株式会社アミューズ

証券コード: 4301 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-19
業種 サービス業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

アーティストの育成・マネジメントを核とした総合エンターテインメント企業です。コンサートや舞台などのイベント、音楽・映像作品の制作・販売、出演・CM事業を展開しており、コンテンツの創出と活用を通じて価値を最大化するビジネスモデルを構築しています。

主な事業領域

アーティストの育成・マネジメントを通じたコンテンツ創出および、それに関連するイベント、音楽・映像、出演・CM等の多角的な展開。

主な製品・サービス

  • コンサート
  • 舞台
  • ファンクラブ運営
  • グッズ販売
  • 楽曲制作・販売
  • 映像作品(映画・番組)の製作・配給

ビジネスモデル

アーティストと専属契約を締結し、マネジメントを通じてコンサートやグッズ販売、著作権活用による印税収入、出演料などの多角的な収益源から構成されるビジネスモデル。

セグメント・事業構成

「イベント関連事業」「音楽・映像事業」「出演・CM事業」の3つの主要セグメントで構成されています。

戦略・方向性

「創造(既存コア領域の強化)」「共創(新規成長領域の開拓)」「基盤(ソリューション領域の進化)」の3軸で、グローバル展開やデジタル活用による企業価値向上を目指しています。

強みとして読み取れる点

  • 長期的な信頼関係に基づくアーティストポートフォリオ
  • 多角的な事業構造(イベント、音楽、映像等)
  • 海外市場への展開力

課題として読み取れる点

  • 人口減少・少子高齢化による需要の減退
  • コンテンツ供給量の増加に伴う競争激化
  • グローバルな環境での競争

確認ポイント

  • 新規成長領域(カルチャーツーリズム、デジタルサービス)の進捗
  • 海外アーティストの日本市場への展開状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主要アーティストの活動休止、契約不更新、または不祥事による評判悪化(対応策:ポートフォリオ拡充による収益分散)。ヒットの予測困難性に伴う収益の偏りや投資回収の長期化。体調不良、事故、異常気象、感染症等による興行の中止・延期(対応策:オンラインライブの活用)。知的財産権の侵害リスク。海外展開における法的・政治的・為替等の不確実性。特定経営者への高い依存度。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は「コンテンツビジネス」を核とした総合エンターテインメント企業として、既存の強みであるアーティストマネジメントと、デジタル・海外展開という新領域を融合させる戦略を展開。2029年に向けた明確な3カ年ロードマップを持ち、独自のプラットフォーム構築やIP開発を通じて収益基盤の多角化と高度化を目指す成長意欲の高い企業体である。

成長方針

「創造(既存コア強化)」「共創(海外・新領域開拓)」「基盤(ソリューション進化)」の3軸戦略。多言語対応アーティストの育成、IP開発、デジタルプラットフォーム「Kulture」によるファンエンゲージメント向上を推進。

資本政策

内部資金を基本とした投資方針。新規事業やインフラ整備への積極的な投資を行うとともに、役員向け株式報酬制度の導入により中長期的な視点での経営動機付けを実施。

リスク対応方針

ポートフォリオの拡充による特定アーティストへの依存低減、コンプライアンス教育の徹底、オンライン配信の活用による物理的制約(天候・感染症等)の回避、知的財産権管理の強化によりリスク分散を図る。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は、伝統的なタレントマネジメントとコンテンツ制作の強みを維持しつつ、デジタル技術を活用した「ソリューション領域」の強化に注力しています。特に自社プラットフォーム(LIVESHIP等)や新会社「Kulture」を通じたファンエンゲージメントの向上、および海外市場への展開を成長戦略の柱としており、テクノロジーを単なるツールではなく、ビジネスモデルの変革と収益源の多角化のための基盤として位置づけています。

設備投資の方向性

オフィス改築、新規事業への投資、会計システムの移行、および自社利用ソフトウェアの導入に向けた設備投資を実施。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動としての特記事項はないが、新会社「Kulture」を通じたデジタル起点でのサービス開発や、内製プラットフォームによるファンエンゲージメント向上など、技術を実務に統合する方向で投資を行っている。

