株式会社ラウンドワン

証券コード: 4680 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-24
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ボウリング、アミューズメント、カラオケ、スポーツをテーマとした時間制の施設(スポッチャ)など、地域密着型の屋内型複合レジャー施設を日本、米国、中国で運営する企業です。近年はクレーンゲームに注力しており、国内での専門店展開や海外でのノウハウ活用による事業拡大を進めています。

主な事業領域

ボウリング・アミューズメント・カラオケ・スポッチャ等の屋内型複合レジャー施設の運営

主な製品・サービス

  • ボウリング
  • アミューズメント(クレーンゲーム含む)
  • カラオケ
  • スポッチャ

ビジネスモデル

レジャー施設への来場者の利用料金および、アミューズメント機器の運営による収益

セグメント・事業構成

「日本」「米国」「その他(主に中国での事業)」の3つのセグメントで構成される。

戦略・方向性

海外展開の加速、クレーンゲームを中心とした新業態の開発、若年層向けファン層の拡大、景品の魅力向上、DXによる経営効率改善、および新規事業(Round One Delicious)の推進。

強みとして読み取れる点

  • 多店舗展開のノウハウ
  • 多様なエンターテインメントサービスの提供
  • 景品開発力

課題として読み取れる点

  • 若年層の人口減少への対応
  • 海外市場におけるリスク管理とガバナンス強化
  • DXによる生産性向上と労働環境改善の両立

確認ポイント

  • クレーンゲーム専門店などの新業態の成長推移
  • 米国・中国での新規出店および事業拡大の進捗
  • 「Round One Delicious」等の新事業の展開状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスクとして、少子高齢化による若年層の減少に対し、ファミリー層やシニア層への訴求拡大で対応。既存店舗の経営成績と新規出店の動向が業績に直結するため、海外展開を含む多角的な拠点確保を推進。海外事業における法規制・慣習の違いによる不測の事態や人材確保の困難さがリスクとなるが、ガバナンス体制強化により管理。賃貸借契約に基づく店舗運営の制約があるが、投資効率改善で対応。食品提供に伴う食中毒等の衛生事故への備え。若年層減少と技術革新による娯楽嗜好の変化に対し、新規サービス開発やデジタル融合を推進。特定個人(創業者・大株主)への高い経営依存度があり、不在時の影響が懸念される。自然災害や感染症の拡大等による来場型ビジネスモデルへの打撃に対するBCP策定による対応。老朽化設備等の管理不備による事故リスク。海外展開における法規制の変更や、情報セキュリティを含む個人情報の流出リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

国内外で強固な事業基盤を持つアミューズメント企業。海外展開(特に米国)が好調で、新業態の開発とDX推進により若年層減少等のリスクを克服しつつ、多角的な成長を目指す。

成長方針

国内では新業態(クレーンゲーム専門店等)の開発と既存店舗の高収益化を推進。海外では米国での積極的な出店(年間10店舗以上目標)や、中国での事業基盤確立、さらに「ラウンドワンデリシャス」を通じた食文化提供など多角的な展開を行う。

資本政策

事業活動による自己資金を海外の新規出店や事業拡大に充て、リース取引を活用して財務基盤の安定化を図る。また、適切なコスト管理システムの構築により、物価・金利上昇への耐性を持つ財務体質の強化を目指す。

リスク対応方針

少子高齢化への対応としてターゲット層の拡大(ファミリー・シニア・インバウンド)、DXによる効率化、海外拠点のガバナンス強化、およびサステナビリティ推進に向けた人材育成と社内環境整備を重点的に実施する。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は国内外でアミューズメント施設を展開しており、特にクレーンゲームを中心とした新業態の展開と海外(米国・中国)での積極的な拠点拡大を戦略の柱としている。デジタル技術やAIの活用を通じたDX推進により、人手不足への対応とサービス品質の向上を目指すとともに、持株会社体制へ移行することでガバナンス強化を図りつつ成長投資を行っている。

