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株式会社出前館

証券コード: 2484 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-11-29
業種 情報・通信業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 表示中 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

デリバリー専門サイト・アプリの運営を主軸とする企業です。飲食店だけでなく、スーパーやコンビニなどの小売店とも提携し、フードおよびノンフードのデリバリーサービスを提供しています。2022年に通信販売事業を譲渡し、現在は「出前館事業」の単一セグメントで構成されています。テクノロジーを活用して、ユーザー、配達員、加盟店の三者が満足するプラットフォームの構築を目指しています。

主な事業領域

デリバリー専門サイト・アプリ「出前館」の運営。飲食店、スーパー、コンビニ等の加盟店から注文を受け、配達員を通じてユーザーへ商品を届けるプラットフォーム運営。

主な製品・サービス

  • デリバリーサイト・アプリ「出前館」の運営
  • システム開発
  • 広告運営・管理
  • 配達代行

ビジネスモデル

ユーザーの注文金額に応じた手数料の受領、およびサイト上へのバナー広告やテキスト広告の掲載による収益。

セグメント・事業構成

2022年6月30日に通信販売事業を譲渡したため、現在は「出前館事業」の単一セグメント。

戦略・方向性

フード・ノンフード両領域での加盟店拡充、配達精度の向上、カスタマーサービスの改善による「デリバリーの日常化」の推進。また、クイックコマース領域への進出や、配達員への多様な働き方の提供。

強みとして読み取れる点

  • 国内最大級のデリバリーサービスとしての知名度
  • 10万店以上の加盟店舗
  • フード・ノンフード両方の取り扱い
  • 高いシェア（DAUにおけるシェア約半分）

課題として読み取れる点

  • 競争の激しい市場におけるシェア維持と成長
  • 物価高騰による消費支出への影響
  • 配送品質の向上とコストの最適化

確認ポイント

  • GMV（流通取引総額）の推移
  • アクティブユーザー数の推移
  • 広告収入の動向
  • クイックコマース領域の拡大状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

食品宅配市場の動向（景気悪化等による成長鈍化）、単一事業への依存（出前館事業への高い依存度、システム障害や個人情報漏洩のリスク）、競合他社との競争激化、人材確保・育成の課題、重要契約（LINE等）の変更による影響、災害や感染症による事業継続への支障。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

フードデリバリー市場での圧倒的な存在感と、非食品領域を含むクイックコマースへの展開を加速させる成長戦略が明確。積極的な投資とコスト最適化の両立を目指す。当面は潤沢な資金で事業拡大とシステム強化を進める方針。

成長方針

フードデリバリー市場でのシェア拡大（No.1獲得）、非食品領域を含むクイックコマースへの進出、シェアリングデリバリーの推進、および配送効率向上によるコスト削減。アクティブユーザー数の増加を重要指標とする。

資本政策

積極的な事業展開に向けた十分な資金確保を重視。当面は、過去の大型増資により確保した資金で対応可能と判断。配当については、将来への投資とバランスを取りつつ、30%を目安とした安定的な還元を目指す。

リスク対応方針

競合激化、システム障害、個人情報漏洩、人材確保、物流コスト高騰等のリスクに対し、技術投資、セキュリティ強化、採用・教育体制の整備、事業多角化（非食品領域）による依存度低減等で対応。LINEとの提携関係も注視。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

フードデリバリーからクイックコマースへと事業領域を広げ、プラットフォーム技術を活用した効率的な物流ネットワークの構築に注力。競争は激しいが、シェアリングデリバリーや配送最適化によるコスト削減と利便性向上の両立を目指す成長フェーズにある。

設備投資の方向性

特定の設備投資は報告されていないが、システムの高度化や配送効率の向上に向けたインフラ整備への継続的な投資を想定。

研究開発・商品開発

研究開発活動として特記すべき事項はないが、プラットフォームの機能改善、アルゴリズムによる配送最適化、およびユーザー体験向上のためのシステム開発にリソースを割いている。

投資・変化テーマ

  • フードデリバリーの拡大
  • クイックコマースへの進出
  • シェアリングデリバリーの推進
  • 物流効率化

関連キーワード

  • プラットフォーム技術
  • 配送最適化アルゴリズム
  • モバイルアプリ
  • データ分析による需要予測
  • 自動化・省力化システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-09-01 〜 2023-08-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-11-29

財務情報

業績

売上高

514.16億円
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売上高
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営業利益

