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日本パレットプール株式会社

証券コード: 4690 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-27
業種 サービス業 上場廃止
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 表示中 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

1972年設立。パレットのプール運営（共同利用・循環運営）と、物流効率化のための「一貫パレチゼーション」の推進を主軸とする。木製・プラスチック製パレットや荷役・運搬機器のレンタル、およびそれらに関連するメンテナンスや物流ソリューションの提供を通じて、企業の輸送コスト低減や作業効率化を支援する物流インフラ企業。

主な事業領域

パレットのプール運営（共同利用・循環運営）および荷役・運搬機器のレンタル、一貫パレチゼーションの推進。

主な製品・サービス

  • 木製パレット
  • プラスチック製パレット
  • サポーター
  • ネステナー
  • ロールボックス
  • パレットのプール運営
  • 一貫パレチゼーションの推進

ビジネスモデル

パレットの共同利用・循環運営システム（パレットプールシステム）により、同一のパレットを多数の顧客が利用する仕組みを提供。レンタルによる収益に加え、付随する販売や運送事業に関連する収入を得る。

セグメント・事業構成

パレットレンタル事業を主たる業務とし、販売およびその他収入はレンタル事業に付随するものであり、単一セグメントとして扱う。

戦略・方向性

「長期ビジョン」に基づき、高品質な物流サービスの提供、物流の効率化、環境経営の推進、および新商品の開発やDX推進（「フクLOW」システムの導入等）を通じた事業拡大と価値向上を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 1972年設立の歴史と実績
  • 全国約200カ所のデポネットワーク
  • 一貫パレチゼーションによる物流効率化の提案
  • 独自のパレットプールシステム

課題として読み取れる点

  • 原油価格や木材価格の高騰によるコスト増
  • ウッドショックによるパレット仕入価格の上昇
  • 物流コストの削減と効率的な運用体制の構築

確認ポイント

  • 新事業の進捗状況
  • 「フクLOW」システムの展開状況
  • 原材料・燃料費の高騰に対するコスト構造の改善

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、主要な課題（コスト高騰等）が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報がある。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済情勢の動向によるレンタル単価の低下圧力（対策：物流関連商品の販売強化）、原木や原油価格の高騰に伴う仕入コストの上昇（対策：仕入先の分散化）、石油化学樹脂関連企業への顧客集中による需要変動（対策：新商品ラインナップ拡充、安心パック等の新料金プラン導入）、貸与資産の回収不能リスク（対策：情報システムの活用とメーカー協力）、高齢化に伴う人材確保・育成の課題、および自然災害や感染症による事業活動の中断リスク（対策：災害対策委員会の設置、テレワーク推進）。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

パレットレンタル事業における強固な基盤と明確な中期・長期ビジョンを持つ。DX推進や新商品開発を通じて収益性の向上と事業領域の拡大を図る方針。原材料高騰や人材不足といったリスクに対し、効率化と採用強化で対応する体制が整っている。

成長方針

「長期ビジョン」に基づき、パレットプールシステムの基盤強化、新商品・サービスの開発（フクLOW等）、DX推進、および若手人材の確保・育成を通じた事業領域の拡大。2031年度に売上高100億円以上、経常利益10億円以上を目指す。

資本政策

ROE 10%以上、EPS 300円以上、自己資本比率45%程度を目標とし、攻めと守りのバランスを重視。

リスク対応方針

原材料費・燃料費の高騰への対応としてデポ再編による効率化、新商品（安心パック等）の展開、DX推進による管理強化。人材不足に対し積極的な採用拡大。災害や感染症に対する危機管理体制の構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

物流効率化を核としたパレットプール事業を展開。2024年問題への対応として需要拡大が見込まれる中、DX推進本部によるIT投資や自動洗浄機などの設備投資を通じてインフラ強化と品質向上を図る。強固なアライアンス体制のもと、既存のデポネットワークを活用しながら新商品・サービスの開発に注力している。

設備投資の方向性

既存のデポネットワークの最適化、高機能型デポへの投資、および新造パレットや物流機器の継続的な更新・拡充に重点を置いている。特に品質向上に向けた大型洗浄機の導入など、インフラ整備を通じた競争力強化を図っている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発部門は存在しないが、DX推進本部を通じて「フクLOW」などの新商品・サービスの開発や社内業務のIT化、および物流効率化のためのシステム構築に注力している。

