株式会社アルファクス・フード・システム

証券コード: 3814 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-12-26
業種 情報・通信業 上場廃止
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

外食企業に特化した情報システムインフラ企業です。飲食店経営管理システム(R)や自動発注システム、勤怠管理システム「Timely」などの基幹業務システムの提供から、POSシステムや配膳AIロボット等の周辺機器の販売までをワンストップで提供し、食材ロス削減と人件費最適化による外食企業の経営課題解決に貢献しています。

主な事業領域

外食企業向けの情報システムインフラを提供。基幹業務システムのASP/パッケージ提供、POSやオーダーエントリーなどのシステム機器販売、および配膳ロボット等の周辺サービスをワンストップで展開。

主な製品・サービス

  • 飲食店経営管理システム(R)
  • 自動発注システム
  • 勤怠集計管理システム「Timely」
  • FOOD GENESIS
  • POSシステム
  • オーダーエントリーシステム
  • テーブルオーダーリングシステム
  • モバイルオーダーシステム
  • セルフレジ
  • 配膳AIロボット
  • 各種ロボット
  • 電気ボイラー

ビジネスモデル

ASP/パッケージによる基幹システムの提供、システム機器の販売、および関連する周辺サービスの提供により収益を得る。特に「食材費」と「人件費」の透明化・削減を軸としたソリューションを提供。

セグメント・事業構成

ASPサービス事業(単一セグメント)

戦略・方向性

飲食店経営管理システム(R)や自動発注システムを中心とした事業拡大、省力化対応製品の迅速な投入、ROE 20%以上を目指す企業価値向上。また、配当性向30%を基本方針とする安定配当の継続。

強みとして読み取れる点

  • 外食業界特化のワンストップ提供体制
  • 特許取得済みの自動発注システムによる高い競争力
  • 食材ロス削減と人件費最適化への特化したアプローチ

課題として読み取れる点

  • 競合の激しいPOS市場での差別化
  • 人材確保・教育に向けたサポート体制の強化
  • 販売網の拡大(代理店契約等)による収益構造の多様化
  • 情報セキュリティの継続的な強化

確認ポイント

  • 自動発注システムの普及状況
  • AIロボット等の省力化製品の需要動向
  • 配当性向30%に向けた安定配当の推移
  • ROE 20%以上を目指す経営目標の達成度

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要製品、戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ASPサービスにおけるシステム停止(データセンター、ネットワーク障害等)、個人情報の漏洩リスク(指紋認証等の管理体制で対応)、システム機器の品質不備による損害賠償訴訟のリスク。顧客の投資計画や外食業界特有の要因(食中毒、人手不足)による業績への影響、知的財産権侵害のリスクがあります。特に、時価総額が上場維持基準に適合しないことによる上場廃止のリスクがあり、2025年9月期までの改善に向けた取り組みを公表しています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

外食業界特化の情報システムインフラ企業。独自の「飲食店経営管理システム(R)」と「自動発注システム」を武器に、食材ロス削減と人件費最適化を推進。DX推進による労働環境改善という明確な成長戦略を持つが、上場維持基準への対応が喫緊の課題。

成長方針

「飲食店経営管理システム(R)」と「自動発注システム」を核とした高粗利ソフトウェア販売の強化。人手不足に対応するセルフ系システムやAIロボットの展開、および代理店網の拡大による販路拡大。

資本政策

配当性向30%を基本方針とし、安定的な配当の継続に向けた収益体質の改善に注力。ROE目標20%以上を目指す。

リスク対応方針

データセンターの独自仕様による安定性確保、個人情報保護体制の構築、知的財産権の管理、監査等委員会による経営監視の強化。上場維持基準への対応に向けた企業価値向上策の実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

外食業界に特化した情報システムインフラ企業として、独自の「自動発重システム」やAIロボットを組み合わせたトータルソリューションを提供。人手不足という構造的課題に対し、DXと省力化技術の融合で解決策を提示しており、高い資本効率と独自技術による競争優位性を有する。

設備投資の方向性

ソフトウェア開発および店舗向け機器の導入に向けた投資を継続。特に「自動発注システム」や「セルフ系システム」、AIロボット等の省人化・効率化ソリューションへの投資に重点を置いている。

