事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約597文字
３ 【事業の内容】 当社グループは当社、連結子会社７社で構成され、各社が営んでいる主な事業内容と当該事業に係る位置づけは、次のとおりであります。 （国内事業） 国内事業は当社１社で構成されており、当社はイオングループ及びその他のディベロッパーが運営するショッピングセンター内を中心に、遊戯施設（ ファミリー向けアミューズメント施設及びプレイグラウンド施設等） を展開しております。 （中国事業） 中国事業は、１社で構成されており、中国においてイオングループ及びその他のディベロッパーが運営するショッピングセンター内で遊戯施設の設置運営を行っております。 （アセアン事業） アセアン事業は、６社（うち純粋持株会社１社）で構成されており、マレーシア、タイ、フィリピン、インドネシア、ベトナムにおいてイオングループ及びその他のディベロッパーが運営するショッピングセンター内において遊戯施設の設置運営を行っております。 当社の親会社は純粋持株会社イオン株式会社であります。ＧＭＳ（総合スーパー）事業を核とした小売事業を中心として総合金融、ディベロッパー、サービス・専門店等の各事業を複合的に展開しております。 このようなイオングループの事業の中で、当社はサービス事業に区分され、主としてショッピングセンター内遊戯施設の運営を行っております。 以上述べました事項を事業系統図に示すと次のとおりであります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約1814文字
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 記載事項のうち将来に関する事項は、当連結会計年度末において判断したものであります。 (1) 成長拡大への取組み 当社グループを取巻く環境は、日本国内の少子化によるマーケット縮小、アセアン市場の成長、中国経済活動の低迷、更には原材料や人件費等のコスト増加、気候変動に対する時間消費価値の変化等、成長拡大に向けては、これらの対応が急務となっております。 当社グループは2024年度から「新中期経営計画」（2024年～2026年）を推進しており、同計画では、経営課題として「市場の変化に合わせた自らの変革」及び「自社の強みを生かした成長戦略の推進」を掲げ、こどもとその家族に向けた新たな提供価値を基盤とした事業及び業態開発を推進しております。 また「イオン生活圏」等を背景とした当社独自の強みを生かした成長戦略を推進し、セグメント別方針として国内事業では、企業成長を支える原資創出及び更なる市場領域の拡大を重視してまいります。アセアン事業では第２の成長ドライバーとなるべく新業態の開発とエリア開発をスピードと密度をもって進めます。中国事業では経済活動の低迷が長期間続く想定のもと、不採算店舗の閉店及び戦略の再構築を進めます。更にサステナビリティ方針及びマテリアリティにもとづく活動を継続し、持続可能な社会への貢献と企業価値向上の実現に向け邁進してまいります。 (国内事業) 国内事業では、顧客の新たな期待価値に対応した業態開発を推進してまいります。プレイグラウンド事業では、2023年初出店以来、自然環境を学べる屋内施設として高い支持を頂いている「ちきゅうのにわ」及びそのローカライズ版である「ちきゅうのにわ“ぽっぷ”」を出店いたします。また、様々な商圏や施設規模に柔軟に対応できる時間制遊戯施設「のびっこジャンボ」を初出店してまいります。 アミューズメント事業では、従来の「モーリーファンタジー」の出店に加え、Z世代対応の大型業態「Feedy Diner&Arcade」を出店してまいります。また、あそびの専門性に特化した業態である「カプセルトイ専門店」「プライズ専門店」についても、昨年に続き出店拡大してまいります。 そのほか、ＤＸによる構造改革として、会員制度のデジタル化推進によるロイヤリティの拡大、イオングループとの会員ＩＤの共通化等による集客拡大、本社及び売り場後方作業の効率化による人時生産性の拡大を図り、事業収益力向上を目指してまいります。 (アセアン事業) アセアン事業では、コロナ以降のあそびへのニーズや需要は依然として高く、各国共に業績は拡大が継続しております。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約1814文字
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 記載事項のうち将来に関する事項は、当連結会計年度末において判断したものであります。 (1) 成長拡大への取組み 当社グループを取巻く環境は、日本国内の少子化によるマーケット縮小、アセアン市場の成長、中国経済活動の低迷、更には原材料や人件費等のコスト増加、気候変動に対する時間消費価値の変化等、成長拡大に向けては、これらの対応が急務となっております。 当社グループは2024年度から「新中期経営計画」（2024年～2026年）を推進しており、同計画では、経営課題として「市場の変化に合わせた自らの変革」及び「自社の強みを生かした成長戦略の推進」を掲げ、こどもとその家族に向けた新たな提供価値を基盤とした事業及び業態開発を推進しております。 また「イオン生活圏」等を背景とした当社独自の強みを生かした成長戦略を推進し、セグメント別方針として国内事業では、企業成長を支える原資創出及び更なる市場領域の拡大を重視してまいります。アセアン事業では第２の成長ドライバーとなるべく新業態の開発とエリア開発をスピードと密度をもって進めます。中国事業では経済活動の低迷が長期間続く想定のもと、不採算店舗の閉店及び戦略の再構築を進めます。更にサステナビリティ方針及びマテリアリティにもとづく活動を継続し、持続可能な社会への貢献と企業価値向上の実現に向け邁進してまいります。 (国内事業) 国内事業では、顧客の新たな期待価値に対応した業態開発を推進してまいります。プレイグラウンド事業では、2023年初出店以来、自然環境を学べる屋内施設として高い支持を頂いている「ちきゅうのにわ」及びそのローカライズ版である「ちきゅうのにわ“ぽっぷ”」を出店いたします。また、様々な商圏や施設規模に柔軟に対応できる時間制遊戯施設「のびっこジャンボ」を初出店してまいります。 アミューズメント事業では、従来の「モーリーファンタジー」の出店に加え、Z世代対応の大型業態「Feedy Diner&Arcade」を出店してまいります。また、あそびの専門性に特化した業態である「カプセルトイ専門店」「プライズ専門店」についても、昨年に続き出店拡大してまいります。 そのほか、ＤＸによる構造改革として、会員制度のデジタル化推進によるロイヤリティの拡大、イオングループとの会員ＩＤの共通化等による集客拡大、本社及び売り場後方作業の効率化による人時生産性の拡大を図り、事業収益力向上を目指してまいります。 (アセアン事業) アセアン事業では、コロナ以降のあそびへのニーズや需要は依然として高く、各国共に業績は拡大が継続しております。…