設備投資の方向性

国内の既存店舗改装(ギガクレーンゲームスタジアム等)および新設、海外(米国・中国)への積極的な出店と設備投資。特にクレーンゲーム機や最新アミューズメント機器の導入に重点を置いている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、デジタル領域への展開や新サービスの企画開発、IT技術を活用した運営効率化・サービス向上に向けた取り組みが含まれる。

投資・変化テーマ

  • 海外展開(米国・中国)
  • 新業態開発(クレーンゲーム専門店)
  • デジタル融合型サービス
  • DX推進

関連キーワード

  • IT技術活用
  • AI活用
  • デジタルトランスフォーメーション
  • オンライン連携

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-24

財務情報

業績

売上高

1,591.81億円
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売上高
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営業利益

241.95億円
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経常利益

243.16億円
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税引前利益

231.13億円
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親会社帰属利益

156.66億円
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財政状態・流動性

総資産

1,854.64億円
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705.37億円
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株主資本

613.18億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

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+446.32億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約531文字

3【事業の内容】 当社グループは、提出会社、連結子会社6社及び関連会社1社で構成されており、ボウリング・アミューズメント・カラオケ・スポッチャ(スポーツをテーマとした時間制の施設)等を中心とした、地域密着の屋内型複合レジャー施設を運営しております。 当連結会計年度における、報告セグメントごとの主な事業内容及び各事業に携わっている主要な関係会社等は、次のとおりであります。 主な事業内容 関係会社 報告セグメント 日本 日本国内における屋内型複合レジャー施設の運営 株式会社ラウンドワン 米国 米国国内における屋内型複合レジャー施設の運営 Round One Entertainment Inc. Round One Maryland, LLC Round One Kansas, LLC その他 中国における屋内型複合レジャー施設の運営 景品等の販売 朗玩(中国)文化娯楽有限公司 株式会社エスケイジャパン 主な事業の系統は、次の図のとおりであります。 「事業系統図」 (注)当社は、2024年4月1日を効力発生日として、当社を吸収分割会社とし、2023年4月6日に設立した株式会社ラウンドワンジャパンを吸収分割承継会社として、持株会社体制へ移行しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3370文字

(1) 経営方針、経営戦略、経営環境、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ① 営業基盤の拡大 <新規出店> 当社グループは来場型の複合エンターテインメント事業を展開しており、継続的に売上向上を図るうえで、新規出店による営業基盤の拡大はその重要な要素です。 現在、日本国内においては、100店舗体制を構築しており、高収益体質を維持できる地域への出店が概ね完了していることから、現在の店舗形態による国内の出店候補地は限定的であります。加えて昨今の感染症拡大・震災等の経験から、当社グループが安定的な売上を確保するためには、地政学的なリスクを考慮しつつ出店地域をグローバルに分散することが重要であると考えております。そこで、当社グループは、中長期的な成長確保のため、引き続き国内における新サービスの開発と海外への新規出店に積極的に取り組んでまいります。 米国においては、大型ショッピングモールへ50店舗を出店し、日本国内に匹敵する利益を確保できる体制を築いてまいりました。当連結会計年度の新規出店は2店舗にとどまりましたが、米国への出店は高い投資効率が認められることから、当社グループ内での投資効率、米国市場の状況を見極めつつ、積極的な出店を行ってまいります。具体的には従来の形態の店舗に加えて、アミューズメントを中心とした小型店の出店も進め、年間10店舗以上の出店を目指してまいります。 中国においては、広州市、深圳市、上海市、南京市の4店舗体制のもと、引き続き収益構造の確立に尽力しております。同国特有のリスクを見極めたうえで、新業態であるアミューズメント専業店での出店など慎重に出店を検討してまいります。 なお、米国、中国に次ぐ新たな出店候補地域につきましても引き続き検討してまいります。海外出店にあたっては、適切な人材の確保に注力するとともに、「実効性の高い内部統制システムの構築」「不正抑止とリスク回避を徹底したオペレーションの構築」等、ガバナンス体制の強化や海外特有のリスクの検討を十分に行ったうえ、法令を遵守し適時・正確な情報を開示できる体制の整備に努めてまいります。 他方、日本においては、新業態であるクレーンゲーム専門店としてクレーンゲームパーク調布駅前店をオープンしました。今後も、出店地のニーズに適合した新型店舗を開発するなど、初期投資を抑えられかつ高い投資効率が見込まれる店舗の出店を積極的に検討し、継続的な成長を図ってまいります。また、収益性の低い店舗については退店を検討するなど投資効率の改善を進めてまいります。 なお、投資効率の改善とグループガバナンスの向上・意思決定の迅速化を図るため、持株会社体制への移行が最適と判断し、本年4月より、同体制に移行いたしました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3370文字