研究開発・商品開発

特筆すべき研究開発活動は記載されていないが、独自の「飲食店経営管理システム(R)」や「自動発注システム(特許取得)」の高度化、および最新の動向に合わせたAIロボットやセルフ系システムの展開・連携強化にリソースを割いている。

投資・変化テーマ

  • 食のDX
  • 自動発注システム
  • AIロボット導入
  • 人手不足解消ソリューション

関連キーワード

  • ASP
  • POSシステム
  • オーダーエントリーシステム
  • テーブルオーダーリングシステム
  • 自動発注(特許取得)
  • 勤怠管理システム
  • 配膳AIロボット

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2023-10-01 〜 2024-09-30 表示状況表示可能

提出日: 2024-12-26

財務情報

業績

売上高

16.6億円
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正式ラベル
売上高
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営業利益

72,981,000円
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経常利益

80,388,000円
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税引前利益

79,186,000円
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当期利益

63,301,000円
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財政状態・流動性

総資産

14.44億円
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純資産

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株主資本

74,029,000円
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現金及び現金同等物

1.97億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+4.47億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2023-10-01 〜 2024-09-30
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3229文字

3【事業の内容】 当社は、「食文化の発展に情報システムで貢献する」ことを社是に、外食企業に特化した基幹業務システムのASP(注1)/パッケージによる提供から、飲食店店舗にて利用するPOSシステム(注2)、オーダーエントリーシステム(注3)、テーブルオーダーリングシステム(注4)などの自社企画商品の販売及び周辺サービスの提供までをワンストップで行っております。 外食業界では、各店舗単位で食材から料理を作るという製造業の側面を持っているにもかかわらず、その個別製造原価、ロス分析手法の管理体系が確立されておりませんでした。当社は外食企業に対し、食材原価ロス、過剰人件費等といった経営コストのロスを徹底追求する「飲食店経営管理システム(R)」(注5)と、人件費の最適化や生産性を高めるための勤怠集計管理システム「Timely」を主力に、「食材費」・「人件費」の二大原価の透明化を掲げたロス削減システムの提供を行っております。 その中でも圧倒的な競争力のある「飲食店経営管理システム(R)」拡張機能の「自動発注システム」は、2017年1月13日に特許も取得し、当社経営戦略の中心となっています。 (注1)ASP(アプリケーション・サービス・プロバイダ) アプリケーションソフトの期間貸し。ASP利用者であるユーザーが、インターネットを利用してASPサービス提供企業が所有するサーバーにあるアプリケーションソフトウェアの機能を利用できるサービス。ユーザーはASPを利用することで、高価なクライアントサーバーを自社で開発する初期費用と時間が節約され、恒常的には、システムのバージョンアップ費用、システムの保守・メンテナンス費用、店舗における各種データ入力の作業負担、本社におけるデータの加工・分析の作業負担が大幅に軽減されます。 (注2)POSシステム(Point of Sales System「販売時点情報管理システム」) 店舗で商品を販売するごとに商品の販売情報を記録し、集計結果を在庫管理やマーケティング材料として用いるシステム。当社は、これまで多くの国内主要POSシステムの通信処理や、フォーマットを研究し基幹業務処理に応用してきた過程で従来POSの非効率性(外食アンマッチ)を改善し、コスト削減と実務向上を目指して、外食業界専用に自社で企画したPOSシステムの販売を行っております。 (注3)オーダーエントリーシステム(略称「OES」) 外食店舗において、来店客からの注文を入力し注文内容をリアルタイムに厨房へ伝えるとともに、会計時には注文情報をPOSへ伝送することで即時に飲食代金を精算できるようにするための店舗業務効率化システム。 (注4)テーブルオーダーリングシステム テーブルに端末を設置してお客様が自らオーダーできるシステム。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2121文字