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約8337文字
４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績 ＜連結業績＞ 当社は、「こどもたちの夢中を育み、“えがお”あふれる世界をつくる」というパーパスの実現に向け、新たなビジョンのもと新中期経営計画（2024年～2026年）を策定し、持続可能な社会への貢献と企業価値を高めるべく、事業活動を推進しております。 当連結会計年度（2024年３月１日～2025年２月28日）における当社及び連結子会社の連結業績は、売上高 872億40百万円 （ 前期比6.7％増 ）、 営業利益43億44百万円 （ 同21.2％増 ）、 経常利益34億40百万円 （ 同23.4％減 ）、 親会社株主に帰属する当期純損失は18億16百万円 （前期 親会社株主に帰属する当期純利益13億14百万円 ）となりました。 各国為替レートが期首から円高に進んだ結果、営業外費用に為替差損４億57百万円（前期為替差益11億73百万円）を計上しております。また不採算店舗整理を加速させている中国事業の27億22百万円を含む、特別損失31億90百万円を計上しております。収益力実態を示す償却前営業利益は151億１百万円（前期差14億72百万円増）となりました。 国内事業は、従来から好調なプライズ部門・カプセルトイ部門に加え、時間消費型のメダル部門が順調に伸長したことによる既存店の好調及び、新業態・戦略的小型店などの新店が好調に推移した結果、当期は売上高・営業利益ともに過去最高を更新しております。アセアン事業は順調に新店の拡大が続く一方、中国事業は経済環境の低迷や競争環境の激化による売上回復の遅れが続いており、アミューズメントの不採算店舗を整理しつつ、競争力の高いプレイグラウンドへの変更を進めております。 当期は新業態を中心に195店舗を出店する一方、不採算店舗等134店舗（内、中国82店舗）を閉店いたしました。これらの結果、2025年２月末時点の店舗数は国内753店舗、海外475店舗の合計1,228店舗（直営店1,217店舗、ＦＣ11店舗）となりました。 ＜セグメント別業績＞ (国内事業) 国内事業における当期の業績は、 売上高694億68百万円 ( 前期比7.7％増 )、 営業利益62億10百万円 ( 同35.9％増 )で前期から16億39百万円増となり、ともに過去最高を更新いたしました。 既存店売上高前期比は106.0％と計画を大幅に上回り、特にプライズ部門が同110.…
セグメント関連
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/ 原文長 約1172文字
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2023年３月１日 至 2024年２月29日 ) (単位：千円) 報告セグメント 調整額 (注) 連結財務諸表 計上額 国内 アセアン 中国 売上高 外部顧客に対する売上高 64,225,075 11,006,512 6,527,351 81,758,939 81,758,939 セグメント間の内部売上高 250,882 250,882 △ 250,882 64,475,957 11,006,512 6,527,351 82,009,822 △ 250,882 81,758,939 セグメント利益又は損失（△） 4,570,694 1,358,594 △ 2,343,012 3,586,276 △ 740 3,585,535 セグメント資産 32,606,399 13,937,078 6,590,963 53,134,442 △ 831,379 52,303,062 その他の項目 減価償却費 5,325,889 2,601,124 2,085,411 10,012,425 10,012,425 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 7,800,105 3,323,364 645,994 11,769,464 11,769,464 (注) 調整額は、セグメント間取引消去によるものであります。 当連結会計年度(自 2024年３月１日 至 2025年２月28日 ) (単位：千円) 報告セグメント 調整額 (注) 連結財務諸表 計上額 国内 アセアン 中国 売上高 外部顧客に対する売上高 69,230,158 13,181,280 4,829,145 87,240,584 87,240,584 セグメント間の内部売上高 238,630 238,630 △ 238,630 69,468,789 13,181,280 4,829,145 87,479,214 △ 238,630 87,240,584 セグメント利益又は損失（△） 6,210,631 1,190,015 △ 3,052,128 4,348,518 △ 3,657 4,344,860 セグメント資産 35,757,509 15,520,949 2,714,805 53,993,264 △ 319,799 53,673,464 その他の項目 減価償却費 5,737,037 3,394,036 1,594,062 10,725,137 10,725,137 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 8,526,645 4,988,147 792,857 14,307,650 14,307,650 (注) 調整額は、セグメント間取引消去によるものであります。