(1) 経営方針、経営戦略、経営環境、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ① 営業基盤の拡大 <新規出店> 当社グループは来場型の複合エンターテインメント事業を展開しており、継続的に売上向上を図るうえで、新規出店による営業基盤の拡大はその重要な要素です。 現在、日本国内においては、100店舗体制を構築しており、高収益体質を維持できる地域への出店が概ね完了していることから、現在の店舗形態による国内の出店候補地は限定的であります。加えて昨今の感染症拡大・震災等の経験から、当社グループが安定的な売上を確保するためには、地政学的なリスクを考慮しつつ出店地域をグローバルに分散することが重要であると考えております。そこで、当社グループは、中長期的な成長確保のため、引き続き国内における新サービスの開発と海外への新規出店に積極的に取り組んでまいります。 米国においては、大型ショッピングモールへ50店舗を出店し、日本国内に匹敵する利益を確保できる体制を築いてまいりました。当連結会計年度の新規出店は2店舗にとどまりましたが、米国への出店は高い投資効率が認められることから、当社グループ内での投資効率、米国市場の状況を見極めつつ、積極的な出店を行ってまいります。具体的には従来の形態の店舗に加えて、アミューズメントを中心とした小型店の出店も進め、年間10店舗以上の出店を目指してまいります。 中国においては、広州市、深圳市、上海市、南京市の4店舗体制のもと、引き続き収益構造の確立に尽力しております。同国特有のリスクを見極めたうえで、新業態であるアミューズメント専業店での出店など慎重に出店を検討してまいります。 なお、米国、中国に次ぐ新たな出店候補地域につきましても引き続き検討してまいります。海外出店にあたっては、適切な人材の確保に注力するとともに、「実効性の高い内部統制システムの構築」「不正抑止とリスク回避を徹底したオペレーションの構築」等、ガバナンス体制の強化や海外特有のリスクの検討を十分に行ったうえ、法令を遵守し適時・正確な情報を開示できる体制の整備に努めてまいります。 他方、日本においては、新業態であるクレーンゲーム専門店としてクレーンゲームパーク調布駅前店をオープンしました。今後も、出店地のニーズに適合した新型店舗を開発するなど、初期投資を抑えられかつ高い投資効率が見込まれる店舗の出店を積極的に検討し、継続的な成長を図ってまいります。また、収益性の低い店舗については退店を検討するなど投資効率の改善を進めてまいります。 なお、投資効率の改善とグループガバナンスの向上・意思決定の迅速化を図るため、持株会社体制への移行が最適と判断し、本年4月より、同体制に移行いたしました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7170文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、地政学リスクの高まりや物価の高騰に伴う節約志向が高まる一方で、新型コロナウイルス感染症の5類移行に伴う社会経済活動の正常化を受けた経済の回復や外出機会の増加、訪日外国人旅行者数の回復に伴うインバウンド消費の増加や賃上げの影響等により、個人消費や企業収益の改善が続き、全体としては緩やかな回復基調で推移いたしました。他方、世界経済においては、国際紛争をめぐる混乱や、各国の政策金利引き上げに伴う景気減速が懸念されましたが、景気の回復が続き、個人消費も堅調に推移いたしました。 このような状況の中、日本においては、クレーンゲーム市場の拡大を見据え、店舗の「ギガクレーンゲームスタジアム」への改装を拡充し、全76店舗での運営体制を構築いたしました。また、アーティスト、アイドル、バーチャルYouTuber、アニメ等との期間限定コラボキャンペーンを実施し、新規顧客層の開拓を図り業績向上に努めました。加えて、経済状況を勘案しボウリング・スポッチャにて料金の見直しを実施いたしました。 米国においては、良好な経済情勢を追い風に、業績は堅調に推移いたしました。同国においてもクレーンゲーム機が好評を得たことから、日本で培ったノウハウを活用し多数のクレーンゲーム機を配置する「Mega Crane Zone」への改装を順次実施し、売上の向上を図りました。また、音楽ゲームおよびリデンプションゲーム等の様々な最新アミューズメント機器の導入を積極的に行ったほか、時機を見た戦略的な値上げを実施いたしました。 中国においては、厳しい経済状況が続く中、様々な企画を実施し収益モデルの構築に努めました。 また、営業基盤拡大のため、新たに日本において、2023年7月に当社初のクレーンゲーム専門店となるクレーンゲームパーク調布駅前店(東京都)を、米国においては2023年12月にアローヘッド店(アリゾナ州)、2024年3月にダンベリーフェアー店(コネチカット州)を出店しました。なお、日本において土地収用による退去のため2024年3月に山梨・石和店(山梨県)を、米国において2023年5月にノースウッド店(イリノイ州)を閉店いたしました。 以上の結果、当連結会計年度における経営成績は、売上高159,181百万円(前年同期比12.1%増)、営業利益24,195百万円(同43.0%増)、経常利益24,316百万円(同45.…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1486文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結 財務諸表 計上額 (注)3 日本 米国 売上高 外部顧客への売上高 89,808 51,390 141,199 852 142,051 142,051 セグメント間の内部売上高又は振替高 89,808 51,390 141,199 852 142,051 142,051 セグメント利益又は 損失(△) 10,881 8,816 19,697 △ 1,259 18,437 △ 1,747 16,690 セグメント資産 114,269 71,554 185,824 7,759 193,583 △ 22,960 170,623 その他の項目 減価償却費 11,904 7,083 18,988 834 19,823 19,823 受取利息 32 20 53 △ 28 25 25 支払利息 527 191 719 98 818 818 持分法投資利益 141 141 141 持分法適用会社への投資額 1,601 1,601 1,601 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 14,891 10,712 25,603 858 26,461 26,461 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、米国(Round One Entertainment Inc.及びその連結子会社2社)を除く海外現地法人の事業活動等を含んでおります。 2.調整額は、セグメント間取引消去によるものであります。 3.セグメント利益は、連結損益計算書の経常利益と一致しております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4445文字