投資・変化テーマ

  • デジタルプラットフォームによるファンエンゲージメント強化
  • 自社ライブ配信・ECシステムの内製化
  • グローバル展開に向けた多言語対応と海外アーティストの国内導入
  • コンテンツ(IP)の多角的な活用と新規事業開発
  • DXを通じた収益源の多様化と利益率向上

関連キーワード

  • デジタルプラットフォーム
  • ファンエンゲージメント
  • ライブ配信システム(LIVESHIP)
  • 生成AIへの対応
  • EC・チケットシステム統合

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-19

財務情報

業績

外部顧客売上高

696.55億円
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外部顧客からの収益
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営業利益

61.23億円
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経常利益

62.25億円
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税引前利益

48.3億円
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親会社帰属利益

26.95億円
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財政状態・流動性

総資産

624.99億円
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純資産

387.85億円
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株主資本

349.73億円
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現金及び現金同等物

263.13億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+68.35億円
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-62.55億円
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-18.28億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3046文字

3【事業の内容】 〔1〕当社グループの概況 当社グループ(当社及び当社関係会社)は、総合エンターテインメント企業である当社を中心として、子会社25社及び関連会社4社により構成されております。 グループ展開により、単なるプロダクションの枠組みを超えて、グループ全体の事業の核を「コンテンツビジネス」におき、文化を創造する総合エンターテインメント集団としての企業基盤の強化を図っております。 なお、当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)における連結子会社は18社となっております。 事業内容と当社グループの当該事業にかかる位置付けは、以下のとおりであります。 事業区分 主要事業 会社名 イベント関連事業 ・イベント収入 (コンサート・イベント・舞台等の収入) ・ファンクラブ・商品売上収入 (アーティストグッズ等の企画・制作・販売収入、ファンクラブ会費収入) 当社 ㈱アミューズクリエイティブスタジオ ㈱アミューズミュージックエンタテインメント ㈱アミューズスポーツエージェンシー ㈱アミューズプロダクトワークス ㈱TOKYO FANTASY ㈱インターグルーヴプロダクションズ ㈱未来ボックス(現:㈱アミューズデジタルファクトリー) ㈱Kulture Amuse Group USA,Inc.(カリフォルニア州) AMUSE ENTERTAINMENT INC.(ソウル) 雅慕斯娯樂股份有限公司(台北) Amuse Hong Kong Limited(香港) 艾米斯伝媒(上海)有限公司(上海) 北京芸神演芸芸術制作有限公司(北京) 他2社 音楽・映像事業 ・音楽収入 (レーベル収入、音楽・映像の印税収入) ・映像収入 (映像製作収入、番組制作収入、ライブ・ビューイングによる収入) ・その他の音楽・映像収入 (映像作品販売収入) 当社 ㈱アミューズクリエイティブスタジオ ㈱アミューズミュージックエンタテインメント タイシタレーベルミュージック㈱ ㈱ライブ・ビューイング・ジャパン ㈱極東電視台 Kirei Inc.(カリフォルニア州) 他5社 出演・CM事業 ・出演収入・CM収入 当社 ㈱アミューズコミュニケーションデザイン その他事業 ・企業及び個人向け人材育成事業収入他 ㈱茅ヶ崎エフエム ㈱ジェイフィール 他1社 〔2〕当社グループの事業系統図 〔3〕事業内容について 当社グループは、コンテンツを生み出すアーティストを発掘・育成し、彼等に様々な形での創作活動を行う機会と場所を提供し、支援することでコンテンツを創出するとともに、外部の優良なコンテンツを探し出しております。そしてそのコンテンツをより多く保有し、有効に活用して事業展開することを基本方針としております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3666文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 また、この経営方針、経営環境、対処すべき課題等には、将来に関する記述が含まれております。こうした記述は、現時点で当社が入手している情報を踏まえた仮定、予期及び見解に基づくものであり、既知及び未知のリスクや不確実性及びその他の要素を内包するものです。「第2 事業の状況 3 事業等のリスク」などに記載された事項及びその他の要素によって、当社の実際の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況が、こうした将来に関する記述とは大きく異なる可能性があります。 (1)経営方針・経営戦略等及び進捗状況 わが国経済は、景気は緩やかに回復しているとみられ、国内外におけるライブ市場は活性化する傾向となりました。また、インターネット、通信・放送等における技術の急速な進化や、人々の生活様式の変化により、エンターテインメントビジネスにおけるエコ・システムは大きな変革期を迎えており、コンテンツ供給量の増加に伴う競争激化、マーケットのグローバル化など、その変化は今後もますます加速していくものと捉えております。 当社は現在の事業環境を好機と捉え、2029年までの3年間でより一層の企業価値向上を目指してまいります。 ①経営方針 「創造」と「共創」の両翼で、世界へ羽ばたくプロデュースハウスへ (a)「創造」内から生み出し時代を創る既存コア領域の強化 (b)「共創」外から呼び込み市場を拓く新規成長領域の開拓 (c)「基盤」価値を最大化するソリューション領域の進化 ②経営方針の進捗状況 (a)「創造」内から生み出し時代を創る既存コア領域の強化 当社の特徴の一つとして、アーティストの所属年数が長いことが挙げられます(サザンオールスターズ48年間、三宅裕司41年間、福山雅治38年間など)。アーティスト一人ひとりに全力を尽くし、中長期的な活躍を支えることでビジネスを超えた信頼関係の構築に注力します。また豊かなアーティストポートフォリオは、仮に特定のアーティストによる収益が一時的に減少したとしても、当社全体の収益を所属アーティスト全員で補填することができ、この構造は、所属アーティストの中長期的な活躍を念頭に置いたマネージメントを可能といたします。既に海外において精力的な活動を行っているアーティストも多数おりますが、今後は多言語を扱うアーティストの発掘・育成、海外における発掘・育成・提携、独自の育成プログラムの開発等を強化し、国境を超えたグローバルな活動に向けてより一層の力を注ぐとともに、音楽・役者・声優・文化人等をはじめとする幅広いジャンルにおいて実績を有する当社の強みを最大限に発揮して、アーティストの多角的な活動を推進してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3666文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 また、この経営方針、経営環境、対処すべき課題等には、将来に関する記述が含まれております。こうした記述は、現時点で当社が入手している情報を踏まえた仮定、予期及び見解に基づくものであり、既知及び未知のリスクや不確実性及びその他の要素を内包するものです。「第2 事業の状況 3 事業等のリスク」などに記載された事項及びその他の要素によって、当社の実際の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況が、こうした将来に関する記述とは大きく異なる可能性があります。 (1)経営方針・経営戦略等及び進捗状況 わが国経済は、景気は緩やかに回復しているとみられ、国内外におけるライブ市場は活性化する傾向となりました。また、インターネット、通信・放送等における技術の急速な進化や、人々の生活様式の変化により、エンターテインメントビジネスにおけるエコ・システムは大きな変革期を迎えており、コンテンツ供給量の増加に伴う競争激化、マーケットのグローバル化など、その変化は今後もますます加速していくものと捉えております。 当社は現在の事業環境を好機と捉え、2029年までの3年間でより一層の企業価値向上を目指してまいります。 ①経営方針 「創造」と「共創」の両翼で、世界へ羽ばたくプロデュースハウスへ (a)「創造」内から生み出し時代を創る既存コア領域の強化 (b)「共創」外から呼び込み市場を拓く新規成長領域の開拓 (c)「基盤」価値を最大化するソリューション領域の進化 ②経営方針の進捗状況 (a)「創造」内から生み出し時代を創る既存コア領域の強化 当社の特徴の一つとして、アーティストの所属年数が長いことが挙げられます(サザンオールスターズ48年間、三宅裕司41年間、福山雅治38年間など)。アーティスト一人ひとりに全力を尽くし、中長期的な活躍を支えることでビジネスを超えた信頼関係の構築に注力します。また豊かなアーティストポートフォリオは、仮に特定のアーティストによる収益が一時的に減少したとしても、当社全体の収益を所属アーティスト全員で補填することができ、この構造は、所属アーティストの中長期的な活躍を念頭に置いたマネージメントを可能といたします。既に海外において精力的な活動を行っているアーティストも多数おりますが、今後は多言語を扱うアーティストの発掘・育成、海外における発掘・育成・提携、独自の育成プログラムの開発等を強化し、国境を超えたグローバルな活動に向けてより一層の力を注ぐとともに、音楽・役者・声優・文化人等をはじめとする幅広いジャンルにおいて実績を有する当社の強みを最大限に発揮して、アーティストの多角的な活動を推進してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4080文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において判断したものであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 (単位:百万円) 前連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 当連結会計年度 (自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 増減 増減率 (%) 営業収入 68,186 69,655 1,469 2.2 営業利益 2,798 6,123 3,324 118.8 経常利益 2,963 6,225 3,262 110.1 親会社株主に帰属する 当期純利益 1,648 2,695 1,047 63.5 〔連結経営成績の分析〕 当連結会計年度におけるわが国経済は、景気は緩やかに回復しているとみられるものの、米国関税政策の影響や直近の中東情勢の影響等により、不確実性の高い環境下で推移しました。景気の先行きにつきましては、雇用・所得環境の改善や各種政策の効果が緩やかな回復を支えることが期待されますが、中東情勢の影響を注視する必要があると考えられます。また、金融資本市場の変動や米国の通商政策をめぐる動向等に注意する必要があると考えられます。 このような状況の中、当連結会計年度における当社グループの業績は以下のようになりました。 営業収入につきましては、前連結会計年度において連結子会社でありました㈱A-Sketchの全保有株式を譲渡したことに伴う同社の連結除外の影響や前期に開催されたSEKAI NO OWARI ARENA TOUR 2024「深海」等の大型コンサートツアーの開催の反動減等の影響があったものの、主にサザンオールスターズLIVE TOUR 2025「THANK YOU SO MUCH!!」や星野源「Gen Hoshino presents MAD HOPE」等の大型コンサートツアー、ブロードウェイミュージカル「キンキーブーツ」の開催等によりイベント収入が大幅に増加したこと、サザンオールスターズや星野源等のコンサートツアーグッズに加えてグループ外のアーティスト等に係るグッズ・商品収入が増加したこと、㈱極東電視台において番組制作収入が増加したこと及び映画「国宝」を始めとする劇場配給収入等の分配金の収益計上があったこと等の要因により営業収入は前期比で増収となりました。 営業利益につきましては、上記の大型コンサートツアー案件等に係る制作経費の計上やグッズ・商品に係る製造コストの増加、㈱極東電視台における番組制作原価の増加等があったものの、上記の増収の影響に加えて㈱A-Sketchの連結除外や経費コントロールの実施等により営業費用が前期比で減少したことにより営業利益は前期比で大幅な増益となりました。…

