株式会社博報堂DYホールディングス

証券コード: 2433 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-29
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

博報堂、大広、読売広告社などの主要な広告会社を傘下に持つ持株会社であり、新聞、雑誌、ラジオ、テレビ、デジタルメディア等の多岐にわたる媒体での広告業務、企画、制作、マーケティング、PRなどのサービスを提供しています。オールデジタル時代を見据え、データ活用や海外展開を強化する戦略を進めています。

主な事業領域

持株会社として、博報堂、大広、大広、読売広告社などの中核会社を通じて、広告業務、企画、制作、マーケティング、PRなどのサービスを提供。

主な製品・サービス

  • 広告業務(新聞、雑誌、ラジオ、テレビ、デジタルメディア等)
  • 企画
  • 制作
  • マーケティング
  • PR

ビジネスモデル

持株会社として、中核会社(博報堂、大広、読売広告社等)が提供する広告・マーケティング・PRサービスを通じて収益を得る。

セグメント・事業構成

単一の報告セグメント(広告関連サービス)として報告。

戦略・方向性

「オールデジタル化」への対応として、データドリブンマーケティングの高度化、多様なデジタルタッチポイントへの対応、海外事業の強化(M&A含む)を推進。

強みとして読み取れる点

  • 複数の主要広告会社を傘下に持つ強固なグループ体制
  • 広範なメディア(オフライン・オンライン)への対応力
  • データ活用とクリエイティビティの融合

課題として読み取れる点

  • コロナ禍による経済活動停滞の影響
  • オールデジタル化に伴う急速な環境変化への対応

確認ポイント

  • 海外事業の拡大状況
  • デジタル領域におけるシェアの拡大
  • M&Aによる成長戦略の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、主要な課題が本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:国内景況への依存(対策:事業の多様化、海外展開)、デジタル化・グローバルシフトへの対応遅れによる競争力低下。影響対象:経営成績。その他リスク:広告主の集中(上位10社で約18%)、媒体社への高い依存度、契約書未締結による紛争リスク、M&Aやコンテンツ投資に伴う損失リスク、人材流出、知的財産権侵害、サイバー攻撃等の情報システムリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

博報堂グループの強みであるクリエイティビティと、データ・テクノロジーを融合させた「オールデジタル」時代を見据えた高度なマーケティングソリューションを提供。M&Aや海外展開を通じて成長基盤を強化しつつ、コンプライアンス体制の強化にも注力する。

成長方針

「オールデジタル」時代に対応するため、①広義のデジタル領域でのリードポジション確立(データドリブン、新タッチポイント対応)、②ボーダレス化する企業活動への対応(海外事業強化、M&Aによる専門性獲得)、③外部連携によるイノベーション加速の3軸で成長を推進。

資本政策

安定した経営基盤の維持と、成長分野への積極的な投資(M&A、設備投資等)を両立。手元流動性の確保を前提としつつ、必要に応じて金融機関からの借入を含む多様な手段で資金調達を行い、株主への継続的な配当を実施する方針。

リスク対応方針

景気動向やデジタルシフト等の構造変化に対し、顧客基盤の多様化、サービス提供形態の高度化、海外展開、および強固なコンプライアンス体制の構築を通じてリスク低減を図る。また、情報システムや人材確保に関する課題にも継続的な投資を行う。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、広告・マーケティングの高度な変革期において、AIやビッグデータ等の先端技術を統合した「オールデジタル」への対応を強化。M&Aを通じたグローバル展開と国内でのデジタル領域における強固なポジション確立を目指す成長戦略を描いている。

設備投資の方向性

経営管理機能の充実および、DX推進に向けたシステム・インフラ整備への継続的な投資。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する特段の記載はないが、技術革新を統合した高度なマーケティングソリューションの開発に注力している。

投資・変化テーマ

  • デジタル変革(DX)
  • データドリブンマーケティング
  • AI・テクノロジー活用
  • グローバル展開
  • M&Aによる事業拡大

関連キーワード

  • AI
  • IoT
  • ビッグデータ
  • CRM
  • EC
  • デジタルタッチポイント
  • コンテンツ制作

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-29

財務情報

業績

売上高

1.3兆円
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売上高
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営業利益