3【事業等のリスク】 当社グループの経営成績及び事業展開は、様々な事象により大きな影響を受ける可能性があります。当社グループでは、予測可能な事象とそのリスクについて充分に認識し、これらの予防及び発生した場合に対応出来る体制を整えておりますが、予想を超える事象が発生した場合においては、当社グループの経営成績及び事業展開に重大な影響が発生する可能性があります。有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは以下のとおりであります。なお、以下のリスクに関しましては本資料作成日現在において判断したものであります。また、これらのリスクに対する主な対応策に関しましては「第2 事業の状況 1経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (1) 経営方針、経営戦略、経営環境、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題」及び「第2 事業の状況 2サステナビリティに関する考え方及び取組」に記載のとおりであります。 (1) 経済情勢に関するリスク 社会経済情勢の変化に伴い、物価の上昇や消費の低迷が生じた場合など、各国の事業の展開や経済動向が当社グループの経営成績に影響を与える可能性があります。 (2) 少子高齢化によるリスク 日本国内では「少子高齢化」が進んでおり、当社グループのコアターゲットである若年層は緩やかに減少しております。当社グループにおいては、スポッチャ施設を中心としたファミリー層の取り込みや、ボウリング教室等を通じたシニア層の取り込み及びインバウンド需要の取り込みに注力しておりますが、ターゲット層の拡大が思うように進まなかった場合は、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 既存店舗の経営成績と新規出店の動向によるリスク 当社グループの経営成績は、既存店舗の経営成績と新規出店の動向に大きく左右されるため、既存店舗の売上及び利益の確保に尽力しておりますが、既存店舗が閉鎖又は減収となりその経営成績の落ち込みを世界の主要各国への新規出店等による増収でカバーしきれない場合は、当社グループの経営成績等に影響が生じる可能性があります。 (4) 海外出店に関するリスク 当社グループでは、中長期的な成長確保のため、米国に加え、中国へ出店しております。異なる国における企業活動は、法律や慣習の相違等により日本国内で培ったノウハウでは通用しない、訴訟を含めた不測の事態が発生するリスクがあります。また、出店に関しましても、出店地の諸法令の検討に時間を要した場合や必要な人材を確保できなかった場合、新規出店計画に影響が生じる可能性があり、当社グループの将来の経営成績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約3514文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は次の通りであります。 当社グループでは、サステナビリティを「自然環境や人間、社会などが長期にわたって機能やシステムを損なわずに良好な状態を維持しながら発展すること」と定義し、「サステナビリティを経営の重要課題の一つと位置付け、経営を通じたサステナビリティの推進に率先して努める」こと、「サステナビリティの推進は社会共通の使命であり、かつ重要な成長機会であると捉える」ことをサステナビリティ基本方針に定め、推進体制を整備しております。 (1) ガバナンス及びリスク管理 代表取締役社長がサステナビリティ推進の責任を負い、取締役会にてサステナビリティ推進の基本方針・重要事項の決定及び対応上のモニタリングを行う体制としております。 決定された基本方針・重要事項に基づく具体的な施策の立案は、グループ内各部署の人員で構成された横断的なワーキンググループであるサステナビリティ推進チームやTCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)担当部署が行い、立案された施策は、各関連部署において実行されます。 また、経営から独立性のある社外取締役を中心として構成されたサステナビリティ諮問委員会を設置しており、当該委員会がサステナビリティ推進チームの活動に対しての提言や、取締役会へ意見を表明する体制とすることで、対応の客観性を確保しております。 取締役会は、サステナビリティ推進チームからの活動報告や、担当部署からTCFD提言に基づくリスク・機会分析の報告を定期的に受け、施策の有効性・推進状況等を評価しリスク管理を行う体制としております。なお、子会社の担当役員へ当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組に関する情報共有とモニタリングを適宜行っております。 (2) 戦略並びに指標及び目標 気候変動や環境破壊などの社会課題に対応するためのGHG排出規制やエネルギーコストの増加への対応、差別がなく個人の尊厳が保たれ生きがいがもてる社会の形成への貢献など、当社グループが対応すべき課題とそれらを重要な成長機会と捉える取り組みを進める中で、当社グループにおいて現状最も必要な戦略は、これらの多様な課題に対し適時適切に具体的な施策を実施していくための「社内環境の整備」と「人材の育成」並びに「DX(デジタルトランスフォーメーション)への適切な対応」であると考えております。 「社内環境の整備」と「人材の育成」につきましては、下記の<人的資本に関する方針・取組>に従い各方針に記載の具体的な取り組みを推進してまいります。また、「DX(デジタルトランスフォーメーション)への適切な対応」につきましては、現状分析を進め、DXを活用した業務効率化に積極的に取り組みながら、適切な社内文化の構築を目指してまいります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20240620090452