セグメント関連

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2.当社グループでは、資産及び負債を報告セグメント別に配分していないため、セグメント資産及びセグメント負債の記載は省略しております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額 イベント関連 事業 音楽・映像 事業 出演・CM 事業 営業収入 イベント収入 25,010 25,010 25,010 ファンクラブ・商品売上収入 18,819 18,819 18,819 音楽収入 6,329 6,329 6,329 映像収入 12,155 12,155 12,155 その他音楽・映像収入 140 140 140 出演・CM収入 7,200 7,200 7,200 顧客との契約から生じる収益 43,830 18,624 7,200 69,655 69,655 外部顧客への営業収入 43,830 18,624 7,200 69,655 69,655 セグメント間の内部営業収入又は振替高 593 105 108 806 △ 806 44,423 18,730 7,308 70,462 △ 806 69,655 セグメント利益 3,199 1,902 1,021 6,123 6,123 その他の項目 減価償却費 505 119 51 677 677 (注)1.報告セグメントに帰属しない全社費用の金額は、各報告セグメントの金額に按分しております。

主要な顧客・販売先

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5.最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合のうち、当該販売実績の総販売実績に対する割合が10%未満の相手先につきましては、記載を省略しております。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ①当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 1) 経営成績の分析 当社グループの経営成績は営業収入696億5千5百万円(前期比2.2%増)、営業利益61億2千3百万円(前期比118.8%増)、経常利益62億2千5百万円(前期比110.1%増)、親会社株主に帰属する当期純利益26億9千5百万円(前期比63.5%増)となりました。 当連結会計年度については、㈱A-Sketchの全保有株式を譲渡したことに伴う同社の連結除外の影響があったものの、サザンオールスターズや福山雅治、星野源、Perfume、IVE等の大型コンサートツアー及びコンサートグッズによる売上の増加や㈱極東電視台等の増収により営業収入は増収となりました。 また、増収となったことで、営業利益、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益はともに増益となりました。 なお、セグメントの概況は、「第2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況」に記載されているとおりであります。 2) 財政状態の分析 〔連結財政状態〕 前連結会計年度 2025年3月期 当連結会計年度 2026年3月期 増減額 総資産 (百万円) 60,841 62,499 1,658 純資産 (百万円) 37,120 38,785 1,664 自己資本比率 (%) 56.6 57.7 1.1 1株当たり純資産 (円) 2,074.31 2,224.11 149.80 〔連結財政状態の分析〕 (総資産) 当連結会計年度末の総資産は624億9千9百万円となり、前連結会計年度末に比べ16億5千8百万円増加しました。これは主に現金及び預金が11億2千4百万円、受取手形及び営業未収入金が20億6百万円、減損損失の計上に伴い有形固定資産が8億6千万円減少したものの、有価証券が43億7千1百万円、仕掛品が6億5千3百万円、投資有価証券が6億8千3百万円増加したこと等によるものであります。 (負債) 当連結会計年度末の負債は237億1千4百万円となり、前連結会計年度末に比べ5百万円減少しました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下であると考えております。