-122.59億円
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経常利益

-121.22億円
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税引前利益

-121.15億円
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親会社帰属利益

-121.54億円
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財政状態・流動性

総資産

547.46億円
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純資産

423.4億円
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株主資本

423.03億円
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現金及び現金同等物

409.06億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-122.9億円
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-64,000,000円
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-0円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2022-09-01 〜 2023-08-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1594文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、当社及び子会社である 株式会社出前館コミュニケーションズ にて構成されております。 当社グループはデリバリー専門サイト・アプリの運営を主たる事業(出前館事業)として運営しております。 なお、当社グループの報告セグメントは、従来「出前館事業」と「通信販売事業」の２つに区分して報告しておりましたが、通信販売事業を展開していた子会社である株式会社出前館コミュニケーションズが、2022年６月30日に通信販売事業を譲渡いたしましたので、当連結会計年度より「出前館事業」の単一セグメントに変更しております。 詳細は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項（セグメント情報等）」に記載の通りであります。 事業区分 事業内容 出前館事業 ・ サイト運営・管理 ・ システム開発 ・ 広告運営・管理 ・ 配達代行 (1) 出前館事業の仕組みについて 「出前館」は、国内最大級のデリバリーサービスであり、多数のジャンルの飲食店並びに飲料品、酒類、日用品などを取扱うスーパーマーケットやコンビニエンスストアなどの小売店が出店しております。 「出前館」は、ユーザーがパソコン、スマートフォンやタブレットを介してアプリやサイト経由で店舗・メニューを選択、注文します。また、システム上だけでは対応しきれないトラブルやクレームへの迅速な対応も、カスタマーセンターでオペレーターによるユーザー、店舗、ドライバーのサポートを行っております。デリバリー機能を持たない飲食店でも、出前館の「シェアリングデリバリー」を利用することで、配達代行の配達員がユーザーへ料理を届けております。 (2) 加盟店について 「出前館」には、2023年８月末時点で、10万店以上の店舗が加盟しております。2020年７月時点では約３万店舗でしたが、2020年上半期に始まった新型コロナウイルス感染拡大を契機とした巣ごもり需要の高まりを受けて、フードデリバリーサービスに対する需要は急拡大し、飲食店の加盟が大幅に進みました。現在は大手チェーン店だけでなく、各地域の人気店舗の加盟も進んでおります。また、食料品、酒類、日用品などを取扱うスーパーマーケットやコンビニエンスストアなどの小売店も加盟しております。 (3) ユーザーについて ユーザーは「出前館」のアプリもしくはサイトを通じて、指定するお届け先にデリバリー可能な加盟店を選択し商品を注文することができます。ユーザーには事前に配達までの待ち時間を表示しているため、ニーズに応じて店舗を選択することができます。決済方法についても、配達時に現金で支払うキャッシュオンデリバリーに加えクレジットカードや「PayPay」など様々なデジタル決済の利用も可能となっております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1359文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略 少子高齢化や女性の社会進出、ライフスタイルの多様化等を背景に、食事や食品のデリバリー需要は確実に増加しており、フードデリバリー市場は成長を続けております。今後もフードデリバリーはシニア層や共働き世帯に限らず幅広い世代において日常利用が加速し、生活に不可欠なサービスとして定着するものと考えられることから、ユーザーにとって魅力的な加盟店の拡充や配達における質の高いユーザー体験の実現を通して、新規ユーザーの更なる獲得とユーザー当たりの利用頻度向上を図り、GMVの拡大を目指します。また、コンビニエンスストアやドラッグストアなど飲食店以外の業種業態との取り組み拡大により、食事や食品のデリバリーに留まることなく、飲料、薬、日用品などの商品を取り扱うクイックコマースの領域にも進出することで、ユーザーにとってより利便性の高いサービスの提供をしてまいります。また、一層多様化する個人のライフスタイルに対してデリバリー配達員というフレキシブルな働き方の選択肢を提供することで、新しい働き方を求める方々のニーズに応えていくとともに、プロダクトの改善を通した配達効率の向上に注力していきます。 (4) 経営環境 国内フードデリバリー市場は新型コロナウイルス感染症に起因する緊急事態宣言が2020年４月に発令されて以降、世帯当たりのフードデリバリーへの支出額が前年比で倍増するなど（出典：「家計消費調査」、総務省）、需要が急激に拡大した結果、海外の競合他社が相次いで参入し、ここ数年で大きく成長しました。各社がマーケットシェア獲得のための積極的な投資を実行する中、2020年は50％増、2021年には26％増と市場全体の取扱高が前年対比で伸長を続けており(出典：エヌピーディージャパン(株)CREST)、当社も、2021年９月に公募及びZホールディングス株式会社並びにNAVER Corporationに対する第三者割当増資によって約830億円の資金調達を完了し、GMV及びシェア拡大のための積極的かつ規律ある投資を実行してきました。その結果、競合他社において合併や事業撤退などの合従連衡が相次ぎ、想定よりも早く市場の合理化を進めることができました。DAU（デイリーアクティブユーザー：１日に１回以上アプリを起動したユーザー数）におけるマーケットシェアは2023年８月期末時点で約半数を獲得しております（出典：data.ai）。外部環境につきましては、2022年に入りコロナ禍における感染拡大抑制のための行動制限や飲食店への規制が緩和され、経済再開への気運が高まった結果、外食需要がコロナ禍前の水準近くまで回復し、フードデリバリー需要はその煽りを受けることとなりました。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1032文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、「出前館事業」をメインビジネスとしております。 「出前館事業」におきましては、加盟店に対しては新たな販売手法の提供、ユーザーに対してはアプリやウェブで注文した商品が時間通りに届く利便性の高いサービスの提供、配達員に対しては効率良く収入を得られるフレキシブルな働き方を提供することを目指しており、当社のミッションである「テクノロジーで時間価値を高める」ことを目標として、テクノロジーの力を駆使し人々の生活や時間をより価値あるものにしていくため、更なるサービス体験の向上に努めることを経営の基本方針としております。また、ラストワンマイルデリバリーという地域密着型のサービスに深く関連する事業を展開することで、地域の活性化に貢献するとともに、地域や社会が抱える諸課題に対してのソリューションを提供できるサービスを構築して行きます。さらに、業界のリーディングカンパニーとして、デリバリー市場の更なる拡大・発展を目指すとともに、ユーザーから選ばれるサービスになることで企業価値の向上を図り、株主価値の向上に繋げてまいります。 (2) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標 当社グループでは、事業の拡大に伴う売上、コスト及びキャッシュの増減を注視し、売上高、売上総利益率、営業利益及び売上高営業利益率を経営指標として重視しております。 また、「出前館事業」においては、急成長を遂げたフードデリバリー市場で継続的な市場拡大と事業成長を実現し、高い市場シェアを獲得・維持していく事が重要な経営目標であると考えております。その経営指標の目標達成を図る上での重要指標として、当社のようなプラットフォームビジネスにおいては、GMV（流通取引総額）の増加によって市場及び事業の成長を測ることができることから、そのGMVの増減を構成するユーザーからのオーダー数、オーダー数の増加に影響を与えるユーザーとしてアクティブユーザー数を注視しております。それぞれの定義は以下になります。 ・GMV（流通取引総額）：商品代金＋配送料（値引き前）＋その他ユーザー手数料 ・オーダー数：特定期間内(例えば１年、四半期、１ヶ月など)における総注文回数 ・アクティブユーザー数：１年以内に１回以上注文したユーザー数