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1075文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2024年3月31日現在 事業所名 (主な所在地) セグメントの名称 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 ボウリング設備 アミューズメント機器 土地 (面積㎡) リース資産 差入保証金 その他 合計 本社・ 東京オフィス 他 日本 73 28 (-) 294 83 39 520 85 関西地区 堺駅前店(堺市堺区) 他22店舗 日本 4,365 228 (-) 3,481 2,595 77 10,753 307 関東地区 宇都宮店(宇都宮市) 他30店舗 日本 7,324 352 179 (4,714.00) 4,718 2,782 216 15,582 376 北陸・東海 甲信越地区 中川1号線店 (名古屋市中川区) 他16店舗 日本 5,612 131 287 (7,745.19) 2,822 956 97 9,910 191 中四国・九州地区 熊本店(熊本市西区) 他17店舗 日本 4,678 151 1,796 (23,381.23) 3,061 1,328 95 11,117 195 北海道・東北地区 札幌・白石本通店 (札幌市白石区) 他10店舗 日本 3,271 125 3,340 (21,458.61) 1,388 701 26 8,856 128 合計 25,326 1,017 29 5,603 (57,299.03) 15,765 8,447 552 56,742 1,282 (注)1.帳簿価額のうち「その他」は什器備品であります。 2.土地建物の一部を賃借しており、年間賃借料は14,588百万円であります。 3.差入保証金には、従業員の社宅に係る保証金9百万円を含んでおりません。 (2) 在外子会社 2024年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物及び構築物 ボウリング設備 アミューズメント機器 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 Round One Entertainment Inc. プエンテヒルズ店(カリフォルニア州) 他49店舗 米国 店舗設備 16,650 1,446 12,580 (-) 496 4,317 35,492 688 (注)1.帳簿価額のうち「その他」は車両運搬具及び什器備品であります。 2.建物の一部を賃借しており、年間賃借料は6,319百万円であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約620文字