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)主要アーティスト及び契約アーティストについて 主要アーティストの活動が休止・停止した場合や、主要アーティストとの専属契約が更新に至らなかった場合には、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 当社は契約アーティストに対して必要な研修を行い、コンプライアンスの遵守に努めておりますが、契約アーティストが、法令違反、信用失墜行為、取引先との契約違反となるようなトラブルを起こした場合や、そのようなトラブルを起こしたとの報道がなされた場合あるいはそのような風評が流布された場合には、契約アーティスト及び当社グループの評判が悪化することなどにより、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 これらのリスクは、アーティストとの関係性を良好に保ち、アーティストへのコンプライアンス研修を行うなどで発生を抑えるべく努力しておりますが、完全に防止することは難しいと考えております。アーティストポートフォリオの拡充を積極的に行い、収益基盤を分散させることで、有事の際の業績への影響を最小限にとどめてまいります。 また、当社グループの契約アーティストに法令違反、信用失墜行為、取引先との契約違反等の問題がない場合であっても、スポンサーや広告主、テレビ局等の取引関係者や興行関係者等にそのような問題が生じた場合やそのような問題が生じたとの報道がなされた場合には、当社グループ、当社グループが属する業界又は当社グループの契約アーティストのイメージに影響を及ぼし、その結果、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 (2)コンサート活動や個々の作品による業績の変動について 当社の主力事業のひとつである大規模なコンサートの実施は、その期間の営業収入を急増させます。また、映画は上映後数週間、音楽作品・映像作品は発売直後に収入が集中する傾向にあります。ヒットがあると収入が急増しますが、予測が困難なビジネスの為、計画的な投資回収が出来ない場合には、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、幅広いアーティストのポートフォリオを確保し、より多くの音楽作品・映像作品のタイトルを確保することで安定的な収入の計上ができるよう努めておりますが、コンサートの実施時期、音楽作品・映像作品の発売時期、映画等の公開時期等により、業績の変動が大きくなる可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 サステナビリティの基本方針 当社の価値創造の源泉はアーティスト、社員といった「人」であり、当社の持続的な成長にとって最も重要な要素であると考えております。「人」がその才能や個性を発揮し、互いに高めあうことで、当社の価値は最大化します。人的資本をどのように守り、強化していくかは経営戦略上の最重要課題と認識しております。 また、昨今様々な社会課題が顕在化し、企業にも責任ある対応がより求められております。当社においても社会や時代の要請に積極的に対応することは当然のことながら、当社が強みとするエンターテインメント企業としての発信力を活かし、多くの人々に社会課題についての気づきや考える機会を提供することで、社会全体をより良い方向に導いていくことが、当社が果たすべき社会的責任と捉えております。 当社はこの「人的資本の強化」と「より良い社会を築くための発信力の活用」をサステナビリティの重要事項と位置付け、中長期的な企業価値の向上と、誰もが良く生きられる持続可能な世界の実現を目指してまいります。 Ⅰ)サステナビリティ全般 (1)ガバナンス 当社グループにおけるサステナビリティの取組をさらに促進するため、2022年度よりサステナビリティ委員会を設置し、重点テーマを中心に、グループ・部門横断で協議しております。 サステナビリティ委員会は社長直轄の委員会であり、代表取締役社長を委員長、経営企画部を事務局とし、グループ会社を含む部門責任者を中心として構成されております。委員会では四半期に1回程度の全体会に加え、具体的な目標を設定した分科会を随時開催しており、当該委員会で協議した内容は年1回取締役会へ報告しております。 また、採用や人事異動といった人的資本に関する重要事項については、人事部が中心となり、取締役との協議・報告体制をとっております。 (2)リスク管理 人的資本及びその他サステナビリティに係るリスクについては、コーポレートガバナンス委員会への報告を通じて全社的なリスク管理及び内部統制システムに取り込み検討しております。 人的資本に係るリスクについては、人事部から適時取締役への報告を行うことに加え、定期的にコーポレートガバナンス委員会へ報告しております。…