1.経営方針について 当社は「食文化の発展に情報システムで貢献する」ことを社是に、以下の経営理念及び行動指針のもと、事業を推進しております。 (1) 経営理念 一、企業はなによりも人であり、自主性と起業家精神を重んじ、ひとりひとりの行動を重視します 二、製品・サービスのすべての基準は、お客様であり、お客様に密着する姿勢を日々の基本とします 三、提供するすべての製品・サービスの基本はローコストであり、我々自らが簡素な組織、小さな本社を実践し、“ひと”を通じての生産性向上に心がけます 四、“食”という基軸から離れず、価値観に基づく実践を忘れません 五、厳しさと緩やかさの両面を同時にもった、フラットで柔軟な組織づくりに心がけます (2) 行動指針 1.我が社の製品・サービスは、 一、“お客様の身になって考えた”ものであり、高品質なものでなければならない。 二、“お客様に驚きと感動を与えるもの”でなければならない。 2.我が社の社員は、 一、個人として尊重され、常に提案ができる環境、能力開発の機会、家族に対する責任を十分果たすことのできる環境でなければならない。 二、常に自己研鑽し、高い倫理観で、すべてのステークホルダーを意識して、時に組織の枠を超えて、判断しなければならない。 3.我が社は事業を通じて 一、地球環境の改善、外食産業の発展、地域社会の発展に貢献しなければならない。 二、企業と企業、人と人との“グッドコミュニケーション”で“共創未来”に努めなければならない。 4.我が社は、すべてにバランスある企業として、 一、適正な利益を確保し、お客様、社員、株主に配分しなければならない。 二、我が社が集中する分野に於いて、圧倒的に強い地位を確立し、維持しなければならない。 また、当社株主、顧客及び従業員、取引先などステークホルダーの満足度向上や信頼構築を努めるとともに共存共栄できる共創未来を基軸に経営展開を計っております。 2.経営環境について 経済活動の正常化が進み、個人の消費回復やインバウンド需要の高まりによって緩やかな回復基調が続いております。一方で、材料費、人件費や物流コストの増加などによって物価上昇が続いており、消費支出が抑制される懸念や人手不足による供給不足から、景気の持ち直しが、依然として先行き不透明な状況が続いております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1599文字