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6828文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 以下の記載事項は、特に断りがない限り「有価証券報告書」提出日現在の事項であり、将来に関する事項は同提出日現在において当社が判断したものであります。 (1) 経営成績等の状況の概要 当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は以下の通りであります。 ① 経営成績 当連結会計年度につきまして、当社グループはフード及びノンフード領域における加盟店ラインナップの拡充や配達時間の精度向上、カスタマーサービスの品質等サービス体験の改善を積み重ねることで、ユーザー、配達員、加盟店の満足度向上・定着化を図ってきました。今後も、多くのユーザー、配達員、加盟店から「選ばれるプラットフォーム」となるために、日々ユーザー体験を向上させ、「デリバリーの日常化」を実現してまいります。 コスト面におきましては、売上原価の適正化は順調に進み、広告宣伝費についてもマーケットのトレンドを注視しながら、投資対効果を重視した施策を行っています。 その結果、当連結会計年度の売上高は 51,416百万円 （前期比 8.7％増 ）と引き続き事業の拡大が続いているものの、積極的な事業展開と投資実行により、利益については、営業 損失は12,259百万円 （前期は 36,442百万円の営業損失 ）、経常 損失は12,122百万円 （前期は 36,595百万円の経常損失 ）、親会社株主に帰属する当期純 損失は12,154百万円 （前期は 36,218百万円の親会社株主に帰属する当期純損失 ）となりました。 なお、当社グループの報告セグメントは、従来「出前館事業」と「通信販売事業」の２つに区分して報告しておりましたが、当連結会計年度より「出前館事業」の単一セグメントに変更しておりますので、セグメント別の記載を省略しております。 ② 財政状況 当連結会計年度末における流動資産残高は、前連結会計年度末比で 14,571百万円減少 し、 54,292百万円 となりました。主な要因は、現金及び預金が 12,355百万円減少 し、未収入金が 917百万円減少 したことによるものです。 固定資産残高は、前連結会計年度末比で 127百万円増加 し、 454百万円 となりました。主な要因は、投資有価証券が 66百万円増加 、差入保証金が 66百万円増加 したことによるものです。 この結果、総資産残高は、前連結会計年度末比で 14,443百万円減少 し、 54,746百万円 となりました。 流動負債残高は、前連結会計年度末比で 2,607百万円減少 し、 12,307百万円 となりました。主な要因は、未払金が 2,988百万円減少 したことによるものです。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約408文字