3【配当政策】 当社は、収益の基盤となる新規店舗及び既存店舗への設備投資に活用するために必要な内部留保を確保しながら企業価値の長期的な向上を図りつつ、配当性向の目安を概ね25%前後として配当額を調整していくことを基本方針とし、経営環境、業績及び財務体質の強化等を総合的に勘案して株主の皆様への利益還元を図ることを配当の基本としております。 当社は、配当政策を機動的に遂行することが可能となるよう、剰余金の配当の基準日を毎年3月31日、6月30日、9月30日、12月31日の年4回とし、このほかに別途基準日を定めて剰余金の配当をすることができることとしております。 なお、会社法第459条第1項の規定に基づき、剰余金の配当を取締役会の決議によって行うことができる旨定款に定めておりますが、かかる定めは定時株主総会における剰余金の配当を排除するものではありません。 上記方針に基づき、第1四半期末配当金及び第2四半期末配当金を1株当たり2.5円とし、第3四半期末配当金及び期末配当金を1株当たり3.5円といたしました。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2023年8月7日 673 2.5 取締役会決議 2023年11月10日 673 2.5 取締役会決議 2024年2月9日 942 3.5 取締役会決議 2024年6月22日 943 3.5 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約227文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 日本 1,282 ( 4,800 ) 米国 688 ( 1,200 ) 報告セグメント計 1,970 ( 6,000 ) その他 138 ( 12 ) 合計 2,108 ( 6,012 ) (注)1.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の平均雇用人員(1人当たり1日8時間換算)であります。 2.上記従業員数には、嘱託社員(75名)は含んでおりません。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4857文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社では、コーポレート・ガバナンスの強化が、当社の長期的安定成長とステークホルダーの利益増大に不可欠であると考えており、「内部統制システムの構築」と「ディスクロージャー制度の充実」の2点をコーポレート・ガバナンスの強化の最重要課題と位置づけております。 「内部統制システムの構築」により多角的に業務執行を牽制・監査し、適法かつ透明性の高い経営を行う一方で、「ディスクロージャー制度の充実」により各種情報開示を積極的に行い、ステークホルダーと高い信頼関係を築いていくことが、企業の経営効率・利益の向上及び社会的責任の全うへと繋がっていくと考えるからであります。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ 企業統治の体制の概要 ・事業展開を更に加速させるとともに、グループガバナンスを一層強化して企業価値の向上を追求するため2024年4月より、持株会社体制へ移行しております。(様式図参照) ・関係会社管理規程を定め、グループ各子会社に対し営業成績、財務状況、リスク管理状況その他重要な情報について定期的な報告を義務づけ、当社グループの業務の適正を確保する体制としております。 ・当社は監査役会設置会社であり、監査役会は社外監査役3名(うち常勤監査役1名)で構成されております。 ・取締役会は7名で構成されており、3名が社外取締役であります。毎月1回の定例取締役会を開催し、経営監視の場としております。 ・当社は執行役員制度を導入し、経営の健全性、透明性、公正性の確保を図っております。執行役員は取締役会で選任された1名で構成され、その任期は1年であります。 ・取締役の指名・報酬の決定について諮問委員会を設置し、取締役会審議の透明性・客観性を高めております。指名諮問委員会及び報酬諮問委員会は取締役の指名・報酬に関する諮問をうけ取締役会に対し提言を行っており、社外取締役の綴木公子氏(議長)、高口綾子氏、川端さとみ氏、代表取締役の杉野公彦氏の4名で構成されております。 ・サステナビリティ諮問委員会を設置し、取締役会並びにサステナビリティ推進チーム等のプロジェクトチームに対して、必要な提言や助言を行っており、社外取締役の綴木公子氏(議長)、高口綾子氏、川端さとみ氏の3名で構成されております。 ・横断的組織であるコンプライアンス・リスクマネジメントチ―ムを設置し、取締役会への提言をはじめ、代表取締役の業務執行を監視する体制としております。当チームにおいては定期的な会合が行われ、監査役会、内部監査室、営業支援室の代表者に加え、検討業務に関連する部門長・担当者参加の下、忌憚のない意見交換が行われ、当社特性に合わせた業務執行監視及び業務改善指導が行われております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約216文字