研究開発活動

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6【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20260619162904

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2026年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 土地 (面積㎡) その他 合計 アミューズスタジオⅠ (東京都世田谷区) イベント関連事業 録音スタジオ 209 (414.63) 222 (1) 新人寮BEE-HIVE (東京都世田谷区) ───── 厚生施設 352 264 (384.89) 16 633 東京オフィス (東京都港区) イベント関連事業 音楽・映像事業 出演・CM事業 営業及び統括業務設備 1,402 (-) 192 1,595 240 (94) 豊島研修所 (香川県小豆郡土庄町) ───── 厚生施設 327 53 (7,808.00) 25 407 (8) 本社 アミューズヴィレッジ (山梨県南都留郡富士河口湖町) イベント関連事業 音楽・映像事業 出演・CM事業 本社社屋等 179 (-) 38 217 (9) (注)1.従業員数は就業人員であり、( )内は平均臨時雇用者数で外数となっております。 2.帳簿価額「その他」は工具、器具及び備品、構築物、機械装置、車両運搬具、商標権及び建設仮勘定であります。 (2)国内子会社 該当事項はありません。 (3)在外子会社 2026年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 土地 (面積㎡) その他 合計 Kirei Inc. ニューヨーク宿舎 (ニューヨーク州) 音楽・映像事業 宿舎及び賃貸建物 157 (-) 160 ハワイ宿舎 (ハワイ州) 音楽・映像事業 宿舎及び賃貸建物 64 (-) 64 (注)Kirei Inc.の数値は連結決算数値であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