投資・変化テーマ

  • 物流効率化
  • DX推進
  • サーキュラーエコノミー
  • アライアンスによる事業拡大

関連キーワード

  • フクLOW（パレット位置情報管理システム）
  • RPA
  • 自動機械洗浄機
  • IoT連携
  • マルチスキル化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-27

財務情報

業績

売上高

70.95億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

4.6億円
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経常利益

6.48億円
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税引前利益

4.26億円
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当期利益

2.73億円
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財政状態・流動性

総資産

103.62億円
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50.64億円
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株主資本

50.08億円
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現金及び現金同等物

7.5億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+27.51億円
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-27.21億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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単体 / non_consolidated
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2021-04-01 〜 2022-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約757文字

３ 【事業の内容】 当社は、1972年、わが国初の一貫パレチゼーションによる、物流近代化を目指したパレットのプール運営会社として設立されて以来、これの推進、普及活動に取り組んでまいりました。 当社の主たる事業の第一は、木製パレット、プラスチック製パレット及びサポーター、ネステナー、ロールボックス等の荷役・運搬機器のレンタル並びにレンタル方式によるパレットのプール運営であります。 レンタル方式によるパレットのプール運営とは、同一規格のパレットを共同利用、循環運営する社会的仕組みともいえるシステムで、パレットのプール運営会社である当社が、全国各地に設置した約200カ所のデポ(パレットの保管、入出庫、保全管理拠点)に、それぞれパレットを常備して「何時でも」「何処でも」「必要な数だけ」お客さまにレンタル提供し、不要になった空パレットは、全国のどのデポでも返却を受けるシステムであります。また、パレットの修理等の保守管理は、当社が行います。 主要事業の第二は、一貫パレチゼーションの推進であります。一貫パレチゼーションとは、製品の出荷から着荷まで、パレット上に積み付けた貨物を解荷、積替えすることなく、一貫してフォークリフト等の機械荷役で輸送、保管を行うことであります。手間とコストのかかる自社パレットをレンタルに切替え、この一貫パレチゼーション方式を採用することによって、企業にとって、輸送コストの低減、荷役作業の軽減、作業時間の短縮等のメリットをもたらします。この一貫パレチゼーションは、物流効率化の有効な手段の一つとして評価されております。 ［ＮＰＰパレットプールシステム］ パレットプールシステムとは、同一のパレットを多くのお客さまが共同・循環利用していただくことによって、物流の効率化を図るシステムです。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2553文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当事業年度末において、当社が判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社は、企業理念として ①人と地球に優しいＥco－Ｌogistics企業をめざします。 ②パレットプールシステムにより物流に貢献する企業をめざします。 ③お客様、社会から信頼される企業をめざします。 の３項目を掲げております。 これまで当社では「経営３カ年計画」を中期の経営計画として定めてきましたが、本年は創立50周年を迎えることもあり、まず「長期ビジョン」を定め、長期ビジョンに基づき、経営３カ年計画を策定いたしました。 (2) 長期ビジョン ”ＮＥＷ ＣＨＡＬＬＥＮＧＥＳ ＷＩＴＨ ＣＬＩＥＮＴＳ” ～新たな挑戦 お客様とともに～ 当社は、2022年５月に創立50周年という節目の年を迎え、まず10年後の当社のあるべき姿としての「長期ビジョン」を制定いたしました。そのブランドメッセージは”NEW CHALLENGES WITH CLIENTS”～新たな挑戦 お客様とともに～ であります。当社が更なる成長を遂げるために、新たな商品・サービスの開発は勿論のこと、新たな事業にも挑戦し、お客様のニーズに対応したソリューションビジネスを展開していく、という決意をメッセージに込めました。 当社が目指すべき姿は、「高品質な物流サービスの提供」、「物流の効率化」、「環境経営」に取り組み、社会やお客様に貢献できる企業であり、以下の４項目の重点項目に取り組んでまいります。 （長期ビジョンにおける４つの重点項目） ①売上の拡大 支店、デポ、輸送などのネットワークやパレットプールシステム等の経営基盤を強化し、お客様の満足と信頼を得ることにより、レンタル・販売事業を拡大します。 ②環境経営の推進 グリーン調達や環境配慮商品・サービスの提供により、環境経営を推進します。 ③新規事業の開発 当社の独自性を活かした新商品・サービスの開発に取り組むとともに、新たな事業に挑戦し、レンタル事業に続く第２の柱を育てます。 ④職場環境の充実 従業員のマルチスキル化とＩＴ化の推進により、更なる労働生産性の向上と快適で働きやすい職場環境を目指します。 これらの取組みによって、着実に成果を上げ、10年後の2031年度に売上高100億円以上、経常利益10億円以上を目指してまいります。 成長イメージ (3) 経営３カ年計画2024 当社は、上記の「長期ビジョン」を踏まえて、中期経営計画「経営３カ年計画2024」を策定、2022年４月１日より３年間に亘る取り組みをスタートさせました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2553文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当事業年度末において、当社が判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社は、企業理念として ①人と地球に優しいＥco－Ｌogistics企業をめざします。 ②パレットプールシステムにより物流に貢献する企業をめざします。 ③お客様、社会から信頼される企業をめざします。 の３項目を掲げております。 これまで当社では「経営３カ年計画」を中期の経営計画として定めてきましたが、本年は創立50周年を迎えることもあり、まず「長期ビジョン」を定め、長期ビジョンに基づき、経営３カ年計画を策定いたしました。 (2) 長期ビジョン ”ＮＥＷ ＣＨＡＬＬＥＮＧＥＳ ＷＩＴＨ ＣＬＩＥＮＴＳ” ～新たな挑戦 お客様とともに～ 当社は、2022年５月に創立50周年という節目の年を迎え、まず10年後の当社のあるべき姿としての「長期ビジョン」を制定いたしました。そのブランドメッセージは”NEW CHALLENGES WITH CLIENTS”～新たな挑戦 お客様とともに～ であります。当社が更なる成長を遂げるために、新たな商品・サービスの開発は勿論のこと、新たな事業にも挑戦し、お客様のニーズに対応したソリューションビジネスを展開していく、という決意をメッセージに込めました。 当社が目指すべき姿は、「高品質な物流サービスの提供」、「物流の効率化」、「環境経営」に取り組み、社会やお客様に貢献できる企業であり、以下の４項目の重点項目に取り組んでまいります。 （長期ビジョンにおける４つの重点項目） ①売上の拡大 支店、デポ、輸送などのネットワークやパレットプールシステム等の経営基盤を強化し、お客様の満足と信頼を得ることにより、レンタル・販売事業を拡大します。 ②環境経営の推進 グリーン調達や環境配慮商品・サービスの提供により、環境経営を推進します。 ③新規事業の開発 当社の独自性を活かした新商品・サービスの開発に取り組むとともに、新たな事業に挑戦し、レンタル事業に続く第２の柱を育てます。 ④職場環境の充実 従業員のマルチスキル化とＩＴ化の推進により、更なる労働生産性の向上と快適で働きやすい職場環境を目指します。 これらの取組みによって、着実に成果を上げ、10年後の2031年度に売上高100億円以上、経常利益10億円以上を目指してまいります。 成長イメージ (3) 経営３カ年計画2024 当社は、上記の「長期ビジョン」を踏まえて、中期経営計画「経営３カ年計画2024」を策定、2022年４月１日より３年間に亘る取り組みをスタートさせました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4792文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当事業年度における国内経済は、新型コロナウイルス感染症拡大による影響や原油価格の高騰等により、総じて厳しい状況の中で推移しました。世界的に見ても、ウクライナ情勢等の地政学的リスクの高まりにより、先行きの不透明感を増すこととなりました。 このような経営環境の中で、売上高については、上半期はお客様各社の在庫削減や生産調整によって大幅な減収となりましたが、下半期に入り、この状況が一巡し、増収基調に転じました。その結果、通期のレンタル売上高合計は65億40百万円となり、前期比１億１百万円（1.6％）の増収となり、その他の扱いを含めた当期の売上高総額は70億94百万円となり、前期比１億32百万円（1.9％）の増収となりました。 費用面については、下半期からのパレットのレンタル稼働率の回復に伴い、パレットの保管料は減少しましたが、レンタル数量の急増に対応するため、パレットの輸送や補修・洗浄枚数の増加に加えて、原油価格や木材価格等の高騰による影響を受け、営業費用は前期比２億59百万円（4.1％）増の66億34百万円となりました。 この結果、営業利益は前期比１億27百万円（21.7％）減の４億59百万円となり、経常利益は６億47百万円で、前期比92百万円（12.5％）の減益となりました。当期純利益は、デポの再編に伴い、社有資産の減損処理を行ったことにより、前期比１億80百万円（39.8％）減の２億72百万円となりました。 (流動資産) 当期末における流動資産の残高は、18億74百万円（前期は18億77百万円）となり、２百万円減少いたしました。 これは主にレンタル未収金（前期比72百万円増）及び未収入金（前期比17百万円増）が増加したものの、現金及び預金（前期比１億11百万円減）が減少したことによります。 （固定資産） 当期末における固定資産の残高は、84億87百万円（前期は83億58百万円）となり、１億28百万円増加いたしました。 これは主に社用資産（前期比１億36百万円減）及び長期前払費用（前期比12百万円減）が減少したものの、貸与資産（前期比１億39百万円増）、無形固定資産（前期比63百万円増）及び繰延税金資産（前期比57百万円増）が増加したことによります。 （流動負債） 当期末における流動負債の残高は、33億36百万円（前期は32億91百万円）となり、45百万円増加いたしました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約121文字