5【経営上の重要な契約等】 当社は、2023年5月19日開催の取締役会及び2023年6月24日開催の定時株主総会で承認された、当社の100%子会社である株式会社ラウンドワンジャパン(2023年4月6日設立)との吸収分割契約に基づいて、2024年4月1日付で会社分割を実施し持株会社体制へと移行いたしました。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(重要な後発事象)」に記載の とおりであります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1097文字

(6)【大株主の状況】 2024年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合 (%) 杉野 公彦 堺市西区 59,688 22.13 管理信託(A027)受託者 株式会社SMBC信託銀行 東京都千代田区丸の内1丁目3-2 35,047 13.00 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 29,362 10.89 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 14,288 5.30 BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG (FE-AC) PETERBOROUGH COURT 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB UNITED KINGDOM 8,098 3.00 GOVERNMENT OF NORWAY BANKPLASSEN 2, 0107 OSLO 1 OSLO 0107 NO 6,795 2.52 MSIP CLIENT SECURITIES 25 CABOT SQUARE, CANARY WHARF, LONDON E14 4QA, U.K. 4,270 1.58 JP MORGAN CHASE BANK 380055 270 PARK AVENUE, NEW YORK, NY 10017, UNITED STATES OF AMERICA 4,106 1.52 J.P.MORGAN SECURITIES PLC FOR AND ON BEHALF OF ITS CLIENTS JPMSP RE CLIENT ASSETS - SETT ACCT 25 BANK STREET, CANARY WHARF LONDON E14 5JP UK 3,740 1.39 BNYM SA/NV FOR BNYM FOR BNY GCM CLIENT ACCOUNTS M LSCB RD ONE CHURCHILL PLACE, LONDON, E14 5HP UNITED KINGDOM 3,043 1.13 合計 168,442 62.46 (注)1.上記の所有株式数のうち、管理信託(A027)受託者 株式会社SMBC信託銀行は、委託者兼受益者を杉野公亮とし、受託者を株式会社SMBC信託銀行とする、株式の管理を目的とする信託契約に係るものであります。 2.当社は、自己株式18,092千株を保有しておりますが、上記大株主からは除外しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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