4.優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 (1)中小飲食店向け「自動発注システム」の販売、開発体制について 「飲食店経営管理システム(R)」、「FOOD GENESIS」の高粗利のソフトウエア販売を主軸とし、当社のPOSシステムとオーダーエントリーシステムに加え、他社製品とも積極的な連動を行ってまいります。人手不足の解消や食品ロス対策として、特許を取得している「自動発注システム」の提案を中小飲食店に向けて、販売戦略と開発体制を強化してまいります。 (2)セルフ系システム及び、AIロボットの開発及び販売体制について 当社の顧客である外食関連企業の深刻な人手不足を解消すべく、セルフ系システム「セルフショット」、「テイクショット」、「フロントショット」の開発やAIロボット「サービスショット」や除菌ゲート「ウイルスゲートショット」の販売を推進し、水平展開として、「サービスショット」、「ウイルスゲートショット」においては、外食業界に留まらず、他業界へと販路を広げ、また販売代理店網拡大を行うことにより、安定した成長が見込める経営体質を目指してまいります。 (3)サポート体制について 当社システムを安定的かつ長期的に提供できるかどうかが成約の重要なファクターとなっております。これまでも、サポート人員の教育を推進してまいりましたが、今後受注増加が見込まれる「自動発注システム」、ロボット等に対して、人材の確保、社内及び社外研修制度等を充実させてまいります。 (4)販売提携及び代理店契約について これまでは、大手外食企業を中心とした販売活動を直接販売体制のみで行ってまいりました。今後は直接販売体制に加え、業態規模にとらわれず、外食・中食・給食、ホテルなどの顧客を有する企業等との連携強化、販売提携及び代理店契約を行い、各々の特長を活かしたサービス提供力を高め、販売網の拡大及び収益構造の多様化並びに安定性確保を図ってまいります。 (5)情報セキュリティの継続的な強化について ASP/クラウドサービスの運営を行うにあたって、情報セキュリティ及びサービス提供にかかわるシステムを安全・安定に稼働させることが重要な課題であると認識しております。2010年9月より当社データセンターは、ISO27001を取得し更新しております。また、2017年に完成した新データセンターでも厳格な情報管理を徹底しております。今後につきましても、更なるレベルアップを目指し、継続して強化を図ってまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6295文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という)の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当事業年度(2023年10月1日~2024年9月30日)におけるわが国経済は、経済活動の正常化が進み、個人の消費回復やインバウンド需要の高まりによって緩やかな回復基調が続いております。一方で、材料費、人件費や物流コストの増加などによって物価上昇が続いており、消費支出が抑制される懸念や人手不足による供給不足から、景気の持ち直しが、依然として先行き不透明な状況が続いております。 このような環境のもと、当社は創業時より一貫し、外食企業を中心とした顧客に対し「情報システムインフラ企業」として、利益追求のための食材ロス削減を実現する「飲食店経営管理システム(R)」、人件費の最適化や生産性を高めるための勤怠集計管理システム「Timely」を主力に「食材費」・「人件費」の二大原価の透明化を可能にするパッケージシステムおよび基幹システム「FOOD GENESIS」をハイブリッドクラウド型で提供するとともに、業界に特化したPOSシステム、オーダーリングシステム、配膳ロボットなどの周辺サービス等を通してトータルソリューションシステムを提供しております。 当事業年度の当社主要顧客の外食市場におきましては、2024年8月の売上状況は、ほとんどの業態においてコロナ禍前と比べ軒並み100%以上となり、客足の戻りが鮮明となりましたが、原材料価格や光熱費などの高騰に加え、賃上げや労働力不足解消のための人件費、求人費の上昇などにより、厳しい経営環境が続いております。 このような状況において、当社手元資金内において前払いのロボット買い付けを抑えたことで、新規大型チェーンの受注獲得が見送られた影響により、売上高は1,659,676千円(前事業年度比6.8%減)と減収となりました。利益面に関しましては、一部ソフトウエアやシステム機器の販売が緩やかに回復してきており、営業利益72,981千円(前事業年度比28.6%増)、経常利益80,388千円(前事業年度比145.4%増)、当期純利益63,301千円(前事業年度比39.7%減)となりました。純資産につきましては、前事業年度末に比べ62,492千円増加し75,856千円となりました。これは、当期純利益63,301千円の計上に伴い利益剰余金63,301千円が増加したことによります。この結果、自己資本比率は5.1%(前事業年度末は0.7%)となりました。 事業部門別の経営成績は、以下のとおりであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約444文字

【セグメント情報】 I 前事業年度(自 2022年10月1日 至 2023年9月30日) 「Ⅱ 当事業年度(報告セグメントの変更等に関する事項)」に記載のとおりであります。 Ⅱ 当事業年度(自 2023年10月1日 至 2024年9月30日) 当社は「ASPサービス事業」の単一セグメントであるため、記載を省略しております (報告セグメントの変更等に関する事項) 当社は従来、「ASPサービス事業」・「ホテル関連事業」の2事業を報告セグメントとしておりましたが、第1四半期会計期間より「ASPサービス事業」の単一セグメントに変更しております。 この変更は、ホテルを売却したことで、「ホテル関連事業」の売上高及び利益の重要性が乏しくなり、また、当社の事業展開、経営資源配分、経営管理体制の実態などの観点から、「ASPサービス事業」を一体的な事業と捉えることが合理的であると判断したことによるものであります。 この変更により、前事業年度及び当事業年度のセグメント情報の記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2857文字