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3【配当政策】 当社グループの事業は、大規模なイベントの実施時期、CDの発売時期、映像ソフトの発売時期等により、事業年度ごとに業績の変動はありますが、株主に対する利益還元は重要な経営課題として認識しており、継続的に、安定して行うことを第一とした上で株主資本配当率(DOE)を昨年度より1%増加させ3%を目途とした長期安定的かつ継続的な還元を実施いたします。業績に見合った利益還元も重要な経営課題と認識しておりますが、財務体質の一層の強化や将来の収益向上を図るための積極的な事業展開に備えた内部留保にも努め、総合的に勘案し配分する方針であります。 また、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 内部留保金につきましては、経営基盤の強化や事業の拡大を図るためのアーティストの発掘・育成、海外市場や新規事業分野への戦略的な投資、音楽・映像のみならず良質なミュージカル・舞台等のコンテンツやIP制作等に活用し、総合エンターテインメント企業としての更なる企業価値を高めるよう努力してまいります。 この方針に基づき、当事業年度の業績を勘案いたしまして、安定的な配当の継続を基本に、株主の皆様への利益還元を検討した結果、当期の配当金は1株につき40円(中間普通配当20円、期末普通配当20円)となる予定であります。 また、次期の配当につきましては、1株につき64円(中間普通配当32円、期末普通配当32円)を予定しております。 当社定款には、「取締役会の決議により、毎年9月30日の最終の株主名簿に記載又は記録された株主若しくは登録株式質権者に対し、中間配当を行うことができる。」旨を定めております。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。なお、期末配当に関する配当金の総額336百万円及び1株当たり配当額20円につきましては、2026年6月21日開催予定の定時株主総会の決議事項となっております。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2025年11月14日 330 20.00 取締役会決議 2026年6月21日 336 20.00 定時株主総会決議(予定) (注)1.2025年11月14日取締役会決議に基づく配当金の総額には、「役員報酬BIP信託」が保有する当社株式140,000株及び「株式付与ESOP信託」が保有する当社株式186,280株に対する配当金6百万円が含まれております。 2.2026年6月21日定時株主総会決議(予定)に基づく配当金の総額には、「役員報酬BIP信託」が保有する当社株式232,600株及び「株式付与ESOP信託」が保有する当社株式356,280株に対する配当金11百万円が含まれております。