450.33億円
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経常利益

495.94億円
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税引前利益

536.69億円
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親会社帰属利益

264.79億円
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財政状態・流動性

総資産

9,411.03億円
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3,621.39億円
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2,761.97億円
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現金及び現金同等物

1,760.42億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+362.12億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2020-04-01 〜 2021-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3432文字

(1) 被取得企業の名称及びその事業の内容 被取得企業の名称 GROWWW Media Co., Ltd. 事業の内容 広告サービス、PR支援、展示会の企画・運営等 (2) 企業結合を行った主な理由 GROWWW Media Co., Ltd.(以下、GROWWW Media社)は台湾広告市場で強い顧客関係を保有し、マーケティング領域における高い専門性や多様な解決案を提供できる力を持っていると考えております。GROWWW Media社を当社グループに迎え入れ、両社の強みを組み合わせることで、台湾及びグローバルの広告業界をリードすることができると期待しております。 (3) 企業結合日 支配獲得 2020年4月24日 みなし取得日 2020年6月30日 追加取得 2020年10月30日 みなし取得日 2020年10月1日 (4) 企業結合の法的形式 現金及び預金を対価とした株式取得 (5) 結合後企業の名称 変更はありません。 (6) 取得した議決権比率 公開買付けにより取得した議決権比率 74.08% 株式売渡請求により企業結合日後に追加取得した議決権比率 25.92% 追加取得後の議決権比率 100% (7) 取得企業を決定するに至った主な根拠 現金及び預金を対価とした株式取得により、当社グループがGROWWW Media社の議決権の74.08%を取得したため、当社を取得企業といたしました。 2.実施する会計処理の概要 「企業結合に関する会計基準」(企業会計基準第21号 2019年1月16日)及び「企業結合会計基準及び事業分離等会計基準に 関する適用指針」(企業会計基準適用指針第10号 2019年1月16日)に基づき、一連の株式取得を一体の取引として取扱い、支配獲得後に追加取得した持分に係るのれんについては、支配獲得時にのれんが計上されたものとして算定しております。 3.連結財務諸表に含まれている被取得企業の業績の期間 2020年7月1日から2020年12月31日まで 4.被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳 取得の対価 支配獲得時 現金及び預金 1,742百万台湾ドル(6,203百万円) 追加取得時 現金及び預金 578百万台湾ドル(2,060百万円) 取得原価 2,320百万台湾ドル(8,263百万円) 5.主要な取得関連費用の内容及び金額 財務及び法務調査に関する費用等 274百万円 6.発生したのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間 (1) 発生したのれんの金額 2,879百万台湾ドル(10,254百万円) 取得原価の配分の完了にともない、のれんの金額は確定しております。 (2) 発生原因 今後の事業展開によって期待される将来の超過収益力により発生したものであります。 (3) 償却方法及び償却期間 10年間で均等償却 7.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3566文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループを取り巻くビジネス環境においては、「オールデジタル化」による大変革の時代が到来すると考えており、この変革には、大きく以下の3つの動きがあるとみています。 まず、これまでなかったサービスやインフラが整備され、情報のデジタル化が日々の生活に波及し、生活全体がデジタル化する動きです。生活者は、身の回りの様々な場所に出現する、いわゆる「デジタルタッチポイント」を通じて、情報行動、購買行動など世の中のあらゆる動きをリードするようになります。つまり、生活者が中心となる社会がいよいよ本格的に到来する、ということです。 また、ビッグデータ/IoT/AI/ロボットなどのデジタルテクノロジーの進化が起点となって、これまでの市場の垣根が融解し、産業構造の転換が進んでいきます。それに伴い、企業はこれまで以上に、先端テクノロジーの取り込みやビジネスモデルの変革など、ダイナミックなイノベーションの必要性に迫られるようになります。 さらに、オールデジタル化は、企業活動のボーダレス化を加速します。これまで、国内企業は海外での事業拡大をめざし「グローバルシフト」を進めてきました。この動きは今後も継続すると見ていますが、それに、オールデジタル化の流れが加わることで、企業活動の「国境という概念を越えた“ボーダレス化”」が、ますます加速していくとみています。 当社グループは、このような環境の変化に対応し、持続的な成長を実現するため、2019年5月に発表した中期経営計画に則り、以下の中期基本戦略の実現に向けて、3つの成長基盤の強化に取り組んでおります。 (1) 中期基本戦略 当社グループは、「生活者発想を基軸に、クリエイティビティ、統合力、データ/テクノロジー活用力を融合することで、オールデジタル時代における、企業のマーケティングの進化とイノベーション創出をリードすること。そのことで、生活者、社会全体に新たな価値とインパクトを与え続ける存在になること。」を中期基本戦略としております。 この基本戦略に基づき、以下に掲げる3つの成長基盤を強化することで、未来をデザインし、社会実装を進め、生活者一人ひとりが自分らしく活きいきと生きられる「生活者中心の社会づくり」に貢献していきたいと考えています。 (2) 3つの成長基盤の強化 ① 広義デジタル領域でのリーディングポジション確立 オールデジタル時代を見据えると、インターネットメディアのみならず、既存メディア由来のデジタルタッチポイント、新たに生成されるデジタルタッチポイントも含めた広義のデジタル領域に対応できる機能、体制を強化し、同領域でのリーディングポジションを確立することが必須となります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3566文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループを取り巻くビジネス環境においては、「オールデジタル化」による大変革の時代が到来すると考えており、この変革には、大きく以下の3つの動きがあるとみています。 まず、これまでなかったサービスやインフラが整備され、情報のデジタル化が日々の生活に波及し、生活全体がデジタル化する動きです。生活者は、身の回りの様々な場所に出現する、いわゆる「デジタルタッチポイント」を通じて、情報行動、購買行動など世の中のあらゆる動きをリードするようになります。つまり、生活者が中心となる社会がいよいよ本格的に到来する、ということです。 また、ビッグデータ/IoT/AI/ロボットなどのデジタルテクノロジーの進化が起点となって、これまでの市場の垣根が融解し、産業構造の転換が進んでいきます。