【セグメント情報】 当社は、パレットレンタル事業を主たる業務としております。販売及びその他収入（利用運送事業に伴う収入）については、レンタル事業に付随して行われているのみであり、不可分の販売形態の単一セグメントであり、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2343文字

２．主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先別 前事業年度 (自 2020年４月１日 至 2021年３月31日 ) 当事業年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日 ) 金額(千円) 割合(％) 金額(千円) 割合(％) ㈱プライムポリマー 1,527,447 21.9 1,590,730 22.4 住友化学㈱ 781,103 11.2 839,324 11.8 日本通運㈱ 655,700 9.4 788,462 11.1 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 ① 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。この財務諸表を作成するにあたって、資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いておりますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。 財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは、「第５ 経理の状況 １ 財務諸表 （１） 財務諸表 注記事項 （重要な会計上の見積り）及び（追加情報）」に記載しております。また、この財務諸表の作成にあたる見積りにつきましては、経営者により、一定の会計基準の範囲内で行われている部分があります。 これらの見積りについては、継続して評価し、必要に応じて見直しを行っておりますが、見積りには不確実性が伴うため、実際の結果は、これらとは異なることがあります。 ② 当事業年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 経営成績の分析 （売上高） 当事業年度の売上高総額は、70億94百万円で前期比１億32百万円（1.9％）の増収となりました。これは、主要業務のレンタル扱いにおいて、上半期はお客様の在庫削減や生産調整の影響を受けて大幅な減収となりましたが、下半期に入ってレンタル数量が増収基調に転じ、通期で１億１百万円（1.6％）の増収となったことが主な要因であります。また、その他扱い合計も堅調に推移し、前事業年度の実績を上回りました。 （売上原価・売上総利益） 当事業年度の売上原価は、56億39百万円で前期比２億10百万円（3.9％）の増加となりました。貸与資産の減価償却費、保管料が減少しましたが、レンタル数量の急増への対応とともに、原油価格や木材価格の高騰による影響によって、運送費や修理費が大幅に増加しました。 この結果、売上総利益は14億55百万円で、前期比78百万円（5.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2021文字