従業員の状況

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(2)【従業員の状況】 ① 連結会社の状況 2026年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) イベント関連事業 (注)2 音楽・映像事業 (注)2 出演・CM事業 (注)2 合計 601 ( 203 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、( )内は平均臨時雇用者数で外数となっております。 2.当社グループの事業区分は内部管理上の区分によっており、各々のセグメントごとに従業員数を集計することは困難であります。 ②提出会社の状況 2026年3月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率 (%) 253 ( 141 ) 39.18 11.44 7,523,505 6.2 セグメントの名称 従業員数(名) イベント関連事業 (注)3 音楽・映像事業 (注)3 出演・CM事業 (注)3 合計 253 ( 141 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、( )内は平均臨時雇用者数で外数となっております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.当社の事業区分は内部管理上の区分によっており、各々のセグメントごとに従業員数を集計することは困難であります。 ③労働組合の状況 労働組合はありませんが、労使関係は良好であり特記すべき事項はありません。 ④使用人その他従業員のみを対象とした役員・従業員株式所有制度の状況 当社では、従業員向けのインセンティブ・プランとして「株式付与ESOP信託」を導入しております。 詳細は「1 株式等の状況 (8)役員・従業員株式所有制度の内容」をご参照ください。 ⑤管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率、男女の平均継続勤続年数の差異及び労働者の男女の賃金の額の差異 ア 提出会社 当事業年度 補足説明 管理的地位にある労働者に 占める 女性労働者 の割合(%) (注)1 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2 男女の平均継続勤続年数 の差異(年) (注)3.5 労働者の男女の賃金の額の差異(%) (注)1 女性 男性 全労働者 うち正規雇用労働者 (注)3 うち非正規雇用労働者 (注)4 44.6 100.0 10.47 10.81 74.3 76.7 90.5 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9811文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 (コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方) 当社の事業は多岐にわたっており、かつ事業環境の変化も急速である状況において、迅速かつ明確な意思決定や法令遵守の徹底を行うとともに、株主をはじめとする当社グループを取り巻く関係者の権利を尊重し、経営の透明性を図ることで、企業価値を高めていくことが重要であると認識し、このことをコーポレート・ガバナンスの基本方針としております。 当社では中核事業であるアーティストマネージメント事業において社内カンパニー制を採用し、経営責任の明確化と業務執行の迅速化を図るとともに、取締役会の活性化、経営の透明性の向上を目指しております。また、社長直轄の統括・推進機関としてコーポレートガバナンス委員会を設置するとともに、社内通報制度(アミューズクリ―ンライン)を設けております。 今後も、事業内容の拡大等を見据えた上で、様々な観点からコーポレート・ガバナンスの充実を図り、株主の皆様をはじめ広く社会から信頼される企業を目指して、継続的に管理組織の整備・充実に努めてまいります。 (1)企業統治の体制 ① 企業統治の体制の概要 1)当社の取締役会は代表取締役会長兼社長である大里洋吉を議長とし、社内取締役6名(大里洋吉、柏木伸裕、荒木宏幸、大野貴広、大嶋敏史、清山こずえ)と社外取締役3名(安藤隆春、麻生要一、平原依文)により構成されております。知識、経験、能力がバランスよく構成された多様性のある取締役会とし、議論が実質的になされるための体制を取っております。月に1回の定例会に加えて必要に応じ随時臨時取締役会を開催しております。取締役会は、経営方針・戦略の意思決定機関であり、法定事項及び重要な業務執行をはじめとする重要事項に関する意思決定を行うとともに、取締役の職務執行及び各カンパニー代表、各部長の業務執行状況を監督しております。また、当社事業に知見を有しかつ経営全般に優れた見識を備え、豊富な経験を有する独立性のある社外取締役の選任により、中立的かつ外部の視点を入れた経営の監督機能の強化、経営の透明性・公正性の確保に努めております。 2)常務会は、代表取締役会長兼社長である大里洋吉を議長とし、常勤取締役(大里洋吉、柏木伸裕、荒木宏幸、大野貴広、大嶋敏史、清山こずえ)により、月に1回程度開催されております。業務執行に関する重要案件協議機関であり、重要プロジェクトに加え、社内の広範な課題の協議を行っております。 3)当社は経営責任の明確化と業務執行の迅速化、取締役会の活性化や経営の透明性を図るために、中核事業であるアーティストマネージメント事業においてカンパニー制を導入しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約21文字

5【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約840文字

(6)【大株主の状況】 2026年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) ㈱オオサト 東京都世田谷区下馬四丁目22番2号 4,670 27.79 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 1,193 7.10 光通信KK投資事業有限責任組合 東京都豊島区西池袋一丁目4番10号 886 5.28 アミューズアーティスト持株会 東京都港区南青山五丁目4番31号 477 2.84 ㈱日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 466 2.78 大里 洋吉 東京都世田谷区 451 2.68 大里 久仁子 東京都世田谷区 437 2.60 日本マスタートラスト信託銀行㈱(株式付与ESOP信託口・75971口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 356 2.12 ㈱ナチュラリ 東京都港区南青山二丁目27番27号 258 1.54 BNP PARIBAS SINGAPORE/2S/ JASDEC/TD SECURITIES (USA) LLC/BOOK-ENTRY JGBS+CORPORATE BONDS/TAXABLE (常任代理人 香港上海銀行東京支店) 1 VANDERBILT AVE 10017 NEW YORK (東京都中央区日本橋三丁目11番1号) 240 1.43 9,437 56.16 (注)1.日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口)、㈱日本カストディ銀行(信託口)の所有株式数のうち信託業務に係る株式数は、日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口)1,193千株、㈱日本カストディ銀行(信託口)466千株であります。 2.上記のほか、自己株式が1,819千株あります。なお、自己株式1,819千株には、「役員報酬BIP信託」が保有する当社株式232千株及び「株式付与ESOP信託」が保有する当社株式356千株は含めておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YBX4 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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