3【事業等のリスク】 以下には、当社の事業展開上のリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。また当社ではコントロールできない外部要因や必ずしも重要なリスクとは考えていない事項についても、投資判断の上で、あるいは当社の事業活動を理解する上で重要と考えられる事項については、投資者に対する積極的な情報開示の観点から以下に開示しております。 当社はこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、その発生の予防及び発生時の対応に努力する方針ですが、当社の経営状況及び将来の事業についての判断、本株式の投資判断については、本項及び本書中の本項以外の記載事項を慎重に検討したうえで投資家及び株主ご自身が行っていただくようお願いいたします。 1.当社事業に関するリスクについて (1)ASPサービス事業における配信機能の停止について 当社は、自社所有のデータセンターを活用した外食企業向けのASPサービスを提供しております。その性格上、社内外における様々なネットワーク・システム及びコンピュータ・システムに依存しております。 データセンターにおいては、セキュリティを重視したシステム構成、ネットワークの負荷を分散する装置及び24時間365日体制での監視等に取り組んでおり安全性を重視することはもちろんのこと、災害に強いといわれる外部電力に依存しない当社独自仕様のデータセンターを提供しております。当社データセンターは、アクセスの急激な増加等から負荷が一時的に増大することによるサーバーの動作不能、火災・震災・台風等による自然災害のための予期せぬ停電が長引くこと等から発生するシステム及びサーバーの障害が生じた場合、当社のサービスを停止せざるを得ない状況が起こる可能性があります。この場合、当社のシステム管理体制への不信を招き当社の業績に影響を与える可能性があります。 (2)人為的顧客データの流出について 当社では勤怠管理サービスを提供するため顧客企業の従業員に関する個人情報を保有しております。一方、2005年4月1日に施行された「個人情報の保護に関する法律」(個人情報保護法)にともない、当社では情報を取り扱う役職員を限定し、当社データセンターの監視者には入退室時の指紋認証、サーバーアクセス時のパスワード管理等を行い、ソフト、ハード面から個人情報の保護体制を構築しております。しかし、書類の盗難及びネットワークへの不正侵入等による個人情報漏洩の可能性は否定できず、万が一このような事態が発生した場合は、当社の業績に影響を与える可能性があります。 (3)システム機器の品質について 当社は、自社商品であるPOSシステム及びオーダーエントリーシステムの販売において、顧客企業への導入前の動作確認等の品質管理に重点をおいております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約1935文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、以下の通りであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)サステナビリティに関する考え方 当社は、「食材ロス課題を解決するシステムを基軸とし、持続可能な社会をつくるために外食産業の情報システムインフラ企業となることを目指す」をサステナビリティステートメントに掲げております。 当社主軸製品である「飲食店経営管理システム(R)」の販売推進を通じて、食材ロス削減による地球環境改善の取り組みを進めております。 (2)ガバナンス 当社では、中長期的な企業価値の向上のために、サステナビリティに関連するリスク及び機会に対処するためのガバナンス体制の構築は重要な課題と認識しており、今後、サステナビリティを巡る課題に適切に対応していくための体制整備や基本方針の策定に努めてまいります。 なお当社は現段階においてサステナビリティ関連とその他のコーポレート・ガバナンス体制の区別はしておりません。 現状のコーポレート・ガバナンス体制の概要については 「第4提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等(1)コーポレート・ガバナンスの概要」 をご参照ください。 (3)戦略 具体的には、当社主軸製品である「飲食店経営管理システム(R)」は、食材ロス課題を解決するシステムとして、食材ロスの削減により地球環境改善の「環境保護」の取り組みを進めております。 さらに、特許を取得しています拡張機能「自動発注システム」では、食材のロス削減を実現したのち、食材発注の自動化を行うもので、棚卸集計の自動化や配膳AIロボットも含め、社会の生産性や労働環境の改善につながる取り組みを提案しております。 そして、社員の環境意識の向上を目的とし、社員食堂で利用しているカフェにて「飲食店経営管理システム(R)」を導入し、食材ロス課題に自ら取り組んでおります。また、地域社会の環境保全として、本社近隣施設の草刈りプロジェクトや、社員の健康維持として健康に関する研修講演会やウォーキングを実施しております。 (人的資本について) 当社における人材育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針は以下の通りです。 (人事育成方針) 当社が今後成長していくためには、外食業界に精通したシステム営業、ITに精通した人材、データセンターの企画・運営及び組織拡大に対応できる管理担当など、様々な分野での優秀な人材の獲得及び育成が重要になり、プロフェッショナルな人材の育成及び獲得に努めております。また、当社は、多様な人材が最大限に能力を発揮できる環境整備を進めております。また女性が安心して働き続けられるための取り組みを推進しています。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約53文字