２ 【事業等のリスク】 当社の経営成績、株価及び財務状況に影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末において当社が判断したものであり、事業等のリスクはこれらに限定されるものではありません。 (1)経済情勢の動向 当社の事業の特徴として、パレット等物流機器のレンタル収益の割合が高いため、景況感や企業収益の悪化等が原因によるお客様の物流コスト抑制傾向が、レンタル単価の低下圧力となって、当社の経営成績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 レンタル以外の収益拡大を図るべく、当社と関係の深い日本通運株式会社、日本貨物鉄道株式会社の支援をいただきながら、トラック輸送・ＪＲコンテナ輸送用フォールドデッキなどの物流関連商品の販売強化に努めてまいります。 (2)パレット仕入価格の変動 当社の貸与資産である木製・プラスチック製パレットを外部業者から定期的に購入しているため、原木不足や原油価格の高騰等が生じた場合、パレットの仕入価格が上昇します。仕入価格の増加分をレンタル単価へ転嫁することが充分に進まない場合、当社の経営成績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。コントロールが難しい領域ではありますが、仕入先の分散化によって、仕入価格の変動リスクの緩和を図りながら、新造パレットを安定して調達できるよう努めております。 (3)顧客市場環境の変化 当社の顧客企業の中で、特に石油化学樹脂関連企業向けのシェアが高いため、同業界の事業環境に左右されやすく、お客様の側において生産調整や在庫削減の動きが顕著となった場合、レンタル需要が低迷し、当社の経営成績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 当社では、石油化学樹脂関連に次ぐ“売上げの柱”の確立を課題として取り組んでおります。具体的には、フォールドデッキやパワーアシストスーツ等の商品のラインナップの拡充や新たな料金プランのレンタル商品である「安心パック」、「長期安心くん」（※）等、お客様のニーズにお応えする価値を提供し、事業領域の拡大を図ってまいります。 （※）「安心パック」、「長期安心くん」とは、自社で保有されているパレットのレンタル利用への切り替えの阻害要因として、賠償負担を挙げられるお客様が多いことから、紛失・破損による損失リスクをあらかじめ織り込んだ料金設定としておき、限度内であれば返却時に賠償を不要とする内容のものであります。 (4)貸与資産の回収不能 当社の主力事業である一貫パレチゼーションによるレンタル事業において、パレット等の貸与資産の所在を明確化するため、情報システムの活用による運用機能の充実と作業体制の改善による回収強化に取り組んでおります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_7064800103404.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約936文字

２ 【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は次のとおりであります。 なお、当社はパレットレンタル事業のみ単一セグメントであるため、事業所別の区分による記載を行っております。 2022年３月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 帳簿価額(千円) 従業 員数 (人) 貸与資産 建物及び 構築物 機械及び 装置 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (大阪市北区) パレットレンタル事業 7,306,533 2,860 42,418 7,351,812 29 (10) [1] 仙台パレットサービスセンター (宮城県大衡村) 同上 13,605 (11,312.6) 65,205 78,811 水戸サテライト (茨城県笠間市) 同上 (3,883.8) 38,518 38,518 (1) 埼玉支店・熊谷デポ (埼玉県深谷市) 同上 11,878 (2,643.5) 108,382 120,260 (1) 大阪東部デポ (大阪府守口市) 同上 19,087 31,388 2,708 53,183 泉大津デポ (大阪府泉大津市) 同上 1,972 3,194 5,167 新加古川デポ (兵庫県加古川市) 同上 7,582 8,875 278 16,736 水島パレットサービスセンター (岡山県倉敷市) 同上 32,260 (3,493.6) 40,366 882 73,509 大島倉庫 (岡山県倉敷市) 同上 37,104 (2,378.4)86,991 124,095 その他 同上 18,261 32,503 490 51,255 57 (27) [2] 合計 7,306,533 141,753 75,961 (21,333.5) 342,324 46,778 7,913,351 94 (39) [3] (注) １．上記金額は帳簿価額で記載しております。 ２．土地欄の[ ]は賃借している土地の面積(㎡)であります。 ３．貸与資産は一括本社に計上しております。 ４．その他資産の内訳は車両運搬具2,708千円、工具、器具及び備品44,070千円であります。 ５．従業員数欄の( )は受入出向者、[ ]は使用人兼務役員で内数であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約500文字

３ 【配当政策】 当社は、株主様への利益還元を経営上の重点課題として認識しており、安定した配当の継続をめざして、業績に対応した配当を行っていくことを基本方針としております。 また、当社は会社法第454条第５項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めておりますが、当社の利益状況等を勘案し、期末配当のみを行っております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 このような方針に基づき、当期におきましては、創立50周年にあたり記念配当５円を含め１株当たり40円の配当を実施することを決定いたしました。なお、当社は2021年７月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を実施しております。 内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、今まで以上にコスト競争力を高め、市場ニーズに応える体制を強化するために有効投資してまいりたいと考えております。 なお、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) １株当たり配当額(円) 2022年６月24日 定時株主総会決議 67,318 40