それに伴い、企業はこれまで以上に、先端テクノロジーの取り込みやビジネスモデルの変革など、ダイナミックなイノベーションの必要性に迫られるようになります。 さらに、オールデジタル化は、企業活動のボーダレス化を加速します。これまで、国内企業は海外での事業拡大をめざし「グローバルシフト」を進めてきました。この動きは今後も継続すると見ていますが、それに、オールデジタル化の流れが加わることで、企業活動の「国境という概念を越えた“ボーダレス化”」が、ますます加速していくとみています。 当社グループは、このような環境の変化に対応し、持続的な成長を実現するため、2019年5月に発表した中期経営計画に則り、以下の中期基本戦略の実現に向けて、3つの成長基盤の強化に取り組んでおります。 (1) 中期基本戦略 当社グループは、「生活者発想を基軸に、クリエイティビティ、統合力、データ/テクノロジー活用力を融合することで、オールデジタル時代における、企業のマーケティングの進化とイノベーション創出をリードすること。そのことで、生活者、社会全体に新たな価値とインパクトを与え続ける存在になること。」を中期基本戦略としております。 この基本戦略に基づき、以下に掲げる3つの成長基盤を強化することで、未来をデザインし、社会実装を進め、生活者一人ひとりが自分らしく活きいきと生きられる「生活者中心の社会づくり」に貢献していきたいと考えています。 (2) 3つの成長基盤の強化 ① 広義デジタル領域でのリーディングポジション確立 オールデジタル時代を見据えると、インターネットメディアのみならず、既存メディア由来のデジタルタッチポイント、新たに生成されるデジタルタッチポイントも含めた広義のデジタル領域に対応できる機能、体制を強化し、同領域でのリーディングポジションを確立することが必須となります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3001文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績 当連結会計年度の日本経済は、新型コロナウィルス感染拡大の影響により、世界的に経済活動が停滞したことを受け、第1四半期はリーマンショック時以上の落ち込みとなりました。第2四半期以降、外需の復調や政府の経済対策の下支えもあり、秋口まで回復基調が継続しましたが、年末年始にかけての感染再拡大や緊急事態宣言の再発出など、第4四半期に入って景気回復に停滞感が出てきております。国内広告市場(注1)は、経済以上に大きくコロナ禍の影響を受けておりますが、落ち込み幅は縮小傾向にあります。種目別では、インターネットメディアにおいて第3四半期以降、前年を上回る状況が継続するなど、回復状況に種目間で大きな差異が見られました。 ① 売上高 下半期の売上高前年同期比は97.5%まで回復をしているものの、上半期までの低調な業績の影響を受け、当連結会計年度の 売上高は1兆2,979億47百万円 と前期比 11.5%の減収 となりました。このうち国内事業は1兆1,463億3百万円と12.2%の減収、海外事業につきましてもコロナ禍の影響により1,516億43百万円と5.7%の減収となりました。 当連結会計年度の売上高を種目別に見ますと、全ての種目で前年同期を下回りましたが、第3四半期に入ってインターネットメディア、新聞、クリエイティブで前年同期を上回るなど回復傾向が見られるようになり、第4四半期には、テレビも前年同期を上回ったほか、マーケティング/プロモーションも大型案件の貢献もあり、対前年同期でプラスに転じました。 また、得意先業種別では、多くの業種で前年を下回ることとなり、コロナ禍の影響が大きい「交通・レジャー」、「自動車・輸送機器・関連品」で前年同期を大きく下回りましたが、第3四半期累計まで前年同期を下回っていた「官公庁・団体」及び「ゲーム・スポーツ・趣味用品」が通期で前年同期を上回ったほか、そのほかの業種も多くが下期以降マイナス幅を縮小しています。(注2) ② 売上総利益および営業利益 売上総利益は、 3,132億17百万円 (前期比 5.8%減少 )と前期より 192億81百万円の減少 となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約615文字