【セグメント情報】 前連結会計年度(自 2021年９月１日 至 2022年８月31日 ) 「当連結会計年度（報告セグメントの変更等に関する事項）」に記載のとおりであります。 当連結会計年度(自 2022年９月１日 至 2023年８月31日 ) 当社グループは単一のセグメントであるため、記載を省略しております。 （報告セグメントの変更等に関する事項） 当社グループの報告セグメントは、従来「出前館事業」と「通信販売事業」の２つに区分して報告しておりましたが、通信販売事業を展開していた子会社である株式会社出前館コミュニケーションズが、2022年６月30日に通信販売事業を譲渡いたしましたので、 当連結会計年度 より「出前館事業」の単一セグメントに変更しております。 この変更により、当社グループの報告セグメントは単一セグメントとなることから、前連結会計年度及び当連結会計年度のセグメント情報の記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約7966文字

３ 【事業等のリスク】 以下に、当社グループの事業展開上、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクと考えられる主な事項を記載し、必ずしも事業上のリスクに該当しない事項であっても投資家の投資判断上、重要であると考えられる事項について、投資家に対する情報開示の観点から積極的に開示しておりますが、以下に記載した内容は、当社株式への投資に関連するリスクをすべて網羅するものではありませんので、この点ご留意ください。 また、当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針でありますが、当社株式に関する投資判断は、以下の記載事項及び本項以外の記載事項を慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。 なお、将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 当社グループの事業環境について ① インターネットの普及状況について ［顕在化の可能性：低］ ［顕在化する可能性の時期：特段なし］ ［影響度：中］ 「出前館事業」においては、インターネットを利用したサービス提供を行っており、スマートフォンやタブレット型端末機器の普及により、インターネットの利用環境が引き続き整備されていくと共に、情報通信や電子商取引を含むインターネット関連市場が今後も拡大していくことが事業の成長のための必要条件となっております。今後、パソコンとスマートフォンやタブレット型端末機器の両面で、より安価で快適にインターネットを利用出来る環境がさらに整備され、同関連市場は拡大を続けるものと想定しております。 当社では、開発部門、マーケティング部門、経営企画部門を中心にインターネット事業の市場動向を注視することでリスクの低減を図っておりますが、今後新たな法的規制の導入、技術革新の遅れ、通信利用料金の改定を含む通信事業者の動向など、当社グループの予期せぬ要因によりインターネット関連市場の発展が阻害される場合には、当社グループの事業及び業績に影響を与える可能性があります。 ② 食品宅配市場動向について ［顕在化の可能性：高］ ［顕在化する可能性の時期：１年以内］ ［影響度：大］ 日本における食品宅配市場規模は、2022年度２兆5,363億円となり、2027年度は２兆9,074億円に達すると予測されています(矢野経済研究所「2023年版 食品宅配市場の展望と戦略」)。 当社ではフードデリバリー市場の活性化及び成長を促す施策等の実行により市場拡大への貢献に努めておりますが、景気の悪化による付加価値サービスに対する消費の低下や何らかの予期せぬ要因により、予想通りに食品宅配市場が成長しない場合には、当社の事業及び業績に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約2422文字