6【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20241226134740

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約813文字

2【主要な設備の状況】 当社における主要な設備の状況は、以下のとおりであります。 2024年9月30日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 (千円) 従業員数 (人) 建物 構築物 工具器具備品 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 本社・データセンター (山口県山陽小野田市) ASPサービス事業 統括業務設備、ASP事業及びシステム機器事業設備 275,800 7,612 18,483 47,020 (4,512) 1,013 186,097 536,027 58 (6) データセンター (山口県宇部市) ASPサービス事業 ASP事業及び システム機器事業設備 18 11,640 (357) 11,658 (-) SSS東京本部 (東京都中央区) ASPサービス事業 システム営業推進事業設備 341 1,127 1,469 12 (1) 大阪営業所 (大阪市淀川区) ASPサービス事業 システム営業推進事業設備 804 101 906 (-) 広島営業所 (広島市中区) ASPサービス事業 システム営業推進事業設備 45 45 (-) 福岡システム営業部 (福岡市博多区) ASPサービス事業 システム営業推進事業設備 124 67 192 (-) 札幌営業所 (札幌市北区) ASPサービス事業 システム営業推進事業設備 408 408 (-) (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、ソフトウエア等であり、建設仮勘定及びソフトウエア仮勘定は含んでおりません。なお、金額には消費税等を含めておりません。 2.上記営業所等においては、一部他の者から建物の賃借を行なっており、年間の賃借料は51,183千円であります。 3.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、嘱託社員及び人材会社からの派遣社員)は、当事業年度の平均人員を()内に外数で記載しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約470文字

3【配当政策】 当社は、安定的かつ継続的な配当による利益還元により、株主の皆様に対する責任を果たすことを経営の重要課題として認識しております。フードサービスに特化した一層のシステムソリューション開発と、積極的な設備投資等により業績を向上させ、内部留保を確保しつつも、株主への利益還元の継続的実施に努めていく方針であります。 株主に対する利益還元の機会を充実させるべく、中間配当と期末配当の年2回剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当期の配当につきましては、当事業年度の業績を踏まえ、誠に遺憾ではありますが1株当たり配当額を無配とさせていただきます。次期の配当につきましては、現時点の配当予想は未定とさせていただきます。 内部留保資金に関しましては設備投資、事業の拡大及び経営体質の強化に使用していく方針であります。 当社は、「取締役会の決議により、毎年3月31日を基準日として、中間配当を行うことができる」旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約506文字

5【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 2024年9月30日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 83 ( 9 ) 42.7 12.7 4,228,912 (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、嘱託社員及び人材会社からの派遣社員)は、当事業年度の平均人員を( )内に、外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.当社は、ASPサービス事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (2)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は良好に推移しております。 (3)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 提出会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 有価証券報告書(通常方式)_20241226134740

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5593文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、社是に掲げる「食文化の発展に情報システムで貢献」を目指し、経営理念と行動指針に基づき、当社クライアントである外食産業の最大利益を追求するための情報システム製品を提供すること、及び企業倫理とコンプライアンスの重要性を認識し、企業の社会的責任を全うすることを通じて、株主の皆様をはじめとした外食産業を中心とした取引先、社員、地域社会などステークホルダーズの期待に応え、企業価値を向上するように、全社員が一丸となって取り組んでおります。その実現のために、当社は経営の効率性と健全性・透明性の向上を図るとともに、コーポレート・ガバナンス体制の継続的な強化を行っております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 (1)取締役会 当社の取締役会は、本有価証券報告書提出日現在において7名(うち社外取締役4名)で構成されております。取締役会は原則として毎月1回開催しており、必要に応じて臨時取締役会を適宜開催しております。取締役会は、当社の経営状況及び経営課題、その他全般的な業務執行方針に関する事項についての審議、決定、情報共有をするとともに、予算と実績の差異分析等、経営の重要事項についての報告、経営戦略の基本方針や重要事項の決定を行うことを目的としており、経営上の重要事項決定機関として、法令及び定款に定められた事項、並びに重要な決定に関する事項等を決議しております。なお、取締役会が認めた場合は、オブザーバーとして取締役以外のものが出席し意見を述べております。 (2)監査等委員会 当社は、会社法に基づく監査等委員会設置会社制度を採用しており、本有価証券報告書提出日現在において監査等委員会は取締役4名(うち社外取締役4名)で構成されております。監査等委員会は、委員長を社外取締役の佐藤久典氏が務め、原則として毎月1回開催しており、必要に応じて臨時監査等委員会を開催しております。監査等委員会は、取締役の職務の執行状況の監査のほか財務諸表等の監査、監査報告の作成等の職務を担っており、取締役会の監督機能を一層強化し、コーポレート・ガバナンスの更なる機能強化を図ることを目的として、監査等委員会で決定した監査方針、監査計画等に従い、内部監査部門や会計監査人等と連携して監査を実施しております。 (3)執行役員会 当社は、経営の意思決定及び監督機能と業務執行を分離するため、執行役員制度を採用しており、本有価証券報告書提出日現在において執行役員7名で構成されております。毎月1回執行役員会を開催し、必要に応じて臨時執行役員会を開催しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約874文字