1.報告セグメントの概要 当社の事業セグメントは、当社の構成単位のうち分離した財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社グループは主に新聞、雑誌、ラジオ、テレビ、デジタルメディア等各種媒体における広告業務の取り扱い、及び広告表現に関する企画、制作並びにマーケティング、PR等のサービスを行なっており、当社は持株会社として存在し、事業活動は株式会社博報堂、株式会社大広、株式会社読売広告社、株式会社博報堂DYメディアパートナーズ、及びkyuを中核会社として実施しております。中核会社はそれぞれ関係会社を持ち、グループを形成、提供するサービスについて包括的な戦略を立案し、事業を展開しております。従って、当社グループは中核会社の構成するグループ別のセグメントから構成されております。 しかし、これらセグメントはいずれも上記の広告に関連するサービスを主な事業としており、その経済的特徴、サービスの提供方法及び販売方法、対象とする市場及び顧客、業種に特有の規制環境等は概ね類似しており、また、これらを集約することは、当社グループの過去の業績を理解し、将来のキャッシュ・フローの予測を適切に評価するための事業活動の内容及び経営環境についての適切な情報提供につながると判断できるため、当社グループでは連結全体を1つの報告セグメントとしております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約7289文字

2 【事業等のリスク】 以下において、当社グループの事業及びその他に関するリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。また、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項についても、投資者の投資判断上、重要であると考えられる事項については、投資者に対する積極的な情報開示の観点から以下に開示しております。 なお、当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努めてまいりますが、当社の株式に関する投資判断は、本項目及び本書中の本項目以外の記載内容も併せて、慎重に検討した上で行われる必要があります。また、本項目に記載した予想、見通し、方針等、将来に関する事項は、本書提出日現在において判断したものであり、将来実現する実際の結果とは異なる可能性がありますのでご留意ください。 (1) 経済状況・市場環境の変動 国内企業の広告費の支出は、企業が景況に応じて広告費を調整する傾向にあるため、国内の景気動向に大きく影響を受ける傾向にあります。当社グループの国内売上高は、連結売上高全体に占める割合が非常に高く、国内景況が悪化すると当社グループの財政状態及び経営成績に悪影響を与える可能性があります。 当社グループは、景況の悪化による影響を軽減するため、広範囲の業種にわたる顧客基盤の構築、マーケティング・コミュニケーションサービスの多様化、海外展開等をはかる所存でありますが、日本経済の回復が遅いもしくは不十分な場合、又は当社グループの対応が十分ではない場合もしくは十分にはかかる影響を軽減できない場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に悪影響を与える可能性があります。 (2) 当社グループの事業活動に関するリスク 当社グループの新聞・雑誌・ラジオ・テレビといったマスメディア広告の売上高は、ここ数年、売上高全体に占める構成比が減少してきているものの、2021年3月期においても、40%程度と大きなシェアを占めております。また、今後も引き続き、広告主のマーケティング活動に活用され、当社グループの中心的な事業であり続けると認識しております。 一方、インターネット、スマートフォン等の新たなメディアを活用した広告は、マスメディア広告などと組み合わせることにより、相乗効果が高まるものと考えられ、広告市場全体の拡大に寄与すると思われます。 しかしながら、当社グループを取り巻くビジネス環境においては、「デジタル化の進展による企業のマーケティング活動の変化」と「企業のグローバルシフトの加速」という2つの大きな構造的変化が起きており、この流れは今後も更に進むと考えております。そのため、当社グループは、そのような構造的変化に対応した施策を随時行なっております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0694800103304.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2465文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループ(当社及び連結子会社)における主要な設備は以下のとおりであります。 なお当社グループは、総合広告会社として広告主等に対するマーケティング・コミュニケーションサービス全般の提供を主として営む単一セグメントであります。 (1) 提出会社 2021年3月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 本社等 (東京都港区) 事務所 823 〔600〕 378 118 1,320 248 (20) (注) 1 帳簿価額「その他」は車両運搬具並びに工具、器具及び備品であります。 2 上記中〔 〕内は連結会社以外からの賃借設備にかかる賃借料で、外数であります。 3 上記の他、無形固定資産(ソフトウェア)の帳簿価額は31億48百万円であります。 4 従業員数欄の( )は、臨時従業員の年間平均雇用人員数であり、外数であります。 (2) 国内子会社 ① ㈱博報堂 2021年3月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 本社 (東京都港区) 事務所 1,888 〔5,042〕 308 2,196 3,532 (415) 関西支社 (大阪府大阪市) 事務所 51 〔143〕 19 70 150 (30) 中部支社 (愛知県名古屋市) 事務所 〔28〕 39 (8) (注) 1 帳簿価額「その他」は車両運搬具並びに工具、器具及び備品であります。 2 上記中〔 〕内は連結会社以外からの賃借設備にかかる賃借料で、外数であります。 3 上記の他、無形固定資産(ソフトウェア)の帳簿価額は4億0百万円であります。 4 従業員数欄の( )は、臨時従業員の年間平均雇用人員数であり、外数であります。 ② ㈱大広 2021年3月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 本社(本店) (大阪府大阪市) 事務所 40 〔192〕 16 56 216 (18) 東京本社 (東京都港区) 事務所 297 〔545〕 154 451 380 (52) (注) 1 帳簿価額「その他」は工具、器具及び備品であります。 2 上記中〔 〕内は連結会社以外からの賃借設備にかかる賃借料で、外数であります。 3 上記の他、無形固定資産(ソフトウェア)の帳簿価額は34百万円であります。 4 従業員数欄の( )は、臨時従業員の年間平均雇用人員数であり、外数であります。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約507文字