２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループは、"テクノロジーで時間価値を高める" というコーポレートミッションのもと、当社の事業特性を活かし、地域の人々の幸せをつなぐライフインフラとして、株主、従業員、配達パートナー、ユーザー、加盟店、取引先、地域社会をはじめとするすべてのステークホルダーの価値協創の重要性に鑑みて、適切な協働に取り組み、サービスを深化させ、地域社会の発展と維持、業容の拡大に努めてまいりました。これからも永続的に社会に貢献することを重要な経営課題と捉え、サステナビリティ経営を推進してまいります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) ガバナンス 当社グループのサステナビリティ経営に関わる重要な方針等については、取締役会を最高意思決定機関と位置付け審議を行っております。また、具体的戦略及び重要施策等については、CxO職、執行役員及び本部長が出席する経営会議にて検討・協議を行っております。 また、2022年11月開催の取締役会において決定した当社のESG基本方針は次のとおりです。 E：環境 エネルギー消費量・温室効果ガス排出量の管理と削減を推進します。また、フードロス削減や自然由来の梱包素材の普及を主体となって促進しそれらによりサステナビリティな社会の実現に取り組みます。 S：社会 多様な働き方を提供し、多様な人材が活躍できる環境を整備することで、社会が抱える課題解決に取り組みます。ライフインフラを担う企業として、地域の発展と維持を支えていきます。 G：ガバナンス 法律・諸規定を順守し、適時適切な情報開示を実施することで企業価値向上と発展を図ってまいります。 (2) 戦略 当社グループはステークホルダーとの価値協創を重視し、地域社会の発展・維持及び環境との調和、持続的な成長の実現と社会的責任との均衡を図りながら、永続的に社会に貢献する企業を目指します。また、多様な働き方の提供、多様な人材が活躍する環境を整備し、エンゲージメントを高めてまいります。 当社グループでは注力すべきSDGs目標を次のとおり掲げております。 ①ライフラインを支える技術開発 ほんの20数年前までは、電話で注文することが当たり前だった「出前」の仕組みは、当社グループの取り組みにより飲食店様と利用者様、そして配達員様を繋ぐライフインフラへと進化しました。当社グループはそのライフインフラを担う先進企業としてこれからも技術開発に努めます。 ②地域のライフインフラ支援 感染症によるパンデミックの発生は地域格差や年齢格差をより浮き彫りにしました。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_9347000103509.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約581文字

２ 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は次の通りであります。 (1) 提出会社 2023年８月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び構築物 車両運搬具 その他 ソフトウエア 合計 東京本社 (東京都渋谷区) 出前館事業 ソフトウエア 事務所設備等 267 ( 96 ) 大阪支社 (大阪市北区) 出前館事業 事務所設備等 39 ( 22 ) (注) １．従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間の平均人員であります。臨時従業員にはパートタイマー、アルバイトを含み、派遣社員を除いております。 ２．東京本社及び大阪支社は賃借しております。 (2) 国内子会社 2023年８月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び構築物 その他 ソフトウエア 合計 ㈱ 出前館コミュニケーションズ 本社 (鹿児島県 鹿児島市) 出前館事業 倉庫・事務所設備等 49 ( 175 ) (注) １．従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間の平均人員であります。臨時従業員にはパートタイマー、アルバイトを含み、派遣社員を除いております。 ２．本社は賃借しております。 (3) 在外子会社 該当事項はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約335文字