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

５ 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4280文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「企業理念」に基づき、物流に貢献し、その持続的な発展と成長を支えることをその使命と考えます。また、株主・投資家を含む全てのステークホルダーの皆様と協業するとともに、その立場を尊重していくことが、企業としての持続的な成長と企業価値向上の実現につながると考えております。そのためには、コンプライアンスの徹底、経営の透明性の確保とともに、「迅速な意思決定によるスピード経営の実現」と「責任体制の明確化」が重要であり、その仕組みを構築し、機能させることがコーポレートガバナンスの基本的な考え方となります。この基本的な考えに基づき、コーポレートガバナンスの継続的な進化と充実に取組みます。 [企業理念] 人と地球に優しい Eco-Logisics企業をめざします パレットプールシステムにより 物流に貢献する企業をめざします お客様、社会から 信頼される企業をめざします ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a. 経営管理体制及び監査役の状況 経営管理体制につきましては、監査役制度を採用しており、取締役は10名(うち社外取締役３名)、監査役は３名(うち社外監査役３名)であります。社外監査役につきましては、会社の最高権限者である代表取締役などと直接の利害関係のない経営者等から選任することにより、経営の健全化の維持・強化を図っております。社外取締役の２名及び社外監査役の１名は東京証券取引所の定めに基づく独立役員です。なお、当社監査役が補助すべき使用人を求めた場合は、監査の職務を補助する使用人を監査部及び他部署との兼務者から人選するものとして、適宜サポートいたしております。 b. 会社の機関の内容 ＜取締役会＞ 原則として毎月１回開催し、取締役（代表取締役社長 植松満、代表取締役副社長 土井広治、常務取締役 杉山準、取締役 牛島浩彰、山西孝、中内健司、原田和典、社外取締役 吉田昌功、永田浩一、佐々木康真）及び監査役（社外監査役 吉田豊、澁澤洋、増田義明）が出席し、法令、定款及び取締役会規則等に定められた事項の審議・決定並びに取締役の業務執行状況を監督・監視しております。緊急の重要事項が発生した場合には、臨時取締役会を適宜開催いたします。また、経営の監視・監督機能を強化するため、社外取締役については、会社の最高権限者である代表取締役などと直接利害関係のない経営者等から選任し、当社の業務執行に携わらない客観的な立場からの経営判断を受けることで、取締役会の監督機能強化を図っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約694文字

(6) 【大株主の状況】 2022年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(％) 日本貨物鉄道株式会社 東京都渋谷区千駄ヶ谷５－33－８ 194 11.54 ＮＩＰＰＯＮ ＥＸＰＲＥＳＳホールディングス株式会社 東京都千代田区和泉町２番地 180 10.70 株式会社三菱ＵＦＪ銀行 東京都千代田区丸の内２－７－１ 84 4.99 株式会社南都銀行（常任代理人日本マスタートラスト信託銀行株式会社） 奈良県奈良市橋本町16 （東京都港区浜松町２－11－３） 60 3.57 泉北高速鉄道株式会社 和泉市いぶき野５－１－１ 40 2.38 株式会社日本カストディ銀行（三井住友信託銀行再信託分・近畿日本鉄道株式会社退職給付信託口） 東京都中央区晴海１－８－12 40 2.38 株式会社池田泉州銀行 大阪市北区茶屋町18－14 40 2.38 株式会社日本カストディ銀行（信託口４） 東京都中央区晴海１－８－12 40 2.38 三井住友銀行株式会社（常任代理人 株式会社日本カストディ銀行） 東京都千代田区丸の内１－４－１ （東京都中央区晴海１－８－12） 40 2.38 株式会社ワコーパレット 大阪市西区南堀江３－14－12 34 2.04 752 44.72 （注）１．上記のほか当社所有の自己株式17千株があります。 ２．日本通運株式会社は、2021年12月29日付で上場廃止となり、2022年１月４日の株式移転によりNIPPON EXPRESSホールディングス株式会社が株主となっております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100OBNM 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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