員数は就業員数(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含んでおります。)であり、臨時雇用者数(人材会社からの派遣社員を含みます。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 ２．「その他」は商標権等の合計であります。 ４．主な賃借設備として、以下のものがあります。 事業所名 (所在地) 設備の内容 (契約床面積) 従業員数(名) 年間賃借料 (千円) 本社 (東京都中央区) 建物 (2,246.46㎡) 298 (10) 158,884 T-BASE (東京都江東区) 建物 (4,530.87㎡) 39 (1) 109,277 E-BASE (埼玉県八潮市) 建物 (1,294.55㎡) 17,616 西日本事業所 (大阪府大阪市) 建物 (234.39㎡) 22 11,230 中部事業所 (愛知県名古屋市) 建物 (89.86㎡) 4,240 (2) 国内子会社 2022年３月31日現在 会社名 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 （名） 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) 工具、 器具及び備品 ソフト ウエア その他 合計 ㈱スプラシア 本社 (東京都 中央区) 統括 業務 設備 291 21,371 198 21,862 20 ㈱ニチナン 本社 (大阪府 大阪市) 統括 業務 設備 26,790 641 123,062 (801.12㎡) 492 320 160 151,467 16 (注) １．従業員数は就業員数(当社グループ子会社から社外への出向者を除き、社外から当社グループ子会社への出向者を含んでおります。)であります。 ２．「その他」は商標権等の合計であります。 ３．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約777文字

３【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を重要な経営課題と認識しており、経営成績及び財務状況、中長期的な事業拡大に必要な内部留保など、その見通しに応じた適切な利益還元策を柔軟に検討し、実施することを基本方針としております。 剰余金の配当につきましては、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針としており、剰余金の配当等会社法第459条第１項各号に定める事項については、法令の別段の定めがある場合を除き、取締役会の決議によって定めることができる旨、定款に規定しております。 当事業年度の配当につきましては、上記基本方針及び当期の業績状況を踏まえ、中間配当は誠に遺憾ながら無配とさせていただきました。しかしながら、2021年11月15日に公表いたしましたとおり期末配当を１株当たり５円の復配としておりました。さらに、2022年５月10日に公表いたしました通期連結業績予想の修正および個別業績予想と前期実績値との差異並びに配当予想の修正（増配）に関するお知らせに記載のとおり、業績予想修正を踏まえ、前回予想に比べ５円増配し、１株当たり10円に修正しております。 次期の配当につきましては、中間配当を１株あたり10円、期末配当を１株あたり10円、年間配当額は当事業年度に対して10円増配し1株当たり20円を予定しております。なお、当社は2019年４月１日を効力発生日として普通株式１株あたり２株の割合で株式分割を行っており、次期の配当金額は株式分割後の基準に換算した金額であります。 また、当社は定款において「当会社の中間配当の基準日は、毎年９月30日とする。」旨を定めております。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額 （千円） 1株当たり配当額 （円） 2022年５月13日 78,399 10 取締役会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約225文字

５【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2022年３月31日現在 セグメントの名称 従業員数（名） エクスペリエンス・マーケティング事業 404 (11) 合計 404 ( 11 ) (注) １．従業員数は就業員数であり、臨時雇用者数(パートタイマー、アルバイト、派遣社員は含みます）は（ ）内に年間の平均人員を外数で記載しております。 ２．従業員数は就業員数（当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含んでおります。）であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8253文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業価値の継続的な向上のため、経営の透明性と効率性を高め、法令遵守及び企業倫理の遵守の経営を徹底し、タイムリーディスクロージャーを行うことを企業経営の基本方針とし、この経営基本方針を実現するために、コーポレート・ガバナンス体制の強化・充実を図ることが必要であると判断し、取締役会及び監査役会でコーポレート・ガバナンス体制の監視・監督を行うとともに、代表取締役を委員長とするコンプライアンス委員会を組織し、社内の隅々に至るまで法令遵守と企業倫理遵守を徹底することとしております。 また、企業の永続的な発展のためには、企業利益の追求と社会的責任を果たすことが重要であると考え、株主を含めたすべてのステークホルダーとの良好な関係を築き、企業価値を高める努力を継続してまいります。 ②当社のコーポレート・ガバナンス体制の図式は以下のとおりであります。 （2022年６月30日現在） Ａ．企業統治の概要 (ア) 取締役会 当社の取締役会は、取締役（監査等委員である取締役を除く。）５名（うち、社外取締役２名）、監査等委員である取締役３名（うち、社外監査等委員２名）で構成されております。 取締役会は、原則として毎月の定例取締役会のほか、必要に応じ臨時取締役会を開催しております。取締役会では、法令・定款で定められた事項のほか、取締役会規程に基づき重要事項を決定するとともに、業務執行状況を監督しております。 (イ) 監査等委員会 当社は監査等委員会設置会社に移行いたしました。監査等委員会は監査等委員３名（うち、社外監査等委員２名）で構成されております。内部監査部門である内部監査室、会計監査人と連携し、取締役（監査等委員である取締役を除く。）の職務執行の状況について、監査を実施してまいります。 (ウ) 執行役員会 当社の執行役員会は、取締役および執行役員を参加者とする執行役員会を原則月２回開催しております。取締役会から権限委譲された業務執行に関する重要事項の決議または報告等を行う機関であります。 オブザーバーとして常勤監査等委員が出席し、取締役及び執行役員の業務執行を監督できる体制となっております。 (エ) コンプライアンス委員会 当社のコンプライアンス委員会は、コンプライアンス向上を図る目的として、企業倫理と法令等を遵守する体制の確立を指示する機能を有し、コンプライアンス情報の提供や会社としての対応確認を行っております。 上記機関ごとの構成は以下のとおりです。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

４【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約651文字

(6)【大株主の状況】 2022年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合(％) 株式会社Ｔ＆Ｐホールディングス 東京都千代田区平河町２－16－２ 2,980,000 38.01 博展従業員持株会 東京都中央区築地１－13－14 368,300 4.70 株式会社ティーケーピー 東京都新宿区市谷八幡町８ 310,000 3.95 BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG（FE-AC） （常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行） PETERBOROUGH COURT 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB UNITED KINGDOM （千代田区丸の内２－７－１） 263,100 3.36 MSIP CLIENT SECURITIES （常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社） 25 CABOT SQUARE, CANARY WHARF, LONDON E14 4QA, U.K. （千代田区大手町１－９－７） 146,000 1.86 博展取引先持株会 東京都中央区築地１－13－14 142,400 1.82 田口 徳久 東京都千代田区 104,400 1.33 丹野 典子 神奈川県横浜市鶴見区 93,800 1.20 福留 正高 東京都練馬区 68,600 0.88 生島 優 千葉県浦安市 65,600 0.84 4,542,200 57.95

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100OLPK 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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