5【経営上の重要な契約等】 (オーダーショット製造委託に関する契約) 相手方の名称 契約の名称 契約内容 契約期間 株式会社中日諏訪オプト電子ファインフィットデザインカンパニー 製造委託契約書 「FOODαシリーズ」と「オーダーショット」の製造委託及び購買についての基本契約 2009年1月5日から 2010年1月4日 (解約通知がない場合は1年間自動更新) (注)株式会社中日諏訪オプト電子ファインフィットデザインカンパニーは、2018年4月1日付でテクノホライゾン・ホールディングス株式会社(2020年10月1日付でテクノホライゾン株式会社に社名変更)の子会社である株式会社中日諏訪オプト電子に事業移管された会社であり、契約を承継しております。 (技術協力及びサービスの販売協力を目的とした業務提携契約) 相手方の名称 契約の名称 契約内容 契約期間 日栄インテック株式会社 業務提携契約 エネルギーコスト削減事業におけるボイラー工事などの技術協力と、サービスの販売協力 2018年11月26日から 2019年10月25日 (解約通知がない場合は 1年間自動更新) (サービスの販売協力及び技術協力を目的とした業務提携契約) 相手先の名称 契約の名称 契約内容 契約期間 株式会社アクトプロ 業務提携基本契約書 双方の顧客に対して相互の商品サービスを紹介する等の販売協力及び技術協力についての基本契約 2021年3月26日から 2022年3月25日 (解約通知がない場合は 1年間自動更新) (Orion Star社製 配膳・案内ロボットに関する販売店契約) 相手先の名称 契約の名称 契約内容 契約期間 双日株式会社 販売店契約締結 Orion Star社製 配膳・案内ロボットに関する、双日株式会社と国内における外食・飲食業 ※ への独占販売店契約 (※ホテル、温泉、サウナ、アミューズメント、娯楽施設などの業種の施設内に併設されているレストラン、食事処や食堂等は除く。) 2023年4月27日から 2024年3月24日 (協議により更新)

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約684文字

(6)【大株主の状況】 2024年9月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 田村 隆盛 山口県宇部市 1,286,939 32.76 株式会社日本カストディ銀行 (信託E口) 東京都中央区晴海1-8-12 193,400 4.92 株式会社エイチアンドパートナーズ 東京都港区六本木6丁目2-31 六本木ヒルズノースタワー17F 191,200 4.87 双日株式会社 東京都千代田区内幸町2丁目1-1 172,100 4.38 平川 雅之 東京都港区 114,700 2.92 山下 博 大阪府泉南市 64,500 1.64 大石 嘉昭 大阪府大阪市北区 49,000 1.25 鈴木 久玲土 東京都町田市 46,600 1.19 片桐 紀博 東京都品川区 46,100 1.17 有田 健人 東京都港区 30,000 0.76 2,194,539 55.86 (注)1.上記のほか、自己株式が50,364株あります。 2.株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が所有している株式193,400株は、当社が2011年2月7日開催の取締役会において従業員の新しい福利厚生サービスとして自社の株式を給付する「株式給付信託(J-ESOP)」の導入を決議し、2011年5月18日付にて124,200株、2014年3月17日付にて76,100株を株式会社日本カストディ銀行(旧資産管理サービス信託銀行株式会社)(信託E口)が取得し、うち6,900株を退職者への給付のため処分したものであります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100V0WN 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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