３ 【配当政策】 当社は、積極的な事業展開のもと、経営基盤の強化、経営効率の改善を図ることにより企業価値を高め、株主の皆様に対して継続的かつ安定的に利益還元を図ることを基本方針としております。将来に向けた積極的な投資を行いつつも、配当性向は30％を目安とし、安定的に継続して実施することを目指しております。 当社の剰余金の配当は、年１回の期末配当を基本的な方針としております。なお、会社の業績に応じた株主の皆様への利益還元を柔軟に実施するため、当社は「毎年２月末日を基準日として、取締役会の決議をもって、株主または登録株式質権者に対し、中間配当として剰余金の配当を行うことができる」旨を定款に定めており、これらの剰余金の配当については、取締役会を決定機関としております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約306文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年８月31日 現在 従業員数(人) 377 ( 819 ) (注) １．従業員数は、当社グループからグループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員であります。 ２．従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間の平均人員であります。臨時従業員にはパートタイマー、アルバイトを含み、派遣社員を除いております。 ３. 前連結会計年度末に比べ臨時従業員数が5,852名減少しておりますが、これは、直営拠点を閉鎖したことによるものです。 ４. 当社グループは単一セグメントであるため、セグメントによる情報について記載を省略しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8667文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、コーポレート・ガバナンス体制の構築にあたり、コーポレート・ガバナンスが有効に機能するために、経営環境の変化に迅速に対応できる組織体制及び株主重視の公正で透明性のある経営システムを構築し維持していくことが重要な経営課題であると考えており、当社では、「経営の実効性と公正性・透明性」を重視し、「株主・取引先・従業員・社会に対する継続的な企業価値の増大」を図るための経営統治機能と位置づけております。また、法令の遵守につきましては、有識者(弁護士・公認会計士)の意見を参考にして社内研修会を開催するとともに、外部の研修会にも積極的に参加しております。 当社では、当社事業に精通した取締役と独立した立場の社外取締役から構成される取締役会が、的確かつ迅速に重要な業務の執行決定と取締役による職務執行の監督を行うとともに、法的に監査権を有する監査役が公正性と独立の立場から、取締役の職務執行を監査し経営の監督機能の充実を図る体制が、経営の実効性と公正性・透明性を確保し、当社の健全で持続的な成長に有効であると判断し、監査役会設置会社制度を採用しております。 この監査役会設置会社制度の下で、取締役が経営者として職務の執行・監督を効果的・効率的に行うために執行役員制を採用し、執行役員に業務執行の権限を委譲したうえで、取締役（会）が執行役員の業務執行を監督します。なお、事業年度ごとの業績目標に対する取締役の経営責任を明確にするため、全取締役の任期を１年としております。 また、社会環境・ビジネス環境の変化をいち早く察知し、社会的に公正な企業活動を推進するために、社外の優れた知恵や深い見識を経営に反映させることが重要と考え、経営に対する経験・知見豊かな社外取締役を積極的に経営に参画させるとともに、専門性に優れた社外監査役による中立かつ客観的な監査により、コーポレート・ガバナンスの一層の充実を図っております。 なお、経営陣の最適な人選は、経営上重要であるとの考えから、取締役会は社外取締役・社外監査役で構成された取締役会の諮問機関である指名諮問委員会の答申を参考に決議しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ．企業統治の体制の概要 ａ．取締役会 取締役会は、社内取締役２名、社外取締役４名の計６名で構成されております。定時取締役会は毎月１回開催しており、監査役４名も出席し、経営に関する基本方針、重要な業務執行に関する事項、法令及び定款に定められた事項を決議し、また法令に定められた事項及び重要な業務の執行状況につき報告を受け、取締役・執行役員の職務執行を監督します。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

５ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2023文字

(6) 【大株主の状況】 2023年８月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(％) ＬＩＮＥ株式会社 東京都新宿区四谷1-6-1 29,428,000 22.25 未来Ｆｕｎｄ有限責任事業組合 東京都新宿区四谷1-6-1 20,548,000 15.54 Ｚホールディングス株式会社 東京都千代田区紀尾井町1-3 19,158,900 14.49 ＮＡＶＥＲ Ｃｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ NAVER GREEN FACTORY, 6, BULJEONG-RO, BUNDANG-GU, SEONGNAM-SI, GYEONGGI-DO, 13561, KOREA 10,368,600 7.84 エイチエスビーシー ホンコン トレジャリー サービシィズ アカウント アジアン エキュイティーズ デリバティブス （常任代理人 香港上海銀行 東京支店 カストディ業務部） 1 QUEEN'S ROAD CENTRAL，HONG KONG （東京都中央区日本橋3-11-1） 4,828,300 3.65 バンク オブ ニユーヨーク ジーシーエム クライアント アカウント ジエイピーアールデイ アイエスジー エフイー－エイシー （常任代理人 株式会社三菱ＵＦＪ銀行） PETERBOROUGH COURT 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB UNITED KINGDOM （東京都千代田区丸の内2-7-1） 4,333,594 3.28 西村 利江 東京都中央区 3,529,200 2.67 ザ バンク オブ ニューヨーク １３３６１２ （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） BOULEVARD ANSPACH 1, 1000 BRUSSELS, BELGIUM （東京都港区港南2-15-1） 2,845,200 2.15 ビーエヌワイエム エスエーエヌブイ ビーエヌワイエム ジーシーエム クライアント アカウンツ エム アイエルエム エフイー （常任代理人 株式会社三菱ＵＦＪ銀行） 2 KING EDWARD STREET, LONDON EC1A 1HQ UNITED KINGDOM （東京都千代田区丸の内2-7-1） 2,522,107 1.91 ザ バンク オブ ニューヨーク １３３６５２ （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） BOULEVARD ANSPACH 1, 1000 BRUSSELS, BELGIUM （東京都港区港南2-15-1） 2,182,300 1.65 99,744,201 75.43 (注) １．上記のほか、自己株式が 189,517株 あります。 ２．…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100SD7R 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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