3 【配当政策】 配当につきましては、安定かつ継続して実施することを基本としながら、資金需要の状況、業績の動向及び内部留保の充実等を総合的に勘案の上決定し、業績動向等に不測の事態が発生しない限り、1株当たり5円(注1)を下限にする方針であります。なお、2021年3月期の年間配当額は、1株当たり30円(中間配当額15円)といたしました。 毎事業年度における配当の回数については、中間、期末の年2回を基本方針としております。これらの配当の決定機関は、中間配当においては取締役会(注2)、期末配当においては株主総会であります。 また、内部留保資金につきましては、企業競争力強化のための支出に対する備えとしております。 (注) 1 提出日現在の発行済株式数を前提にしております。 2 当社は、会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 なお、第18期の剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額(円) 2020年11月12日 取締役会決議 5,602 15.00 2021年6月29日 定時株主総会決議 5,602 15.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約229文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2021年3月31日 現在 従業員数(名) 連結会社合計 24,775 ( 10,793 ) (注) 1 当社グループは、総合広告会社として広告主等に対するマーケティング・コミュニケーションサービス全般の提供を主として営む単一セグメントであるため、グループ全体での従業員数を記載しております。 2 従業員数は就業人員数であります。 3 従業員数欄の( )は、臨時従業員の年間平均雇用人員数であり、外数であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6047文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 (コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方) 当社グループは、持続的な成長と企業価値の継続的な向上の実現のため、さまざまなステークホルダーからの信頼と期待に応え、クリエイティビティの力をもとに、マーケティングの進化とイノベーション創出をリードする世界一級の企業集団として、生活者の豊かな未来を創造し、経済を伸長させ、社会を発展させることへの貢献を目指しております。 そのために、当社は、持株会社として傘下の多彩な事業会社の「自立と連携」が促進される環境を整え、各社の連携が単なる総和以上の価値を発揮できるように、グループ全体の経営管理を強化することを経営の重点課題の一つであると認識し、その改善に努め、当社グループにおけるコーポレート・ガバナンスの強化・充実に取り組んでまいります。 なお、傘下の事業会社のうち上場企業に対しても、その独立性を尊重しつつ、グループとしての連携も図ることとしております。 ① コーポレート・ガバナンス体制の概要 当社は、監査役会設置会社として、取締役の職務の執行が有効的かつ効率的に行われるとともに、実効性のある監査が適確に行われる経営体制を構築すべく、以下のとおり、具体的な体制を整備し運用しております。 ⅰ 取締役の職務執行に係る有効性及び効率性の確保に係る体制 a 当社は、定款において取締役の員数を14名以内と定めております。取締役は提出日現在9名で、定期的(原則月1回)又は必要に応じて臨時の取締役会を開催することにより、経営上の重要事項の意思決定を行うとともに、当社及び 広告事業会社・総合メディア事業会社の 業務執行に関する報告を受け、取締役及び執行役員の職務執行の状況の監督を行なっております。 当社は、取締役選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨及び累積投票によらない旨定款に定めております。また、当社は、株主総会決議事項を取締役会で決議することができる事項として、以下の事項を定款に定めております。 (自己株式の取得) 当社は、資本政策の機動性を確保するため、会社法第165条第2項の規定により、取締役会の決議によって自己の株式を取得することができる旨定款に定めております。 (中間配当) 当社は、取締役会の決議によって毎年9月30日を基準日として中間配当をすることができる旨定款に定めております。 なお、当社は、株主総会の円滑な運営を行うことを目的として、会社法第309条第2項に定める株主総会の決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う旨定款に定めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約558文字

(6) 【大株主の状況】 2021年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 公益財団法人博報堂教育財団 東京都千代田区内幸町2丁目2-3 70,605,350 18.90 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11-3 20,344,200 5.44 一般社団法人博政会 東京都豊島区目白1丁目3-17 18,619,700 4.98 株式会社朝日新聞社 東京都中央区築地5丁目3-2 11,223,490 3.00 一般社団法人フラタニテ 東京都中央区京橋1丁目3-1 11,000,000 2.94 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 10,650,000 2.85 日本テレビ放送網株式会社 東京都港区東新橋1丁目6-1 8,620,000 2.30 博報堂DYホールディングス社員持株会 東京都港区赤坂5丁目3-1 8,276,317 2.21 第一生命保険株式会社 東京都千代田区有楽町1丁目13-1 6,930,500 1.85 株式会社読売新聞東京本社 東京都千代田区大手町1丁目7-1 6,872,400 1.84 173,141,957 46.35

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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